Ouest France 28 février 2011

Le chef d’état-major de la Marine, l’amiral Forissier, a présidé la cérémonie de départ sur le pont du porte-hélicoptères Mistral.

Le BPC Tonnerre quittant Brest, en mars 2010

crédits : MARINE NATIONALE - JACQUES TONARD

28/02/2011 MER et MARINE

C'est aujourd'hui que débute la seconde édition de la mission Jeanne d'Arc. Destiné, notamment, à succéder aux campagnes d'application de l'ancien porte-hélicoptères et bâtiment école de la Marine nationale, désarmé l'an dernier, ce déploiement est mené avec un bâtiment de projection et de commandement, ainsi que la frégate Georges Leygues. Après le BPC Tonnerre l'an dernier, c'est son sistership, le Mistral, qui y participe cette année. Parti de Toulon le 20 février, le navire a rejoint Brest la semaine dernière pour embarquer l'ensemble des officiers-élèves participant à la mission (une partie était déjà à bord à Toulon), ainsi que des éléments de l'armée de Terre. Le BPC embarque, en effet, des hélicoptères, des véhicules et des soldats. C'est donc dans un contexte interarmées que les « OE » vont évoluer.

24.02.2011 par P. CHAPLEAU – Lignes de défense

Lors du salon IDEX, DCI a annoncé avoir remporté un nouveau contrat d'externalisation, dans la foulée du contrat d'externalisation de la flotte des hélicoptères de l'Ecole de l'Aviation Légère de l'Armée de Terre à Dax. Courant 2009, un appel d'offres d'externalisation avait été lancé, concernant le maintien en condition opérationnelle des hélicoptères EC 145 de la sécurité civile et de la gendarmerie. Ce contrat concerne les 51 hélicoptères stationnés sur tout le territoire français (métropole et outre-mer).

Mise à jour :25/02/2011 par la DGA

La direction générale de l'armement (DGA) et l'état-major des armées (EMA) ont présenté conjointement à la presse le bilan des urgences opérations (UO) conduites en 2010 le 3 février 2011 à Paris. L'an dernier, 24 nouvelles UO ont été menées de bout en bout pour un investissement total de 160 millions d'euros. Elles ont concerné trois théâtres d'opérations majeurs aux caractéristiques bien spécifiques.

Le 25 février 2011 par Guillaume Lecompte-Boinet / L’Usine Nouvelle

L’électronicien de défense Thales promet un retour à la rentabilité en 2011. Mais il peut dire merci à ses activités spatiales : ce sont elles qui vont surtout alimenter la croissance future.

Oublier 2010 et se tourner vers 2011 et 2012. Voilà la feuille de route de Luc Vigneron, PDG de Thales, qui présentait les résultats du groupe aujourd’hui, vendredi 25 février 2011. Thales a enregistré une perte nette de 45 millions d’euros l’an dernier, et comme annoncé il y a dix jours, un résultat opérationnel courant négatif de 92 millions.  Ce bilan, un peu sinistre, est contrebalancé par le fait que le groupe a limité la casse au niveau des prises de commandes, avec un retrait de 6 % à un peu plus de 13 milliards d’euros. « Cela nous permet de couvrir une année de chiffre d’affaires », explique le PDG. Mais c’est justement là que se dessine l’avenir du groupe : les commandes en matière de défense et sécurité, métiers clés du groupe, se sont effondrées de 26 % alors que celles du secteur aéronautique et transport, des activités plus « civiles », ont progressé de 26%.

vendredi 25 février 2011 par Marie TOUMIT Ouest-France

Sagem industries va récupérer la fabrication des cartes électroniques de défense, réalisées à Poitiers. L'entreprise mise aussi sur les cartes pour l'aéronautique civil.

La reconversion

Fin 2008 marquait l'arrêt de la production de téléphones mobiles dans la plus grosse entreprise du Pays de Fougères. L'alternative ? Réussir dans une nouvelle activité ou fermer. Deux ans plus tard, Sagem industries, filiale du groupe Safran, est parvenue à changer d'activité. Pour saluer sa reconversion, un prix spécial du jury a été décerné à l'entreprise lors des derniers Oscars d'Ille-et-Vilaine (Ouest-France du 14/02) qui récompensent les entreprises du département.

Félin jusqu'en 2015

Sagem industries fabrique maintenant pour l'armée l'équipement high-tech du fantassin, appelé Félin (Fantassins à équipement et liaisons intégrés). Le premier régiment a été livré l'été dernier, un autre à l'automne, le troisième va l'être très prochainement. « Ce programme se poursuit jusqu'en 2015 », souligne Yves Riollet, le directeur général. « Dans l'industrie, c'est rare d'avoir un programme qui va aussi loin dans le temps », ajoute Robert Di Tommaso, directeur des ressources humaines.

Centre d'excellence du groupe Safran

Sagem fabrique aussi des cartes électroniques de défense. Elles rentrent dans la composition d'équipements très variés. Par exemple, des viseurs. Cette activité a été transférée de l'usine Sagem défence-sécurité (groupe Safran) de Montluçon (Allier), entre 2009 et 2010. Elle va être complétée, entre 2010 et 2012, par un autre transfert en provenance de l'usine de Poitiers (Vienne). « Le groupe Safran a pris la décision de concentrer à Fougères la fabrication des cartes électroniques de défense. On devient le centre d'excellence en la matière au sein de Safran. L'idée du groupe est d'éviter la dispersion des activités sur tous les centres. »

Cartes électroniquespour l'aéronautique

La fabrication de cartes électroniques pour l'aéronautique civil (et commandées par d'autres clients que Sagem Défense-Sécurité) monte en puissance à l'usine de Fougères. « C'est notre gros axe de développement pour les années à venir », ajoute Robert Di Tommaso.

Plate-forme logistiquepour les hélicos

Sagem est aussi une plate-forme logistique de pièces de rechange pour les hélicoptères, en partenariat avec Turbomeca. Le site doit être capable d'acheminer un moteur ou une pièce n'importe où dans le monde et rapidement. « Avec la téléphonie, l'usine était adaptée pour faire du volume. On a des grands magasins. Avec cette activité consommatrice en m2, nous exploitons au mieux les lieux. »

680 salariés

L'entreprise compte actuellement 680 salariés (ils étaient 750 il y a deux ans). « Il n'y a pas eu de plan de départ volontaire. Ce sont des départs naturels, rappelle Robert Di Tommaso. Le principe était de garantir un emploi pour chacun. » Dans le cadre de la reconversion de l'usine, des salariés sont allés sur d'autres sites du groupe Safran pour bénéficier de tutorat. Un important plan de formation a également été mis en place : il y a eu 47 000 heures de formation en 2009, 22 000 en 2010 et 25 000 heures sont prévues pour 2011.

Des embauches à venir ? « Elles seront très ciblées pour des techniciens ou des ingénieurs. On fera au cas par cas en fonction des besoins de l'entreprise et dans la mesure où on ne trouverait pas en interne les compétences nécessaires. »

22/02/11 par Alain Ruello LesEchos

Après « Probasis » chez Thales ou « Championship » chez DCNS, c'est au tour de Nexter, le numéro un français de l'armement terrestre, de lancer son plan de performance. Baptisé « Le grand large », il a été dévoilé en interne fin janvier, a-t-on appris de sources concordantes. L'objectif : réduire de 25 % les coûts pour être plus compétitif à l'export. La direction est partie du constat que, hormis le canon Caesar, qui n'a pas vraiment d'équivalent, sa gamme de produits doit faire face à une concurrence moins chère à performances égales.

Une dizaine de groupes de travail ont donc été chargés d'étudier comment abaisser les coûts de maintenance des produits existants, mieux innover ou encore éliminer les doublons d'organisation. Remise des copies dans sept mois. « On n'arrive pas à percer à l'export, il faut donc que nous baissions nos prix », explique un élu CFDT. S'il ne remet pas en cause la réflexion, le syndicat s'inquiète néanmoins des impacts potentiels en termes d'emploi.

Manque de contrats à l'export

Début mars, Nexter devrait présenter des résultats 2010 dans le vert pour la sixième année de suite. Le bénéfice est attendu au-delà de 150 millions d'euros pour plus de 1 milliard de chiffre d'affaires. Sauf que l'ex-Giat Industries est (à nouveau) à la croisée des chemins. La production des canons Caesar pour la France est achevée et celle des blindés VBCI doit l'être dans trois ans.

Malgré de gros efforts commerciaux, aucun nouveau contrat export n'a été remporté, le groupe ayant dû s'incliner en Suède notamment, et les campagnes en cours au Canada et en Espagne sont plus qu'incertaines.

Il y a donc urgence à agir pour regarnir le carnet de commandes. Décidé à retrouver de la visibilité dans la région clef du Golfe, Nexter s'est offert un grand stand sur le Salon Idex d'Abu Dhabi qui a ouvert ses portes dimanche... dix ans après la signature du contrat Leclerc aux Emirats arabes unis. Le groupe d'armement a également conclu deux accords de partenariat locaux, avec en ligne de mire la rénovation à mi-vie des centaines de blindés lourds livrés depuis lors.

Le Caïman Marine sur la BAN de Lanvéoc MARINE NATIONALE

21/02/2011 MER et MARINE

Le premier détachement d'un Caïman Marine du centre d'expérimentations pratiques et de réception de l'aéronautique navale (CEPA/10S) de Hyères a passé deux semaines sur la Base aéronavale de Lanvéoc-Poulmic. Le but de ces manoeuvres était de poursuivre l'expérimentation opérationnelle SECMAR (secours maritime) dans son futur environnement opérationnel. Version française de l'hélicoptère européen NH90, le Caïman est avant tout destiné à embarquer sur les frégates, mais il doit commencer sa carrière au sein de la Marine nationale par des missions de secours en mer. Celles-ci, assurées par les Super-frelon jusqu'en milieu d'année 2010, sont actuellement assumées par les deux EC225 de la flottille 32F.

21/02/2011 Par Jean Guisnel Le Point.fr

Avec un chiffre d'affaires dépassant 400 milliards de dollars pour l'année 2009, les cent plus importantes firmes mondiales productrices d'armement se portent plutôt bien. Leur chiffre d'affaires s'est accru de 59 % depuis 2002, en augmentation de 8 % sur l'année précédente. Ces chiffres, publiés comme chaque année par l'ONG suédoise SIPRI (Stockholm International Peace Research Institute), incluent toutes les ventes d'armes aussi bien sur les marchés intérieurs qu'à l'exportation.

Written by AGS on février 17,2011

Monsieur Josselin de Rohan, président de la commission des affaires étrangères et de la défense du Sénat, a bien voulu répondre à quelques questions d’AGS sur le bilan du sommet de l’Alliance Atlantique à Lisbonne, le rapport d’information sur la défense antimissile, la crise financière actuelle en Europe, la loi de finances pour 2011, les orientations nouvelles du futur Livre Blanc, et les évolutions de la sécurité pan-européenne.

Source Lignes de défense

17/02/2011 Aerocontact

PARIS, 17 février (Reuters) - L'Etat français a choisi un groupement conduit par Bouygues pour construire le futur "Pentagone à la française" sur le site de Balard, au sud-ouest de Paris, a annoncé jeudi le ministère de la Défense. Ce projet était en concurrence avec des propositions de Vinci et Eiffage. Le groupement conduit par Bouygues inclut notamment Thalès pour l'informatique, Sodexo pour les services, Dalkia pour l'énergie, ainsi que FIDEPPP - réunissant les Caisses d'épargne et Natixis - et SEIEF comme investisseurs financiers. Pour expliquer son choix, le ministère dirigé par Alain Juppé précise que "le projet retenu réunit les avantages de l'offre financière la plus basse, d'une bonne adéquation fonctionnelle et technique, et la meilleure qualité architecturale". La signature du contrat est prévue pour fin avril 2010, en vue d'une livraison du site en septembre 2014.

17/02/2011 Direction Générale de l'Armement

La direction générale de l'armement vient de notifier à Panhard General Defense une commande de 100 tourelleaux WASP (weapon under armor for self protection ) dans le cadre d'une procédure d'acquisition en urgence opération (UO), avec Sagem (groupe Safran) comme principal sous-traitant.

 Les tourelleaux WASP équiperont les petits véhicules protégés (PVP) et véhicules blindés légers (VBL) de l'armée de terre. Développé conjointement par Panhard General Defense et Sagem, le WASP est un tourelleau léger téléopéré depuis l'intérieur du véhicule. Il est équipé d'une mitrailleuse 7.62 mm MAG 58 couplée à une lunette d'observation et de visée jour et infrarouge issue du programme Félin pour un fonctionnement de jour comme de nuit. Prenant en compte les enseignements des opérations extérieures, le WASP répond au besoin d'améliorer notablement la protection des soldats avec une capacité de réaction sous blindage. Léger et compact, le WASP présente en outre une faible signature visuelle. Grâce à un débattement élevé de l'arme (- 40° / + 90°), il est bien adapté au combat urbain et dans les zones montagneuses.