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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 16:35
Charlie Hebdo: l'UE cherche des défenses européennes contre les jihadistes

 

08 janvier 2015 Romandie.com (AFP)

 

Riga - Le président de la Commission européenne, Jean-Claude Juncker a annoncé jeudi à Riga son intention de proposer aux Etats membres un nouveau programme de lutte contre le terrorisme au lendemain de l'attentat meurtrier contre l'hebdomadaire satirique Charlie Hebdo à Paris.

 

Nous allons présenter un nouveau programme de lutte contre le terrorisme dans les semaines à venir, a-t-il annoncé au cours d'une conférence de presse avec Laimdota Straujuma, premier ministre de la Lettonie qui assure la présidence semestrielle de l'UE depuis le 1er janvier.

 

Il est encore trop tôt pour annoncer les détails, mais nous allons explorer un certain nombre de pistes, a-t-il précisé.

 

La Commission veut renforcer la collecte et l'échange d'informations au sein de l'UE, mais elle se heurte aux réticences des États et des élus européens.

 

Nous allons vérifier la qualité de la coopération entre les Etats membres, a relevé Jean-Claude Juncker. La lutte contre le terrorisme relève d'abord de la compétence de chaque Etat, mais il est évident que des interconnexions doivent être mises en place, a-t-il insisté.

 

La représentante de la diplomatie européenne Federica Mogherini a jugé urgent la mise en place d'un registre européen des données des passagers, un projet voulu par les États membres mais bloqué depuis 2011 par le Parlement européen.

 

Mme Mogherini a inscrit le renforcement des défenses européennes, en particulier face aux problèmes posés par les jeunes Européens enrôlés pour combattre en Syrie et en Irak à l'ordre du jour d'une réunion le 19 janvier à Bruxelles des ministres des Affaires étrangères de l'UE.

 

Elle préparera cette réunion avec le coordinateur européen pour la lutte contre le terrorisme Gilles de Kerchove, a précisé la Commission.

 

En matière de relations extérieures de l'UE, l'important est le travail avec les autres pays, notamment au Moyen Orient, a souligné Mme Mogherini.

 

J'étais en Irak et nous avons effectué un travail important et utile avec les autorités irakiennes pour que notre contribution contre Daesh (l'organisation de l'Etat islamiste) soit plus efficace et utile, a-t-elle expliqué.

 

Nous sommes convaincus qu'il faut séparer complètement les notions de terrorisme et d'Islam. Aucune religion ne peut être utilisée pour des actes aussi cruels et inhumains, a-t-elle insisté.

 

Mais le dossier est surtout du ressort des ministres de l'Intérieur et de la Justice qui se réunissent les 29 et 30 janvier à Riga.

 

Selon la Commission, ils devront notamment examiner les moyens de renforcer la coopération avec Europol et les autres agences européennes compétentes en matière de sécurité pour fluidifier l'échange d'informations, qui se heurte aux réserves des services de renseignements nationaux.

 

Les opposants au projet de PNR européen ne baissent toutefois pas la garde: je ne suis pas catégoriquement opposée à la collecte de données à des fins de sécurité, mais je demande que l'on fournisse au Parlement la preuve de la nécessité de collecter les données de tous les passagers,a expliqué à l'AFP leur chef de file, l'élue libérale néerlandaise Sophie Ind't Veldt.

 

Les ministres sont des cow-boys. Ils ne veulent pas de règles pour faire un contrepoids aux pouvoirs qu'ils réclament afin de garantir la protection des données, a-t-elle ajouté.

 

Dire qu'un PNR européen va permettre de suivre les mouvements des jeunes n'est pas sérieux. Si la directive est adoptée, il faudra des années pour sa mise en oeuvre. Ce n'est pas la réponse aux craintes de l'instant, a-t-elle soutenu.

 

Tous les experts nous disent qu'il faut davantage investir dans le renseignement et que les services secrets acceptent d'échanger leurs informations, a-t-elle conclu.

 

Près de 3.000 Européens se sont engagés au côté des mouvements islamistes radicaux en Syrie et en Irak. L'UE a de nombreux instruments pour les identifier, les suivre et les appréhender, mais leur mise en oeuvre s'avère difficile, notamment au vu des règles Schengen de libre-circulation.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 13:55
Nominations au sein du ministère de la Défense (5 Jan. 2015)


05/01/2015 Ministère de la Défense

 

Sur proposition de Jean-Yves Le Drian, ministre de la Défense, le Conseil des ministres du lundi 5 janvier 2015 a adopté les mesures individuelles suivantes :

 

- Le contrôleur général des armées Brigitte Debernardy est nommée chef du groupe de contrôle du personnel, de la réglementation et du budget ;

 

- MonsieurPhilippe Errera est nommé directeur général des relations internationales et de la stratégie (DGRIS) ;

 

- Le vice-amiral d’escadreCharles-Henri Leulier de la Faverie du Ché est nommé directeur général adjoint des relations internationales et de la stratégie ;

 

- Monsieur Guillaume Schlumberger est nommé directeur stratégie de Défense, prospective et contre-prolifération de la direction générale des relations internationales et de la stratégie

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 12:56
Un acte de guerre

 

7 janvier 2015 Par Olivier Kempf

 

Il est toujours délicat de commenter à chaud un événement grave comme l'attentat qui a eu lieu aujourd'hui contre le journal Charlie Hebdo. Toutefois, la gravité de l'événement et la portée probable qu'il aura incitent à s'y risquer, au vu des éléments connus à l'heure où j'écris (21h30). D'un mot, il s'agit d'un acte de guerre.

 

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 12:55
RICM: le centenaire en juin et la projection au Sahel en septembre

 

8.01.2014 par Philippe Chapleau - Lignes de Défense

 

Le RICM se prépare à une année faste.

Une année du centenaire d'abord. Elle a été marquée par la sortie du livre "100 portraits pour un centenaire" aux éditions Lavauzelle (cliquer ici pour le commander). Cet ouvrage retrace, en 100 portraits, l'histoire du régiment de cavalerie de la 9e BIMa.

Ce centenaire sera marqué par un week-end de cérémonies et célébrations, du 12 au 14 juin. Avec un temps fort le samedi 13, temps fort qui verra une prise d'armes et un son et lumière. Le programme s'affine actuellement et j'aurai l'occasion d'y revenir.

Une année opérationnelle aussi. Actuellement un escadron du régiment est au Gabon jusqu'en mars. ensuite va démarrer plusieurs mois de préparation opérationnelle en vue d'une projection en septembre au Sahel où le régiment armera l'un des deux GTD (est au Tchad ou ouest au Mali).

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 12:55
Satellites télécoms militaires : Thales et Airbus vont se partager Comsat-NG

Les deux satellites de télécoms militaires français devront être lancés à l'horizon 2020 (Crédits : Thales Alenia Space)

 

07/01/2015 Michel Cabirol – LaTribune.fr

 

Le contrat du programme de satellites de télécoms militaires de nouvelle génération Comsat-NG devrait être notifié en fin d'année aux deux industriels, Airbus Defence and Space et Thales Alenia Space.

 

Après bien des péripéties et des batailles de chiffonniers entre Airbus Defence and Space (ADS) et Thales Alenia Space (TAS), les deux industriels se sont finalement mis en ordre de marche pour présenter une offre commune pour le programme Comsat NG, qui porte sur la fabrication de deux satellites de télécoms militaires de nouvelle génération. Sous la pression du ministère de la Défense, notamment de la direction générale de l'armement (DGA), Airbus DS et TAS ont "trouvé un accord entre industriels" en fin d'année dernière, a annoncé à "La Tribune" le PDG de TAS, Jean-Loïc Galle. "Avec Airbus, nous avons eu beaucoup de discussions et nous pouvons faire une proposition commune à la DGA", a-t-il précisé.

Il était temps. Condamnés à s'entendre, ils y sont parvenus. Car faute d'accord, la DGA était prête à ouvrir une compétition ouverte aux deux seuls constructeurs de satellites tricolores. Elle était même à deux doigts de le faire. "Cette compétition aurait pu être fatale au vaincu dans ce domaine, estime un très bon observateur du dossier. Ils ont été raisonnables in fine". Il était temps aussi pour tenir le calendrier ambitieux du programme, pour ne pas dire tendu. Un programme qui devait être lancé en 2013. Capables de résister à des brouillages à toute épreuve, les deux satellites, qui doivent succéder au système Syracuse 3, devront être lancés à l'horizon 2020.

Les deux satellites de télécoms devront répondre d'une part à l'augmentation des débits liée à la numérisation croissante du champ de bataille et apporter la capacité SATCOM à de nouveaux utilisateurs, notamment les drones, les stations terrestres en mouvement et les porteurs aéronautiques.

 

Un partenariat public privé exclu

Les deux constructeurs présentent une offre très classique pour réaliser ce programme conformément à la demande de la DGA. Une procédure d'acquisition via un partenariat public privé a été exclue. "C'est passé de mode", confie-t-on à La Tribune. Les modalités d'acquisition des capacités de Comsat NG ont été décidées fin 2014, note le CNES dans son programme 2015. Le programme devrait être notifié en fin d'année, explique-t-on par ailleurs à La Tribune. Le ministère de la Défense a intégré dans le cadre du projet de loi de finances pour 2015, conformément à la Loi de programmation militaire (LPM), le démarrage de Comsat NG mais, souligne-t-on, l'enveloppe budgétaire consacrée à ce programme est très juste. 800 millions d'euros d'autorisations d'engagement sont prévus pour 2015.

Pour atteindre les performances visées, le CNES développe le démonstrateur FAST afin de maîtriser certains composants clés. C'est un projet à caractère dual destiné à lever certains risques technologiques et techniques de la prochaine génération de satellites de télécoms commerciaux civils et par la même, de la capacité militaire post Syracuse 3. Il inclut en particulier le développement de puces nouvelles générations communes aux programmes spatiaux civils et défense. Pour les bandes de fréquences duales Ka, il a engagé les travaux sur le projet Telemak dans le prolongement du programme franco-italien Athena-Fidus, qui offre des services de télécoms haut débit pour les forces militaires et les services de la Sécurité civile français et italiens.

 

Un coordonnateur pour rapprocher Airbus DS et TAS

Pour avoir une offre commune de TAS et Airbus DS, le ministère de la Défense n'a pas lésiné sur les moyens. Il a nommé un coordonnateur chargé d'arbitrer les relations tumultueuses entre les deux constructeurs, qui se sont régulièrement chamaillés sur ce dossier. Très clairement, il avait été nommé pour aider à la convergence et donner son avis. La DGA ainsi que le CNES suivaient le dossier de près. Une coopération souhaitée entre les deux impétrants pour gagner du temps. Car le vaincu se serait lancé dans des procédures très longues (trop ?) pour revenir dans la partie.

En septembre 2012, la DGA avait également tenté de rapprocher les deux industriels. TAS s'était vu confier une étude de dimensionnement des capacités militaires de télécoms spatiales. Cette étude s'inscrivait dans le cadre de la préparation du renouvellement des deux satellites Syracuse 3 fabriqués par TAS et en complément des deux satellites Sicral 2 et Athena Fidus, développés eux aussi par TAS et réalisés en coopération avec l'Italie. La DGA avait également notifié à Airbus Space Systems (alors Astrium) un contrat similaire. Comsat NG devrait fournir, outre les capacités de communication en bande X de Syracuse III, de nouvelles capacités en bande militaire Ka et en bande UHF.

Au vu des besoins militaires exprimés, TAS et Airbus Space Systems devront "expliciter les options possibles, tant en termes de solutions techniques que d'organisations industrielles, avec le souci permanent d'optimiser les coûts", avait à l'époque expliqué la DGA. "Leurs résultats permettront d'éclairer les orientations du programme Comsat NG en prenant en compte le potentiel de coopération avec des partenaires européens, en particulier le Royaume-Uni et l'Italie". A priori, cette dernière requête semble avoir été oubliée par tout le monde.

 

L'échec de Nectar

Les deux groupes s'étaient très violemment affronté entre 2010 et 2012 sur le fameux projet Nectar. Le ministère de la Défense voulait vendre dans le cadre d'un partenariat public privé (PPP) deux satellites de télécoms militaires (Syracuse 3) exploités actuellement par l'armée de l'air à un groupe privé, qui lui devait se rémunérer ensuite en vendant les communications spatiales au ministère de la Défense et à des clients tiers. Fort de son expérience avec Paradigm en Grande-Bretagne, Airbus poussait ce projet tandis que TAS freinait des quatre fers... avec la bienveillance de la DGA, hostile au projet Nectar.

La DGA avait décidé en mai 2012 de "classer sans suite la procédure relative à l'opération de cession de l'usufruit des satellites Syracuse et à l'acquisition de services de communications spatiales". Aujourd'hui, la DGA souhaite réellement une entente entre les deux constructeurs. "Nous avons déjà dû abandonner l'instrument du PPP pour de nombreux autres programmes - notamment dans le domaine des télécommunications -, car l'intérêt économique n'existait que pour le prestataire, et pas pour l'État", avait expliqué, en octobre 2013 à l'Assemblée nationale, le Délégué général pour l'armement, Laurent Collet-Billon.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 12:30
Près de 5.000 bombes lâchées contre l’EI

Des marins américains guident un F/ A-18C Hornet sur le pont d'envol du porte-avions USS George HW Bush dans le golfe Persique, le 8 août 2014 (Archives/ Petty Officer 3rd Class Lorelei Vander Griend/U.S. Navy)

 

8 janvier 2015 45e Nord.ca (AFP)

 

Inherent Resolve,

La coalition a lâché près de 5.000 bombes depuis le début des frappes aériennes contre le groupe État islamique (EI), visant plus de 3.000 cibles différentes dont 58 chars, a indiqué le Pentagone mercredi.

Au total, la coalition a mené 1.676 frappes, selon ce bilan arrêté au 31 décembre 2014 et réalisé par le Centcom, le commandement militaire américain de la région.

Le bilan ne donne pas d’information sur le nombre de djihadistes tués ou blessés. Le Pentagone avait indiqué mardi que des investigations étaient en cours pour établir si les frappes avaient provoqué des victimes civiles, mais que rien n’avait encore été établi.

Outre les 58 chars, la coalition a visé plus de 900 véhicules, dont 184 véhicules tout-terrain Humvees et 26 véhicules blindés.

Les frappes ont également visé environ 52 bunkers, 673 postes de combat et près d’un millier de bâtiments divers.

Au total, les avions de la coalition ont mené près de 15.465 sorties.

Les frappes ont commencé le 8 août en Irak, et se sont étendues à la Syrie le 23 septembre.

Le Pentagone a indiqué qu’il ne pouvait pas préciser combien de cibles visées avaient été effectivement détruites.

« Je pense que le niveau de destruction est élevé », s’est borné à dire le colonel Steven Warren, porte-parole au Pentagone.

Les militaires américains n’ont pas non plus voulu préciser combien de chars par exemple restaient encore aux mains de l’EI, malgré ces frappes.

« Nous ne voulons pas que nos ennemis sachent tout ce que nous savons d’eux », a indiqué le colonel Warren.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 12:30
Ankunft verwundeter Peschmerga in Deutschland

7 janv. 2015 Quelle: Redaktion der Bundeswehr 01/2015 15E10401

Der Kampf der Peschmerga gegen die IS-Terrormilizen fordert immer mehr Opfer. Einige besonders schwer Verwundete hat die Bundeswehr mit einer MedEvac-Transall ausgeflogen. Sie bekommen nun im Bundeswehrkrankenhaus Ulm eine für ihre Verletzungen besonders geeignete Behandlung.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 12:20
Troops training at BATUS in Canada


8 janv. 2015 British Army

 

British troops on exercise at the British Army Training Area Suffield (BATUS), in Alberta, Canada. BATUS is the Army’s largest armoured training facility, which can accommodate live-firing and Tactical Effect Simulation (TES) exercises up to battlegroup level.

Footage features soldiers of 1st Battalion Scots Guards (1 SG) and the 1st Battalion The Royal Welsh (1 R WELSH), part of the King's Royal Hussars (KRH) Battlegroup, during Exercise Prairie Storm.

Videographer and photographer Sgt Mark Webster; Crown copyright.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 08:55
Journées de la simulation à Angers

 

05/01/2015 Armée de Terre

 

Les journées EIC NEB SIMU se sont déroulées les 17 et 18 décembre à l’École du génie d’Angers. Elles ont pour but de conduire une préparation à l’engagement interarmes à partir des garnisons.

 

Piloté par l’état-major de l’armée de Terre et mené par la sous-direction de la formation de la direction des ressources humaines de l’armée de Terre, le projet "Espace d'instruction collective à la numérisation de l'espace de bataille assisté par la simulation" est un des socles sur lesquels l'armée de Terre construit sa capacité d'entraînement décentralisé. Les EIC NEB SIMU sont donc appelés à jouer un rôle prépondérant dans le cadre de la préparation opérationnelle décentralisée (POD).

 

Cette année, ces journées ont été l’occasion de rassembler la communauté professionnelle des EIC NEB SIMU, de présenter les avancées du projet en matière d’équipements et solutions logicielles telles que SPARTACUS et de favoriser les échanges de savoir-faire.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 08:50
Babcock Awarded GBP900 M Army Vehicle Contract

 

Jan 6, 2015 Ministry of Defence and Philip Dunne MP

 

The contract will transform the way the army’s vehicles are maintained, repaired and stored.

It also has the potential to grow to around £2 billion as a result of plans, subject to value for money, to optimise a broader scope of services.

From April 2015, Babcock will deliver and transform the services currently provided to the army by the Defence Support Group (DSG) land business.

The £900 million contract will generate total savings to the army of around £500 million over the life of the contract, a saving of over a third. The contract was awarded as part of the sale of DSG to Babcock for £140 million, which was announced in December last year.

Minister for Defence Equipment, Support and Technology Philip Dunne said:

This contract is excellent news and puts DSG on a sustainable long-term footing to support maintenance and availability of land platforms for the army, in a similar manner to existing contracts for support of platforms for the other services.

Babcock will provide DSG with key engineering and fleet management expertise, which it has built up over 15 years of working with the Army. DSG will also gain the potential to provide vehicle maintenance to other existing heavy vehicle customers which it is unable to do while owned by the MOD.

The contract will also ensure the Army’s continued access to improved vehicle repair and maintenance support - all at significantly better value for money for the taxpayer.

Babcock has committed to develop DSG and has already identified commercial work for DSG from within the Babcock Group.

No MOD sites will close on sale. All DSG land business staff will transfer to Babcock with their terms and conditions protected. Babcock will lead a business improvement programme over several years which is aimed at optimising the output performance of the business.

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 08:45
Notes de veille "Afrique" de l'IRSEM


 05/01/2015 IRSEM

 

Les notes de veille « Afrique » de l’IRSEM proposent une sélection des analyses de chercheurs sur l’actualité africaine du mois écoulé en matière de sécurité et de défense.
Elles sont réalisées par Sonia le Gouriellec, chargée d’études Afrique à l’IRSEM.

 

Note de veille "Afrique" n°4 - 2014

- Transitions politiques
- Violence, conflits et terrorisme
- Forum pour la Paix et la Sécurité en Afrique

Note de veille "Afrique" n°3 - 2014

- Transitions politiques
- Violence, conflits et terrorisme
- Politique étrangère

Note de veille "Afrique" n°2 - 2014

- Relations bilatérales
- Violence, conflits et terrorisme
- Enjeux du secteur de la sécurité

Note de veille "Afrique" n°1 - 2014

- Maintien de la paix
- Violence, conflits et terrorisme
- Transition politique
- Virus Ebola

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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 08:45
Sangaris : un lien avec les familles, le service postal interarmées de défense

 

06/01/2015 Sources : Etat-major des armées

 

Le 31 décembre 2014, près de 2 tonnes de colis ont été réceptionnées à Bangui. Associés à sa famille et à son « chez soi », le courrier et les colis reçus en opération sont essentiels au moral du soldat. Le service postal interarmées de la défense participe aux attentions portées à la condition du personnel et de l’environnement humain en opération.

 

« En cette période de fêtes de Noël, il y a énormément de colis qui sont arrivés », témoigne l’adjudant-chef Thierry, vaguemestre de la force Sangaris. Ces dernières semaines ont été bien chargées pour le bureau postal du camp de M’Poko. Quelques milliers de colis ont transité depuis le service fret de l’aéroport jusqu’en brousse pour être distribués. Par exemple, le 31 décembre, près de 2 tonnes de colis ont été réceptionnées à Bangui.

 

Le bureau postal du camp de M’Poko ventile le courrier pour tous les militaires des éléments français en Centrafrique, aussi bien ceux de Sangaris que ceux de Eufor. Après avoir réceptionné les sacs postaux, « nous distribuons rapidement les colis à nos collègues des détachements par le biais des « référents compagnie ».  Ceux qui sont sur M’Poko ont leur colis le soir même et ceux qui sont sur les postes avancés (Bambari, Sibut..) les auront un peu plus tard »,  explique l’adjudant-chef Thierry. Répartis sur plusieurs emprises, les militaires français reçoivent le courrier et les colis réacheminés via les convois routiers logistiques ou par les liaisons aériennes internes théâtre.

 

Deux fois par semaine, le vaguemestre va récupérer le fret postal. Parallèlement à cela, il propose d’autres services : « Nous vendons les timbres français et les colissimo, réceptionnons et distribuons les colis. ». Des forfaits tarifaires existent pour faciliter aux familles l’envoi des courriers et colis. « Le lien avec les familles au travers le courrier est essentiel. », c’est pourquoi ces dernières ne paient qu’au tarif France leurs courriers et frais postaux. Les délais d’acheminement sont relatifs. Il y a toujours quelques erreurs d’aiguillage, mais la venue du colis fait oublier ce détail.

 

Environ 2 000 militaires français sont actuellement déployés dans l’opération Sangaris, aux côtés des 8 500 hommes de la MINUSCA. Lancée le 5 décembre 2013 par le président de la République, l’opération Sangaris vise à rétablir un niveau de sécurité minimal en République centrafricaine et à accompagner la montée en puissance progressive de la mission de l’ONU.

Sangaris : un lien avec les familles, le service postal interarmées de défenseSangaris : un lien avec les familles, le service postal interarmées de défense
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8 janvier 2015 4 08 /01 /janvier /2015 08:30
Air strikes in Iraq (updated 6 Jan. 15)

 

6 January 2015  Ministry of Defence

 

At the request of the Iraqi government, British forces have taken further action against ISIL terrorist targets.

 

In the early hours of 2 January, a Royal Air Force Tornado GR4 armed reconnaissance patrol located an ISIL armoured personnel carrier to the east of Al Qaim, and conducted a successful strike with a Brimstone missile. Later that day, a coalition surveillance aircraft observed ISIL positions concealed within woods north-west of Ramadi and another Tornado mounted an attack with two Paveway IV precision guided bombs.

On 4 January, an RAF Reaper, working in support of Iraqi army units, identified an ISIL vehicle and engaged it with a Hellfire missile. Shortly afterwards, the Reaper discovered an ISIL position close by, and attacked this with another Hellfire.

Reaper and Tornado missions were also flown on the morning of 5 January. Tornados again patrolled the Al Qaim area, where they destroyed an ISIL excavator vehicle, used to construct fortified positions, with a Brimstone, while a Reaper, scouting ahead of Iraqi troops, spotted an armoured vehicle being moved by ISIL on a heavy equipment transporter. A Hellfire missile scored a direct hit on the armoured vehicle, another Hellfire destroyed the transporter itself, and a third missile struck an ISIL position nearby.

On 23 December, Royal Air Force Tornado GR4s, operating out of RAF Akrotiri, conducted an armed reconnaissance mission near Al Qaim, close to the border between Syria and Iraq. 4 ISIL armed pick-up trucks were identified, widely dispersed, near a quarry. They were successfully engaged using a combination of Brimstone missiles and Paveway IV guided bombs. Wednesday saw both Tornados and Reaper aircraft providing support to the Kurdish peshmerga, as they consolidated their recent victories over ISIL. A Tornado patrol identified an ISIL armed vehicle at a large former Iraqi military compound, and attacked it with a Brimstone missile. Meanwhile, a Reaper provided overwatch to a US air strike that destroyed a truck which had been converted into a large suicide bomb vehicle, then fired a Hellfire missile at a pick-up truck being used by ISIL to build a road-block of burning tyres.

On Christmas Day, a Tornado patrol returned to the Al Qaim area, tasked with investigating a checkpoint used by ISIL to stop the local civilian population from moving around freely. 2 Brimstone missiles were used to attack a fortified position and a shipping container which had been converted into a guard room. A second pair of GR4s operated further east, and located two armed ISIL vehicles concealed amidst trees on farmland close to the Euphrates, south of the Hadithah Dam. Both vehicles were struck with Brimstones. On 28 December, an RAF Reaper again provided support to the Kurdish peshmerga in the north of the country. Having conducted overwatch for a coalition air strike on 3 ISIL buildings known to have been fortified as heavy machine-gun positions, the Reaper then mounted 2 strikes of its own using Hellfire missiles against enemy fighting positions.

These air operations have been supported throughout by an RAF Voyager air-to-air refuelling tanker, whilst a British Army training team has continued its work, alongside coalition partners, to provide infantry training to the peshmerga volunteers.

23 December: The ISIL terrorist organisation has suffered further losses in Iraq thanks to Royal Air Force air strikes delivered at the request of the Iraqi Government. In Anbar province, where the Iraqi army is conducting a number of offensive operations, RAF Tornados GR4s on an armed reconnaissance mission were tasked to investigate a group of vehicles near Ar Rutbah in the early hours of Saturday morning. Four ISIL armoured personnel carriers were identified and successfully attacked with Brimstone missiles.

19 December: Remotely piloted Reapers flew armed reconnaissance missions over Iraq in support of both the Iraqi Army and the Kurdish peshmerga. One Reaper patrol was tasked to locate a group of ISIL terrorists who had fired on advancing Iraqi troops. The Reaper spotted the terrorists planting a number of improvised explosive devices and successfully attacked with a Hellfire missile. In northern Iraq, the Kurdish peshmerga, trained and equipped by a British Army training team, have had notable success in a major offensive across a wide swathe of territory. They are reported to have broken ISIL’s long-running siege of Yazidi minorities on Mount Sinjar.

18 December: In recent weeks, Iraqi ground forces have made a number of successful advances against ISIL. The Kurdish peshmerga, trained, equipped and supported from the air by the international coalition, has liberated several key towns, including Rabiyah on the Syrian border, and Zumar. On Friday, 2 RAF Tornados used Paveway IV precision guided bombs to attack a fortified ISIL compound. The early hours of Wednesday morning saw UK Tornados join other coalition aircraft as the peshmerga mounted a further offensive. The same Tornado patrol then flew 150 miles south to provide support for an additional offensive against ISIL in Anbar province. sts to deny local people any freedom of movement along a major road.

12 December: RAF aircraft operating in support of Iraqi ground forces have seen further action against the ISIL terrorist network. A RAF Reaper conducted armed reconnaissance in northern Iraq, where ISIL are facing increasing pressure from the Kurdish peshmerga. The Reaper’s mission focused on engineering equipment being used by the terrorists to construct defensive positions to hold up peshmerga advances. The remotely piloted aircraft was able to locate 2 of these engineer vehicles, and attacked them with Hellfire missiles. Further south, another Reaper identified an ISIL armed pick-up truck and engaged it with a Hellfire missile. RAF Tornado GR4s were also providing surveillance for the Iraqi army in Anbar province, and were able to assist Iraqi soldiers engaged in a firefight with terrorists near Ramadi. Paveway precision guided bombs and Brimstone missiles were used to deal with ISIL fighting positions and 3 vehicles, including 2 armoured personnel carriers.

10 December: Iraqi troops fighting the ISIL terrorist organisation have received further air support from the international coalition, including the RAF. Early on Wednesday RAF Tornado GR4s attacked an ISIL storage compound near Rawah in Anbar province with a Paveway IV precision guided bomb. In northern Iraq, a British Army team, working with other coalition partners, continues to provide infantry training to the Kurdish peshmerga, who have already succeeded in liberating a number of areas from ISIL’s control, including the towns of Rabiyah and Zumar.

9 December: Military support to the Iraqi government in their fight against ISIL continues, with RAF aircraft conducting further strikes overnight. In the north-west of the country, a patrol of RAF Tornado GR4s was tasked by coalition air controllers to investigate an ISIL site near Mount Sinjar. The aircraft identified an observation tower and guard room in use by the terrorists at a checkpoint controlling a road junction. These were being used to deny the local population any freedom of movement and both were attacked with Brimstone missiles. Elsewhere in Iraq, a RAF Reaper providing surveillance for Iraqi ground forces observed a hostile armoured personnel carrier and successfully attacked it with a Hellfire missile.

8 December: RAF Tornado GR4s have struck further ISIL targets over the weekend while flying in support of Iraqi ground forces. On Friday, an armed reconnaissance patrol of GR4s investigated a reported ISIL position near Rawa in western Iraq. An observation tower and nearby equipment were located and attacked with Paveway IV guided bombs. In the early hours of Saturday morning, a further GR4 patrol in the same area also successfully attacked an ISIL armoured personnel carrier using a Brimstone missile. On Sunday, 2 Tornados were on reconnaissance when Iraqi troops reported coming under fire from terrorists in the vicinity of Bayji. The RAF aircraft responded rapidly, and when they arrived on the scene were able to spot the ISIL position. Since the target was in a built-up area, a very careful assessment was made in cooperation with another coalition surveillance aircraft, and the aircrew used the small and extremely precise Brimstone missile to carry out a successful attack which struck the enemy position. Early this morning, a fourth Tornado patrol operating in north-western Iraq, around Mount Sinjar, located 2 ISIL armoured personnel carriers and hit them with Brimstone missiles.

3 December: RAF aircraft struck a large concentration of ISIL vehicles last night as the UK continued its work as part of an international coalition in the fight against terrorism. Two RAF Tornado GR4s were tasked to investigate reported ISIL activity near Fallujah. A group of ISIL vehicles, including armed pick-up trucks and lorries, was identified and, having confirmed that there were no civilians or friendly forces in close proximity, the jets dropped a cluster of Paveway IV precision guided bombs on the vehicle group. A single truck appeared to survive the initial strike, but was accounted for by a Brimstone missile. A Reaper remotely piloted aircraft also saw action over Iraq, attacking an ISIL vehicle with a Hellfire missile. Combined with the targeted military action in northern Iraq, a British Army training team continues to provide infantry training to Kurdish peshmerga.

1 December: A Tornado GR4 patrol investigated a reported ISIL compound near Tal Afar in north-western Iraq and found a group of armoured personnel carriers. These were successfully attacked using Brimstone missiles. A further pair of Tornado GR4s came to the support of Iraqi forces engaged in a major firefight with ISIL near Tikrit. Two terrorist positions were identified and the precision of the Brimstone missile system allowed both targets to be engaged without risk to friendly forces. Meanwhile, an RAF Reaper remotely piloted aircraft on a separate patrol was able to attack 3 ISIL positions with Hellfire missiles. Another Reaper conducted a reconnaissance patrol in northern Iraq. Two ISIL positions and a vehicle were located by the Reaper’s crew, allowing coalition fast jets to conduct strikes on each in turn. The Reaper then identified a further ISIL position and engaged it with 1 of its own Hellfire missiles.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 17:55
Vigipirate relevé au niveau "alerte attentat"


 07/01/2015 Ministère de la Défense

 

Communiqué de presse du Premier ministre

 

Le Premier ministre a décidé de relever le plan Vigipirate au niveau « alerte attentat », niveau le plus élevé, sur l’ensemble de la Région Ile-de-France.
Les organes de presse, les grands magasins, les lieux de culte ainsi que les transports vont faire l’objet immédiatement d’une protection renforcée.
Toutes les forces disponibles sont mobilisées et des renforts civils et militaires seront déployés dans le cadre du plan Vigipirate.
L’ensemble des préfets, sur tout le territoire, ont consignes de renforcer la vigilance et de mobiliser les forces placées sous leur autorité.
Tous les moyens sont mis en oeuvre pour identifier, traquer et interpeller les auteurs.

 

>>> Téléchargez le communiqué de presse du 7 janvier 2015 -Vigipirate (PDF, 167,1ko)

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 17:45
Zimbabwe gets record $380 million defence budget for 2015

 

07 January 2015 by Oscar Nkala - defenceWeb

 

The Zimbabwe finance ministry has defended the record US$380 million budget it allocated to the ministry of defence this year saying the money is required to fund the recruitment and training of more soldiers and acquisition of essential military equipment including new aircraft for the air force.

Responding to opposition calls for a downward review of the budget, which is the highest ever allocated to a single ministry in the history of the country, Finance minister Patrick Chinamasa said the defence forces need to recruit and train thousands of new soldiers to ensure that the army is strong enough to deter internal and external security threats.

 

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 17:35
379th Air Expeditionary Wing flies final OEF sorties


6 janv. 2015 US Air Force

 

As the U.S. officially ended its combat mission in Afghanistan, the 379th Air Expeditionary Wing flew its final sorties in support of Operation Enduring Freedom.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 17:35
Z-10 anti-tank and air-to-air Attack helicopter.

Z-10 anti-tank and air-to-air Attack helicopter.

 

2015-01-07 wantchinatimes.com

 

China's reported decision to present Pakistan three Z-10 attack helicopters as a "gift" this year has raised suspicions of ulterior motives, says Duowei News, a US-based Chinese political news outlet.

 

Citing unconfirmed Russian media reports, Duowei claims that although Pakistan had shown an interest purchasing the Z-10s, which are designed by Russia's Kamov Design Bureau under contract from Beijing, China decided to give the helicopters to its "closest friend" for free.

 

The Z-10s, designed primarily for anti-tank missions with secondary air-to-air capabilities, will reportedly be added to the Pakistan Army aviation fleet and be deployed in the ongoing fight against terrorism in the country. The helicopter is said to be capable of targeting the enemy in the air or on the ground with a range of 3-4 kilometers without appearing on radar.

 

Some military experts have cast doubt on the effectiveness of the Z-10 on counterterrorism operations, saying that its WZ-9 operation engine has relatively low power as well as a smaller payload and weaker defensive capabilities in comparison to other attack helicopters.

 

Even if the reports of the gift are true, Duowei said, the new Z-10 helicopters will only enhance Pakistan's position against India, which is about to pair its domestically produced light combat helicopters with newly imported AH-64 Apache attack helicopters manufactured by Boeing. Though there is still a sizable gap between the power systems of Z-10s and Apaches, the Chinese aircraft's body design and weapon system configurations are comparable to the world's most advanced attack helicopters, especially because of the excellent performance of its TY-90 air-to-air missiles.

 

For China, the "gift" to Pakistan could serve as a gift for the givers as well, as it might allow the PLA to see how the Z-10s perform in actual combat situations, providing valuable data for further research and development, Duowei said. China may have already been collecting information on its domestically produced weaponry acquired by Pakistan in recent years, including the MBT-3000 tank, the JF-17 Thunder combat aircraft and the F-22P general purpose frigate. The decision to make the Z-10s a gift instead of selling them could therefore stem from Pakistan's limited defense budget and China's relatively robust arms industry, Duowei added.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 17:20
New Thermal Undergarment Designed to Keep Divers Warm

 

6 janv. 2015 US navy

 

All Hands Update January 6, 2015 #3
The Office of Naval Research has developed a safe and highly efficient thermal undergarment to keep divers warm.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 17:20
M72 Light Assault Weapons Ordered

M72 LAW photo US Army

 

07/01/2015 - by Paul Fiddian - Armed Forces International Reporter

 

The US Department of Defence (DoD) is to take delivery of a new batch of M72 LAW (light assault weapon) rocket launchers. Signed with Nammo Talley, the IDIQ (indefinite-delivery / indefinite-quantity) contract will last into 2019 and have a maximum value of around $63 million, dependant on options taken.

The M72 LAW's service history dates back some five decades. Introduced in 1963, the design has been operationally used in Vietnam, the more recent Iraqi and Afghan wars and numerous other settings.

In US Army service, the M72 LAW took over from two preceding designs: the M31 HEAT and M20A1 ‘Super Bazooka'. The initial M72 variant has since been superseded by a host of upgrades culminating in the most recent M72E10 - this and other modern versions still equipping a number of ground forces.

 

DoD M72 LAW Contract

According to Nammo Talley's Chad Parkhill, the new DoD M72 LAW contract represents "another important milestone" for this "battle-proven" weapon. "It also sustains the vital ammunition industrial supply base in a period of decreasing volume", he says. "We're ready and proud to provide US and allied forces with what we believe are the lightest, most capable and cost-effective shoulder-fired weapons in the world."

 

M72 Light Assault Weapon

The M72 light assault weapon weighs in at 5.5 pounds and is just shy of 35 inches in length when loaded. A one-shot design, it launches 66mm rockets across a range of approximately 660 feet. Nammo Talley is a division of Norwegian/Finnish aerospace/defence group Nammo (the Nordic Ammunition Company). The company has its headquarters in Mesa, Arizona, and it's here that the new M72 rockets will be produced. The launchers themselves will be assembled at Nammo Talley's Pennsylvania facility.

Nammo Talley claims that it is the sole US-based man-portable, unguided SLM (shoulder-launched munitions) manufacturer. It has to date supplied the US and other militaries with some 350,000 LAWs.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 12:55
"Défense : tous les pays qui se sont lancés dans l'externalisation ne sont jamais revenus en arrière" (Veronika Roux, Sodexo)

 

07/01/2015 Propos recueillis par Michel Cabirol – LaTribune.fr

 

Le groupe Sodexo, qui réalise 700 millions d'euros de chiffre d'affaires dans le domaine de la défense, mise beaucoup sur l'externalisation en France du marché du soutien et vise un chiffre d'affaires supérieur à 50 millions d'euros vers 2016. Au total, Sodexo a pour objectif de doubler ses ventes à cinq ans. Dans une interview accordée à La Tribune, la présidente de Sodexo Défense Services, Veronika Roux, estime que le ministère de la Défense va économiser avec Balard.

 

Pourquoi Sodexo est-il dans la défense ?
Parce qu'au même titre que d'autres secteurs (éducation, santé, etc..) c'est un marché d'externalisation. Et le groupe considère que le marché défense représente un très fort potentiel. Cette activité constitue aujourd'hui 4 % du chiffre d'affaires global du groupe, soit environ 700 millions d'euros. Nous avons par ailleurs une société commune avec Serco en Australie, Serco Sodexo Defense Services (SSDS) dont le chiffre d'affaires en 2013 s'élevait à environ 290 millions d'euros. Depuis quatre ans, la part des activités défense a doublé pour passer de 2 % à 4 % du chiffre d'affaires de Sodexo. C'est un marché prometteur qui reste encore à développer, notamment en Europe où l'externalisation commence à se mettre en place. Cette activité au sein de Sodexo bénéficie pleinement de la présence internationale du groupe dans 80 pays. Nous sommes maintenant actifs sur le segment de la défense dans 25 pays. D'une façon générale, la défense a toujours fait partie de l'ADN du groupe. Le fondateur de Sodexo Pierre Bellon a ainsi commencé par fournir les premiers services à la Marine nationale à Marseille.

 

Quelles sont les ambitions de Sodexo dans la défense ?
Nous souhaitions définitivement nous positionner comme le spécialiste des services de soutien à la défense. Nous estimons le marché mondial du soutien dans la défense à peu près à 50 milliards d'euros. Bien sûr ce marché est globalement beaucoup plus important mais l'externalisation du soutien n'est pas encore généralisée. Actuellement Sodexo Defense s'intéresse aux bases américaines en Europe dans la mesure ou leur gestion est totalement externalisée. Ce marché est évalué à plus de 10 milliards d'euros par an. Nous avons restructuré notre activité en Europe pour répondre aux prochains appels d'offres avec le concours de Sodexo USA.

 

Combien visez-vous de chiffre d'affaires à cinq ans ?
Sur cinq ans, nous comptons doubler notre chiffre d'affaires dans la défense. Pour y parvenir, le groupe s'est organisé par segments de marché, dont la défense. Ce qui permettra à cette activité de capitaliser sur notre connaissance des clients de Sodexo dans le monde entier et d'être encore plus pertinents dans notre positionnement d'expert des services de qualité de vie pour réussir l'objectif de doubler notre chiffre d'affaires.

 

Quels sont vos plus grands clients ?
La Grande-Bretagne et les États-Unis sont nos deux principaux clients dans la défense. Pourquoi ? Parce que cela fait 30 ans que les Britanniques externalisent les services. Les États-Unis où nous gérons notamment des bases pour le Corps des US Marines ont quant à eux un potentiel immense. La Grande-Bretagne et les États-Unis représentent chacun un tiers des 700 millions de chiffre d'affaires. Le dernier tiers regroupe le reste du monde, y compris la France, qui externalise progressivement.

 

Et la France, que représente-t-elle pour Sodexo ?
Pour le moment, le chiffre d'affaires est modeste. Avec un an et demi d'existence juridique, Sodexo Defense Services est, en France, une entité récente, mais qui a démarré très fortement en particulier avec le gain du contrat Balard. Après trois ans d'activité, nous visons un chiffre d'affaires supérieur à 50 millions d'euros par an.

 

Que représente le marché du soutien en France ?
Le marché de soutien est évalué en France dans le domaine de la restauration et des services à environ 1 milliard d'euros, dont seulement un petit tiers est externalisé. Le Commissariat aux armées travaille actuellement à mieux structurer l'externalisation du soutien aux militaires français. Avec pour objectif d'économiser des crédits et de réinjecter ces gains dans les capacités militaires de l'armée française.

 

Comment pouvez-vous changer votre image en France, et notamment dans le domaine de la défense, où Sodexo est plutôt perçu comme un acteur de la restauration collective et non comme une société en capacité de gérer des dossiers complexes multi-services?
Sodexo dispose d'une expérience pratiquement sans équivalent dans le domaine de l'ingénierie et de la construction. Par exemple sur la base de l'Otan de Kandahar en Afghanistan, Sodexo a construit en cinq mois des infrastructures tel qu'entrepôts de plusieurs milliers de mètres carrés, deux restaurants (DFAC) destinés à accueillir 10.000 militaires par jour. Cela a nécessité la mise en place de chaines logistiques complexes (air, mer, terre) Nous avons servi le premier petit-déjeuner cinq mois après la notification du contrat. Si notre métier historique est la restauration, nous nous sommes structurés pour conquérir des marchés plus techniques nécessitant des compétences en ingénierie pour concevoir, construire et opérer... Et lorsque le client nous fait confiance, nous lui devenons indispensables ! En France, ces compétences restent méconnues mais les contrats Balard et Telsite contribuent à notre notoriété.

 

Avec Balard, le ministère de la Défense va-t-il vraiment économiser de l'argent ?
Bien sûr. Il faut comparer ce qui peut l'être. Beaucoup de choses, souvent erronées, ont été dites sur ce projet. Balard sera un centre interarmées, le ministère de la Défense économisant déjà le soutien des bâtiments qui seront vendus. Et je rappelle que nous avons obligation de restituer le site de Balard au bout de 27 ans comme neuf. À l'évidence, les coupes budgétaires des ministères ciblent en priorité le soutien, notamment aux bâtiments. Nos études montrent que l'externalisation de la restauration, de l'hébergement et de la gestion des loisirs permet d'économiser 20% par rapport à ce qui se fait aujourd'hui dans les armées. En outre, les militaires sont gagnants en termes de qualité de services qui contribuent à leur qualité de vie. L'expérience montre que tous les pays qui se sont lancés dans l'externalisation ne sont jamais revenus en arrière. Ils ont constaté qu'ils faisaient des économies d'échelle et que la privatisation n'impactait pas la continuité de la mission.

 

Pouvez-vous donner un exemple où un pays a fait des économies en externalisant ?
L'Australie. Sur les sept dernières années d'externalisation, l'armée australienne a économisé 18% de son budget. Elle a investi cet argent pour acquérir des armements, comme les NH90, les hélicoptères de transport d'Airbus ou à investi dans des capacités opérationnelles. Ces économies sont parfaitement traçables. Malgré un budget de la défense australien global en baisse, le ministère de la Défense dispose de plus de capacités opérationnelles grâce à l'externalisation. Nous apportons des réponses à leurs problèmes. Dans le cadre des réductions budgétaires, nous fournissons des services de haute qualité, et généreront des économies substantielles.

 

Que représente Balard pour Sodexo ?

Ce contrat emblématique est très important pour Sodexo. Nous y travaillons beaucoup avec nos partenaires Thales et Bouygues, qui est le maître d'œuvre. Ce contrat représente pour SDS un chiffre d'affaires entre 27 et 30 millions d'euros par an, ce qui s'est considérable pour un seul site. Nous avons été sélectionnés pour offrir 15 prestations de services différentes qui nécessiteront l'emploi d'environ 500 collaborateurs. Balard est pour Sodexo une formidable vitrine de notre savoir-faire en matière de services. 60% de notre palette de services y sont déployés. Nous gérons totalement le site avec la restauration, le nettoyage des locaux, l'accueil et le gardiennage, la gestion d'un hôtel de 750 chambres, la gestion des espaces verts, la gestion des déchets et toute la partie logistique, l'approvisionnement, la levée des drapeaux, la gestion de la piscine à l'intérieur d'un complexe sportif.

 

Avez-vous des objectifs de performances ?
Des pénalités assez élevées nous sont applicables si nous n'atteignons pas les ratios de performances exigés, qui se situent d'ailleurs à un niveau d'exigences très élevé. Mais Sodexo a montré son savoir-faire en matière de bases de défense comme celle de Brest, l'école de Bourges, l'école d'hélicoptères de Dax...

 

Mais avec Balard, vous passez un cap dans la chaine de valeur...
C'est vrai que Sodexo gérait il y a peu encore en France des services focalisés sur la restauration, l'hébergement et les loisirs. Nous sommes désormais prêts à répondre à des appels d'offre portant sur la gestion globale d'une base. Notre objectif est clairement d'accompagner en France la transformation des armées dans le cadre des réductions budgétaires qui vont orienter la défense vers une externalisation optimisée. Nous avons les compétences requises grâce à notre longue expérience en Grande-Bretagne où Sodexo travaille depuis 30 ans avec le ministère de la Défense britannique, mais aussi en Australie, Etats Unis et dans plusieurs pays du Moyen Orient. . Nous pouvons apporter beaucoup, beaucoup d'idées à ce sujet. Depuis deux ans, nous essayons d'être force de propositions auprès du ministère de la Défense, pour contribuer de façon innovante à la transformation du soutien des armées.

 

Ce qui est le cas avec le contrat Telsite que vous avez remporté auprès du ministère de la Défense ?
Oui en quelque sorte. Nous avions deux problématiques à résoudre pour gagner ce contrat. Il fallait travailler avec une PME bretonne, qui réalise 1 million d'euros de chiffre d'affaires annuelle, et intégrer dans notre proposition des retombées économiques pour la Polynésie. Pour que cette PME puisse construire la base-vie sur l'atoll de Mururoa qui coûtera plusieurs millions d'euros, Sodexo a dû apporter le financement. Nous avons donc aidé cette PME conformément aux objectifs que le ministère de la Défense a défini : faire accéder des PME à des marchés stratégiques en apportant des processus, des standards, un support financier, des techniques de gestion de projets et de maitrise des risques associées aux opérations sur un site extrêmement isolé.

 

Sodexo accompagne-t-il les armées françaises dans des opérations extérieures ?
Nous sommes présents depuis longtemps auprès des armées françaises en particulier sur les opérations extérieures. Nous avons commencé au Kosovo. Nous les avons accompagnées en Afghanistan où Sodexo a également travaillé avec l'Otan et l'armée américaine. En 2009, nous avons participé à la construction de la base-vie du Groupement Tactique Interarmées français de Surobi (FOB Tora) pour accueillir et soutenir 300 hommes dans la vallée de la Kapisa. Ce fut une expérience difficile mais enrichissante. Nous l'avons opérée et démobilisée au moment du retrait de la France d'Afghanistan. D'une manière générale, nous savons accompagner les armées, y compris dans des délais de projection contraints en opérations extérieures. Il existe très peu de sociétés françaises capables de se projeter aussi vite avec les armées. C'est le point fort de Sodexo, qui est déjà prépositionné dans 80 pays. Ce qui n'est pas le cas de la plupart de nos concurrents.

 

Comment assurez-vous la sécurité de vos équipes ?
C'est un sujet qui n'est pas simple. Nous privilégions les contrats opérés sur l'emprise de nos clients (armée française TORA, ISAF Kaboul et Kandahar), mais, quand une société comme la nôtre opère dans des régions à risques, elle peut avoir à recourir à des sociétés de sécurité privées qui protègent les hommes et les convois. Il n'existe malheureusement pas de sociétés françaises de ce type en raison de la législation en France. C'est pourtant un marché de 3 milliards d'euros par an qui s'accroit chaque année et est capté par les seules entreprises anglo-saxonnes. Nous savons aussi dire non quand nous évaluons un facteur risque trop élevé. Ainsi, par exemple, dans le cadre de la mission des Nations-Unies en Centrafrique, nous avons refusé de répondre à un appel d'offre pour des raisons de sécurité. Nous ne prenons pas à la légère la sécurité des hommes.

 

Le marché des Nations-Unies est-il accessible pour un groupe comme Sodexo ?
C'est un marché extrêmement décevant pour toutes les sociétés françaises. Cela fait plusieurs années que nous travaillons, et en particuliers depuis quatre ans en partenariat avec Thales, pour pénétrer ce marché... on s'arrache les cheveux ! Nous avons tout essayé. L'armée française a fait un travail extraordinaire au Mali mais les sociétés françaises n'en profitent pas. Pas un seul contrat, à l'exception d'un petit pour la réfection des aéroports de Gao et Tessalit, alors que les sociétés françaises sont très présentes en Afrique à l'image du groupe Bolloré, l'un des premiers logisticiens du continent. Pourtant avec 480 millions d'euros environ, la France est le troisième contributeur au budget des Opérations de Maintien de la Paix (OMP) des Nations-Unies.

 

Pourquoi les entreprises américaines sont-elles mieux servies ?
Les États-Unis sont les premiers contributeurs. Au contraire des Français, les Américains assurent leur contribution par des retours économiques : « on vous donne tant et en contrepartie on veut tant de contrats ». Mais les Nations-Unies font peu de cas de l'engagement de la France et des moyens déployés au Mali ou ailleurs. La France doit taper du poing sur la table pour faire changer cela.

 

A combien s'élève le marché de soutien des Nations-Unies ?
Pour les OMP, il représente environ deux milliards d'euros par an. Sur ce montant, la France représente 1,1%, soit 20 millions d'euros sur la partie soutien et sur la partie équipement. C'est un désastre qui illustre une triste réalité.

 

Quels sont les pays les plus avancés en termes d'externalisation et où est présent Sodexo?
Royaume-Uni, Australie et Etats-Unis ! En Australie, nous avons géré pour le compte de l'armée australienne les terrains et les infrastructures de manœuvres et d'entrainement au tir, aussi bien terrestre qu'aérien. Nous assurions la sécurité des terrains et la coordination des tirs en partenariat avec eux. Nous allons très, très loin dans le service. On nous a également confié à l'étranger des projets d'externalisation que la France ne donnerait pas à des sociétés privées. L'armée française n'est pas prête à externaliser certaines prestations telles que la gestion des munitions ou encore la préparation des équipements des forces combattante dans le cadre de missions de projection. L'Australie, comme la Grande-Bretagne, nous ont pourtant confié ce type de missions.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 12:50
Thales tests touch interaction solutions in harsh environments

 

7 janv. 2015 Thales

 

Touch screens have become ubiquitous in the consumer market. They will form an integral part of future cockpits and Thales is already working on their implementation so that pilots enjoy simpler and more intuitive interfaces. But positioning touchscreen technology in an aircraft requires certain specificities.

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 12:45
Djibouti to receive ex-US C-23 cargo aircraft

 

07 January 2015 by defenceWeb

 

The United States has donated military equipment to Djibouti in the past and has now earmarked two ex-US Army C-23B+ cargo aircraft for the Djibouti Air Force. They will be donated as Excess Defence Articles after being retired as a cost cutting measure.

The Shorts C-23 Sherpa was retired from US Army National Guard service in January 2014 after two decades in service. Some of the 35 retired aircraft will be donated to foreign countries. In December US Army Security Assistance Command spokeswoman Kim Gillespie said that the Djibouti Air Force is set to receive two while the Philippines Army is set to receive two and the Philippines Coast Guard another two.


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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 12:35
photo Livefist

photo Livefist

 

07.01.2015 by Claude Arpi - claudearpi.blogspot.in

 

Very few in India know the meaning of the French word ‘Rafale’, which is now associated with the supply of 126 Medium Multi-Role Combat Aircraft (MMRCA) to the Indian Air Force (IAF); ‘rafale' means a 'gust of wind'.
When the 'rafales' prevailed in the MMRCA competition, many thought that the Big Deal would soon be signed; three years later, it is still going through tough procedural ‘gusts of wind’. The reasons are not the qualities of the combat aircraft, but other complications.

 

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 12:35
Vietnam et Israël intensifient leur coopération dans la sécurité et la défense

 

06/01/2015 Vietnam +

 

Le général de corps d'armée Dang Van Hieu, vice-ministre permanent de la Santé publique, a reçu mardi à Hanoi le directeur de la Direction de la sécurité et de la défense et directeur général adjoint du ministère israélien de la Défense, Amir Kain, en visite au Vietnam.

 

Le vice-ministre permanent Dang Van Hieu a estimé que la visite de cette délégation israélienne sera un jalon important du développement et du renforcement de la coopération bilatérale dans la sécurité et la défense, et contribuera donc à approfondir les relations d'amitié et de coopération entre les deux pays.

 

Ces dernières années, les relations d'amitié et de coopération entre les deux pays, et plus particulièrement entre le ministère vietnamien de la Sécurité publique et les services concernés israéliens, ont connu un bel essor et n'ont cessé de se développer en tous domaines avec, notamment, le partage d'expériences, l'échange d'informations et l'amélioration des capacités des cadres, a-t-il souligné, ajoutant que les deux parties devraient renforcer les activités de leur coopération dans les temps à venir.

 

M. Amir Kain a exprimé le souhait que la coopération bilatérale se développe de plus en plus afin d'obtenir des résultats notables dans plusieurs secteurs de deux pays qui contribuent à la garantie de la sécurité nationale et de l'ordre public. -VNA

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7 janvier 2015 3 07 /01 /janvier /2015 12:30
Iranian Navy's Jamaran Frigate

Iranian Navy's Jamaran Frigate

 

07 January 2015 by defenceWeb

Iranian Navy vessels have disrupted a pirate attack on an Iranian oil tanker in the Gulf of Aden off the coast of Yemen, as sporadic pirate attacks continue in the region.

A group of eight skiffs approached an oil tanker 120 km southeast of the Yemeni city of Al-Mukalla, Iran’s FARS news agency reported earlier this week. Two vessels from the Iranian Navy’s 32nd flotilla comprising the Mowj class frigate Jamaran and supply ship Bushehr responded by opening fire on the suspected pirates, who subsequently escaped.

 

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