04/07/2011 par Alain RUELLO LesEchos.fr
Thales a annoncé vendredi la fusion juridique de deux de ses principales sociétés spécialisées dans la sécurité en France. Il s'agit de Thales Communications et de Thales Security Solutions and Services, qui donnent naissance à Thales Communications & Security. Le nouvel ensemble emploie 7.000 personnes environ et pèse 1,8 milliard d'euros de chiffre d'affaires, dont la moitié à l'export. En mariant technologies militaires et civiles, le groupe attend de cette fusion une plus grande efficacité commerciale. « Nous pourrons répondre à des appels d'offres auxquels l'une ou l'autre des deux sociétés n'aurait pas répondu seule », a expliqué Pascale Sourisse, PDG de Thales Communications & Security, par ailleurs directrice de la division C4i Défense et Sécurité.
1er juillet 2011 Par Rédacteur en chef PORTAIL DES SOUS-MARINS
L’Établissement principal des munitions (EPMu) Méditerranée a été créé solennellement, mercredi, par la remise de son fanion, lors d’une prise d’armes dans la zone pyrotechnie de la Base navale, en présence d’autorités civiles et militaires.
Référence : Var Matin
1er juillet 2011 Par Rédacteur en chef. PORTAIL DES SOUS-MARINS
Créé administrativement le 1er juillet 2011, le 519e Groupe de Transit Maritime marque cet évènement par une cérémonie de prise d’armes, vendredi 8 juillet 2011 à 11h00.
Spécialisé dans le transit maritime et la manutention portuaire, le 519e Groupe de Transit Maritime (519e GTM) a pour vocation de charger et décharger tous les navires acheminant le ravitaillement des armées françaises, engagées en opérations extérieures ou stationnées outre-mer. Il est, à ce titre, une formation unique, dont l’emploi est décidé par le Centre Multimodal des Transports (CMT) de Villacoublay et dont l’entraînement est dirigé par le Commandement de la Force Terrestre (CFT) de Lille.
Fort de 358 personnes, il est composé de 332 militaires des trois armées, majoritairement issus de l’armée de Terre, ainsi que de 26 civils de la Défense.
Comportant également quelques réservistes, il pourra à terme s’appuyer sur 174 d’entre eux, qui seront recrutés au cours des mois à venir.
Agissant essentiellement à partir des ports de Toulon et de La Rochelle. Il projette des détachements partout dans le monde, afin d’assurer sa mission vers les pays et territoires de destination. Principalement implanté à Toulon où il rejoint les unités de la Base de Défense, il compte également un détachement permanent de 35 personnes à La Rochelle (Détachement de Transit Atlantique – DTA), ainsi qu’une cellule de 10 personnes à Marseille.
Lors de la cérémonie et comme le veut la tradition, le colonel Thierry Gilistro, premier chef de corps, recevra l’étendard des mains du général de corps d’armée Bertrand Clément-Bollée, adjoint au commandant les forces terrestres qui présidera la cérémonie.
Source : Etat-major des Armées (Base de défense Toulon)
Jul 1, 2011 By Bill Sweetman, Angus Batey, Christina Mackenzie- defense technology international
Washington, London, Paris
Initial lessons learned from air operations over Libya have been both encouraging and embarrassing for European air forces. The Royal Air Force has found itself dependent on capabilities that the U.K. government plans to cancel, and France found itself with the wrong weapons.
While the RAF believes it is too soon to talk about lessons learned from the ongoing Libya operation, it is clear from April speeches by Air Chief Marshal Sir Stephen Dalton, the chief of air staff, and his deputy, Air Vice Marshal Barry North, that platforms scheduled for termination have been of vital importance. Dalton told the Royal Aeronautical Society that Britain’s support of the NATO no-fly zone, known as Operation Ellamy by the U.K. Defense Ministry, “has proved further validation of the Combat Istar (intelligence, surveillance, target acquisition and reconnaissance) concept, with a layering of—and cross-cueing between—dedicated intelligence, surveillance and reconnaissance and Combat Istar assets and capabilities achieving a synergy that is greater than the sum of their parts.”
That synergy is provided by three Istar platforms—E-3D Sentry, Sentinel R1 and Nimrod R1—of which only E-3D remains part of the RAF’s long-term future. The electronic intelligence-gathering Nimrod R1 was due to leave service at the end of March. The capability is to be replaced by the acquisition of three RC-135W Rivet Joint aircraft, which the RAF will call Air Seekers. The first of these is still undergoing conversion work in the U.S., and the platform is not due to be operational until 2014. The Nimrod’s out-of-service date was postponed because it was needed over Libya. DTI understands that the two aircraft will go out of service on June 28, but any capability gap will be short. Joint RAF and U.S. Air Force crews will co-crew USAF-owned Rivet Joint aircraft ahead of delivery of the U.K.-owned airframes. British aircrew have been training with their American counterparts at Offutt AFB, Neb., since early this year. Co-crewed operations will begin in the summer.
Less clear is the future of the capability provided by the RAF’s Astor (airborne stand-off radar) platform, Sentinel R1. Sentinel’s ability to switch between synthetic aperture radar (SAR) and ground-moving target indicator (GMTI) modes makes it the fulcrum of the “scan, cue, focus” methodology the RAF practices. In their speeches, Dalton and North outlined how, on a hypothetical “typical” Ellamy mission, Sentinel performs initial assessment of both wide and specific areas of interest to inform further investigation by other platforms, as well as pointing out possible targets when in GMTI mode.
The coalition government’s Strategic Defense and Security Review of 2010 opted to retire the Sentinel force (comprising five Raytheon-modified Bombardier Global Express business jets and associated systems) once operations in Afghanistan end. While this date is not yet known, neither is the route by which the capability will be replaced. The Defense Ministry has a requirement for a future unmanned aerial vehicle (UAV), called Scavenger, which is expected to include key elements of the Sentinel capability, but no preferred solution is due to be identified until 2012, so an operational system is some years away.
Reaper and the soon-to-be-fielded British Army Watchkeeper UAV offer SAR, and both Reaper and Sea King 7 have a GMTI capability; but neither Reaper nor Sea King is likely to be risked in contested airspace, and neither has been deployed to Libya.
The unexpected Libyan conflict has pointed to crew management challenges in the RAF’s fast-jet fleet. The need for ground-attack-capable Eurofighter Typhoon aircraft and crew forced a reordering of operational priorities for the force, which had been concentrating on transitioning Britain’s air defenses from Panavia Tornado F3s to Typhoons (the last F3s were retired from service on March 31). Result: When the Libya operation was stood up, the RAF had—as planned for that timeframe—only eight pilots trained and current in the ground-attack role.
DTI understands that several of these were instructors on the Operational Conversion Unit (OCU), and this meant that OCU activities were wound down for some days as qualified crew deployed to Italy, the staging area. OCU activity has since restarted, with training priorities realigned in light of the changed operational need. The RAF now has 20 Typhoon pilots combat-ready for ground-attack missions.
Tactics initially adopted partly to take account of the crewing situation have become established best practice. The most challenging part of single-seat, fast-jet operations is laser-target designation, and in Typhoon’s first combat missions, the aircraft flew with a GR4 to “buddy lase.” Deployed Typhoon crews are now able to self-designate, but most missions are still flown in Typhoon/Tornado pairs.
This enables commanders to use the most appropriate munitions, conserving higher-cost precision weapons for missions where low-collateral strikes are needed. And crew tours are being kept relatively short—aircrews typically spend 6-8 weeks in Italy—to ensure that skill fade is reduced. This is a lesson learned with Harrier crews in Afghanistan. The RAF found that due to mission demands, skill sets such as night-flying or aerial refueling were not being used in-theater and had to be regenerated once crews returned home from six-month deployments.
For the French air force, the principal lesson learned from operations in Libya is that it needs smaller and more precise air-to-ground missiles. The Sagem AASM (Armement Air-Sol Modulaire), in the 250-kg (550-lb.) version in service, is too big. It’s like using a brick instead of a fly swatter to kill that pesky fly on the window.
“Everyone has precise, expensive, complex armaments which carry a heavy military charge,” French observers, who spoke on condition they not be named, told DTI. “We need to be able to use our air forces to very precisely destroy targets with low value and we are missing small effectors to do it with,” they say. “What we need, and nobody, not even the Americans have it, is something much smaller, such as a multiple missile-launcher. Everyone wants weapons that can do everything but the result is that we end up with things that are over-dimensioned for the job.”
In the absence of the Brimstone missile used by the RAF, which is smaller and more accurate than the AASM and can take out targets embedded in towns, the French air force decided to use inert AASMs in some situations. These weigh the same as live AASMs, but rubber or concrete replace the explosive. RAF Tornados destroyed Iraqi tanks with similar concrete bombs in 2003.
The inert bombs are equipped with the same GPS navigation systems as the real ones and are also accurate to within 1 meter (3.3 ft.). Dropped from a Rafale, they hit their target at a speed of 300 meters/sec. and do a good job of destroying a tank without causing collateral damage in a 200-meter-dia. circle around the point of impact.
The live AASM has two modes—programmed ahead of the mission if the target is a building or ammunition depot, for example; or programmed by the aircraft crew during the mission in Time Sensitive Targeting (TST) mode. Laser and infrared (IR)-guided versions of modes are in development and are not being used in Libya, a spokesman for manufacturer Sagem tells DTI.
The French air force was first to strike, on March 19, when it used AASMs to destroy a column of armored vehicles near Benghazi in eastern Libya. AASMs were also used to destroy a Russian-made S-125 (SA-3 Goa) surface-to-air missile system base from beyond its effective range, and, on March 24, to destroy a Yugoslav-built Soko Galeb jet trainer that had broken the no-fly embargo and was detected by an AWACS. The decision was made to destroy it once it had landed.
There is also an agenda that lies just below that of actual operations over Libya, one that has been brought into sharp focus over the past month: export sales. India’s decision to eliminate the Lockheed Martin F-16IN, Boeing F/A-18E/F and JAS 39 Gripen means that the aircraft downselected—the Typhoon and Dassault Rafale—are in their first head-to-head sales battle to date (see related story on p. 38). One of the ways each side will try to differentiate itself is by showing that its aircraft is truly “proven in combat.”
Dassault, backed by Thales and Snecma, will automatically say its product has been tested in battle already—Rafale first flew sorties over Afghanistan in 2002, although initial flights were limited to refueling Super Etendards involved with air-to-ground activities, and combat air patrols.
Once fully integrated into the NATO air-to-ground strike infrastructure, the Rafale has been included in close-air-support activities over Afghanistan. The first reported missions were in 2007, with Rafales flying from Dushanbe, Tajikistan, and the aircraft carrier Charles de Gaulle. However, little was made of these missions at the time, and the news tended to seep out through conference papers and the Internet, rather than being exploited for marketing purposes.
The trend of information arriving in the public domain about Rafale on operations, almost as if by osmosis, has continued with Libyan operations. French Rafales were seen from Day One armed with the Safran/MBDA AASM multi-seeker guided-bomb system, including the INS/GPS/imaging-IR version, apparently being carried for the first time. But one would be hard-pressed to know this from the downbeat French defense ministry press releases.
The U.K., on the other hand, has been far more upfront in trumpeting the multirole claims of the Typhoons deployed to Gioia del Colle, Italy. An April 13 press release announced the first operational drop of an Enhanced Paveway II (1,000‑lb.) laser/GPS-guided bomb by an RAF Typhoon, although its impact was reduced by the dispute about whether the RAF had enough qualified air-to-ground pilots.
—With Francis Tusa in London.
MOSCOU, 1er juillet - RIA Novosti
La France veut associer la Russie à la construction d'un bouclier antimissile européen, a déclaré vendredi le ministre Français des Affaires étrangères, Alain Juppé, lors d'une réunion du Club Valdaï à Moscou.
"Nous nous sommes exprimés très clairement lors du sommet de Lisbonne au mois de novembre dernier en disant que nous souhaitons que ce système de défense antimissile associe les Etats-Unis,
l'Europe, l'Otan et la Russie. Je l'ai de nouveau confirmé à mon homologue (russe, Sergueï Lavrov - ndlr) ce matin lors des discussions", a annoncé M.Juppé.
"La France partage un certain nombre d'interrogations de la Russie sur la mise en place de ce système, en particulier notre volonté de préserver notre capacité souveraine de dissuasion nucléaire
qui ne doit pas être mise en cause par la défense antimissile. La Russie et la France ont de ce point de vue des approches communes", a insisté le ministre.
"Maintenant il s'agit de négocier pour la mise en place de ce système, ce n'est pas simple. Les discussions entre Américains et Russes sont difficiles, nous le savons bien. Mais pour nous l'objectif est d'associer la Russie à cette démarche", a-t-il indiqué avant de souligner que "le système n'était pas dirigé contre la Russie".
Les Etats-Unis envisagent de déployer de 2015 à 2020 une troisième zone de positionnement de leur système de défense antimissile en Europe. Moscou s'oppose à ce projet, considérant que la mise en place d'un bouclier antimissile à proximité de ses frontières menace le potentiel stratégique russe.
L'idée d'engager la coopération en vue de créer un bouclier antimissile européen a été formulée en novembre 2010 lors du sommet Russie-Otan à Lisbonne. L'Alliance atlantique insiste sur la mise en place de deux systèmes de défense antimissile indépendants mais coordonnés: l'un russe, l'autre otanien. Moscou propose pour sa part de créer un système indivisible intégrant les dispositifs des deux parties.
Propos recueillis par Vassili Léjépiokov, correspondant de RIA Novosti.
Thales senior executive Pascale Sourisse, above, will be executive chairman of the new company, called Thales Communications & Security. (File photo / Agence France-Presse)
1 Jul 2011 By PIERRE TRAN DefenseNews
PARIS - Thales aims to at least double its cybersecurity sales to 700 million euros ($1 billion) by 2020 with the creation of a new specialist company, Thales Communications & Security, senior executive Pascale Sourisse said.
The new company, created July 1, has been formed from the merger of two Thales subsidiaries, Thales Communications and Thales Security Solutions, said Sourisse, who will be executive chairman of the company.
"We make 350 million euros in cybersecurity a year," Sourisse said. "We're already very significant."
The company's cybersecurity experience is rooted in its cryptographics business.
Sourisse said she aims "at least to double sales by the 2020 horizon."
Thales, in October, launched its Cybels cybersecurity package, aimed at protecting the computer systems of operators of critical infrastructure and sensitive networks. The company is in advance talks with the French Defense Ministry and is also actively pursuing export clients.
The French company provides cryptographic systems to the British Ministry of Defence and NATO. Its links with the alliance serve as a letter of introduction to administrations of member countries, Sourisse said.
Thales sees companies RSA and Safenet as its main rivals in the cybersecurity segment.
The merger of the two existing companies is intended to break down barriers, simplify the organization and help people work together, she said. The new company will draw on dual civil and military technology to attack the defense, security and transport markets.
The new company will have 7,000 employees, annual sales revenue of 1.8 billion euros and will account for more than half of Thales' sales in command-and-control and communications systems for defense and security clients.
Sourisse said she hopes the corporate consolidation move will strengthen Thales' position in the European market in communications and command (C2) systems - she said the company is No. 1 in Europe - and boost competitiveness against American companies. U.S. rivals include Boeing, Lockheed Martin and Northrop Grumman, while in Europe, major competitors include EADS and Selex Communications, which is part of the Finmeccanica group.
Thales Communications & Security will bring under one management roof capabilities for making equipment, systems and services for military and civil markets. The overall approach is to use, where possible, commercial off-the-shelf technology and adapt it to make it secure and resilient for defense applications, Sourisse said.
Technologies in C2 systems are increasingly transverse and can be applied to applications such as transport networks, toll collection and air traffic management.
Surveillance and C2 systems can be applied to national borders, whole cities such as Mexico City and sensitive sites.
In the military communications sector, in December, Thales won the French government's Deport contract for a feasibility study on a future software-defined tactical radio, dubbed Contact, which will replace the current PR4G gear. The Deport study is due in 2012.
Thales is also part of the Mars joint venture, with Nexter and Safran's Sagem, which is drafting the architecture for the French Army's Scorpion modernization program. Part of the program involves delivering a single battle management information system, the SIC-S system.
The new armored vehicles to be acquired under the Scorpion program are expected to be highly network-capable, effectively acting as mobile nodes helping to plug the soldier into a deployed digital battlefield system.
Thales also holds a contract for building and operating the secure communications network for the planned new French Defense Ministry complex at Balard - commonly called Balard-gone - on the eastern edge of the capital. That communications contract is worth more than 100 million euros and was booked in the first half of this year, a company spokeswoman said. The communications deal is part of a 30-year, 3 billion-euro public-private partnership contract for the Balard site, which will be run by builder Bouygues, service company Sodexo and Thales.
One of Thales' offerings is an office communications network with Dassault Systèmes and telecommunications operator Orange - a secure cloud-computing system, which may be of interest to the French Defense Ministry.
EADS recently also reshuffled its defense and security activities, placing senior executive Hervé Guillou in charge of cybersecurity in its Cassidian division.
L'EDA-R lors de ses essais à Boulogne-sur-Mer
crédits : CNIM
01/07/2011 MER et MARINE
Le premier engin de débarquement amphibie rapide (EDA-R) de la Marine nationale a été remis à flot jeudi au port de Brégaillon, à La Seyne-sur-Mer. La veille, il était arrivé sur le pont du cargo
Atlant Svenja, qui l'avait embarqué le 20 juin à Boulogne-sur-Mer. Premier des quatre EDA-R commandés en juin 2009 au groupe CNIM par la Direction Générale de l'Armement (DGA), le L9092 a vu sa
coque en aluminium réalisée par le chantier Socarenam de Saint-Malo. Puis, l'armement a été effectué conjointement à Boulogne par CNIM et Socarenam. C'est en Manche que l'EDA-R a réalisé ses
premiers essais en mer. « Les performances obtenues se sont avérées très prometteuses », souligne le concepteur de l'engin. Après avoir été débarqué de l'Atlant Svenja au moyen des deux grues de
250 tonnes de capacité dont dispose le navire, l'engin a gagné un dock flottant afin d'être remis en configuration pour être remis au groupe CNIM. Ce dernier débutera dans le courant du mois les
essais contractuels, qui se dérouleront en rade de Toulon et se concluront par les essais d'enradiage à bord d'un bâtiment de projection et de commandement (BPC). Cette ultime étape franchie, la
DGA puis la Marine nationale pourront prendre possession de l'engin à la fin septembre. Quant aux trois autres EDA-R, leurs livraisons doivent s'échelonner jusqu'en juin 2012. On notera que le
contrat compte une option pour deux unités supplémentaires.
Arrivée de l'Atlant Svenja, mercredi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : CNIM)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : CNIM)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement de l'EDA-R, jeudi (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
L'EDA-R, hier en dry dock (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
L'EDA-R, hier en dry dock (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Un concept novateur
Destiné à remplacer les chalands de transport de matériel (CTM) de la flottille amphibie, l'EDA-R est conçu pour être mis en oeuvre à partir des BPC du type Mistral, à raison de deux engins par
bâtiment. Long de 30 mètres pour une largeur de 12 mètres, l'EDA-R, unique en son genre, inaugure une nouvelle approche dans le domaine des opérations amphibies. Ce concept, validé par les essais
menés sur le Landing Catamaran (L-CAT), un démonstrateur réalisé sur fonds propres par CNIM, vise à disposer d'une embarcation capable d'atteindre une vitesse élevée tout en présentant une bonne
tenue à la mer et la capacité de s'échouer sur une plage. Pour cela, un catamaran doté entre les deux coques d'une plateforme élévatrice a été imaginé. Lors des phases de transit entre le
bâtiment porteur et la côte, la plateforme est en position haute. Le tirant d'eau est alors de 2.4 mètres et l'EDA-R peut atteindre la vitesse de 18 noeuds avec une charge de 80 tonnes et 25
noeuds à vide grâce à quatre hydrojets MJP et quatre moteurs MTU 12V 2000 M93 d'une puissance unitaire de 1340 kW. Puis, lorsque l'engin arrive près de la plage, sa plateforme, montée sur vérins
hydrauliques, s'abaisse pour diminuer le tirant d'eau à une soixantaine de centimètres seulement. L'EDA-R se comporte, alors, comme un chaland de débarquement traditionnel.
Vue sur les hydrojets de l'EDA-R (© : CNIM)
L'EDA-R lors de ses essais à Boulogne(© : CNIM)
Le démonstrateur L-CAT à pleine vitesse (© : CNIM)
L-CAT avec plateforme en position haute (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
L-CAT avec plateforme en position basse (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
L-CAT sur une plage (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement depuis le L-CAT (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
L-CAT avec rampe sur un quai (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Débarquement d'un char Leclerc sur un quai bas (© : CNIM)
Il présente, en outre, l'avantage de pouvoir embarquer hommes, véhicules et matériel par l'avant ou l'arrière, grâce à deux rampes pouvant également s'adapter aux manoeuvres à partir d'un quai.
La capacité maximale d'emport est de 100 tonnes, soit par exemple deux chars lourds, quatre chars légers ou six véhicules blindés de type VAB. Construit en aluminium, l'EDA-R dispose d'un
blindage sur les zones sensibles et sera doté de deux mitrailleuses de 12.7 mm et deux affûts de 7.62 mm.
Par rapport aux engins traditionnels de type CTM, le catamaran français offre une souplesse d'emploi bien meilleure et réduit considérablement le temps de transit jusqu'au point de débarquement.
Affichant une autonomie d'environ 1000 nautiques à 15 noeuds, le L-CAT est conçu pour être déployé à une dizaine de nautiques de la côte. Le bâtiment porteur reste donc éloigné des plages, ce qui
le protège d'éventuelles attaques menées depuis le littoral, tout en manageant l'effet de surprise.
Trois CTM avec le BPC Mistral (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Un CTM déployé depuis le BPC Mistral (© : MARINE NATIONALE)
Marché international
Depuis le début des essais à Toulon du L-CAT, en octobre 2008, de nombreuses délégations étrangères ont embarqué à bord du démonstrateur de CNIM et assisté à des manoeuvres de plageage. Et le
concept français d'engin de débarquement intéresse manifestement de nombreuses marines. Il faut dire qu'en matière d'opérations amphibies, les nouveaux matériels ne sont pas légion. En fait, rien
n'avait vraiment évolué dans ce domaine depuis la seconde guerre mondiale et l'avènement des chalands de débarquement. Presque toutes les flottes disposent actuellement d'engins voisins des CTM
français, bateaux rustiques mais très lents et dotés d'un très faible franc-bord, ce qui interdit leur emploi dans des mers formées et loin des côtes. Seuls les Etats-Unis ont provoqué la
rupture, dans les années 80, en développant le Landing Craft Air Cushioned (LCAC), un engin de débarquement sur coussin d'air extrêmement rapide, puisque capable de naviguer à plus de 50 noeuds à
vide. A l'usage, le LCAC s'est néanmoins montré très coûteux en entretien, parfois fragile et difficile à mettre en oeuvre dans un radier, où un puissant système d'aération est nécessaire pour
limiter les effets de la chaleur produite par les turbines de cet aéroglisseur. Dans ces conditions, le LCAC n'a pas trouvé preneur à l'export et, alors que les Etats-Unis travaillent sur le
successeur de cet engin, toutes les marines sont restées cantonnées à leurs bons vieux chalands.
LCAC américain (© : US NAVY)
Le PACSCAT (© : QINETIC)
Il n'y a qu'en Grande-Bretagne ou le prototype d'un nouvel engin a été livré en août 2010 au ministère de la Défense pour évaluation auprès des Royal Marines. Il s'agit du PACSCAT (Partial Air
Cushioned Supported CATamaran), un catamaran sur coussin d'air de la société anglaise QinetiQ. Rapide, il mesure 30 mètres de long et doit comme l'EDA-R atteindre 25 noeuds. Mais il est moins
large (7.7 mètres) et, surtout, présente une capacité d'emport bien inférieure à celle de l'engin français (55 tonnes). C'est donc dans un contexte très favorable que CNIM propose son catamaran
de débarquement à l'international. Deux ans et demi d'essais avec le L-CAT (plus de 150 plageages réalisés) et l'adoption du concept par la flotte française sont, évidemment, des sérieux atouts
pour le groupe français, qui pourra bénéficier du « label Marine nationale », comme on dit chez les industriels, mais aussi du retour d'expérience de l'EDA-R. On notera enfin qu'à partir du
L-CAT, CNIM a même développé toute une gamme de bâtiments, y compris des unités hauturières, comme le MPC 2. Doté d'une plateforme élévatrice surmontée de superstructures, ce navire de 60 mètres
de long et 17 mètres de large peut héberger une quarantaine de passagers et dispose d'une plateforme et d'un hangar pour un hélicoptère de type Fennec.
MPC2 (© : CNIM)
MPC2 (© : CNIM)
MPC2 (© : CNIM)
Le BPC Dixmude
crédits : BERNARD PREZELIN
01/07/2011 MER et MARINE
30/06/2011 DGA
La direction générale de l’armement a commandé le 28 juin 2011 aux entreprises DCNS et Areva-TA le 3e sous-marin nucléaire d’attaque (SNA) Barracuda, prévu au titre d’un marché global notifié en décembre 2006.
Le programme Barracuda, qui prévoit la livraison à la marine nationale de six sous-marins entre 2017 et 2028, représente 8,6 milliards d’euros et fournira du travail à plusieurs milliers de salariés tout au long de sa réalisation.
Les SNA sont des sous-marins caractérisés par leur grand rayon d’action et leur discrétion conférés par la propulsion nucléaire. Le programme Barracuda vise à remplacer les six SNA de type Rubis actuellement en service. Les Barracuda seront armés de la future torpille lourde Artemis, du missile antinavire Exocet et du futur missile de croisière naval (MdCN). Ils pourront également mettre en œuvre des forces spéciales et leurs équipements.
L’assemblage de la coque du Suffren et du Duguay-Trouin , les deux premiers exemplaires de la série, se poursuit à Cherbourg. La réalisation des six Barracuda assurera jusqu’en 2027 une part très significative de l’activité de DCNS, d’Areva-TA, du commissariat à l’énergie atomique et d’une centaine de PME.
credit-marine-nationale
30/06/2011 DGA
La direction générale de l’armement a commandé le 28 juin 2011 aux entreprises DCNS et AREVA-TA le 3e sous-marin nucléaire d’attaque (SNA) Barracuda, prévu au titre d’un marché global notifié en décembre 2006. Le programme Barracuda, qui prévoit la livraison à la marine nationale de six sous-marins entre 2017 et 2028, représente 8,6 milliards d’euros et fournira du travail à plusieurs milliers de salariés tout au long de sa réalisation.
Les SNA sont des sous-marins caractérisés par leur grand rayon d’action et leur discrétion conférés par la propulsion nucléaire. Le programme Barracuda vise à remplacer les 6 SNA de type Rubis actuellement en service. Les Barracuda seront armés de la future torpille lourde Artemis, du missile antinavire Exocet et du futur missile de croisière naval (MdCN). Ils pourront également mettre en œuvre des forces spéciales et leurs équipements.
L’assemblage de la coque du Suffren et du Duguay-Trouin , les deux premiers exemplaires de la série, se poursuit à Cherbourg. La réalisation des six Barracuda assurera jusqu’en 2027 une part très significative de l’activité de DCNS, d’AREVA-TA, du commissariat à l’énergie atomique et d’une centaine de PME.
(photo Sagem, jumelles infrarouge JIM LR)
30.06.2011 Vincent Lamigeon, journaliste à Challenges - Supersonique
L'affaire est bien partie pour être le feuilleton de l'été. Le projet d'échanges d'actifs dans l'optronique, la navigation inertielle et la génération électrique entre Thales et Safran n'en finit plus de s'embourber, malgré la nomination d'Aldo Cardoso, ancien d'Andersen, comme médiateur. Selon les informations de Challenges, un accord devait être conclu le vendredi précédant le salon du Bourget, pour une annonce dès le lundi. Loupé : les industriels n'ont pas pu s'entendre, et l'exécutif a dû remballer son annonce en même temps, que celle, pourtant annoncée dans Air&Cosmos, du lancement d'un programme de drone MALE franco-britannique d'observation et de surveillance.
Retour à la case départ ? Pas loin. Les négociations achoppent essentiellement sur trois sujets. Un, Safran rechigne à laisser partir chez Thales des activités d'optroniques où il est un vrai leader technologique et un acteur de premier plan. Deux, Dassault Aviation, actionnaire de Thales à 26%, exclut que la négociation soit élargie à l'avionique civile, l'activité qui intéresse vraiment le PDG de Safran Jean-Paul Herteman. Trois, Thales est frileux du chéquier : la soulte possible -on parle de 500 millions d'euros pour compenser l'écart de valorisation entre les activités laissées à Safran et celles récupérées chez lui- donne des vapeurs au patron de Thales, Luc Vigneron, qui ne veut pas surpayer l'optronique alors qu'il tente de relever la rentabilité du groupe
Un nouvveau scénario semble donc se faire jour, selon les informations de Challenges : plutôt qu'un transfert d'actifs, les deux groupes créeraient une joint-venture (coentreprise) dans l'optronique pour rassembler leurs forces. « Cela créerait le numéro deux mondial du secteur », assure une source proche des négociations. Un nom est même évoqué pour diriger, au moins temporairement, la JV : Jean-François Coutris, ancien directeur général adjoint de Sagem Défense Sécurité, où il était en en charge de la division « optronique et systèmes aéroterrestres ». De quoi calmer un peu la fronde syndicale, chez Thales comme chez Safran, pour qui ces opérations n'ont aucun sens industriel.
28 juin 2011 par Remy Maucourt L’USINE NOUVELLE
Le groupe d'électronique de défense, Thales, perd progressivement la confiance de ses clients. C'est le constat fait il y a quelques mois par une enquête interne et révélée aujourd'hui dans la presse. Des chiffres qui s'inscrivent dans le contexte tendu du groupe à l'automne dernier.
Y at'il réellement des tensions entre Thales et ses clients français ? D'après l'enquête menée à la rentrée 2010, leur satisfaction a chuté de 13% entre 2008 et 2010. L'article de la Tribune qui relate les conclusions de ce rapport cite (anonymement) quelques clients du groupe de défense. Et apparemment, ils ne sont pas tendres : "Je ne comprend plus la stratégie de Thales, il n'y en a plus..." constate l'un d'entre eux.
L'enquête "clients France 2010-2011" n'est pas catastrophique pour autant : 50% des clients de Thales se disent encore satisfaits. Mais selon les données recensées, certaines divisions inquiètent plus que d'autres. L'aéronautique cristallise les mécontentements : -31% de satisfaction pour les systèmes aéroportés, -23% pour l'avionique. A contrario, la filière spatiale (Thales Alenia Space) progresse avec +22%.
Cette crise de confiance traduit une période particulière de l'histoire de Thales. Le PDG actuel, Luc Vigneron, est arrivé en 2009. L'enquête a été réalisée à l'automne 2010, dans une période de tension. En novembre a été officialisé un plan de réduction d'effectifs, comprenant 1500 départs volontaires. La stratégie du groupe était alors des plus floues, le PDG ne s'exprimant pas à ce sujet.
Chez Thales, on tient à rappeller que des efforts ont été réalisés depuis cette enquête. Une fois sa stratégie validée par son conseil d'administration, Luc Vigneron a pris la peine de communiquer, dissipant quelques zones d'ombres. Il avait d'ailleurs détaillé sa vision dans une interview accordée à L'Usine Nouvelle. C'était en février dernier. La communication du PDG a t'elle suffit et va-t-elle suffire restaurer la confiance ? Réponse dans la prochaine enquête programmée pour 2012.
28/06/2011 Adrien Prévost AEROCONTACT
Située dans l’ombre des commandes géantes du secteur civil, la défense s’est faite discrète au salon du Bourget 2011. Aucune annonce sur un nouvel appareil et aucun contrat à l’exportation. Bien sûr le Rafale était présent en force sur le salon avec trois appareils.
Il y avait aussi peu de chance d’apercevoir un F-35 de Lockheed Martin, empêtré dans ses retards et dépassements de budgets, de même que le F-22 cloué au sol depuis deux mois. Les américains étaient quand même venus en nombre avec les F-16, F-15, drone Predator B, C-130J, C-17, C-5M, Chinook et Viper.
Mais du côté des industriels américains, il existait un certain malaise. Les coupes budgétaires aux États-Unis semblent amener ces derniers à revoir leur stratégie. Le développement des marchés internationaux, surtout dans les zones émergentes, devient peu à peu la priorité.
La seule nouveauté du salon peut être mise au crédit d’Airbus. Ce dernier a présenté, avec son partenaire israélien Elta, le C295 AEW&C (Airborne Early Warning and Control) que nous avons déjà présenté.
On retiendra aussi l’absence du JF-17 Thunder sino-pakistanais et l’absence de communication chinoise sur les derniers modèles militaires du pays. Quant aux Russes, ils ont préféré garder leur présentation du PAK-FA T-50 pour leur salon aéronautique MAKS qui se déroulera en août 2011.
Finalement, les annonces et les ventes ont concerné les systèmes annexes tels les radars, les missiles et autres sous-systèmes. Seule la vente de quatre F-35A à la Norvège peut être considérée comme un achat d’avions (bien que cette transaction fût anticipée depuis un moment) et il ne manque que l’accord de Lockheed Martin pour l’intégration du Joint Strike Missile de Kongsberg pour clore l’affaire.
Une entreprise toulousaine accusée de trafic d'armes
28/06/2011 Par Jean-Wilfrid Forquès LeFigaro.fr
Les Américains ne plaisantent pas avec le trafic d'armes à destination de l'Iran. Depuis plusieurs semaines, ils ont dans le viseur une entreprise de la région toulousaine. D'après le ministère de la Justice américain, Aerotechnic France, spécialisée dans le stockage et la revente de pièces détachées pour les aéronefs civils, est accusée de s'être «illégalement procurée aux États-Unis des pièces destinées aux hélicoptères d'assaut et aux chasseurs F-5, et de les avoir envoyées en Iran».
Selon le porte-parole du ministère, l'entreprise, installée à Pinsaguel (Haute-Garonne), violerait «la législation sur le contrôle de l'exportation d'armes et des réglementations des transactions avec l'Iran». Ce serait un «complot pour escroquer les États-Unis», ajoute-t-il.
«Un commerce autorisé et encadré»
À Pinsaguel, au siège de l'entreprise qui compte 25 salariés, le PDG Philippe Sanchez se dit «totalement stupéfait» par cette annonce. Il dément «avec la plus extrême fermeté toute participation à un quelconque trafic d'armes ou d'équipements militaires. Le marché auquel il est fait référence correspond à la livraison de pièces moteur à usage civil (valves, injecteurs, joints ou roulements) comme cela est expressément relaté sur les documents de cession émanant du fournisseur américain». Irrité par ces accusations, Philippe Sanchez est catégorique: «Aerotechnic n'a jamais commercialisé de pièces militaires. En revanche, le commerce de pièces pour aéronefs civils à destination de l'Iran est autorisé et encadré», poursuit-il.
Depuis ce week-end, Aerotechnic prépare la contre-attaque. L'entreprise annonce qu'elle va «saisir un conseil aux États-Unis pour coopérer avec la justice américaine». Philippe Sanchez, qui n'a toujours pas été interrogé par la justice américaine, veut montrer que «l'entreprise et ses dirigeants n'ont jamais participé à un trafic d'armes vers l'Iran. Aerotechnic est victime d'une manipulation organisée. Nous avons payé les pièces aux Américains mais nous n'avons pas reçu le moindre euro des Iraniens. Nous avons des documents. Nous pourrons le prouver». Quatre autres entreprises, basées aux États-Unis, en Iran et aux Émirats arabes unis, sont également poursuivies par les autorités américaines.
À Pinsaguel, on ne cache pas que cette affaire pourrait compromettre les ventes avec l'étranger. «Un fournisseur européen nous a déjà lâchés», souligne le PDG.
June 28, 2011 Tony Osborne, SHEPARD GROUP
London - The French defence procurement agency, the DGA, has delivered the first of 16 newly upgraded Panther helicopters back to the French Navy.
The first of the upgraded aircraft, known as 'Standard 2', was delivered on 31 May and the last will arrive in 2016.
This new version improves the interoperability of the aircraft with other platforms through the integration of the Link 11 data link, while the avionics have been completely modernised in compliance with ICAO (International Civil Aviation Organisation) rules.
The changes include integration of navigation and mission displays on the cockpit dashboard, secure communications radios, installation of GPS, and Mode S systems. The helicopters will also be equipped with a EO/IR camera.
The programme was launched back in January 2007 when the DGA awarded Eurocopter a €54 million contract to Eurocopter and a further €7 million contract to ESIS, which is responsible for developing and delivering the tactical consoles for the upgrade.
photo Marine nationale
June 28, 2011 Tony Osborne, SHEPARD GROUP
London - Brittany-based 34 Flotille of the French Navy has marked 100,000 flight hours on the Alouette III and the Westland Lynx.
The milestone was marked on 16 June at the unit’s base in Lanvéoc-Poulmic as the unit marked 13,000 hours on the Alouette and 87,000 on the Lynx.
Vice-Admiral Olivier de Rostolan presided over the ceremony with a speech remarking on the importance of the two types within the French Fleet Air Arm. The aircraft specialise in the anti-submarine warfare role and deal with maritime terrorism.
He said: 'The Lynx and 34 Flotille have become key players in the navy ensuring they can perform all missions and all the strategic functions.'
27.06.2011 boursier.com
Lors de son passage au Salon aéronautique du Bourget, François Fillon avait indiqué que la France et Dassault Aviation s'investissaient "au maximum" pour pouvoir (enfin) exporter le Rafale. "Nous faisons tous nos efforts pour aider Dassaul Aviation à commercialiser cet avion" avait indiqué le Premier Ministre avant de laisser entendre que ces négociations seraient sur le point d'aboutir : "Nous avons bon espoir de pouvoir réussir à exporter le Rafale dans les prochaines semaines ou dans les prochains mois" avait indiqué le Chef du Gouvernement.
Tirant le bilan de la 49ème édition du Salon aéronautique du Bourget sur le site du groupe, Charles Edelstenne a confirmé travailler la piste indienne : Pour le Rafale, "il y a quelques 'prospects' très actifs... Nous avons été 'short-listés' en Inde. Dans les prochains jours, nous allons entrer dans la phase de négociation. Il y a d'autres pays avec lesquels nous sommes aussi en négociation. Globalement, l'ambiance est plutôt bonne. Les constats et 'prospects' de ce Salon me rendent optimiste !" a ainsi déclaré le PDG de Dassault Aviation.
Rappelons qu'en Inde, le Rafale de Dassault Aviation est dans la dernière ligne droite pour l'obtention d'un méga contrat de fourniture de 112 avions de chasse à l'armée de l'air. Après avoir écarté la concurrence des Américains (Boeing et Lockheed Martin) et des Russes (MiG), les Indiens ont retenu le Rafale face au consortium européen Eurofighter emmené par EADS...
A la clé de ce combat de haut vol, un gigantesque contrat de 12 Mds$ s'inscrivant dans le plan de modernisation de l'armée indienne d'un montant global estimé à plus de 110 Mds$ d'ici 2016...
Le BPC Mistral hier, à son arrivée à Toulon
crédits : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE
28/06/2011 MER et MARINE
La mission Jeanne d'Arc 2011 a finalement été écourtée de deux grosses semaines. Hier, le bâtiment de projection et de commandement Tonnerre, ainsi que la frégate Georges Leygues, sont arrivés à
Toulon, où ils n'étaient pas attendus avant la mi-juillet. Ce retour anticipé s'inscrit dans un contexte opérationnel très chargé pour la Marine nationale, notamment en Libye. Il a donc été
décidé de rapatrier les deux bâtiments, qui ont notamment fait l'impasse sur l'escale de Safaga (Egypte) et le programme final initialement prévu en Méditerranée. « Le groupe est rentré plus tôt
pour être mis à disposition des opérations et répondre à d'éventuels besoins », explique-t-on au ministère de la Défense. En somme, le BPC Mistral devrait assurer, après une rapide
reconfiguration, la relève de son sistership, actuellement déployé avec un groupe aéromobile au large de la Libye. Ayant quitté Toulon le 17 mai, le Tonnerre embarque une vingtaine d'hélicoptères
Gazelle, Tigre et Puma, intervenant contre les forces du colonel Kadhafi depuis le 3 juin. La relève entre les deux BPC pourrait être menée en mer ou via une escale, par exemple en Crète,
l'objectif étant si possible de ne pas provoquer de rupture dans le dispositif à l'occasion du passage de témoin. L'armée de Terre en profitera sans doute pour, elle aussi, assurer des relèves de
personnel et de machines dans le groupe aéromobile. On rappellera qu'en mars, au début de la mission Jeanne d'Arc, le Mistral avait acheminé en Tunisie du fret humanitaire destiné aux populations
libyennes.
Le Mistral rentrant à Toulon (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Le Mistral rentrant à Toulon (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Le Mistral rentrant à Toulon (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Le Georges Leygues, hier à Toulon (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Quatre mois entre Brest et Singapour
Parti le 28 février dernier de Brest, le groupe Jeanne d'Arc a remplacé, pour la seconde année consécutive, les anciennes campagnes du porte-hélicoptères Jeanne d'Arc, désarmé en
2010. Désormais, c'est l'un des BPC de la marine qui assure la fonction de bâtiment école, en compagnie de la frégate Georges Leygues. Cette année, les deux navires ont embarqué, en plus de leurs
équipages, 135 élèves français et étrangers, ainsi que 30 instructeurs. « Premier déploiement de longue durée et premier contact avec les opérations, la Mission Jeanne d'Arc complète la formation
reçue à l' École navale et prépare les officiers-élèves et commissaires-élèves à leurs futurs responsabilités d'officiers de Marine: être un chef, un homme de la mer et un professionnel reconnu
dans son domaine. Pour devenir des chefs, les officiers-élèves ont pratiqué «sur le terrain» les responsabilités de chefs de service ou de secteurs. Au coeur de la vie embarquée, ils ont été
immergés dans les services pour apprendre aux côtés de leurs pères et se forger une stature d'officier », explique la Marine nationale. Mis progressivement en situation de responsabilité, les «
OE » ont pratiqué le quart en passerelle de navigation, en passerelle aviation, au central opérations ou encore en machine appris, sur une longue mission, tout en apprenant à encadrer des
équipes. Après quatre mois de déploiement, 244 présentations au ravitaillement à la mer, 67 exercices d'évolution tactiques et 40 exercices de secours d'homme à la mer ont, notamment, été
réalisés. La mission est aussi une découverte du monde et des enjeux géostratégiques. Le Mistral et le Georges Leygues ont, ainsi, réalisé des escales à Limassol, Djeddah, Djibouti, Mascate, Khor
Fakkan, Abu Dhabi, Cochin, Singapour, Port Kelang, Malé et de nouveau Djibouti, avant de rentrer en métropole. « Pour devenir des représentants de l'engagement de la France dans le monde, 29
conférences ont été organisées aux profits des officiers-élèves, conduites en mer ou en escale, par des diplomates, des ambassadeurs de France à l'étranger, des officiers généraux ou encore des
dirigeants d'entreprise, en français ou en anglais. Grâce à cela, ils sont aujourd'hui capables de comprendre et d'expliquer la présence et l'action de la France dans les zones traversées et d'en
percevoir la dimension maritime. La rencontre avec les populations et les forces armées des pays visités leur ont permis de mesurer concrètement la complexité et la richesse du monde dans lequel
ils évolueront, demain ».
Enfin, on rappellera que cette mission s'inscrit dans un cadre interarmées avec la présence à bord d'un groupe tactique embarqué (GTE) et d'hélicoptères de l'Aviation légère de l'armée de Terre
(ALAT), complétés par un détachement Alouette III de la flottille 22S.
Si le retour à Toulon a été un peu précipité, l'arrivée du groupe Jeanne d'Arc s'est néanmoins faite dans la tradition : flamme de guerre à la mâture et officiers-élèves au poste de bande, sans
oublier les familles attendant sur le quai.
Le Mistral rentrant à Toulon (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)
Le L-CAT, démonstrateur à partir duquel l'EDA-R a été développé
crédits : JEAN-LOUIS VENNE
28/06/2011 MER et MARINE
27/06/2011 DGA
L’équipement et l’armement des forces de Défense se sont renforcés avec la professionnalisation de l’armée. L’acquisition de nouveaux équipements et la modernisation des équipements actuels passent par la création de programmes d’armement afin de les faire correspondre au mieux aux besoins opérationnels.
Avec l’état-major des armées (EMA), la Direction générale de l’armement (DGA) conçoit, conduit et réalise les programmes d'armement destinés à fournir aux armées les systèmes d'armes indispensables à l'accomplissement de leurs missions.
Pour une plus grande cohérence, les programmes sont regroupés par systèmes de forces (interarmées) et non plus par armée. Les programmes d’armement sont pilotés par une équipe de projet, rassemblée autour d’un directeur de programme (DGA) et d’un officier de programmes (armées) et comportent plusieurs stades d’avancement.
Enfin, la réalisation des matériels du programme d’armement est confiée à l'industrie par le biais de contrats. La collaboration dans le cadre des programmes d’armement nécessite de nombreux échanges entre les fournisseurs industriels et les partenaires étatiques de la Défense, ce à quoi répond l’espace partenaire.
Retrouvez des compléments d’informations :
June 27, 2011 by DEFESA Global
Since June 20, the Portuguese Army is conducting in the north of the country a training exercise with the aim of training the EUROFOR based EUBG 2/2011 high readiness military contingent.
The live exercise designed DRAGÃO/PADRELA 11 include the participation until June 29 of 1374 troops from Portugal, France, Spain and Italy in an geographic area comprising Vila Real and Vila Pouca de Aguiar cities.
From July 01, EUBG 2/2011 will be in standby for a period of six month. If necessary, the force of 1792 soldiers (740 Portuguese, 432 elements from Spain, 177 French troops and 443 Italians) could be projected anywhere in the world. EUBG 2/2011 HQ is located near Paris, France.
The French Army contingent is participating with several wheeled vehicles including the TRM 10000 tractor truck, GBC 180 heavy trucks, Scania trucks based fuel tankers, P4 light utility vehicles and as well as two PVP light armoured vehicles and VLRA TPK 4.25 light truck equipped with MISTRAL air defence system.
The Portuguese Air Force has participated in the exercise with the AW101 Merlin medium tactical transport helicopter and support equipment and maintenance personnel as well as a TACP team.
A newly received shelter based secured/encrypted communications system is being used by the Portuguese troops during the exercise. Due to sensitive issues, no additional information has been provided regarding this specific equipment.
27.06.2011 par P. CHAPLEAU Lignes de Défense
Le général de brigade Stéphane Ovaere, directeur du service interarmées des munitions, a présidé, le 23 juin à la pyrotechnie de Saint-Nicolas (Finistère), la cérémonie de création de l'établissement principal des munitions Bretagne (EPMu).
Créé le 25 mars 2011, le service interarmées des munitions (1 800 employés) participe à l'acquisition des munitions au profit des armées. Il en assure la gestion, le stockage, la maintenance, ainsi que le ravitaillement des forces et l'élimination des munitions déclassées. La création de ce service, rattaché à l'étatmajor des armées, s'est traduite par le regroupement des vingt dépôts de munitions des trois armées au sein de sept établissements principaux de munitions. Une restructuration que dénonce certains syndicats.
L'EPMu Bretagne rassemble, autour de sa direction à la pyrotechnie, la section des munitions du 2e Régiment du matériel de Coëtquidan et le groupement munitions de Saint-Nicolas, ancien service des munitions de la direction du service du soutien de la flotte de Brest.
June 25, 2011 Tony Osborne, SHEPARD GROUP
Paris - Foreign interest in French military helicopter training could lead to further helicopter purchases by the private company running the service.
Helidax, the private finance initiative which provides helicopters to train the French military, has just marked its first full year of flight operations. Since full operation began in May 2010, the organisation's fleet of 36 EC120 Colibri helicopters have flown some 20,000 flight hours, helping to train some 40 new pilots for the French Army, Air Force, Navy and the Gendarmerie as well as the Belgian Air Component, with many more going through the system.
Unlike the UK's Defence Helicopter Flying School, for example, where the contractor provides both the aircraft and instructors, HeliDax just provides the aircraft, with French Army instructors teaching the students.
Jean-Lous Rotrubin, president of Defence Conseil International (DCI) which partners with Inaer to run Helidax, told Shephard there had been significant interest by countries interested in training their crews.
'There has been a lot ofinterest, but all 36 helicopters we have at Dax are very busy and we have not enough to provide training for foreign customers.'
Rotrubin said Helidax is now having to look at the second-hand market for more EC120s because Eurocopter has halted production of the type due to lack of orders, although it is ready to restart when orders begin flowing in.
If foreign training contracts came in, DCI would use its own instructors to provide training but use the Helidax aircraft. Recently the company has been providing instruction to crews flying the Saudi Arabian Naval Forces new fleet of AS565 Panthers which will be used for search and rescue operations.
In recent months, the HeliDax helicopters are being used to teach an adjusted syllabus for crews who might find themselves being deployed to Afghanistan. The changes include extra mountain flying to prepare them for the high-altitude flying that the crews will experience flying around the Kabul area with Task Force Lafayette.
27/06/2011 Source : Dicod
Philippe Gancel est chef de projet technique chez Sogitec Industries, entreprise française spécialisée dans le développement de simulateurs de vol d’aéronefs militaires comme le Rafale, le Mirage 2000, le Dauphin, le NH90 ect… Il nous présente les simulateurs de dernière génération en dotation dans les armées françaises.
Y a-t-il une véritable innovation dans le secteur des simulateurs de vol ?
On observe un réalisme de plus en plus accru, notamment en termes d’imagerie. On a atteint un niveau de détail assez saisissant et une analyse des bases de données cartographiques de plus en plus riche. Ce que nous exploitons de nouveau, aujourd’hui, ce sont les contours des bâtiments. On peut distinguer une maison d’habitation, d’un bâtiment industriel ou d’un centre commercial. On vient aussi habiller les bâtiments 3D de textures adéquates. Par exemple, une maison du sud de la France est habillée de tuiles rouges et de crépis clair. Les tracés des routes sont identiques à celles que l’on retrouve sur le terrain. La résolution des photos aériennes que l’on utilise est de l’ordre de 15 cm. On arrive à discerner par exemple les lignes sur les routes.
Quels sont les éléments nécessaires à la réalisation d’un simulateur de vol?
Dans le champ de l’environnement extérieur, nous devons développer et enrichir les bases de données, les cartes, la représentation des images virtuelles. La mécanique de vol, les systèmes avioniques ou le système d’arme sont d’autres caractéristiques du simulateur. C’est ce que l’on appelle l’environnement du cockpit et des systèmes du pilote. On retrouve le modèle de vol et l’environnement sensoriel. On va aussi peupler l’environnement global d’un environnement tactique pour représenter les conditions réelles de mission. On va pouvoir intégrer des avions, des tanks, des navires et même maintenant des hommes. Toute la difficulté est de faire interagir ces objets de manière réaliste, notamment en fonction des stimuli du pilote.
Comment se déroule la collaboration avec les forces armées ?
La collaboration intervient dans l’expression des besoins, en prenant en compte notamment les contraintes opérationnelles. La collaboration continue pendant toute la phase de développement, mais aussi lors de la dotation des simulateurs. Les simulateurs du Rafale, il y en a actuellement 4 à Saint-Dizier et 2 à Landivisiau, sont en train d’être mis au standard F3. Il existe aussi des entraîneurs sur le Charles de Gaulle . Les pilotes s’entraînent quotidiennement sur ces simulateurs. Ils peuvent mêmes travailler en réseau pour des exercices. Aujourd’hui les pilotes ne peuvent plus se passer des simulateurs.
27.06.2011 par P. CHAPLEAU Lignes de Défense
Que tous ceux qui auront repéré la belle coquille à la "une" du n° 133 de Marines & Forces navales ne s'arrêtent pas en si bon chemin. Et ce n'est pas moi qui parsème (involontairement mes posts de coquilles qui jettera la pierre à mes excellents confrères de Marines éditions.
La dernière livraison du mensuel dédié aux marines militaires est à lire (vous avez toutes la moitié des vacances pour le faire puisque c'est un numéro qui court sur juin et juillet). On y découvre un long sujet sur la marine nationale au combat en Libye, un article sur la dernière mission de la frégate Tourville, un papier sur le carénage du Maillé-Brézé (l'escorteur d'escadre amarré à Nantes depuis 1988)... Côté actu étrangère: notons un point sur la marine finlandaise et un article sur les SNA russes de la classe Akula. Et tout ça valorisé par une excellente iconographie.
Marines & Forces navales, n° 133, juin-juillet 2011, 8 €