source CDSE

Ouverture des inscriptions : Septembre 2015

Animation de la journée : Laurance NKAOUA (Les Echos)

9H00 OUVERTURE DES TRAVAUX
Patrice CAINE (Président Directeur Général de THALES), Alain JUILLET (Président du CDSE)

9h30 Conférence
Comment les entreprises peuvent-elle se préparer à la guerre de demain ?

10H00 / Menaces d’aujourd’hui et de demain. Comment les entreprises peuvent-elles s’y préparer ?
Cyber menaces, déstabilisation, virtualisation des fraudes, trafics illicites transnationaux, kidnapping, radicalisme… L’éventail des menaces visant les entreprises est vaste. Est-il possible de définir une cartographie des principales menaces visant les entreprises ? Est-il possible d’avoir une meilleure détection précoce ? A quoi les entreprises doivent-elles se préparer ? Existent-ils des menaces émergentes qui risquent à terme de devenir des menaces majeures pour les entreprises ? Quels sont les partenariats publics / privés qu’il convient d’engager pour y faire face ?

11h15/ Pause

11H45/ Nouveaux regards sur les métiers de la sécurité
Dans un monde globalisé où les menaces sont de plus en plus polymorphes, quel est et quel devra être le profil des praticiens de la sécurité en 2020 (consultant, analyste, responsable sécurité, etc.) ? Quel profil recruter en 2015 pour avoir un bon directeur sécurité en 2020 ? Va-t-on avoir une recomposition des métiers de la sécurité ? Le métier de détective privé par exemple va-t-il être supplanté par celui de consultants ou d’analyste en cyber sécurité ? Face à la multiplication des crises médiatiques, faudra-t-il également revoir le profil des experts de la gestion de crise ? Face à l’évolution technologique, faudra-t-il de nouvelles expertises ? Quelles seront les formations nécessaires ?

13H00 : Déjeuner

14h30/ Témoignage  : Denis FAVIER (Directeur général de la gendarmerie nationale) : nouvelles formes de crise gérées par les forces de l’ordre (prise d’otage multiples, black bloc, nouvelles violences).

15h30/ La sécurité en 2020  : comment conjuguer nouvelles technologies et sécurité (drones, imprimantes 3D…)
De nouvelles technologies de sécurité (drones, robots, imprimantes 3D, etc.) connaissent un essor important. Quelles vont être leur place dans les années à venir ? A-t-on une idée des besoins des entreprises en la matière ? Sait-on déjà ce qui pourra être efficace ou au contraire déficient ? Quelle en sera l’acceptation sociale ? Quel en sera l’impact sur l’emploi (Plusieurs startups de la Silicon Valley commencent à développer et à commercialiser des robots de gardiennage à un prix compétitif) et les compétences des personnels de sécurité ? Quels risques représentent-elles ? Par exemple si un robot de surveillance se fait hacker par un compétiteur, quid de la responsabilité en cas d’accident impliquant une atteinte à l’intégrité physique d’un humain ? Voici quelques questions à laquelle cette table ronde devra répondre.

16H30 / CLOTURE

Lieu : OCDE, 2 rue André Pascal – 75016 Paris.

Pour plus d’information : julien.marcel@cdse.fr

04.03.2015 par Vincent Lamigeon - Supersonique

Le duel a de quoi faire saliver. A gauche, un ex-DGSE, Pierre-Antoine Lorenzi, patron d’Amarante et artisan de la libération des otages français d’Arlit (Niger) fin 2013. A droite, un ancien du secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN), Bruno Delamotte, PDG du concurrent Risk & Co, ancien analyste spécialiste des guérillas. En quelques années, ces deux-là se sont imposés comme les deux poids lourds français du conseil en sûreté pour les grands groupes dans les zones à risque. Risk & Co conseille ainsi Total, EDF, Areva, mais aussi le ministère de l’intérieur saoudien ou le géant pétrolier Aramco. Amarante travaille notamment pour Air France, le CNES, Alstom, GDF-Suez ou Sanofi.

Qui prendra le dessus sur ce marché en pleine croissance, porté par la situation sécuritaire précaire dans nombre de pays émergents ? Les deux larrons se disputent désormais le leadership à coups d’acquisitions. Fort du soutien de Latour Capital, le fonds d’investissement d’Alain Madelin, Bruno Delamotte (44 ans) s’est offert coup sur coup depuis décembre LJM Tech, spécialiste des interceptions au profit de la DGSE, et le groupe de déminage et de dépollution Géomines. « Nous avons réalisé 35 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2014, et visons 50 millions d’euros en 2015, avec trois à quatre nouvelles acquisitions prévues », assure Bruno Delamotte.

Pierre-Antoine Lorenzi (51 ans), qui dirige Amarante aux côtés de l’ancien du service action de la DGSE Alexandre Hollander, a, lui, mis la main en décembre sur Interlira, spécialiste de la sécurité en Amérique latine, et bouclé l’année 2014 sur des ventes de 19 millions d’euros. « Les clients réclament des acteurs de taille mondiale, explique ce Corse fana d’aviation, qui part souvent en mission aux commandes d’un jet d’affaires qu’il pilote lui-même. Nous voulons être parmi les consolidateurs du marché, avec 50 millions d’euros de chiffre d’affaires dans les cinq ans.»

Le duel Delamotte-Lorenzi, c’est aussi celui de deux grandes gueules. Bruno Delamotte avait taclé les pratiques des barbouzes de Renault, pourtant client historique, suite à l’affaire des vrais-faux espions en 2011. Pierre-Antoine Lorenzi s’était carrément payé en 2013 le patron de la DGSE Bernard Bajolet, qui avait critiqué son rôle dans la libération des otages d’Arlit. Une union sacrée est-elle envisageable ? « La création d’un champion français de la sûreté aurait du sens pour affronter les géants anglo-saxons », assure Alain Juillet, Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE).