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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 18:40
Ukraine: Poutine et Porochenko discutent de moyens pour apaiser les tensions

 

12 juin 2014 Romandie.com (AFP)

 

Moscou - Le président russe Vladimir Poutine s'est entretenu jeudi par téléphone avec le nouveau président ukrainien Petro Porochenko qui lui a présenté son plan pour tenter d'apaiser les tensions dans l'Est séparatiste prorusse de l'Ukraine, ont annoncé Kiev et Moscou.

 

Le président ukrainien a fait part à Vladimir Poutine de son plan de résolution de la situation dans le sud-est de l'Ukraine, a déclaré le porte-parole du Kremlin, Dmitri Peskov, cité par les agences. Il s'agit de la première conversation entre les deux présidents.

 

Les présidents ont aussi discuté du développement des relations bilatérales, a ajouté le porte-parole, qui a précisé que le dirigeant ukrainien avait félicité l'homme fort du Kremlin à l'occasion de la fête nationale russe jeudi, déclarée jour férié.

 

La présidence ukrainienne a confirmé cette conversation qualifiée de longue et substantielle, dans un communiqué. Selon Kiev, les deux dirigeants ont discuté du plan de paix lié à la crise dans l'Est et ont parlé des mesures à prendre pour obtenir un cessez-le-feu et parvenir à une sortie de crise pacifique.

 

Petro Porochenko et Vladimir Poutine s'étaient rencontrés la semaine dernière en France en marge des commémorations du Débarquement allié en Normandie, pour la première fois depuis l'élection du dirigeant ukrainien le 25 mai.

 

Cette rencontre inédite a fait naître l'espoir d'une détente mais le recours à une rhétorique guerrière a de nouveau surgi ces dernières heures. Moscou a dénoncé jeudi l'absence de tout nouvel effort du pouvoir ukrainien, malgré les promesses pour aboutir à une désescalade dans l'Est, Kiev répliquant que la balle était dans le camp de Moscou.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 18:35
USA: des bateaux de patrouille fluviale commandés en pure perte pour Kaboul

 

Washington, 12 juin 2014 marine-oceans.com (AFP)

 

L'armée américaine a dépensé en pure perte 3 millions de dollars pour huit bateaux de patrouille fluviale destinés à l'Afghanistan qui n'ont jamais été livrés et pourrissent dans un hangar depuis trois ans, a dénoncé jeudi un organisme de contrôle américain.

 

Ces huit embarcations semi-rigides hors-bord ont été commandés en octobre 2010 pour le compte de la police afghane afin qu'elles puisse patrouiller sur la rivière Amu Darya, qui marque la frontière avec l'Ouzbékistan.

 

"Moins de neuf mois plus tard, la commande a été annulée", observe l'inspecteur général spécial pour la reconstruction de l'Afghanistan (Sigar) John Sopko dans une lettre au secrétaire à la Marine Ray Mabus.

 

Le Sigar dit n'avoir trouvé aucune trace de "documents précisant le concept d'emploi de ces bateaux, d'étude de faisabilité, ou détaillant l'implication, si jamais il y en a eu, du ministère afghan de l'Intérieur dans la prise de décision".

 

Depuis, les huit navires, d'un coût unitaire de 265.000 dollars sans compter les pièces détachées et l'assistance technique prévues dans le contrat, sont stockés dans un hangar de l'US Navy en Virginie (est).

 

Ce contrat, assez mineur, ne constitue qu'un illustration du gigantisme des gaspillages enregistrés dans l'aide américaine à la "reconstruction de l'Afghanistan" et dénoncés par l'organisme de contrôle.

 

Par le passé, le Sigar a notamment pointé l'échec de la lutte contre la culture du pavot malgré les sommes colossales investies ou encore les centaines de millions de dollars dépensés dans la création d'une unité d'aviation de l'armée afghane que les Afghans n'ont pas la capacité d'opérer et d'entretenir.

 

Depuis 2002, les Etats-Unis ont consacré 18 milliards de dollars pour divers programmes de développement en Afghanistan.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 18:35
photo DCNS

photo DCNS

 

12 juin 2014. Portail des Sous-Marins

 

Le chef d’état-major de la marine indienne, l’amiral Robin Dhowan, a déclaré que la construction des sous-marins Scorpène d’origine français, au chantier naval Mazagon Dock, progressait correctement. La livraison du premier sous-marin est désormais prévue en septembre 2016.

 

L’amiral Dhowan a expliqué jeudi que la marine avait l’intention de prendre livraison du premier sous-marin Scorpène, construit dans le cadre du “Projet 75”, en septembre 2016.

 

Elle s’assurera aussi que l’intervalle entre les livraisons des 5 autres sous-marins soit minimisé.

 

Référence : The Hindu (Inde)

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 18:30
Qui sont les djihadistes de l'Etat islamique en Irak et au Levant ?

 

 

12/06/2014 Par Edouard de Mareschal, Georges Malbrunot – LeFigaro.fr

 

INFOGRAPHIE - Puissant et rompu aux combats, ce groupe de djihadistes sunnites qui mène l'offensive vers Baghdad rêve de créer un Etat islamique entre la Syrie et l'Irak.

 

Les rebelles sunnites poursuivent leur progression vers Bagdad. Après avoir pris le contrôle de Mossoul et sa province, puis Tikrit, les insurgés ont essuyé leur premier revers à Samarra, stopés par les forces gouvernementales. Mais ils se sont emparés de la ville de Dhoulouiya, à 90 km au nord de Bagdad et d'autres localités de la provinde de Diyala. Cette offensive éclair est l'oeuvre de l'Etat islamique en Irak et au Levant (EIIL), un groupe de djihadistes sunnites extrêmement violent qui s'est renforcé en Syrie. Voici les éléments clés pour mieux connaitre cette organisation qui n'a qu'un rêve: fonder un Etat islamique de part et d'autre de la frontière syro-irakienne.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 17:55
La construction du modèle « Cavalerie 2016 »

 

Par le Colonel Dominique Lemaire, directeur des études et de la prospective de l’Ecole de Cavalerie - Revue Cavalerie Mai 2014

 

La réorganisation de la cavalerie 2016, dont le principe et le modèle ont été validés par le CEMAT en décembre 2013, est désormais sur les rails. Conséquence de la publication du Livre blanc sur la sécurité et la défense nationale d’une part, du vote de la loi de programmation militaire 2014-2018 d’autre part, ce nouveau modèle a été régi par une maxime : « Faire de toute contrainte une opportunité ».

Comme toute l’armée de Terre, la cavalerie, ou plus formellement la sous-fonction « Combat embarqué » et ses 11 régiments, devait rendre des effectifs et contracter le volume de ses équipements, ceci sans faire d’impasse capacitaire.

 

Le travail itératif mené dès le printemps 2014 avec l’EMAT, le CFT et notre arme soeur du combat de mêlée qu’est l’infanterie nous amène aux constats suivants :

 

1. Contrairement à la règle (encore dans les esprits de certains…) qui prévalait jusqu’au début du XXIe siècle, les forces terrestres sont durablement passées sur la logique du réservoir organique de forces (régiment, escadron…) capable d’être employé selon des configurations opérationnelles d’emploi liées clairement aux contingences de la mission (GTIA, SGTIA…). Cette exigence est illustrée dans le schéma ci-dessus.

 

2. Le peloton reste le plus petit dénominateur commun entre l’organisation et l’emploi.

 

3. Les différentes fonctions opérationnelles n’ont plus les moyens cohérents de faire des métiers marginaux, et la tâche des commandants d’unité au quartier doit donc être facilitée : faisons bien au quotidien ce que nous savons faire le mieux. Ceci a impliqué une réflexion commune avec l’infanterie sur la subordination organique d’unités comme les pelotons d’appui direct, relevant plutôt du style donné par le combat débarqué d’une part, comme les sections de reconnaissance régimentaire voire les sections antichars des régiments d’infanterie dont le style de combat relève plutôt du combat embarqué.

 

4. Les régiments et les escadrons AMX10 RCR en particulier souffraient jusqu’à présent d’un échenillage chronique avec la conséquence connue que pour faire un escadron selon le TUEM, il était nécessaire de démonter la valeur d’un demi-escadron supplémentaire (manque du troisième cavalier dans les VBL). Par ailleurs, les escadrons Leclerc disposaient au REO10 d’un effectif inférieur à la centaine.

 

5. La structure organique quaternaire des régiments reste une référence. Par ailleurs, la structure des pelotons à quatre Leclerc avait montré toute sa pertinence, et la présence d’une patrouille d’investigation avait également montré son utilité dans les pelotons Leclerc.

 

6. Compte tenu de la situation opérationnelle de référence passée et actuelle, toute unité de cavalerie a été - et sera - amenée à être projetée sous la forme d’un SGTIA à base de VBL quelle que fut sa dénomination (EEI, EAE…). Ceci entraîne le fait que toute unité est capable, à la MCP près, de générer cette unité et de maîtriser en « fond de sac » les savoir-faire de base de l’investigation. Par ailleurs, aucun EEI organique n’a été employé en tant que tel en opérations aux ordres d’un commandement de niveau 3 (cette observation factuelle ne remet pas en cause cette occurrence possible d’emploi).

 

Fort de ces constats, et compte tenu de l’objectif de déflation donné pour le chantier « Combat des blindés », l’organisation de la cavalerie proposée à l’automne 2013 a consisté à :

- Transférer la capacité des PAD à l’infanterie ;

- Proposer l’abandon de la capacité VAB-HOT ;

- Abandonner la description organique des EEI ;

- Organiser tout régiment de cavalerie sur un modèle quaternaire à trois escadrons canon et un escadron de reconnaissance et d’intervention. Ce dernier escadron, descendant organisationnel des EEI, ERIAC et EAE, est organisé sur le modèle des anciens ERIAC autour de quatre PRI identiques. Il a vocation à générer des SGTIA pour des missions d’intervention à dominante éclairage travaillant au profit d’un commandement de niveau 3 (brigade) ou 4 (GTIA). Selon la répartition des patrouilles reconnaissance ou missile, le PRI16 peut être employé sous les anciens formats PBL, PEI, PRIAC ou PAC. Enfin, les PRI ont également vocation à être employés comme SRR par les GTIA à dominante infanterie ;

- Densifier les escadrons Leclerc en passant les pelotons à quatre chars et quatre VBL, mettre fin à l’échenillage des escadrons AMX10 RCR en décrivant de nouveau en poste permanent le personnel manquant. Ces actions permettent de décrire tout peloton de cavalerie à 23 ou 24 cavaliers.

- Améliorer marginalement la description en organisation des ECL. En particulier, les groupes commando montagne et parachutiste seront alignés sur une même organisation.

 

Ce nouveau modèle, décrit plus précisément dans les pages de ce numéro de Cavalerie, a généré également des évolutions doctrinales sans remise en cause des fondamentaux. Enfin, pour ce qui est de formation, une généralisation de la formation à l’investigation pour tous les cadres sera réalisée et une nouvelle option « reconnaissance-intervention-missile » (RIM) sera mise en place dès l’automne 2014, reprenant le socle de l’option éclairage appelée à disparaître, et donnant une cohérence au cursus de formation des cadres appelés à servir en ERI.

 

L’ordre d’opérations « Cavalerie 2016 » du 28 février 2014 reprend les grands principes et actions induites par cette nouvelle réorganisation.

 

 

EMAT : état-major de l’armée de Terre

CFT : commandement des forces terrestres

GTIA : groupement tactique interarmes

SGTIA : sous-groupement tactique interarmes

TUEM : tableau unique des effectifs et matériels (décrit l’organisation en opérations)

REO : référentiel en organisation (décrit l’organisation en France)

EEI : escadron d’éclairage et d’investigation

EAE : escadron d’aide à l’engagement

MCP : mise en condition avant projection

PAD : peloton d’aide à l’engagement

ERIAC : escadron de reconnaissance et d’intervention antichar

PRI : peloton de reconnaissance et d’intervention

PBL : peloton de blindés légers (peloton à quatre patrouilles VBL : une de commandement, trois d’éclairage sans missile)

PEI : peloton d’éclairage et d’investigation (peloton à quatre patrouilles VBL : une de commandement, deux d’éclairage, une antichar avec MILAN)

PRIAC : peloton de reconnaissance et d’intervention antichar (pelotons à quatre patrouilles VBL : une de commandement, une d’éclairage, deux antichar avec MILAN)

PAC : peloton antichar (pelotons à quatre patrouilles VBL : une de commandement, trois antichar avec MILAN)

ECL : escadron de commandement et logistique

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 17:20
Defense Logistics Agency To Shrink

 

Jun. 12, 2014 - By MARCUS WEISGERBER – Defense news

 

WASHINGTON — The organization that oversees the Pentagon’s vast supply chain and logistics empire is planning to shrink its yearly business as the US military prepares to exit Afghanistan.

 

The Defense Logistics Agency (DLA) is preparing to cut $13 billion out of its materiel and operations costs between 2014 and 2019, Vice Adm. Mark Harnitchek, the agency’s director, said Thursday.

 

“We’re going to be a lot smaller in terms of our people, our infrastructure, our inventory and our financial footprint by virtue of the fact that we’re a service organization,” Harnitchek said at a Defense Writers Group breakfast. “If the department’s budget is less by 30 percent, I have to be less by 30 percent because they have 30 percent less money to buy stuff from me.”

 

The agency spends about $40 billion per year on military items, such as food, fuel, uniforms, medical supplies and construction equipment. The military calls this type of equipment and supplies materiel.

 

DLA is looking to use reverse auctions, long-term contracts and performance-based contracts as a way of reducing its costs for these types of items, Harnitchek said.

 

“We have to be ready to significantly improve support at a whole lot less cost,” he said.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:55
Serveurs x86 : l’armée française peut-elle faire confiance à Lenovo ?

 

11 juin 2014 par Reynald Fléchaux - silicon.fr

 

La DSI du ministère de la Défense confie à IBM la fourniture de serveurs x86 pendant les 4 ans qui viennent. Une activité qui va passer dans le giron de Lenovo. D’où des craintes de backdoors et autres logiciels espions enfouis dans le silicium des machines.

 

Selon Le Canard Enchaîné du jour, des généraux français s’inquiètent des choix opérés par la Dirisi (Direction interarmées des réseaux d’infrastructure et des systèmes d’information), la DSI du ministère de la Défense. En cause : un contrat de 4 ans – et de 160 millions d’euros - passé le 19 mai avec IBM, portant sur la fourniture de serveurs x86. Selon toute vraisemblance (la notification de ce marché n’est pas publique à l’heure où nous rédigeons ces lignes), il s’agit des serveurs devant motoriser le futur système d’information inter-armées (SIA) qu’est en train de bâtir la Dirisi. Autrement dit, les serveurs véhiculeront des informations ultra-sensibles relatives aux opérations de l’armée française.

D’où les cris d’orfraie de certains militaires français car, pour rappel, l’activité x86 d’IBM va prochainement passer sous pavillon chinois, Lenovo s’étant porté acquéreur de cette branche d’IBM en janvier dernier pour 2,3 Md$. « Lenovo est connu pour installer des logiciels espions indétectables dans ses équipements. Certes, les Américains font la même chose, mais, au moins, ce sont nos alliés ! », s’étrangle un gradé cité dans l’hebdomadaire satirique. Selon ce dernier, IBM – associé pour l’occasion à Computacenter – aurait remporté ce marché en cassant les prix. Rappelons toutefois qu’IBM est déjà un fournisseur de serveurs x86 pour la Défense, qui figure parmi ses clients majeurs sur cette activité.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:55
EUROSATORY 2014: Fire Support
 
June 12, 2014 Thales
 

Fire support coordination is key in today’s operations, where joint dimension is growing significantly. Thales is showing its capabilities of providing to today’s challenging environment in the Fire Support Zone, covering both the indoor and outdoor area of the Thales stand.

 

The Fire Support Zones includes systems such as

  • Fire Control Systems (Comm@nder Fire),
  • the Target Acquisition System (TAS) with integrated Astronomic North-Finding,
  • the Self Protection Suite and Armaments such as Fuzes.

 

The Laser Guided Rocket and Lightweight Multirole Missile (LMM), can also be found on stand, and they can both be fired from a variety of tactical platforms including helicopters, fixed or rotary winged Unmanned Aerial Vehicles (UAV), wheeled or tracked vehicles or fast in-shore naval craft.

 

Close Air Support (CAS) operation requires the synchronisation of air and land users. In this context, the sharing of a common situational awareness is essential between all stakeholders of the fire command chain from the Battlegroup fire support advisor to the Forward Air Controller (FAC).

 

To meet these complex needs for Air-Land integration, Thales may rely on a comprehensive range of integrated solutions demonstrated through the ALICE (Air-Land Integration Collaborative Environment) system on stand and interoperable Communication-Navigation-Identification suites, including Tactical Data Links for all types of aircraft (helicopters, fighters, UAVs).

 

Alongside this, Thales are also showing their capabilities with systems such as the Self-Protection Suite (SPS) which offers the latest generation of technology for the protection of all types of helicopters and crew from attack, particularly by surface-to-air and air-to-air missiles. Thales’ SPS includes

  • the Electronic Warfare Suite Controller & Electronic Support Measure CATS,
  • the Active Missile Warning System MWS-20,
  • the Passive Infra-Red Threat Warning System ELIX-IR and
  • the Countermeasure Dispensing System VICON XF.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:55
Drone tactique français : un appel d'offres attendu pour l'été

Watchkeeper, le drone de Thalès, est dérivé du drone israélien Hermès 450 - photo Richard Seymour / Thales

 

11/06/2014 par Gabrielle Carpel – Air & Cosmos

 

C'est un feuilleton qui n'en finit pas. Début 2014, la Loi de programmation militaire (LPM) a commencé à prendre effet. Censée cadrer l'effort de défense français jusqu'en 2019, elle doit lancer une vingtaine de nouveaux projets tout en jouant avec un budget difficile. Entre autres, l'acquisition d'un nouveau drone tactique pour l'armée de Terre en remplacement des actuels SDTI (Système de Drone Tactique Intérimaire).

 

C'est dans ce contexte qu'un appel d'offre de la DGA devrait être lancé cet été, selon Thales, qui souhaite y répondre. L'objectif fixé par la LPM est de disposer d'une quinzaine de vecteurs mobiles, et de quelques stations au sol, à l'horizon 2019.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:55
Emir Khaled à la tête des Spahis algériens - photo ECPAD

Emir Khaled à la tête des Spahis algériens - photo ECPAD

 

11 juin 2014 ECPAD

 

Depuis le 30 mai, France 3 diffuse chaque vendredi à 20h40 un épisode de la série Frères d’armes. Ils se sont battus pour la France, réalisé par Rachid Bouchared. Une coproduction INA, Gaumont-Pathé Archives, ECPAD en partenariat avec France Télévisions.

50 portraits de combattants issus des Outre-Mer avec des archives photos et films inédites !

Depuis plus d’un siècle, près d’un million et demi de mobilisés et de recrutés asiatiques, africains, maghrébins, polynésiens, de l’océan Indien ou des Caraïbes, et de toutes les régions françaises se sont battus dans les différentes unités de l’Armée française et ou des armées alliées.

À l’occasion des commémorations du 100e anniversaire du déclenchement de la Grande Guerre et du 70e anniversaire de la Libération, France 3, France Ô et 1ère rendent hommage à ces combattants d’hier et aux diversités de la France d’aujourd’hui. Une collection de 50 portraits racontée en voix off par des parrains prestigieux venus d’horizons différents: Lilian Thuram, Abd al-Malik, Roschdy Zem, Rachida Brakni, Rokhaya Diallo, Jamel Debouzze, etc.

Diffusion chaque vendredi à 22 h 40 sur France 3 et chaque mercredi à 20 h 40 sur France Ô, chaque samedi à 18h55 sur les chaînes 1ère.

 

Voir la bande annonce
 

 
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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:55
Eurosatory 2014: innovation
 

June 11, 2014 Thales

 

For the first time at Eurosatory, Thales is presenting a zone dedicated to innovation. Innovation is at the heart of everything Thales does. We are constantly looking to innovate with our customers to give their users the battle winning edge. Thales is showing three exciting, interactive demonstrations showing the breadth and depth of our innovation in C4ISR and cybersecurity.

BattleSpace Vista

This demonstration of Thales C4ISR integration capabilities shows aerospace support to land forces in a digitised battlespace.

Multiple UAVs Control Station

This system proposes a dedicated console for managing several UAVs by a single operator (military or civilian) for surveillance missions.

Cybels and Nexium

Thales showcases its end-to-end cybersecurity approach to critical system security and resilience engineering, which is perfectly aligned with the new challenges facing the world today.


Innovation: at the hearth of Thales technologies

With its 25,000 engineers and researchers, Thales has a unique capability to design, develop and deploy equipment, systems and services that meet the most complex security requirements.

Eurosatory 2014: innovation
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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:55
Le canon 155 AUF1

 

12 Juin 2014 Armée de Terre

 

L'AUF1 sera en service jusqu'en 2025. Ses capacités mobiles lui confère une place prépondérante sur terrains difficiles et son canon de 155 mm une force de frappe considérable.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:50
EDA Framework Arrangement for Security of Supply – Implementation progressing


 

Brussels - 04 June, 2014 European Defence Agency
 
 

To enhance their mutual support and assistance on Security of Supply the EDA Member States adopted on 19 November 2013 an updated “Framework Arrangement for Security of Supply”. The updated Framework Arrangement has broad applicability, covering both peacetime and times of crisis and all kinds of acquisitions. Hence, differing from its predecessor it is not limited any more to operational urgency nor to acquisitions conducted under Article 346 TFEU. The Framework Arrangement is also fully adapted to the new legal framework of the Defence and Security Procurement Directive 2009/81/EC and the Intra-Community Transfers Directive 2009/43/EC.

 

All 27 EDA participating Member States, as well as Norway, have now decided to subscribe to and therefore participate in the implementation of the Framework Arrangement, highlighting the importance of Security of Supply. In coming years the EDA will act as a facilitator to support national implementation and application of the Framework Arrangement.

 

In addition, the May 2014 Steering Board adopted a voluntary Code of Conduct on Prioritisation, associated with the Framework Arrangement, as a means to involve industry in the EDA Security of Supply framework, by establishing a way for industry to demonstrate its commitment to meet Member States enhanced Security of Supply requirements in defence procurement. The Code of Conduct is now open for subscription to the states participating in the Framework Arrangement. 

 

Subject to the national subscription to the Code of Conduct, defence industry can sign up to this voluntary Code on a case-by-case basis. Whilst doing so industry will accept a set of principles to ensure delivery and provision of defence equipment and services to the Member States.

 

Both the Framework Arrangement and the Code of Conduct on Prioritisation are considered as substantial steps contributing towards the establishment of a comprehensive EU-wide Security of Supply Regime, as requested in the December 2013 European Council conclusions.

 

More information
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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:50
Army reservists on a training exercise on Salisbury Plain [Picture: Shane Wilkinson, UK MoD]

Army reservists on a training exercise on Salisbury Plain [Picture: Shane Wilkinson, UK MoD]

 

11 June 2014 Ministry of Defence and The Rt Hon Philip Hammond MP

 

The National Audit Office has published a report into the progress of Army 2020, the transformation programme for the British Army.

 

The report examines the development of Army 2020 and the progress in implementing it. It also examines the main risks to successful implementation of Army 2020 and its dependencies with wider defence change programmes.

According to the National Audit Office report the MOD’s decision to reduce the size of the regular Army and increase the number of trained Army reserves was taken without appropriate testing of feasibility.

In response to the report Defence Secretary Philip Hammond said:

The MOD has always been clear that the numbers in the reserves would fall before they increased, but we have now seen the trained strength of the reserves climb for the first time in nearly 20 years. The well publicised IT issues in the Army Recruiting Centre are being addressed, the application process has been simplified, medical clearance procedures have been streamlined and the Army is running a high profile recruitment campaign. While there is much still to do, we are confident of achieving the target of a 35,000 trained reserve [across all 3 services] by the end of Financial year 2018.

The Armed Forces are being restructured to ensure they can defend against new and emerging threats to our security. In future, they will be smaller, but better equipped, able to deploy rapidly to protect our interests anywhere in the world and supported by an integrated reserve force.

After years of neglect, the reserve forces are being reformed and revitalised, with £1.8 billion being invested in better training and equipment to fully integrate them with the rest of the Armed Forces. Although there have been a number technical challenges, the programme is on track and the reserves are now growing in size for the first time in 18 years.

While increasing the Army reserve from around 19,000 to 30,000 won’t happen overnight, there is no longer the decline that has plagued the UK’s reserve forces previously. The MOD is confident of delivering a reinvigorated reserves by 2018.

General Sir Peter Wall with troops in Afghanistan [Picture: MOD, Crown copyright]
General Sir Peter Wall with troops in Afghanistan [Picture: MOD, Crown copyright]

General Sir Peter Wall, Chief of the General Staff, said:

The NAO report fails to capture the nature of the national austerity we faced at the time these decisions were made. The Army has designed a novel and imaginative structure which best meets the challenges we are likely to face within the resources made available. Thankfully, most of the structural change for our new model, which we call Army 2020, is now behind us. We are recruiting regular and reserve soldiers for this new Army avidly. I am confident that, having made such significant changes, the Army 2020 model will endure.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:50
Vassilis Tsiamis, Project Officer, EDA

Vassilis Tsiamis, Project Officer, EDA

 

Brussels - 27 May, 2014 European Defence Agency

 

The EDA has successfully supported Member States in accessing European Structural Funds (ESF) for dual-use research and development technologies.

 

In February 2014 “Project Turtle” – a proposal from a consortium of Portuguese small to medium sized enterprises (SMEs), research institutes and universities to research ascent and descent energy-efficient technologies for robotic underwater vehicles – became the first of seven dual-use research initiatives supported by the EDA to access European Structural Funds (ESF).

ESF are financial instruments that provide for “the implementation of EU Cohesion Policy to reinforce economic and social cohesion within the EU”. The potential benefits for Europe’s defence industry is considerable from accessing this  source of finance are considerable .The new programming period, 2014-2020, contains more than €379 billion in European Regional Development Funds (ERDF), one of the ESF funds under which research and innovation ac­tivities can be supported. According to Vassilis Tsiamis, who manages the ESF project within EDA nobody had, until recently, seriously considered the application of this type of funding for dual-use research and technology (R&T). “The real issue was to challenge the perception of eligibility,” he said. “It wasn’t just a question of ‘can do’ – but much more a question of can we do it, and what, precisely, is it that we can do?”

 

Increasingly dual nature of technology

The starting point has been recognition of the increasingly dual nature of technology and the significant potential that exists for synergies between civil and defence research. Energy, telecommunications, information technology, automotive and materials technologies, space, aeronautics and the chemicals industry provide examples of the potential benefits accruing to a wide variety of defence and civil applications. So why not use the facility afforded by ESF to recognise some of these benefits, the EDA asked?

A new EU innovation policy concept called the Research and Innovation Smart Specialisation Strategy (RIS3) has been developed to promote the more effective use of public investment in research at a regional EU level.  Regional - and in a few cases national - authorities have been asked to identify the unique characteristics, assets and capabilities of their respective regions to focus policy support and investment channelled through ESF.

 

Supporting the regions

Including Croatia, there are some 273 identified EU regions, with almost 500 managing authorities directing the use of ESF.  When the EDA put out a call for proposals for the use of ESF in development of dual-use technologies in 2013, it received 72 proposals from 12 Member States. Of these, the Agency decided to support seven as initial pilot cases. From Bulgaria came a proposal for the improvement of urban security and defence applications through use of advanced sensor systems, while from Poland an intruder-detection and collision avoidance system for aircraft has been proposed. A French consortium has offered a Europe-wide icing testing platform for aeronautics, while an industry proposal in the United Kingdom has put forward a project in Epitaxial Microwave technology – a critical capability for improving radar performance in both civil and military applications. From Spain came a proposal for the development of an underwater signature monitoring and analysis centre, while from Germany an adaptation of short wave infrared (SWIR) technology for high resolution hyper-spectral and imaging applications has been suggested. The seventh proposal, from Portugal, became the first of these pilot cases to reach a sufficiently mature level to win. It is important to recognise the fact these proposals have come from project holders in the various nations, and are not official ‘national’ project proposals.

 

Ensuring we have the expertise

“The first priority has been to acquire the expertise within the Agency and share it with the managers in the Ministries of Defence and then to arrange for in-depth knowledge transfer and capacity building with industry,” said Tsiamis. Four seminars have already been held – in Bulgaria, Ireland, Poland and Portugal – aimed at increasing awareness of the opportunity and the methodology of successfully applying for supportive funding. Engaging the community – both governmental and industrial – and building capacity within that community to be able to benefit from this innovative approach to stemming the decreasing investment in defence-related R&T has been a key priority for Tsiamis and his colleagues throughout the process.

 

Benefits for SMEs

“It’s important to recognise we are not creating process and we are not looking for more structural funds. What we are doing is helping defence actors to address these projects and to develop the application folders, ensuring the responsible authorities (in each region or nation) recognise the benefits SMEs can bring to the process and ensuring that the projects selected to move forward reflect the larger priorities of the EU,” said Tsiamis.

“The way forward is for more pilot projects and more seminars, offering pragmatic advice and support, not simply explaining theoretical policies. We are now training EDA project officers – approximately 15 of them – and are looking at possibilities in key EDA prioritised areas such as space, the cyber domain, maritime security, energy efficiency and remote piloted aerial systems (RPAS)  - as examples of what we can do from a positive and concrete results perspective,” said Tsiamis.

“Industry follows the money, and we are convinced there are enough significant opportunities for industry to recognise that engaging in this programme will have tangible and measurable results on its R&T activities,” said Tsiamis. He said that one of the new actions the Agency will be following during 2014 is to assess the degree to which European Territorial Cooperation on dual-use technology projects can be part of cross-border programmes financed by the European Regional Development Fund  (ERDF), to create an even larger pot of financial resources on which to draw.

EDA’s programme commitment to exploiting these opportunities currently has a three year timescale. “Looked at from all directions, we are in a win/win situation here – we’re supporting SMEs, we’re supporting regional research and technology development while simultaneously stimulating dual-use research, we’re supporting EU policy and most importantly, we’re conforming with the EU Common Security and Defence  Policy (CSDP) key priorities, as adopted by December 2013 EU Council conclusions ,” said Tsiamis. The Agency’s role in this can be seen as one of being a facilitator, encouraging SMEs in particular to come forward with innovative proposals and providing assistance and support in the process of applying for funding that will see those proposals come to fruition.  “The message is simple,” said Tsiamis. “We’re here to help – we can reduce hesitations – come talk to us!”

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:50
Saab Signs Contract with Ireland for RBS 70 Upgrade

 

Jun 11, 2014 ASDNews Source : Saab AB

 

Defence and security company Saab has signed a contract with the Irish Defence Forces to provide upgrades to Ireland’s RBS 70 air defence missile systems. The order has a value of approximately SEK 40 million and includes deliveries of improved firing units, new simulators, night vision equipment and associated weapons support.

 

Ireland has requested updates to its RBS 70 systems. This recently-signed contract provides for new operator training simulators, upgraded fire units to support the BORC night-capable sight and the latest Bolide missile, new external power supplies plus a four-year support agreement. The Irish order underlines the continuous enhancement of RBS 70 system capabilities.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:45
Centrafrique: au moins 22 tués dans des affrontements entre groupes armés dans l'Est

 

12 juin 2014 Romandie.com (AFP)

 

Bangui - Au moins 22 personnes ont été tuées et des dizaines d'autres blessées dans des affrontements entre des ex-rebelles Séléka, à dominante musulmane, et des milices chrétiennes anti-balaka dans l'est de la Centrafrique, a-t-on appris jeudi auprès de la gendarmerie locale.

 

Au moins 22 personnes ont été tuées et plus d'une trentaine d'autres blessées dans des affrontements qui ont éclaté lundi et mardi derniers dans le village de Liwa, à 10 km de Bambari (est), a affirmé à l'AFP une source au sein de la gendarmerie locale ayant requis l'anonymat.

 

Ces violences opposaient des ex-Séléka appuyés par des peuls armés et des anti-balaka, a précisé la même source.

 

On dénombre aussi 127 maisons d'habitation incendiées par les ex-Séléka et peuls armés. D'autres personnes ont été enlevées et conduites à Bambari par ces derniers, qui ont exécuté publiquement mardi deux hommes, a précisé la source.

 

A Paris, le ministère français de la Défense a également fait état jeudi de combats entre ex-Séléka et anti-balaka dans les environs de Bambari les 6 et 10 juin.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:45
Kenya to acquire new military helicopters and other hardware

 

09 June 2014 by Oscar Nkala - defenceWeb

 

The Kenyan government has unveiled plans to spend US$1 billion acquiring 10 new military helicopters, the refurbishment of three grounded Russian-made Mi-17 helicopters and the installation of closed circuit (CCTV) surveillance cameras in 10 cities in terms of a strategic five-year national security plan to secure the country against a series of terrorist attacks blamed on Somali Islamist militant group Al Shabaab.

 

The Standard reports the budget, released to the heads of national security agencies which include the army, intelligence, prisons and police services by cabinet secretary for the Interior Ministry Joseph Lenku in Nairobi last week, also includes the leasing of at least five helicopters to improve the operations the police force aerial wing.

 

The 2014/2015 budget will also cover the hiring of undisclosed number of motor vehicles and the acquisition of new motorcycles for the police services in addition to the 1 200 vehicles leased for the force last year. The budget will also cover additional vehicles for high-ranking police officers including regional superintendents and assistant commissioners.

 

According to the budget breakdown, the government will spend $205.6 million on the acquisition of 10 new military helicopters, $12.6 million on the renovation of three grounded Mi-17 helicopters, $11.4m on leasing helicopters to enhance aerial police patrols and a further $171.3 million on the metropolitan CCTV surveillance system.

 

The Integrated Public Safety Communication and Surveillance System will cover the municipalities of Nairobi, Mombasa, Nakuru, Kisumu, Garissa, Eldoret, Thika, Kisii, Nyeri and Kakamega. The controversy-shrouded tender for its implementation was recently won by local company Safari.com.

 

"This is part of the modernisation of our security systems in that we are able to use technology to respond to emerging crime trends. Criminals are becoming more sophisticated and we think this is the solution to tame them," Lenku said.

 

The first phase of the project involves mapping of the Mombasa and Nairobi line which will then be fitted with 1 800 communication and surveillance cameras monitored from a command and control centre in Nairobi.

 

The system will use infrared cameras capable of capturing images in dim light, Box cameras and Dome cameras capable of covering a 360 degree observation angle. The CCTV system is also capable of identifying and cross-checking faces against local police and Interpol databases of known criminals and terrorists.

 

The command and control centre will initially be connected to 195 police stations in the Nairobi and Mombasa municipalities while 7 600 officers will have walkie-talkies connected to the system.

 

The connection will enable officers to use a distress button fitted to the walkie-talkie to send video imagery of the situation around them via high speed internet link. Addressing the nation during the independence celebrations on Sunday, President Uhuru Kenyatta said the country has to spend more to achieve national security.

 

"Terrorists, thieves and poachers threaten our lives, our property and our national heritage. Our first line of defence is our men and women in the disciplined services and my government will stand with them. We have introduced CCTV cameras in major cities and towns, as well as broadband connectivity at border points.

 

"We have already provided at least 1 200 vehicles for the police, which will soon be equipped with CCTV cameras. Nearly 8 000 men and women have already joined our armed services to strengthen them for the challenges to come. This year, we have set aside Sh2.9 billion for the recruitment of 10 000 more police officers," Kenyatta said.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:45
Maroc-Russie, la coopération militaire a le vent en poupe

 

11.06.2014 medias24.com

 

En marge du 1er forum économique entre les deux pays qui vient de s’achever, le Maroc et la Russie ont décidé de développer une coopération militaire inédite. Le royaume affiche désormais clairement sa volonté d'acquérir des armes russes.

 

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:45
Senegalese commandos, US marines train together

 

12 June 2014 by Africom

 

The open water was rough, but so were the commandos. The boats were rigid, but so was their desire to complete the training.

 

The Commandos are Senegalese, from the Compagnie de Fusilier Marine Commandos who took part in a six-week long training mission with a group of U.S. Marines in April and May.

 

The course was designed to enable the Senegalese to train their own forces in infantry and amphibious tactics and culminated in Dakar, Senegal, at the end of May.

 

The maritime security, force assistance mission was planned to promote partnership between the United States and Senegal and to enable the host nation to better address security challenges. To accomplish this Marines stationed at Marine Corps Forces Europe and Africa’s West Africa desk planned to have the Commandos completely take over the responsibility of instructing their peers by 2014.

 

As part of that long term plan, the Marines spent four weeks in February working with what they call a "cadre" of Senegalese instructors. It was this cadre that took over the training in April with the Marines purely in a supervisory position.

 

The six-week long training regimen spanned three different cities across Senegal to simulate operations across a wide array of terrain.

 

The six week-long training regimen began April 15, with a two-week period of instruction where the Marines and COFUMACO focused on maritime security force assistance, marksmanship exercises, patrolling techniques and small-boat tactics and skills.

 

The second two-week period saw the COFUMACO completely take over the training of a new group of Commandos. The US Marines stepped back and took on an advisory role as the cadre ran their own training pipeline for the next four weeks.

 

That four-week programme focused on the same skills the cadre had previously perfected while training with the Marines.

 

According to Captain Travis Posey, the Marine security co-operation team’s officer-in-charge, the shift to a Senegalese-led training programme was by design and fell in line with Marine Forces Europe and Africa’s and Marine Corps Security Co-operation Group’s long term security co-operation plan for partnering with Senegal.

 

“We knew going into this mission there had been a great emphasis put on developing the COFUMACO, but we were constantly surprised with just how quickly the cadre improved. It is a great success story anytime a partner nation can take the next step forward in combating threats more effectively,” said Posey.

 

According to the CIA World Factbook, Senegal’s coastline is 531 km long; with a coastline roughly equal that of to the island of Puerto Rico, the importance of developing the nation’s amphibious inter-operability is obvious.

 

The infantry Marines were able to teach their counterparts in infantry and amphibious tactics because they had several trained coxswains on their team. A coxswain is a Marine who is trained to operate a Combat Rubber Reconnaissance Craft and its associated equipment.

 

As part of their pre-deployment training, the boat operators attended a course at their home station, Marine Corps Base Camp Lejeune, North Carolina, that qualified the Marines in how to operate the CRRC.

 

According to Corporal Adam Newby, one of the TSC Team boat operators, the training he received at Camp Lejeune prepared him well to impart his skills on others. It was also a representation of a larger shift back to the Marine Corps’ amphibious roots.

“Beach landings were a big part of the (coxswain’s) course,” he said. On transferring his stateside training to his Senegalese partners, Newby said: “Everything we trained on in Senegal was leading up to conduct a beach raid. Being a coxswain is a rare opportunity. We’re able to be employed from ships or aircraft. Being able to be employed like that provides a great tactical advantage.

 

“The COFUMACO mentioned throughout our time together that, based on some of their experiences, they would have had a tactical advantage if they could’ve been employed by boat,” said Newby. “Being able to get in a boat and be confident, not only that but to land it and conduct a raid, that’s the greatest takeaway from the training.”

 

The Marines, from 3rd Battalion, 8th Marine Regiment, are currently assigned to Special-Purpose Marine Air-Ground Task Force Africa 14 and are tasked with supporting Marine Forces Europe and Africa and US Africa Command by carrying out theatre security co-operation missions in various African countries in order to build partnerships and the capacity to address regional security concerns.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:40
Patriot in Turkey photo Nato

Patriot in Turkey photo Nato

 

KIEV, 10 juin (Xinhua)

 

Les Etats-Unis n'envisagent pas de déployer leurs systèmes de défense antimissile en Ukraine ou en Géorgie, a indiqué une responsable américaine mardi à Kiev.

 

"Nous ne prévoyons pas de déploiement de système de défense antimissile en Ukraine ou en Géorgie", a déclaré Victoria Nuland, la secrétaire d'Etat adjointe américaine chargée des affaires européennes et eurasiennes, lors d'une conférence de presse.

 

Au cours de la conférence, Mme Nuland a également démenti les reportages de presse selon lesquels les manifestations anti-gouvernementales ayant provoqué la destitution de l'ancien président Viktor Ianoukovitch en Ukraine en février dernier auraient été orchestrées par Washington. Les rassemblements "n'ont reçu aucune assistance" de la part des Etats-Unis, a-t-elle souligné.

 

Par ailleurs, Mme Nuland a indiqué que Washington fournissait une aide financière à l'Ukraine pour soutenir les réformes dans le pays depuis 1991 et elle a réaffirmé que les Etats-Unis avaient la volonté de maintenir cette aide.

 

Les Etats-Unis sont prêts à allouer environ 48 millions de dollars à Kiev pour contribuer à la stabilisation économique, au développement de la lutte contre la corruption, à la réforme constitutionnelle et au renforcement de la sécurité nationale, a ajouté Mme Nuland.

 

Depuis février, on voit circuler dans certains médias ukrainiens et étrangers des rumeurs selon lesquelles les Etats-Unis auraient pu avoir soutenu les manifestations qui ont débuté en novembre 2013 en Ukraine pour réclamer le rapprochement du pays avec l'Union européenne.

 

Le 5 mars, des médias ukrainiens, citant l'ambassadeur d'Ukraine en Biélorussie Mykhailo Yezhel, ont indiqué que Kiev était en discussion avec Washington à propos d'un éventuel déploiement de systèmes de défense antimissile en Ukraine.

 

Le ministère ukrainien des Affaires étrangères a ultérieurement démenti cette information.

 

Le 4 juin, la Maison Blanche a fait savoir que le président Barack Obama avait approuvé plus de 23 millions de dollars d'aide à Kiev pour la sécurité dans le pays depuis début mars, période où de nouveaux troubles ont commencé à éclater dans les régions de l'est de l'Ukraine.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:40
Inauguration of EXPAL’s Demilitarization plant in Belarus

 

2014.06.05 EXPAL

 

The Project is the result of an international tender launched by the European Union that EXPAL was awarded, and it contemplates the destruction of 3.400.000 mines.
 

The inaugural ceremony took place on May 27th, at the plant EXPAL has installed in Belarus for the destruction of PFM-1 Mines in this country.

The Defence Deputy Minister of Belarus acted as chairman to the ceremony, which was also attended by high representatives of the European Union, an ample representation of ambassadors to Belarus, Military authorities and EXPAL representatives.
The Project is the consequence of an international tender launched by the European Union that EXPAL was awarded, and it contemplates the destruction of 3.400.000 mines.
The plant has been specially designed and built by EXPAL to carry out the scope of the project. Safety and complying with European Environmental standards have been fundamental parameters in the development and building of the facilities and the design of its processes, thought specifically for the destruction of this type of ammunition. These are the first facilities capable of taking on this task that has never before been performed.
The EC’s support for the destruction of Belarus stockpiles of PFM-1 landmines is linked with the Government of Belarus`s ratification of the Convention on the Prohibition of the Use, Stockpiling, Production and Transfer of Anti-Personnel Mines and on their destruction. 
 
EXPAL’s Demil services
EXPAL’s Demil services cover the elimination of obsolete, surplus and disused ammunition and explosives. The combination of experience, know-how and its own technologies and processes, as well as the capacities for recuperation and reuse of the materials that allow the reintegration of the ammunitions and explosives into a new life-cycle within civilian use, have made EXPAL a clear leader in these activities.
Demil is carried out following EXPAL’s own procedures and processes, based on security, environmental protection and quality standards established by international norm on these matters.
 
EXPAL – www.expal.biz
EXPAL develops, produces and integrates a wide portfolio of products and services for the defence and security industries. Its clients are Ministries of Defence and armed forced from around the globe, international organisms and other leading defence companies.
 
Currently, EXPAL’s products and services are employed by over 40 countries all over the world. 

EXPAL has more than 1,000 employees and 11 production centers in Spain, Italy, Bulgaria, Denmark and U.S.

EXPAL is the head of MAXAM’s defence Business Unit.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:35
Afghanistan : transfert de gouvernance de l’aéroport de KAIA aux autorités afghanes

 

 

12/06/2014 Sources : EMA

 

Le 4 juin 2014, le docteur Rassouli, Président de l’aéroport civil de Kaboul, et le général de division Olivier Taprest, commandant l’aéroport international de Kaboul (COMKAIA), ont cosigné une attestation marquant la finalisation de la formation des techniciens afghans dans le domaine des communications, des systèmes de surveillances et d’aide à la navigation aérienne.

 

Cette signature marque une étape importante dans le processus de transfert de responsabilité de l’aéroport de Kaboul à l’aviation civile afghane, transfert qui constitue l’une des missions principales du COMKAIA. Ce processus devrait se poursuivre à l’automne 2014 par une prise en compte par les autorités afghanes de la météorologie et de la sécurité aérienne.

 

Le transfert progressif de l’aéroport aux autorités afghanes s’étendra jusqu’en 2015, notamment en ce qui concerne les services du contrôle aérien et de secours plateforme.

 

Fin 2014, une centaine de personnels afghans auront été formés par la coalition, en particulier depuis le 1er octobre 2012, sous le commandement français de l’aéroport. Néanmoins, pour prendre en charge la responsabilité complète de l’aéroport de la capitale, l’aviation civile afghane devra recourir à l’externalisation de certaines prestations comme la supervision du personnel formé par la coalition, la maintenance des matériels, ou encore l’entretien des pistes.

 

Cette transition par paliers constitue un enjeu à la fois pour l’Afghanistan, qui doit recouvrer son autonomie dans ce domaine et pour la communauté internationale, qui doit réussir ce transfert en parallèle de son désengagement.

 

350 militaires sont chargés de poursuivre l’engagement français jusqu’à la fin de la mission de l’ISAF en 2014, à travers notamment le commandement de l’aéroport de KAIA, le fonctionnement de l’hôpital médico-chirurgical militaire français de KAIA, l’appui à la formation de l’armée nationale afghane, la participation aux fonctions d’état-major dans les structures de l’ISAF et le commandement du laboratoire européen contre-IED.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:35
Un satellite espion pour mieux observer la Corée du Nord

 

SEOUL, 11 juin (Yonhap)

 

La Corée du Sud va construire un satellite espion utilisant des technologies développées localement pour mieux pouvoir observer la Corée du Nord, a indiqué ce mercredi l’Administration du programme d’acquisition de défense (DAPA).

 

Le développement du satellite, qui sera capable de récolter des renseignements par imagerie sur la péninsule coréenne et dans la région, débutera l’année prochaine.

 

Cinq satellites seront déployés d’ici 2022, selon la DAPA, pour un budget d’environ 1.000 milliards de wons (983 millions de dollars). Ce projet s’inscrit dans le plan de réforme de la défense 2014-2030, selon lequel le pays doit se doter de cinq satellites d’ici 2022 pour surveiller la Corée du Nord.

 

«En plus de son rôle militaire, le nouveau satellite devrait aider à prédire et à mieux gérer les désastres naturels», a déclaré à des journalistes le porte-parole de la DAPA Baek Yoon-hyung.

 

Le gouvernement a également approuvé aujourd’hui le développement de missiles sol-air de longue portée (L-SAM), utilisant des technologies locales. Le système L-SAM, capable d’intercepter des missiles volant à 40km d’altitude ou plus, protégera le pays des missiles balistiques nord-coréens en phase terminale.

 

Le développement du système devrait s’achever vers 2018 et devrait entrer en production en 2023, selon la DAPA. Le budget alloué à ce projet est de 1.000 milliards de wons.

 

«Le L-SAM devrait grandement accroître la capacité de la Défense balistique et aérienne coréenne (KAMD) en nous donnant un système à plusieurs niveaux», a déclaré Baek.

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12 juin 2014 4 12 /06 /juin /2014 16:30
Iraq Accepts 1st Lockheed Martin F-16 Aircraft

 

 

Jun 5, 2014 ASDNews Source : Lockheed Martin

 

Lockheed Martin (NYSE:LMT) delivered the first of 36 F-16 Block 52 aircraft to the Iraqi Air Force during a ceremony today at its Fort Worth facility.

 

Lockheed Martin is producing the F-16s under a contract from the U.S. Department of Defense. The F-16s are being built in a configuration tailored to meet the specific requirements of the Iraqi Air Force, and the contract includes mission equipment and a support package provided by Lockheed Martin and other U.S. and international contractors.

 

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