High Representative and Head of the European Defence Agency Federica Mogherini paid her first visit to the EDA yesterday. She met with the Agency’s Management Board before giving an address to the staff.
During her visit to EDA, the High Representative was briefed on EDA activities including maritime surveillance, prioritisation and funding of research & technology, and support to CSDP operations.
“Today I was able to see first-hand some of the really important work you do. I am happy and proud to see how you are tackling the many challenges of European defence. In the current security environment, I want defence cooperation to be the rule, not the exception”, Federica Mogherini stressed in front of the European Defence Agency’s staff. “The EDA is providing the necessary impetus and means to make this a reality. Your collective role is vital. We are here for results and concrete achievements – and I know you deliver”, she added.
In view of the European Council in June, the EU is preparing its response to the deteriorating security situation in our neighbourhood. Ukraine and Libya at the top of the agenda
The EU Defence Ministers gathering on 18 February and the Foreign Ministers meeting (Gymnich) on 6-7 March in Riga prepared the ground for formal decisions in the next Foreign Affairs Council on 16 March and in the European Council in June. "The meeting we are having," – stated the HR/VP on 18 February in her remarks – "is particularly important as it comes in times where our security is threatened, both at our Eastern borders and at our Southern borders".
During the discussion, Defence Ministers underlined that it is important that in June the Heads of State and Governments discuss the EU response to the security challenges with the objective of reviewing the European Security Strategy.
Concerning Ukraine, on 6 – 7 March the 28 Ministers for Foreign Affairs stressed the necessity for immediate implementation of the Minsk Agreement, which calls for a ceasefire and withdrawal of illegal weapons. They also agreed that, in order to monitor the implementation of the Agreement, OSCE capacity must be strengthened. “We insisted on the fact," - said Federica Mogherini in her remarks – "that we need to have more effective humanitarian support and access to the West and also to the East of Ukraine”. The EU is already financially supporting Ukraine and cooperation is getting closer also on security sector reform. The EU recently launched EUAM Ukraine, a CSDP Advisory Mission which is supporting the government to implement the reform of the Civilian Security Sector.
The Ministers also addressed developments in Libya. “The very fact that the talks are taking place and are moving forward is definitely a very positive sign” – said Federica Mogherini. The EU is investing a lot in this process. On 9 March the EU hosted in Brussels a meeting of Libyan businessmen from all across the country. After the event, Federica Mogherini congratulated “the large number of business people who were present for showing their commitment to dialogue.” Without a secure and stable environment, there can be no economic development in Libya. “The EU" – continued the HR/VP – "stands ready to support other initiatives that can accompany the political dialogue with the involvement of Libyan civil society.” “A meeting of Libyan municipalities will also be hosted by the EU in Brussels" – she said -. "All possible support, all possible forms of support, including also missions or operations could be explored in the coming days.”
Pia Stjernvall, the new Head of EU Police Mission in Afghanistan is an experienced Finnish diplomat. She will lead the Mission in a challenging environment and ensure that it will fulfil its promises to the Afghans. Below some extracts from her interview.
What are your thoughts today on 16 February as you start your tour as Head of Mission?
“[…] we have a great team of dedicated experts at EUPOL and I’m very much looking forward to working with them as well as our colleagues in Brussels and international partners here in Afghanistan.”
The security situation in Afghanistan is volatile and there are still open positions in the cabinet. How do you see the possibilities of EUPOL to work efficiently in this situation?
“[…] I’m happy to tell that we are fully operational: our advisers have begun their work with their Afghan counterparts. However, the key issue is the interests of the Afghans. We should never forget that we are here to contribute to the establishment of a sustainable and effective civilian police working together with the justice system and ultimately improving the safety of the population. Whatever the plan, whatever the action, we must always ask ourselves and also our Afghan counterparts: does it serve this goal, does it benefit the Afghans? If the answer is “yes”, we will have impressive results.
What will change now that you are in charge of the mission?
“[…] As a leader I believe that any efficient organisation needs not only strategies but also a sound organizational culture which gives all the staff members chance to enjoy their work and be creative without fear. If you don’t enjoy your work you will not deliver results either.”
The new EU crisis management Mission started its activities three months ago. Its mandate is to provide support to the Ukrainian government on the Civilian Security Sector reform. The Mission operates in the context of tightening EU-Ukraine relations and in a politically challenging environment.
EUAM Ukraine, was launched on 1 December 2014 under the EU's Common Security and Defence Policy (CSDP). The Mission will provide advice to the Ukrainian authorities on the Civilian Security Sector Reform.
During its first meeting on 15 January 2015, the EU-Ukraine Association Council acknowledged the importance of intensifying EU support to the political and economic reform process in Ukraine.
“The advisors are at the heart of the Mission” – said the Head of Mission Kálmán Mizsei. “We will work in Kyiv and in the oblasts”. The Mission currently counts 55 members, but will step up to 174 in the coming months. In the first three months EUAM Ukraine got more and higher level recognition as an actor in the civilian security sector reform.
The reform process currently wraps itself in a difficult environment subscribed by the critical situation in the East and the overall precarious economic situation. Nevertheless the political will to move forward is there. The assistance requests that Kiev sent to the Brussels indicates that Ukrainian authorities are committed to the Civilian Security Sector reform. On the other side, with EUAM the EU is showing its readiness to support and be actively involved.
The overall European effort to Ukraine is to be seen in the context of the Association Agreement. There is no other Eastern Partnership country, with which the EU has such close ties as with Ukraine. The agreement is unprecedented in terms of number of areas covered and level of commitments. The common ground of such close political relations is common values and principles: democracy, respect for human rights and the rule of law.
The EU Police Mission in the Palestinian Territories (EUPOL COPPS) has a new Head of Mission: Rodolf Mauget. Under his command, the EU Mission will support the Palestinian State building.
On 17th February the Political and Security Committee appointed Rodolf Mauget as Head of EU crisis management Mission, EUPOL COPPS. “I am honoured," - explained Rodolf Mauget – "to have been appointed by the Political and Security Committee as the next Head of the EUPOL COPPS CSDP Mission in the Palestinian territories.
I have had the good fortune to serve this region for the past 10 years and trust that my experience and understanding of the challenges and issues likely to be faced, will ensure that the excellent support to and relations with our Palestinian counterparts in the Ministry of Interior, the Police and the wider Criminal Justice institutions continues at pace. Having served here as Deputy Head of Mission, supported by an outstanding EUPOL COPPS team, I already enjoy the full cooperation of the EU family, plus Canada, Norway and Turkey, together with our other international community partners, and I look forward to continuing and developing these relationships, which will be key as we embrace the opportunities and challenges that a new mandate would provide, beyond June of this year.”
EUPOL COPPS is a European Union Common Security and Defence Policy (CSDP) civilian mission, based in the West Bank. Established in 2006, it forms part of the wider EU efforts to support Palestinian state building, in the context of peace and based on a two-State solution. The EU Mission assists the Palestinian Authority in building its institutions, for a future Palestinian State, focused on security and justice sector reform.
Federica Mogherini visited EUFOR Althea headquarters at Camp Butmir, as part of her visit to Bosnia and Herzegovina.
On 25 February, the HR/VP Federica Mogherini visited EUFOR Althea headquarters at Camp Butmir, as part of her visit to Bosnia and Herzegovina.
The HR/VP was welcomed by a guard of honour and then attended a brief on EUFOR’s Mission in Bosnia and Herzegovina given by the Head of Mission, Major General Johann Luif.
The Senior National Representatives of all 22 Troop -Contributing Nations were also in attendance.
On the International Women's Day, Federica Mogherini announces new opportunities for Afghan women in the EU institutions as well as a new programme for civil society.
On 8 March, the International Women Day, the HR/VP Federica Mogherini announced a number of new initiatives to promote Afghan women in leadership positions and gender equality in Afghanistan.
"The last thirteen years have been a time of change for Afghanistan. Positive change." – said Federica Mogherini -.
"Girls go to school. Women go to vote and are elected. […] We have to continue improving Afghan lives and in particular Afghani women lives. […] Afghanistan needs women leaders: judges, politicians, economists, opinion leaders. Women to look up to. Women leaders are needed to address the legacy of discrimination against Afghan women; to ensure that their constitutional rights are respected; that their value in society is recognised; that horrific violence for outdated notions of honour is brought to an end. These new programmes will help prepare a new generation of Afghan women to take up leadership positions in the Afghanistan of tomorrow."
The EU will offer several training programmes to young Afghan women. This offer will include internships in various EU institutions, training on public administration at the dedicated European institutes and longer term intakes, as part of a new exchange programme. In the next five years, in response to specific requests, dozens of Afghan women will be able to benefit from these programmes.
La Commission européenne décide de lancer la refonte de sa politique de voisinage, c'est-à-dire la façon dont elle gère ses relations avec ses voisins, qu'il s'agisse des anciennes Républiques soviétiques situées à l'est ou des pays du pourtour méditerranéen. Depuis dix ans, la situation a considérablement changé avec des conflits aux portes de l'Europe. Pour Federica Mogherini, la nouvelle chef de la diplomatie de l'UE, l'ancienne approche ne suffit plus.
Partager le renseignement, avoir une CIA européenne… les bons sentiments et les bonnes idées se répandent aussi vite que la poudre après les attentats de Paris dans les milieux européens. Et on cite souvent à cet égard l’IntCen (l’ancien SitCen) qui pourrait être l’embryon de ce service de renseignement. Ce service, peu connu du grand public, et même des spécialistes des questions européennes, suscite tous les phantasmes : d’un service secret à l’européenne à un simple bureau de compilation de revues de presse ? On entend tout et son contraire… Qu’en-est-il en réalité ? Quel est son rôle ? Que fait-il ? quelques éléments de réponse…
The spokesperson of Catherine Ashton, High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and Vice President of the Commission, issued the following statement today :
" The High Representative is deeply concerned about the destabilising actions undertaken by the DPRK on 26th March 2014, following the rocket launches over the course of the last three weeks. This week's missile firings represent a clear violation of the DPRK’s international obligations as set out in particular under UN Security Council Resolution 1718 and 1874.
The High Representative calls upon the DPRK to comply fully, unconditionally and without delay with its obligations under relevant UN Security Council Resolutions, its IAEA Comprehensive Safeguards Agreement under the NPT, and its commitments towards denuclearisation under the 2005 Joint Statement of the Six Party Talks. She also urges DPRK to refrain from any action that could further increase regional tensions.
The EU is ready to continue working with its international partners, with a view to contributing to the pursuit of lasting peace and stability on the Korean Peninsula."
The Subcommittee will exchange views with Etienne de Poncins, Head of the EUCAP Nestor mission, and Gilles Janvier, acting EU Civilian Operations Commander, on regional maritime capacity building in the Horn of Africa.
Malgré le lancement d'une politique étrangère puis de défense commune, l'Union européenne n'a pas véritablement dépassé le stade westphalien de l'organisation des relations internationales. Elle est le plus souvent divisée sur les grands sujets et sur les crises majeures. Elle ne veut pas faire la guerre. La solution à ces blocages ne peut être que pragmatique : agir davantage ensemble, formuler les intérêts européens, et développer les outils communs. L'année 2014, avec les changements qui s'annoncent à la tête des institutions, peut être l'occasion d'un renouveau.
Selon nos informations concordantes, la préparation du déploiement de la force de réaction rapide de l’Union européenne en Centrafrique a été stoppée net sur ordre… de la Haute représentante de l’UE, Catherine Ashton.
À l'intérieur de l'UE, tout le monde surveille tout le monde, en dépit des cris d'orfraies poussés dans les 28 capitales après les révélations du Spiegel et du Guardian sur les écoutes américaines.
Au-delà du scandale, l'Europe bruxelloise est partagée entre deux sentiments face aux écoutes de la NSA. Le premier, rassurant, est que la première force de renseignement au monde suit de très près ce qui se dit au quartier général de l'Union européenne (UE), malgré cinq ans de déchirements. Le second, plus gêné, est que les secrets sont aussi des plus mal protégés. Reste une certitude: la capitale de l'Europe, déjà connue comme un nid d'espions, est désormais le point focal des «grandes oreilles» de la planète.
À chacun sa spécialité. Les Russes continuent d'investir dans le renseignement «humain», voire «physique». Il y a quelque temps, la Commission mettait en garde ses fonctionnaires contre la tentation «des jolies stagiaires aux jambes longues et à la crinière blonde». Pour s'informer sur place, les Chinois semblent préférer des bataillons de correspondants de presse et, parfois, d'imbattables offres de service pour l'aménagement de missions diplomatiques. Au fil des «interférences» connues, il faut encore citer des pays aussi improbables que le Maroc, le Pakistan et la Colombie.
«Bruxelles est l'une des plus grandes, sinon la plus grande des capitales de l'espionnage», affirmait l'an dernier Alain Winants, secrétaire général de la Sûreté de l'État, le service de renseignement belge chargé de prêter main-forte. Et par l'intensité, ajoute-t-il, la ville continue de vivre «au rythme de la guerre froide». Au siège de l'Otan, installé en 1966, sont venus s'ajouter les QG des trois institutions de l'UE et d'innombrables agences internationales, comme SWIFT et l'Union de l'Europe occidentale (UEO). Avec 5 000 diplomates accrédités, 15 000 lobbyistes et à peu près 2 000 journalistes étrangers.
La collecte du renseignement est passée de l'artisanat au traitement industriel avec les écoutes électroniques et l'Internet. À l'intérieur de l'UE, tout le monde surveille tout le monde, en dépit des cris d'orfraies poussés dans les 28 capitales après les révélations du Spiegel et du Guardian. Hors des frontières, la Russie et la Chine sont des suspects quasi naturels. Mais cela fait des années que les spécialistes citent - contre toutes convenances diplomatiques - deux autres champions qui d'ailleurs s'épaulent: les États-Unis et Israël.
Javier Solana, ex-chef diplomate de l'UE réputé pour son franc-parler, avait brisé le tabou entre alliés dès 2009. «J'ai été espionné pendant des mois», lâchait-il au détour d'une interview à El Pais, en pointant du doigt les cyberespions d'outre-Atlantique. Les services israéliens, eux, ont été mis en cause dès 2003, avec l'affaire des micros télécommandés posés dans le saint des saints du pouvoir de l'UE: les bureaux de la France, de l'Allemagne, du Royaume-Uni, de l'Italie, de l'Espagne et de l'Autriche au bâtiment Justus-Lipsius, siège du Conseil européen et de sommets réguliers.
Les années passent, mais face au déferlement de la puissance informatique adverse, les protections ne sont pas plus fiables. À l'été 2011, en pleine crise de l'euro, des pirates n'ont eu besoin que de 14 minutes pour franchir toutes les défenses du Justus-Lipsius et lire les courriels du président du Conseil, Herman Van Rompuy. Ils furent finalement localisés «au sud-est de l'Asie».
Le Cortenberg, seul sécurisé
Des cinq lieux sensibles du pouvoir européen, deux semblent indéfendables parce que pratiquement ouverts à tous les vents: le Berlaymont, siège historique de la Commission, et le Parlement européen, qui lui-même se transporte chaque mois à Strasbourg avec 750 députés et 2 500 conteneurs de documents.
Au dire d'experts, un seul édifice est convenablement protégé. C'est aussi le moins connu: le Comité militaire de l'UE, ébauche d'état-major européen, désormais épaulé par une centrale de renseignement, l'IntCen. Il y a de bonnes raisons de mettre l'immeuble Cortenberg à l'abri: ni les militaires, ni les ministères de la Défense, ni les «services» nationaux, ni les alliés de l'Otan n'accepteront de partager quoi que ce soit avec ces nouveaux venus s'ils se révèlent incapables de garder leurs secrets.
La même rigueur devrait s'imposer au Service européen d'action extérieure (SEAE), esquisse de ministère des Affaires étrangères de l'UE. Mais le bâtiment, dénommé «le Capital», est dénué de périmètre de sécurité. Casse-tête supplémentaire pour l'intégrité physique et électronique, les diplomates partagent leurs bureaux avec un supermarché et deux restaurants ouverts au grand public… Faute de crédits, les diplomates y attendent encore des coffres-forts.
La mission EUTM Mali a reçu la visite d’autorités civiles et militaires européennes venant de Bruxelles le samedi 18 mai 2013. En effet, M. Maciej Popowski, secrétaire général adjoint du Service européen pour l’action extérieure (SEAE), et le Général Patrick de Rousiers, chairman du comité militaire de l’Union Européenne, se sont rendu au Mali afin de rencontrer les autorités maliennes et la mission Européenne.
Ils ont démarré leur visite au Main Head-Quarters de l’Union Européenne de Bamako où il leur a été présenté la mission EUTM Mali et tout particulièrement le pilier « Expertise-Conseil ». Puis, ils ont rencontrés le premier ministre malien, monsieur Diango Sissoko, et le ministre de la défense malien, le général Yamoussa Camara.
Ils se sont ensuite déplacés vers Koulikoro. Ils ont, au cours d’une courte cérémonie, pu rencontrer les formateurs européens et le général de Rousiers s’est adressé à eux pour leur dire toute sa satisfaction personnelle mais également celle des 27 états membres devant le travail accompli. Après une présentation du pilier « formation », ils ont pu visiter le camp de Koulikoro, rencontrer le bataillon Waraba et déjeuner avec des cadres européens et maliens.
De retour à Bamako, ils ont tenu une conférence de presse avec monsieur l’ambassadeur Zink, chef de la délégation de l’UE au Mali, monsieur Walter Stevens (SEAE) et legénéral Lecointre, commandant EUTM Mali.
Le leadership politique et la visibilité du Service européen d'action extérieure pourraient être améliorés s'il y avait davantage de coordination et de synergie entre le SEAE, la Commission et le Conseil, conformément à l'intention de départ de fusion des fonctions de Haute représentante, de Vice-présidente de la Commission et de Présidente du Conseil Affaires étrangères, ont estimé mardi les membres de la commission des affaires étrangères lors de leur premier examen du SEAE.
La structure du SEAE devrait être simplifiée et la duplication des services de la Commission et du secrétariat du Conseil devrait cesser, afin de permettre une prise de décision et des réponses politiques plus efficaces, estiment les députés. Ils suggèrent que la chef de la diplomatie de l'UE préside le groupe des commissaires en charge des affaires extérieures et qu'elle soit aidée d'un ou plusieurs adjoints politiques, responsables devant le Parlement.
Les députés font valoir qu'il convient de se concentrer davantage sur la planification stratégique et d'assurer une meilleure cohérence entre les mesures à court et à long terme. Ils prônent une "structure appropriée", semblable à un conseil de crise, réunissant des membres de différents départements en charge de la gestion et de la réponse aux crises.
Davantage de responsabilité politique envers le PE
Les députés demandent à ce que les nouveaux chefs de délégations dans le monde assistent à des auditions devant les commissions parlementaires responsables avant qu'ils ne prennent leurs fonctions. Les principaux titulaires de mandats au sein du PE devraient recevoir des comptes rendus politiques complets des délégations, ajoutent les députés. Ils demandent également des échanges systématiques avec les commissions parlementaires responsables avant chaque Conseil Affaires étrangères.
Des moyens appropriés pour servir les intérêts de l'Union
Les délégations, en particulier dans les pays instables, doivent posséder un attaché sécurité et défense, soulignent les députés. Elles devraient aussi davantage intégrer les droits de l'homme, avec un accent mis sur les droits de la femme, dans leur action. Les délégations ont besoin de personnel avec des qualifications et compétences requises pour refléter et servir les besoins et intérêts de l'UE dans ses relations avec le pays ou la région concernés, ajoute le texte.
Les délégations devraient aussi pouvoir offrir une protection consulaire aux citoyens de l'UE des Etats membres qui ne sont pas représentés dans leur pays, estiment les parlementaires, tout en rappelant qu'à toute tâche supplémentaire devrait correspondre de nouveaux moyens.
Vote en plénière en juin
La résolution de la commission, préparée par Elmar Brok (PPE, DE) et Roberto Gualtieri (S&D, IT) a été adoptée par 38 votes pour, 12 contre, avec une abstention. Le vote en séance plénière est prévu pour le mois de juin à Strasbourg.
La résolution finale constituera la contribution du Parlement au rapport d'examen 2013 du SEAE, qui est actuellement en préparation par la chef de la diplomatie de l'UE, Catherine Ashton, et devrait être publié cet été.
Le service européen pour l'action extérieure (SEAE) a besoin d'un moteur politique adéquat à sa tête, de structures simplifiées, d'une meilleure coordination et d'une planification stratégique à plus long terme, ont estimé mardi, les membres de la commission des affaires étrangères. Lors de leur premier examen du nouveau corps diplomatique de l'UE, deux ans après sa création, ils ont également affirmé que le SEAE devait rendre davantage de comptes au Parlement.
La structure du SEAE devrait être simplifiée et la duplication des services de la Commission et du secrétariat du Conseil devrait cesser, afin de permettre une prise de décision et des réponses politiques plus efficaces, estiment les députés. Ils suggèrent que la chef de la diplomatie de l'UE préside le groupe des commissaires en charge des affaires extérieures et qu'elle soit aidée d'un ou plusieurs adjoints politiques, responsables devant le Parlement.
Les députés font valoir qu'il convient de se concentrer davantage sur la planification stratégique et d'assurer une meilleure cohérence entre les mesures à court et à long terme. Ils prônent une "structure appropriée", semblable à un conseil de crise, réunissant des membres de différents départements en charge de la gestion et de la réponse aux crises.
Davantage de responsabilité politique envers le PE
Les députés demandent à ce que les nouveaux chefs de délégations dans le monde assistent à des auditions devant les commissions parlementaires responsables avant qu'ils ne prennent leurs fonctions. Les principaux titulaires de mandats au sein du PE devraient recevoir des comptes rendus politiques complets des délégations, ajoutent les députés. Ils demandent également des échanges systématiques avec les commissions parlementaires responsables avant chaque Conseil Affaires étrangères.
Des moyens appropriés pour servir les intérêts de l'Union
Les délégations, en particulier dans les pays instables, doivent posséder un attaché sécurité et défense, soulignent les députés. Elles devraient aussi davantage intégrer les droits de l'homme, avec un accent mis sur les droits de la femme, dans leur action. Les délégations ont besoin de personnel avec des qualifications et compétences requises pour refléter et servir les besoins et intérêts de l'UE dans ses relations avec le pays ou la région concernés, ajoute le texte.
Les délégations devraient aussi pouvoir offrir une protection consulaire aux citoyens de l'UE des Etats membres qui ne sont pas représentés dans leur pays, estiment les parlementaires, tout en rappelant qu'à toute tâche supplémentaire devrait correspondre de nouveaux moyens.
Vote en plénière en juin
La résolution de la commission, préparée par Elmar Brok (PPE, DE) et Roberto Gualtieri (S&D, IT) a été adoptée par 38 votes pour, 12 contre, avec une abstention. Le vote en séance plénière est prévu pour le mois de juin à Strasbourg.
La résolution finale constituera la contribution du Parlement au rapport d'examen 2013 du SEAE, qui est actuellement en préparation par la chef de la diplomatie de l'UE, Catherine Ashton, et devrait être publié cet été.
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