20 juin 2012 (Tradingsat.com)

Logic Instrument, l'un des principaux constructeurs d'ordinateurs portables durcis, confirme une nouvelle commande de tablettes tactiles durcies « TLXXS12DC » par Nexter, qui sera livrée fin 2012 et début 2013. Sera intégré dans ces tablettes, un nouveau calculateur d'artillerie balistique de Nexter.

D'un montant d'un demi‐million d'euro, le contrat entre Nexter et Logic Instrument porte sur la commande de plus de 50 tablettes tactiles et accessoires pour une utilisation en ou hors véhicule.

Ces tablettes tactiles de Logic Instrument possèdent un écran tactile de 12 pouces couleur Jaune Sable TLXXS12DC et respectent les normes MIL STD 810F et MIL STD 461E répondant ainsi aux contraintes d'utilisation sur terrain militaire. Elles intègrent des connecteurs militarisés permettant ainsi une évolutivité en terme d'intégration avec des équipements militaires futurs.

Sa facilité de prise en main, son encombrement et son poids réduit ainsi que sa mise en oeuvre en font un produit permettant une utilisation rapide et au plus près des systèmes d'armes.

"La signature de ce nouveau contrat nous permet de renforcer notre positionnement sur le secteur militaire, primordial pour notre société", explique Jacques Gebran, Directeur Général de Logic Instrument.

21/06/2012 Jean Guisnel Le Point.fr

L'ancien Premier ministre propose de nouveau de supprimer la dissuasion pour faire des économies. Et se plante dans les chiffres !

Michel Rocard s'est livré à un nouvel assaut contre la dissuasion nucléaire, le 18 mai sur BFMTV, arguant : "C'est 16 milliards d'euros qui ne servent absolument à rien." Passons sur le chiffre, qui est faux, puisque l'ancien Premier ministre confond le budget total d'équipement pour la défense en 2012, avec la part consacrée à la dissuasion, qui représente moins du cinquième de cette somme, soit environ 3,5 milliards d'euros. C'est énormément d'argent, certes, mais au regard du budget de l'État, c'est acceptable. C'est d'ailleurs l'équivalent de la contribution du ministère de la Défense à la réduction des déficits publics sur trois ans, de 2011 à 2013, décidée en 2010. 3,5 milliards d'euros, c'est encore le prix auquel le précédent gouvernement a vendu les licences de téléphones 4G aux opérateurs en décembre 2011. C'est également le montant des subventions agricoles versées aux agriculteurs français en 2011 par Bruxelles.

François Hollande et Alain Juppé vent debout

L'intervention de Michel Rocard n'a provoqué que peu de commentaires, le ministre de la Défense, Jean-Yves Le Drian, estimant cependant qu'"on ne fait pas d'économies sur son assurance-vie". Le président de la République François Hollande, qui s'était exprimé dans le même sens lors de la campagne présidentielle, a réitéré son point de vue de chef des armées, seul décideur en matière nucléaire : "Renoncer à la dissuasion nucléaire pour des raisons d'économie budgétaire n'est pas aujourd'hui la position de la France. Je me suis engagé devant les Français pour préserver la dissuasion nucléaire parce que c'est un élément qui contribue à la paix. Il y a des négociations et une discussion sur le désarmement nucléaire, la France doit y prendre toute sa part et nous le ferons." Le discours tenu à cette occasion par l'ancien ministre des Affaires étrangères Alain Juppé est conforme à la doxa : "Ce serait une très, très grave erreur stratégique que de baisser la garde de la défense française aujourd'hui." Il a qualifié au passage les propos de Michel Rocard d'"irresponsables". Ah bon ? Alain Juppé serait-il un partisan du double langage, ou atteint par des troubles de la mémoire ? L'ancien hôte de l'hôtel de Matignon du temps du premier mandat présidentiel de Jacques Chirac fait à tout le moins peu de cas d'un texte retentissant cosigné avec Michel Rocard, l'ancien ministre de la Défense Alain Richard et le général aviateur Bernard Norlain, publié le 14 octobre 2009 dans Le Monde sous le titre Pour un désarmement nucléaire mondial, seule réponse à la prolifération anarchique". Nous avions présenté en son temps ce texte pour ce qu'il était, un événement politique marquant une réelle rupture du consensus des partis de gouvernement français sur la dissuasion. Aucun signataire n'est revenu depuis sur ses positions, sauf Alain Juppé qui avait une première fois tempéré son propos quelques mois avant de prendre ses fonctions de ministre de la Défense, mais sans s'en prendre personnellement à Michel Rocard.

D'autres options à l'étude

Aujourd'hui, le gouvernement socialiste ne compte pas changer de position sur la dissuasion. Il estime qu'au plan des investissements les efforts ont déjà été réalisés et qu'aucune décision, concernant une modernisation des équipements existants, n'est à prendre avant fin 2014. Encore s'agirait-il de lancer des études, pas de décider du maintien (ou non) de la dissuasion à deux composantes. C'est en 2016 ou en 2017 qu'il s'agira d'engager les premiers budgets de renouvellement de l'ensemble des composantes, dont la refonte à mi-vie des missiles M-51, la rénovation des Rafale. Pour autant, cela ne veut pas dire que la posture actuelle demeurera figée dans les prochains mois. De fait, les contraintes budgétaires sont là et la défense y participera. Nous avons évoqué ces points dans cet article en rappelant que les possibles évolutions pourraient concerner la présence permanente à la mer d'un sous-marin lanceur d'engins ou le budget du laser Mégajoule. Mais aucune décision n'est validée à ce stade et ces options ne seront pas prises avant que la commission du Livre blanc, qui n'est toujours pas annoncée, ne publie son rapport.

20/06/2012 Par Alain Ruello et David Barroux- LesEchos.fr

INTERVIEW JEAN-YVES LE DRIAN, MINISTRE DE LA DÉFENSE

Après les sommets internationaux et l'Afghanistan, Jean-Yves Le Drian s'attelle aux questions nationales. Confirmant un arbitrage du gouvernement sortant, le ministre de la Défense a décidé de notifier à Thales le contrat Contact de radios tactiques du futur. Pas question en revanche de laisser l'Elysée trancher les dossiers industriels, comme ce fut le cas sous l'ère Sarkozy. Il promet pour la rentrée un projet de « small business act » pour les PME, et une feuille de route sur sa politique industrielle d'ici à la fin de l'année.

Rapprochement entre Thales et Nexter, Thales et Safran, avenir de DCNS... De grands dossiers doivent être clarifiés. Quelle sera votre approche en matière de politique industrielle ?

Je suis le ministre des industries de défense. Les décisions se prendront donc dans mon bureau et sous l'autorité du Premier ministre. Ces sociétés sont très importantes au moment où nous voulons redonner une ambition industrielle à la France. Elles le sont aussi en termes d'irrigation du territoire et d'exportations, qui représentent un tiers des 15 milliards d'euros de leur chiffre d'affaires. Ma méthode consistera à rencontrer tous les responsables de ces entreprises, à prendre leur avis, pour établir moi-même une feuille de route. Cela peut se faire assez vite, il faut que j'aie les idées claires d'ici à la fin de l'année. Le Livre blanc, quant à lui, arrête une politique de défense à partir d'un état de la menace, ce n'est pas le Livre blanc de l'industrie.

Le volet européen sera-t-il prépondérant ?

Je souhaite être un acteur efficace pour que nos grands groupes se consolident et reprennent une dynamique européenne. Nous sortons d'une période durant laquelle il ne s'est pas passé grand-chose de ce point de vue. Entre la donne budgétaire nationale, les réorientations stratégiques des Etats-Unis et les pays émergents qui se dotent d'une industrie de défense, ma volonté principale est de trouver des partenaires industriels européens. J'ai commencé à prendre des contacts préliminaires avec un certain nombre de mes collègues, britannique, allemand, italien, finlandais et danois. Je vais continuer.

Pourquoi pensez-vous réussir là où beaucoup ont échoué ?

Les contraintes que j'ai évoquées étaient nettement moins présentes il y a deux ans. La nouvelle donne est là. Il arrive que l'affirmation politique fasse bouger les lignes. C'est ambitieux, mais c'est une nécessité. Peut-être a-t-on eu auparavant des approches trop contradictoires les unes des autres. Je citerais l'exemple du traité franco-britannique de Lancaster House d'un côté, et du triangle de Weimar de l'autre entre l'Allemagne, la France et la Pologne. Il faut tenir un discours clair vis-à-vis de tout le monde.

Prévoyez-vous une action spécifique pour les PME ?

Il faut aboutir à une nouvelle relation entre le ministère de la Défense et les PME. Le dispositif Rapid (« Régime d'appui pour l'innovation duale ») fonctionne bien. Plus globalement, il faut mettre en place un « small business act » de défense à l'échelle française qui obéirait à trois objectifs : simplifier les candidatures aux marchés publics de défense ; réduire les délais de paiement ; inciter les grands maîtres d'oeuvre à s'ouvrir davantage aux PME. J'envisage d'arrêter une feuille de route à la rentrée qui pourra faire l'objet d'un texte de loi.

Allez-vous conserver le délégué général pour l'armement ?

Laurent Collet-Billon est très compétent et je m'entends aussi bien avec lui qu'avec l'ensemble des hauts responsables, militaires ou civils, du ministère de la Défense. D'une manière générale, j'ai trouvé un ministère bien tenu, aux personnels compétents, tous républicains, et d'abord au service de la nation.

Pourquoi ne pas jouer les « VRP » des industriels français à l'exportation, comme le font vos homologues anglais ?

A chacun son métier. La donne a changé en matière d'exportation d'armement. Le temps où l'on arrivait avec un industriel sous un bras, un avion ou un bateau sous l'autre, est révolu. Aujourd'hui, ce qui est privilégié ce sont les partenariats avec les pays émergents d'Asie ou d'Amérique latine. Ce sont ces partenariats, qui portent sur l'innovation, les transferts de technologie ou encore la formation, qui déclenchent des ventes. Mon action s'inscrira dans cette logique, celle d'être un vecteur politique en amont, et en ce sens, je serai très présent auprès des industriels pour accompagner notre industrie de défense à l'exportation. J'ai d'ailleurs déjà pris beaucoup de contacts avec nos partenaires étrangers. J'ai expliqué ma conception aux Indiens, aux Malaisiens ou aux Brésiliens, et à nombre de pays majeurs qui veulent établir un partenariat avec la France.

Etes-vous favorable à l'instauration de « golden share » dans les grands groupes de défense du pays ?

Cela peut être une bonne formule. Je suis très pragmatique. L'important c'est de rester souple.

Pourquoi ne pas avoir remis en cause l'attribution du contrat Contact à Thales décidée par le gouvernement précédent, alors que l'incertitude plane sur les budgets de la défense ?

J'ai trouvé cette affaire en gestation quand je suis arrivé. Le marché, de 1 milliard d'euros pour sa première phase, concerne le renouvellement des postes radio de l'armée de terre. Le projet, d'une haute valeur technologique, est incontournable pour l'adaptation de l'équipement des fantassins et des véhicules de l'armée de terre qui sont une de nos priorités. Il présente un fort potentiel à l'exportation, avec 2.000 emplois à la clef par an pour les sites de Cholet et de Colombes notamment, si les ventes à l'international sont significatives. Donc, on y va.

Attendrez-vous les conclusions du Livre blanc pour lancer les appels d'offres du programme Scorpion de modernisation de l'armée de terre ?

Non, il ne faut pas attendre pour arrêter la définition du programme et lancer l'appel d'offres, vers la fin de l'année ou au début de l'année prochaine dans la mesure du possible. Je rappelle que les véhicules de l'avant blindé, les VAB, affichent près de quarante ans d'âge ! Le Livre blanc définira l'ampleur du programme.

Est-ce qu'on peut envisager une ouverture européenne ?

Ce n'est pas exclu, mais je n'en ai pas discuté pour l'instant.

Mirage 2000-N photo Armée de l'Air

20/06/2012 Par Théo Corbucci – Le Figaro.fr

Bien que très complexe à calculer, le coût de la dissuasion nucléaire française est estimé entre 3 et 4 milliards d'euros par an. Bien loin des 16 milliards annoncés par Michel Rocard, qui prône la suppression de cette force pour réaliser des économies.

«Seize milliards d'euros d'économies par an». Interrogé mardi sur BFMTV, l'ancien premier ministre socialiste Michel Rocard a déclaré «avoir une idée» pour faire des économies: «on supprime la force de dissuasion nucléaire, 16 milliards d'euros par an qui ne servent absolument à rien». Problème: la dissuasion nucléaire, qui suppose qu'un État n'utilise pas sa force nucléaire envers un autre État la possédant également par peur de réciprocité, est très loin de coûter autant à l'Hexagone.

Sur la question du coût, le projet de loi de finances pour 2012 reste assez évasif, parlant de «plus de 3 milliards d'euros» consacrés annuellement à la dissuasion nucléaire française. Pour Patrice Bouveret, directeur de l'Observatoire des armements, le coût de la dissuasion nucléaire est actuellement de 3,4 milliards d'euros: «C'est environ 10% du budget total de la Défense. C'est assez stable depuis la fin des essais nucléaires [en janvier 1996, NDLR], qui coûtaient beaucoup en termes de matière première utilisée et d'entretien des infrastructures». Bruno Tertrais, maître de recherche à la Fondation pour la recherche stratégique, estime quant à lui que la dissuasion coûte actuellement «entre 3 et 4 milliards d'euros par an».

Auditionnée sur la question alors qu'elle était ministre de la Défense, Michèle Alliot-Marie affirmait déjà en 2006 que les dépenses nucléaires représentaient alors moins de 10% du budget total de la Défense. «Dans les années 60/70, le nucléaire pouvait représenter jusqu'à 30% du budget de la Défense» note cependant Patrice Bouveret. Mais aujourd'hui, «nous ne sommes plus dans des programmes d'investissements importants». Un rapport du Sénat sur le projet de loi de finances 2005 estimait d'ailleurs être passé de 4,89 milliards d'euros en 1990, à 3,15 milliards d'euros en 2005. L'Audit atomique de Bruno Barrillot avançait qu'entre 1945 et 1998, près de 275 milliards d'euros ont été dépensés dans l'armement nucléaire. Soit 5,2 milliards d'euros par an en moyenne sur plus de 50 ans.

Mais pour Patrice Bouveret, certaines dépenses ne sont qu'imparfaitement prises en compte: «Certaines données sont complexes à analyser, comme l'hébergement du personnel par exemple ou la part d'utilisation conventionnelle ou nucléaire de certains appareils». Selon lui, «le porte-avions Charles De Gaulle est parfois utilisé dans le domaine nucléaire, mais pas toujours. Le coût d'investissement n'est pourtant pas compris dans les dépenses nucléaires ou n'est pas indiqué». Et il en va de même pour certains Rafale, qui ont une fonction tantôt conventionnelle, tantôt nucléaire. Sans parler des coûts liés au démantèlement ou à la gestion des déchets nucléaires qui, selon lui, ne sont également pas pris en compte dans ces calculs.

La dissuasion nucléaire française coûte donc environ 16 milliards d'euros sur cinq ans, et non sur une seule année comme l'a annoncé Michel Rocard. Pour Bruno Tertrais, «si l'on devait abandonner la dissuasion aujourd'hui, aucune économie ne serait à attendre avant très longtemps étant donné le coût du démantèlement des installations». Ce que confirme Patrice Bouveret: «Avec le nucléaire, on ne peut pas tourner la clé dans la porte et dire “c'est fini!”».

20/06/2012 Armée de l'air

Mercredi 13 juin 2012, l’avion de transport tactique d’Airbus A400M s’est posé pour la première fois sur la piste de la base aérienne 120 de Cazaux. Une phase de développement des systèmes d’autoprotection de l’appareil doit, en effet, prochainement être conduite sur le site de Cazaux.

Après un atterrissage en douceur et étonnement silencieux, l’appareil a rejoint le parking dans la zone des essais en vol de la direction générale de l’armement (DGA).

Ces quelques heures passées sur la base aérienne 120 ont été l’occasion, pour les aviateurs en charge de la sécurité incendie, de l’escale aérienne ou du ravitaillement, de mener une instruction sur l’A400M. Ainsi, ils ont pu découvrir les modalités d’intervention spécifiques à l’appareil et valider la procédure actuelle d’accueil de la plateforme de Cazaux pour les futures campagnes d’essais.

Pour l’anecdote, le général de réserve Gilbert Gagneux, commandant la base aérienne de 1974 à 1976, était présent pour accueillir l’équipage dont le commandant de bord n’était autre que son fils, Michel Gagneux, pilote d’essai pour Airbus en charge des essais de l’A400M et ancien aviateur.

20/06/2012 Ministère de la Défense

A l'hôtel de Brienne, Jean-Yves Le Drian a reçu son homologue italien, l'amiral Giampaolo Di Paola, le 18 juin 2012. Les deux hommes ont eu des entretiens « amicaux et constructifs ».

Le lundi 18 juin, le ministre de la Défense, Jean-Yves Le Drian, a reçu son homologue italien, Giampaolo Di Paola. Lors de cette rencontre, les ministres ont milité pour un renforcement de la relation entre les deux pays, notamment dans les domaines de la protection des forces, de la formation et de la base industrielle de défense.

Cet entretien a également été l'occasion pour les deux ministres d'envisager le développement de partenariats plus élargis, notamment avec l’Allemagne et la Grande Bretagne, via l’initiative européenne de  « Pooling & Sharing »(1) et de poursuivre l’élan initié avec l'OTAN dans le cadre de la « Smart defence »(2).

La rencontre entre les deux ministres s'est achevée par une conférence de presse. Au cours de celle-ci, le ministre de la Défense italien a notamment précisé : « Nous avons parlé de la coopération militaire et de la coopération industrielle. [...] il y a des domaines très importants dans la dimension aérospatiale, la dimension de la défense antimissile, la dimension de l'entraînement des pilotes [...] et donc je pense qu'aujourd'hui, c'est le point de départ pour un nouvel élan  franco-italien, et plus général, européen. » A cette occasion, Jean-Yves Le Drian a de même déclaré : « Nous souhaitons qu'il y ait entre nos deux pays des relations en matière de défense qui soient fortes et très partenariales. » Et de poursuivre : « Dans nos échanges, nous avons souhaité unifier nos efforts pour la relance de l'Europe de la Défense. »

(1) Mutualiser et partager

(2) Défense intelligente

19.06.2012 Cyrille PITOIS.- ouest-france.fr

L'armateur marseillais CMA-CGM a remporté la semaine dernière un appel d'offres lancé par le ministère de la Défense pour l'affrètement de cinq navires rouliers. Le partenariat public-privé prévoit que deux bateaux seront affrétés en permanence par la Défense. Les trois autres seront exploités par l'armateur, mais disponibles pour les militaires dans un délai de deux semaines, en cas de besoin.

Trois en Corée, deux en Europe

Ces navires capables de transporter des gros véhicules mesurent environ 200 m de long et offrent plus de 3 200 m linéaires de garage. Notre confrère Le Marin indique que la commande est passée pour trois d'entre eux auprès des chantiers coréens Hyundaï Mipo. Mais CMA-CGM ne confirme pas.

En revanche, l'armateur indique qu'il a bien sollicité les chantiers STX-France pour les deux derniers navires. « Les chantiers de Saint-Nazaire ont décliné l'offre. Nous étudions la possibilité de les faire réaliser par d'autres chantiers en Europe », indique sobrement le service communication de CMA-CGM.

Contexte de sous charge

Déception sur les bords de Loire, alors que le carnet de commandes de la navale touche le fond. « Ces navires sont livrables en 2014 et auraient donc pu nous donner un fond d'activité en 2013 », estime Marc Ménager, délégué CFDT. Même s'il s'agit de bateaux peu sophistiqués, avec aucun travail de décoration et d'aménagement pour les sous traitants.

Concurrence insoutenable

La direction de STX explique pourtant avoir travaillé le dossier. « Plusieurs armateurs nous ont consultés. STX France a remis un prix, affirme le directeur des ressources humaines, Christophe Mabit. Mais un chantier spécialisé dans les navires à haute valeur ajoutée a très peu d'atouts pour soutenir la concurrence face à un chantier de production en série de navires très simples. »

L'État, actionnaire à hauteur de 33 % des chantiers nazairiens, et le ministre du Redressement productif auraient-ils pu intervenir pour conserver cette commande dans l'Hexagone ? « Alors que la situation demande des solutions urgentes, cette annonce apparaît comme une faute lourde », dénonce Augustin Grosdoy pour le Parti de gauche.

Produit intérieur brut (clair : peu de croissance ; foncé : forte croissance) et dépenses militaires en 2011 (cercle marron) et en 2010 (cercle orange). Ministère de la Défense / Délégation aux affaires stratégiques

19/06/2012 Par Guerric Poncet --  Le Point.fr

Fin de la domination américaine, augmentation des conflits, défis pour l'Europe : le ministère de la Défense dévoile ses hypothèses.

C'est un document très attendu par la communauté militaire qui a été publié par la Délégation aux affaires stratégiques (DAS) du ministère de la Défense. Le rapport Horizons stratégiques 2012, disponible en ligne, a pour but d'anticiper les évolutions du monde et de permettre ainsi d'adapter les décisions de la France (achats de matériels militaires, déploiements, partenariats...), en fonction des intérêts futurs - supposés - de l'État. "De notre environnement stratégique tel qu'il sera en 2040, nous ne pouvons aujourd'hui que détecter les prémices", préviennent les auteurs, mais "l'accélération du 'temps mondial' rend d'autant plus nécessaire - et difficile - la conduite d'exercices d'anticipation".

"Les deux à trois prochaines décennies devraient constituer une période de transition géopolitique qui verra se clore l'ère de la domination occidentale, ouverte au XVIe siècle", affirment immédiatement les auteurs du rapport. "En 2040, la page de la pax americana, ou monde unipolaire, inaugurée avec l'effondrement du bloc soviétique, devrait être tournée", suggèrent les experts de la Défense. "Ce mouvement devrait se traduire par un désinvestissement (américain) significatif dans certaines zones -notamment en Europe - et s'accompagnera par le basculement, déjà engagé, du dispositif militaire vers l'Asie-Pacifique", poursuit le texte.

"Risque de repli national" des pays européens

L'Europe, "aujourd'hui à un tournant de son histoire", n'est pas en reste. "Première puissance économique et scientifique mondiale [...] elle ne restera une puissance de premier ordre que si ses membres réussissent à définir des objectifs communs", notamment "face à l'affirmation des (pays) émergents", mais pas seulement. Le "risque de repli national de ses États membres" est aussi vu comme une menace forte.

L'éveil des pays émergents, justement, ne semble pas être si évident que cela. Si, "à l'horizon 2040, les émergents devraient représenter près de 60 % du PIB mondial' et 45 % du commerce mondial (contre 34 % en 2012), "des incertitudes subsistent toutefois sur le potentiel de croissance de ces économies et son caractère soutenable". "Le passage du statut de puissance émergente à celui de puissance consacrée (...) ne sera pas automatique", soulignent les auteurs. La Chine, devenue deuxième puissance économique mondiale en 2010, "pourrait devenir la première au cours de la décennie 2030". De plus, sa puissance militaire pourrait "apparaître, à l'horizon 2040, en mesure de ravir aux États-Unis le rôle de 'gendarme stratégique' en Asie orientale".

Encore plus de conflits

"Une réduction du niveau d'engagement des puissances occidentales, américaine et européennes, sans que le relais soit pris par des puissances émergentes responsables, créerait un vide de pouvoir et laisserait le champ libre aux acteurs internationaux - étatiques et non-étatiques - perturbateurs", décrit le rapport, qui anticipe une augmentation des crises et des conflits dans les trois prochaines décennies. Le cyberespace sera d'ailleurs l'un des nouveaux terrains d'affrontement.

"Si l'émergence d'un gouvernement du monde reste improbable à l'horizon 2040, (...) la nécessité de réduire les risques systémiques et de contrôler les flux au niveau mondial s'imposera de plus en plus dans un nombre croissant de domaines : économie et finance, mais aussi migrations, santé, environnement, TIC", ajoutent encore les auteurs. "Sur le plan social, poursuit le rapport, le modèle individualiste fondé sur la croissance économique et sur la société de consommation et de l'information devrait continuer à s'étendre dans le monde dans les trois prochaines décennies, mais il s'accompagnera dans le même temps de phénomènes de repli identitaire et de radicalisation."

Et l'imprévisible ?

En conclusion, le rapport suggère notamment de "concevoir et de planifier des actions plus indirectes permettant, par une meilleure combinaison des forces (expéditionnaires, locales, privées) sur des segments spécifiques, de contenir et de contraindre un adversaire plus hétérogène".

Reste à savoir si, comme l'envisage d'ailleurs le texte, une "grande rupture stratégique" aussi inattendue que la chute du mur de Berlin, le 11 septembre 2001 ou le Printemps arabe ne viendra pas perturber ces hypothèses.

photo Ouest-France

19.06.2012 par P. CHAPLEAU Lignes de Défense

Lu dans notre édition de ce Brest ce matin, l'interview (par mon confrère Olivier Pauly) de Patricia Adam. La députée du Finistère réélue dimanche, dit clairement qu'elle brigue la présidence de la commission de la Défense. Un poste que brigue aussi le député-maire de Laval, Guillaume Garot, un proche de Ségolène Royal.

Continuerez-vous de siéger à la commission de la Défense ? 
C'est bizarre, c'est une question que l'on ne me pose qu'ici. Cela surprendrait beaucoup de monde à Paris si je faisais une telle demande. Je continuerai à regarder les questions liées aux affaires familiales, parce que j'y suis sensible et que les connais bien. Mais je siégerai à la commission de la Défense. D'ailleurs, je serai candidate à sa présidence. Je pense que j'en ai les qualités, et l'expérience nécessaire. Cela fait dix ans que j'y travaille et j'y assumais déjà la vice-présidence.

Quelles sont les grandes échéances pour une députée de la commission de la Défense ?
Nous ne votons pas beaucoup de textes, c'est vrai. Mais cette année, nous travaillerons sur la révision du Livre blanc de la défense, rédigé en 2008. Il fixera les grandes orientations et les objectifs financiers pour les trois années à venir. Et puis il y aura l'examen du budget, en octobre.

18/06/2012 Armée de Terre

18/06/2012 lanouvellerepublique.fr

Barbas et Plailly, spécialisée dans les alliages d’aluminium, a participé à Eurosatory, le 1 er salon mondial de l’armement terrestre et de la sécurité.

L'armement ne représente que 15 % à 16 % de notre chiffre d'affaires (6,5M€), mais comme c'est un secteur porteur, c'est une proportion qu'on voudrait développer un peu » explique le directeur de la fonderie Barbas et Plailly, Michel Prampart. Paradoxalement, la fonderie est née du rapprochement de deux fonderies parisiennes spécialisées dans l'armement. Mais c'était avant guerre !

A Villepin, la semaine dernière, la fonderie montoirienne, était l'unique fonderie du salon. « Ici, on vient voir nos clients, et sur ce point, c'est plutôt réussi, mais on vient aussi pour se faire connaître, prendre des contacts ». Et des contacts, il y en a eu, mais c'est seulement après le salon qu'ils se concrétiseront ou non. Michel Prampart ne cache pas que « ce type de salon est aussi, parfois, l'occasion de renouer avec d'anciens clients qui découvrent nos nouveaux produits. »

Pour le patron de la fonderie, il y a une certitude économique : « Tant qu'on maîtrise les technologies de haut niveau, on aura notre place ! » Alors Barbas et Plailly travaille à l'innovation : « Nous sommes actuellement, avec le Centre technique des industries de la fonderie, sur des recherches concernant un alliage magnésium qui pourrait être industrialisé dans deux ou trois ans. » Et justement, l'industrie de l'armement est bien souvent en pointe de l'innovation, mais le nucléaire aussi. Michel Prampart le sait qui a déjà pour client, aussi bien de grands groupes d'armement (Renault Truck, Thalès, FN Herstal) que des grands noms du nucléaire (Areva) ou encore de l'électricité (Alstom). « Je ne suis pas très loin de la retraite, mais je sais que ce n'est pas pour aujourd'hui, mais pour l'avenir que nous devons travailler ». Le patron de l'entreprise de 60 salariés est serein pour la relève : « Je suis chef d'orchestre, et j'ai de bons solistes ! »

18/06/2012 lanouvellerepublique.fr

La société Art Tech (24 salariés), à Vineuil, a également participé, au salon Eurosatory. Comme d'habitude… « On ne manque pas ce salon, pas plus que celui du Bourget, parce que c'est à la longue que l'on s'inscrit dans le paysage de la défense et de l'industrie de la défense », explique Anibal Da Silva, le patron de l'entreprise.

Art Tech est spécialisée dans l'usinage et le façonnage de pièces en petite série. « On fait 22 % de notre chiffre d'affaires (2 M€) avec l'aéronautique, civile et militaire, mais rien dans l'armement… À notre connaissance, car nos clients peuvent tout à fait intégrer nos pièces dans des ensembles destinés à des sociétés d'armement ! »

« En 2008-2009, on a connu la crise, on a perdu de l'argent, les bénéfices passant de 15 % à 5 %, et on sait très bien que ce qui est perdu ne se récupérera pas après la crise ! » Pour ce chef d'entreprise, comme pour beaucoup d'autres, « depuis février, les affaires se resserrent… » Raison de plus pour ne pas fléchir dans l'effort : « On revient toujours parce qu'ici, comme au Bourget, on ne trouve pas LE client, mais toujours au moins un client nouveau. » Avec l'habitude, Anibal Da Silva sait aussi que, bizarrement, « c'est sur ce type de salon spécialisé qu'on découvre des entreprises voisines, géographiquement, avec qui on peut faire des affaires ! »

Mais le patron d'Art Tech aimerait bien aussi trouver de nouveaux clients allemands, « parce que non seulement ils paient, mais ce sont eux qui réclament les factures ! »

Paul, 20 ans, en bac Pro (vente) au lycée de La Providence, à Blois, est en stage chez Art Tech : « J'ai découvert ici ce monde l'industrie de l'armement et j'ai trouvé cela très intéressant ! » Il a bien compris que « les pièces que l'on présente ici peuvent être des opportunités d'affaires. » Mais, cela, on ne le sait qu'après le salon, quand les visiteurs reprennent contact.

Jun 18, 2012 ASDNews: Source INFOTRON

After a consultation to respond to an operational emergency, a tender has been won by INFOTRON and TOSA, and several systems have been ordered by the French defense procurement agency (DGA) for the French Army. These systems provide advanced observation and detection capabilities for the Engineer Units, particularly in the fight against Improvised Explosive Devices (IEDs).

The French defense procurement agency (DGA) selected the INFOTRON IT180 UAV to equip the Engineer Units, after a call for tender with very selective specifications. First systems will be delivered starting from summer 2012. This is one of the first military contracts of reference for the young SME located near Paris, which has developed this mini-helicopter UAV with counter-rotating rotors since 2005.

The DROGEN system (DROne for enGiNeering) is based on the IT180 vertical take-off mini-drone, which is already being used for lots of civil missions (diagnostics of engineering structures, monitoring forest fires, orthophotography, aeromagnetic maps, etc).

Each DROGEN system is composed of two vectors equipped with dual optical gyro-stabilized cameras and a ground control station developed in partnership with Thales Optronique (TOSA). The system has a range of more than 3 km and an endurance of 30 minutes. The quick battery exchange procedure (<2 minutes) allows running multiple consecutive missions.

Its robustness, quick set-up, detection capabilities by day or night and stealthiness were decisive factors in the DGA teams’ choice of this system.

Several countries have already chosen the military version of this system for reconnaissance and observation missions, particularly in the fight against drug trafficking or counter-terrorism. “This new commercial success reinforces INFOTRON’s position in the growing market of military mini-drones. This reference gives us stronger credibility for addressing lots of export opportunities,” says Francis Duruflé, INFOTRON’s Marketing and Sales Director.

“Thanks to its intrinsic stability due to its counter-rotating rotors, it is the only product in its category able to carry such high-performance detection systems in severe environmental conditions. It is a unique product in its category – a real Jeep® of the air that took more than four years of R&D with several patents being filed,” adds Christian Brunel, INFOTRON’s Chief Technical Officer.