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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:50
Annelise Lethimonnier, passionnée d’Europe

15 septembre 2013 Usinenouvelle.com

 

Trophée des Femmes de l'Industrie

 

Troisième nominée dans la catégorie "Femme au début prometteur" des Trophée des Femmes de l’industrie de L'Usine Nouvelle, Annelise Lethimonnier est directrice France des affaires institutionnelles du groupe Eurocopter.

 

Annelise Lethimonnier n’est pas entrée chez EADS par vocation pour l’aéronautique, mais parce qu’elle aime l’Europe. L’entreprise est pour elle "la preuve par les faits de la construction européenne". Le sujet passionne cette ex-étudiante de l’Institut d’études politiques de Paris (IEP) qui a consacré son mémoire à cette société.

 

Approchée une première fois, elle préfère aller étudier le management de projets à HEC. "Indispensable pour parfaire ma connaissance du monde de l’entreprise", explique-t-elle. Elle rejoint EADS, d’abord comme plume du président Louis Gallois, puis gourmande d’opérationnel, elle devient responsable de projets export drone au sein de Cassidian, une filiale du groupe. Devant négocier avec des Indiens, elle se plonge dans les livres pour connaître cette culture.

 

Elle se définit comme une femme d’action et d’analyse, l’une nourrissant l’autre. "Je ne me vois pas parler d’un sujet que je ne maîtriserais pas", explique-telle. Cette ligne de conduite reste la sienne aujourd’hui quand elle promeut les positions d’Eurocopter.

 

Femme de passion, elle admire le théâtre classique, où l’on vit "des émotions fortes". Déjà soucieuse, à 30 ans, de transmettre, elle donne un cours sur l’industrie de défense européenne aux élèves du master de l’IEP qu’elle a elle-même obtenu en 2006.

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:35
India-Russia naval ties prosper

15 September 2013 by nayeem sheikh - Indian Defence Goal

 

The Indian defence secretary R K Mathur wrapped up a three-day visit to Russia. The visit that was originally scheduled to take place in June took place from 2-4 September and had a wide range of military hardware acquisition agenda. Besides discussions on the sinking of an Indian submarine, Admiral Gorshkov aircraft carrier rechristened as INS Vikramaditya, the fifth generation fighter aircraft and leasing of more nuclear submarines were discussed.

 

Costing over $3 billion and with tonnage of over 45,000 tons, the aircraft carrier will be handed over to the Indian Navy in mid-November this year and would reach the Indian waters in the second week of January next year.

 

The aircraft carrier has completed sea trials in the Barents Sea this July and is destined to undertaking aviation trials, including take-offs and landings, in the next a few months. Progress was also reviewed on the joint design and production of the fifth generation fighter aircraft, which is set to hit the skies by 2020. India has announced to purchase some 300 of these aircraft. The Russian acquiescence was also achieved for up-gradation of the INS Sindhushastra, a sister submarine of the Kilo class submarine family. Another important aspect of the visit was discussions on the lease of another nuclear submarine. Before the visit, the two sides had had preliminary discussions on possibilities of provision of the second nuclear submarine to India but the price tag was not agreed to.

 

India has indicated that it is ready to put in $1 billion for 10 years lease but the Russians are vying to get a much higher price for the lease. No agreement on the price, however, could be reached. The lease issue will again come up for discussions when Indian defence minister A K Antony visits Russia in October for which the defence secretary also discussed the agenda.

The sinking of INS Sindhurakhshak has already been discussed by the Indian prime minister during one-on-one meeting with Russian President Putin on the sidelines of G-20 Summit that took place at St Petersburg on September 5-6.

The matter will be pursued further with the Russian authorities when the Indo-Russian Inter Governmental Military and Technical Cooperation Commission meets in mid October wherein the two respective defence ministers will discuss the issue and streamline the finer points of the deal on lease of another nuclear submarine before the thread is picked up by Indian prime minister when he meets the Russian president later in Moscow in October for 14th annual summit between Russia and India.

 

Eighteen sailors, including four officers of the crew of an Indian submarine INS Sindhurakshak berthed alongside Mumbai harbour, were killed when two large explosions ripped apart the forward section of the submarine hull. The tragic accident took place on the heels of two naval landmark events declaring that nuclear reactor installed on board its first nuclear submarine INS Arihant had reached criticality as the submarine prepared for harbour and sea trials and launching of the INS Vikrant, both indigenously built.

 

The Indians and Russians restrained themselves in blaming each other over the incident. The Indians could not afford to blame the Russians on the probable technical causes that led to the sinking of the submarine for its major military hardware is of the Russian origin and as such decided not to irk the Russians.

 

The Russians, on their part, pre-empted the Indians on any blame game by saying that the changes in the technical side of the refurbished Indian submarine were made at the insistence of Indian Navy and opined that two concurrent and very sensitive evolutions were being undertaken on board the ill-fated submarine at the same time.

 

Also, the Russians offered India their cooperation in investigating the circumstances that led to the destruction of the Indian submarine. They have even offered to replace the lost submarine with a new one if India so desired. There have been no surprises as both the Indians and Russians acted responsibly on sinking of the INS Sindhurakhshak and refrained from blaming each other on the event. The incident, therefore, has had no effect on their bilateral relationship. The continuity of high-level meetings at the defence and the political levels speak about strength of their bilateral relationship and Indian needs as it remains dependent on the Russians to keep afloat its military incorporation. Nevertheless, at home, the INS Sindhrakhshak’s sinking is no more a topic of discussion either in the print or electronic media or on any other official circles. The strange silence on a strategic capability loss indicates how Indian media plays side by side with its government on matters of national security.

However, the sinking of the INS Sindhurakhshak alongside its berth in Mumbai harbour highlights the grey areas in the Indian Navy’s submarine practices. This particular incident of ineptitude has created a stir in nuclear experts that have become wary of India’s competence to run a nuclear submarine platform safely. Russians have also escalated their asking price for leasing out another nuclear submarine to India.

 

Though India is investing heavily into its navy to be counted as a blue water navy but the haste has led the navy to bypass and overlook safeties to hide shortcomings in training and lack of technical knowhow on their naval platforms.

 

As per an analysis published by the Langley Intelligence Group Network (LIGNET) USA, India’s unveiling of its first domestically made aircraft carrier INS Vikrant and first nuclear submarine INS Arihant “launches” were premature. The analysis highlights that Vikrant will be operational by 2018 and Arihant will begin sea trials in the coming year. It has also concluded that the Indian Navy remains little more than a coastal defence force and it remains to be seen if India can overcome the technological hurdles, cost overruns, bureaucratic incompetence and corruption that have plagued its naval programme.

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:35
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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:35
source Livefist

source Livefist

NEW DELHI, 15 septembre - RIA Novosti

 

L'Inde a mené dimanche matin un deuxième test réussi de son missile balistique Agni-V d'une portée de 5.000 km, rapporte la chaîne de télévision NDTV.

 

Le tir d'essai a été effectué à 4h13 UTC depuis  l'île de Wheeler, dans le golfe du Bengal, au large de l'Etat indien d'Orissa.

 

Le premier test de ce missile capable de porter une charge nucléaire a eu lieu en avril 2012.

 

La presse indienne souligne que le missile en question est capable d'atteindre Pékin, la Chine étant souvent considérée en Inde comme un ennemi militaire potentiel.

 

La conception du missile en question a débuté en 1983. Conçu pour emporter une ogive nucléaire de 1,5 tonne, Agni-V est un missile de trois étages de 17 mètres de long pesant près de 50 tonnes. 

 

Selon les sources auxquelles se réfère la chaîne NDTV, le missile doit subir encore plusieurs tests avant d'équiper l'armée indienne.

 

Les forces armées indiennes ont à l'heure actuelle à leur disposition des vecteurs terrestres (missiles de type Agni et Prithvi) et aériens (avions Dassault Mirage-2000 et SEPECAT Jaguar). New Delhi espère en outre acquérir la troisième composante de la triade nucléaire – posséder des sous-marins lanceurs  d'engins. En août dernier, le réacteur du sous-marin Arihant, le premier à avoir été construit en Inde, a été mis en service.  Les tests de ce dernier devraient prochainement débuter.

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:35
Australian Munitions and Diehl to develop new hand grenade

Sep 13, 2013 ASDNews Source : Thales Group

 

Thales-owned Australian Munitions and German company Diehl have signed an agreement to co-develop an insensitive munitions variant of the Australian in-service fragmentation hand grenade.

 

Insensitive Munitions (IM) are designed to only detonate when deployed against a target, and will not detonate as a result of mechanical shocks, fire or impact from shrapnel.

 

The project follows on from work undertaken by Australian Munitions during its rapid development of a blast variant of the current Australian in-service fragmentation grenade to meet an urgent operational requirement in 2011.

 

Kevin Wall, Australian Munitions Executive General Manager, said: “Dismounted close combat is the right place to start with the introduction of IM products. We have listened carefully to our customers’ requirements, and it is clear that by working with Diehl we can produce a very effective grenade that increases soldier safety and meets the required performance.”

 

Frank Kienzler, Head of Diehl’s Land Forces Business Unit, said: “We appreciate being able to contribute our many years of experience in developing and producing insensitive ammunition to the corporate cooperation benefiting the Australian Armed Forces. This is a further step in expanding our strategic cooperation between Thales and Diehl.”

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:35
FANC : ravitaillement du plot carburant de Walpole

13/09/2013 Sources : EMA

 

Les 3 et 4 septembre 2013, la frégate de surveillance Le Vendémiaire a effectué une mission d’approvisionnement sur l'îlot Walpole.

 

L’îlot Walpole est un rocher inhabité situé à 200 kms au sud-est de la Nouvelle-Calédonie. Sur cet ilot où s’exerce la souveraineté française est positionné un plot de ravitaillement carburant, utile pour la réalisation des missions de surveillance maritime et de service public. Il sert également de point de ravitaillement pour augmenter le rayon d’action des aéronefs de l'armée de l'air basés à Tontouta et leur permettre d’opérer sur les iles de Matthew et Hunter, deux autres îlots français situés encore plus à l'est.

 

En tant que forces de souveraineté, les forces armées en Nouvelle-Calédonie ont pour mandat d’assurer des missions de de lutte contre les trafics illicites, de police des pêches, de lutte contre la pollution, de sauvetage en mer  et d’évacuation sanitaire. Dans ce cadre, elles ont la responsabilité d’assurer régulièrement le ravitaillement de ce type de plot.

 

La frégate Le Vendémiaire stationnée à Nouméa, a ainsi embarqué un hélicoptère Puma de l'armée de l'Air et un détachement du service des essences des armées pour se rendre à proximité de l’îlot. Compte tenu de la présence de falaises hautes et abruptes, de l’absence de route et d’infrastructure permettant l’accostage des navires, seul l’hélicoptère permet un accès rapide et efficace pour assurer les ravitaillements.

 

Les FANC constituent le point d’appui central du« théâtre Pacifique» avec un dispositif interarmées centré sur un groupement tactique interarmes (GTIA) et les moyens de projection associés. Avec les forces armées en Polynésie Française (FAPF), dispositif interarmées à dominante maritime, les FANC ont pour principale mission d’assurer la souveraineté de la France dans leur zone de responsabilité, d’animer la coopération régionale et d’entretenir des relations privilégiées avec l’ensemble des pays riverains de la zone pacifique. Dans le cadre de leur mission, les FANC engagent régulièrement leurs moyens pour des opérations d’aide aux populations, en appui des autres services de l’Etat.

FANC : ravitaillement du plot carburant de Walpole
FANC : ravitaillement du plot carburant de Walpole
FANC : ravitaillement du plot carburant de Walpole
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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:35
India Tests >5,500-km Range Agni-V Ballistic Missile

September 15, 2013 by Shiv Aroor - Livefist

 

The Agni-V ballistic missile, capable of delivering a 1.5-ton nuclear warhead out to over 5,500-km was tested today from India's Integrated Test Range (ITR) in the Bay of Bengal. The launch at 8.52AM today was the missile's second after its debut test in April last year. The missile's systems underwent a degree of fine-tuning after the first test, purported to give the weapon system a far greater degree of accuracy. Details of today's test, videos and photos shortly.

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:30
L'arsenal chimique détenu par Damas 15309.2013 Service Infographie du Figaro

L'arsenal chimique détenu par Damas 15309.2013 Service Infographie du Figaro

15/09/2013 à 11:10 Par Le Figaro.fr avec le Service Infographie du Figaro

 

Les Etats-Unis et la Russie ont conclu hier à Genève un accord sur le démantèlement de l'arsenal chimique syrien, avec la possibilité de mesures contraignantes, un pas salué par les capitales européennes mais rejeté par les rebelles de l'Armée syrienne libre.

 

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:30
L'arsenal chimique détenu par Damas 15309.2013 Service Infographie du Figaro

L'arsenal chimique détenu par Damas 15309.2013 Service Infographie du Figaro

16 septembre 2013 à 05:08 Par RFI

 

Le rapport des inspecteurs de l’ONU sur l’attaque chimique du 21 août près de Damas sera présenté à 15h15 (TU), ce lundi 16 septembre, devant le Conseil de sécurité. Ce rapport n’a pas pour objet de désigner un coupable mais la France, les Etats-Unis et le Royaume-Uni en sont convaincus : les données scientifiques prouveront la responsabilité du régime syrien.

 

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:20
Un F-35 dans la chaîne d’assemblage final de l’usine de production de Fort Worth, Texas (Photo: Archives/Lockheed Martin)

Un F-35 dans la chaîne d’assemblage final de l’usine de production de Fort Worth, Texas (Photo: Archives/Lockheed Martin)

14/09/2013 par Jacques N. Godbout - 45eNord.ca

 

Un haut responsable de Lockheed Martin soutient que l’industrie aéronautique canadienne pourrait perdre environ 10,5 milliards en contrats étalés sur plusieurs décennies si le gouvernement fédéral choisit de ne pas aller de l’avant avec sa commande de 65 avions de chasse F-35, rapporte la Presse Canadienne.

 

Le vice-président exécutif de Lockheed Martin, Orlando Carvalho, affirme en effet que la compagnie respectera des contrats d’une valeur totale de 500 millions déjà accordés à des partenaires canadiens, mais que d’autres contrats seront à risque sans la commande du gouvernement canadien.

«Si le gouvernement canadien décidait de ne pas choisir les F-35, nous respecterions certainement les engagements que nous avons pris avec l’industrie canadienne, mais notre approche, à l’avenir, serait d’essayer de faire des affaires avec les industries des pays qui nous achètent des avions », a-t-il déclaré lors d’un entretien suivant l’ouverture officielle à Montréal des nouvelles installations d’Aveos, devenues le Centre d’Aviation Kelly, un centre de maintenance, réparation et révision de moteurs de Lockheed Martin.

Après un rapport accablant du vérificateur général, qui l’accusait d’avoir gravement sous-estimé les coûts d’acquisition du F-35, Ottawa avait été contraint d’évalue les solutions de rechange potentielles à son plan initial, qui était d’acheter 65 appareils F-35.

L’an dernier, un rapport de la firme de service-conseil KPMG prévenait que la facture totale pourrait même s’élever à 45,8 milliards de dollars sur 42 ans.

 

 

Le géant américain de la défense estime quant à lui que l’industrie canadienne pourrait recevoir 11 milliards de contrats sur 25 à 40 ans, période pendant laquelle elle pourrait construire 3000 avions pour les armées de partout dans le monde, si Ottawa maintient son choix initial du F-35 de Lockheed.

Orlando Carvalho affirme en outre que Lockheed continue de réduire le coût de ses F-35 et indique que les avions coûteraient au Canada autour de 75 millions, au coût d’aujourd’hui, ou environ 85 millions avec inflation lors de leur éventuelle livraison en 2018.

Le vice-président exécutif de Lockheed Martin ajoute aussi que les particularités de l’avion, dont la technologie furtive et les capacités de surveillance, en font le choix idéal pour le Canada.

De son côté, toutefois, le président et chef de la direction de Boeing, James McNerney, avait affirmé la semaine dernière croire que l’avion de chasse F-18 Super Hornet puisse répondre aux besoins du Canada, précisant qu’il avait été modifié afin de présenter des capacités de cinquième génération et soulignant que Boeing avait aussi l’avantage d’avoir un système arrivé à maturité, contrairement à un système encore en voie de développement.

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16 septembre 2013 1 16 /09 /septembre /2013 07:20
Boeing delivers last USAF C-17

15 September 2013 By Dave Majumdar – FG

 

Boeing delivered the last C-17 Globemaster III strategic airlifter destined for the US Air Force on 12 September at its plant in Long Beach, California.

 

The aircraft is the last of 223 examples ordered with the service, but production continues for foreign orders of the aircraft.

 

“We are continuing the legacy by building C-17s for our partner nations, and we will continue to work with the U.S. Air Force to ensure their aircraft deliver top performance into the future,” says Nan Bouchard, Boeing’s C-17 programme manager.

 

There are 34 additional C-17s being operated by Australia, Canada, Qatar, the United Arab Emirates, the UK, NATO’s 12-member Strategic Airlift Capability and India. Production of C-17s continues for India.

 

Boeing had said previously that it expects further foreign orders for the aircraft.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 22:45
Une colonne de la Légion Etrangère

15.09.2013 Armée Française - OPEX

 

9 septembre 2013, 06h08, une colonne de véhicules blindés de la force Serval progresse entre Tessalit et Gao. Ces chars AMX 10 RC et ces VBL appartiennent au 1er escadron du 1er régiment étranger de cavalerie d’Orange, qui arme le sous groupement tactique interarmes blindé de la brigade Serval. Cette unité quitte la plateforme opérationnelle relais de Tessalit dans le cadre de l’allègement de la Force Serval au Nord de Gao.
Environ 3200 militaires français sont actuellement présents sur le sol malien et poursuivent leurs missions de sécurisation visant à affaiblir durablement les groupes terroristes, tout en appuyant le transfert de la zone aux contingents relevant de la MINUSMA.
Crédit : EMA / armée de Terre

 

 

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 22:45
200 soldats Congolais à Bangui

15 septembre, 2013 - 15:20 GMT BBC Afrique

 

La République du Congo envoie deux cents soldats supplémentaires en Centrafrique, annonce faite à la veille de la réunion des ministres de la Défense de la CEEAC, à Libreville.

 

Dimanche matin le général Blanchard Okoye, chef d'état-major des forces armées, a passé les soldat en revue avant leur départ.

 

Il les a enjoint d'être disciplinés.

 

L'annonce avait été faite par le président Sassou Nguesso de retour à Brazzaville, après avoir assisté à un sommet de l'Union africaine en mai dernier.

 

Le Conseil de paix et de sécurité (CPS) de l'Union Africaine a décidé le 19 juillet qu'une force de l'Union, renforcée, remplacerait la Fomac déployée depuis 2008 en Centrafrique.

 

Baptisée Mission de consolidation de la paix (MICOPAX), cette force de 400 militaires et 150 policiers venus des dix Etats-membres la Communauté économique des Etats de l'Afrique centrale (CEEAC), devait à compter du 1er août se transformer en une force plus large sous le parrainage de l'Union africaine.

 

Le Conseil de paix et de sécurité avait autorisé le déploiement de 3.500 soldats.

 

Vers une force de 3500 soldats

 

Ce week-end des experts militaires et des diplomates sont réunis à Libreville pour préparer des recommandations qui seront soumises lundi aux ministres de la Défense de la Communauté économique des Etats de l'Afrique centrale qui regroupe 10 pays.

 

"Il faut rapidement mettre la Misca en place à Bangui!", c'est ce message fort que Guy-Pierre Garcia secrétaire général adjoint de la CEEAC a martelé à l'ouverture de la concertation de Libreville.

 

En effet les habitants de Bangui et dans le reste du pays continuent de se plaindre de l'insécurité.

 

Selon la Fédération internationale des droits de l'Homme, des hommes de la Seleka ont commis "400 meurtres en quatre mois" et continuent de commettre les crimes les plus graves contre la population civile.

 

Et l'annonce vendredi par le président Michel Djotodia, de la dissolution de la coalition des ex-rebelles, Seleka, dont des éléments sont accusés d'exécutions sommaires, de viols et cambriolages, a suscité des interrogations sur les moyens de la faire appliquer.

 

Un premier contingent de 150 soldats congolais a déjà été déployé en juillet, après l'aggravation de l'insécurité en Centrafrique, depuis le 24 mars, date de la prise de Bangui par la coalition de la Seleka après la fuite de François Bozizé, au pouvoir pendant dix ans.

 

Fin juillet le président Pierre Nkurunziza avait déclaré que 500 soldats burundais étaient prêts à partir dans le cadre d'une force de maintien de la paix en Centrafrique.

 

Le président Sassou Nguesso est médiateur dans la crise centrafricaine.

 

Brazzaville a accueilli début mai la première réunion du Groupe de contact international sur la Centrafrique.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 22:30
Syrie: Washington et Moscou privilégient leurs intérêts communs

Le Secrétaire d'État américain John Kerry et son homologue russe, Sergeï Lavrov, accompagnés de leurs principaux collaborateurs, lors d'une réunion au bord de la piscine de l'hôtel à Genève, le 14 septembre, pour mettre la dernière touche à l'accord américano-russe sur le démantèlement de l'arsenal chimique syrien (Department of State)

 

15/09/2013 45eNord.ca (AFP)

 

accord américano-russe, armes chimiques, John Kerry, Sergueï Lavrov, Syrie

 

L’accord américano-russe sur les armes chimiques en Syrie montre que les deux pays ont privilégié leurs intérêts diplomatiques communs, mais la méfiance va perdurer entre ces anciens ennemis de la Guerre froide aux relations glaciales depuis un an.

 

Les États-Unis et la Russie sont tombés d’accord sur un démantèlement de l’arsenal chimique syrien d’ici mi-2014, avec de possibles mesures contraignantes.

 

En annonçant samedi cette percée au terme d’intenses tractations, le secrétaire d’Etat John Kerry et son homologue Sergueï Lavrov ont vanté leur «détermination» à détruire ces armes chimiques «le plus rapidement possible» et leur «adhésion à un règlement pacifique» en Syrie.

 

Les deux pays ont pourtant des positions antagoniques sur cette guerre: Moscou est l’allié de Damas, Washington soutient la rébellion.

 

Mais MM. Kerry et Lavrov, qui se plaisent à afficher une certaine complicité, ont insisté sur leurs points de convergence. «Nous avons eu des désaccords ici et là. Mais nous avons aussi coopéré et Sergueï et moi n’avons jamais cessé de nous parler», a assuré le ministre américain.

 

Américains et Russes discutaient en fait depuis un an d’une mise sous tutelle internationale de l’arsenal syrien.

 

M. Lavrov a d’ailleurs salué des négociations «excellentes» avec M. Kerry et s’est félicité que «l’objectif fixé en septembre (au sommet du G20) par les chefs d’Etat russe (Vladimir Poutine) et américain (Barack Obama) pour mettre sous contrôle les armes chimiques syriennes ait été atteint».

 

À en croire un diplomate américain, «les Russes ont été incroyablement sérieux et professionnels» dans les pourparlers.

 

Aux yeux de l’analyste Anthony Cordesman, du Center for Strategic and International Studies, «les États-Unis se devaient d’inclure la Russie [...] pour qu’elle joue un rôle (pour une solution) en Syrie». Washington devait ainsi «signifier clairement [à Moscou] que la Guerre froide est terminée», écrit l’expert.

 

Début août, le président Obama avait cependant dénoncé la réminiscence en Russie de «vieux stéréotypes de la confrontation de la Guerre froide» depuis le retour en mai 2012 au Kremlin du président Poutine. M. Obama avait du coup annulé son sommet prévu en septembre avec son homologue russe.

 

De fait, les relations sont tombées à un niveau rarement vu depuis des décennies.

 

La Maison Blanche avait pesté le mois dernier contre «le manque de progrès récents» avec Moscou sur la défense antimissile, la non prolifération nucléaire, le commerce et les droits de l’homme.

 

Les Américains ont surtout très mal digéré l’affaire Edward Snowden, l’informaticien américain qui a révélé l’ampleur de la surveillance des communications par son pays et à qui les Russes ont accordé l’asile.

 

Pour Alexandre Choumiline du centre d’analyse des conflits au Proche-Orient à Moscou, l’accord de Genève «n’améliorera pas des relations russo-américaines marquées par la méfiance». Il pense d’ailleurs que « Poutine [...] l’a emporté sur Obama».

 

Le chef de l’État russe avait fait un coup d’éclat cette semaine en publiant une tribune dans le New York Times pour menacer Washington en cas d’action militaire unilatérale contre Damas.

 

M. Lavrov a encore prévenu que la Russie «vérifierait» scrupuleusement toutes les accusations de violations de l’accord de Genève par les Syriens, avant de soutenir éventuellement dans le cadre de l’ONU un recours à la force. Il a aussi fustigé «tant de mensonges et de falsifications sur le dossier» syrien.

 

Même méfiance côté américain quand le président Obama a averti qu’il «ne prendrait pas les déclarations de la Russie et d’Assad pour argent comptant».

 

Fiers de leur accord, MM. Kerry et Lavrov ont été interrogés par la presse sur un hypothétique nouveau « Reset », une relance des relations bilatérales, en allusion à l’offre qu’avait faite en 2009 le président Obama à son homologue de l’époque Dmitri Medvedev.

 

Les deux ministres n’ont pas vraiment répondu, mais se sont montrés optimistes.

 

«Les États-Unis et la Russie n’ont pas toujours été main dans la main et ne le sont toujours pas pour tout», a reconnu le secrétaire d’État. Mais «il faut regarder le verre à moitié plein, plutôt qu’à moitié vide», a-t-il plaidé, égrenant «les coopérations sur l’Iran, la Corée du Nord, l’OMC, le traité START ou le désarmement nucléaire».

 

M. Lavrov a loué une «initiative russo-américaine» sur la Syrie qui a «mobilisé toute la communauté internationale».

 

Circonspect, un diplomate à Washington y voit « un pas positif, mais pas un tournant » dans les relations complexes entre les Etats-Unis et la Russie.

 

*Ce texte était une analyse de Nicolas Revise, diplômé en Science politique et en Droit public et correspondant au département d’État qui suit la diplomatie américaine et son secrétaire d’État partout dans le monde.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 21:45
FAZSOI : Exercice Oxide 2013

13/09/2013 Sources : EMA

 

Du 30 août au 6 septembre 2013, les forces armées en zone sud de l’océan Indien (FAZSOI) ont participé au Mozambique à l’exercice naval Oxide 2013.

 

Organisée au large de Maputo, la troisième édition de cet exercice (les précédentes ont eu lieu en 2008 et 2011) rassemblait les marines française, sud-africaine et mozambicaine. La frégate de surveillance Nivôse et de son hélicoptère Panther (qui appartient aux FAZSOI) ont été engagés aux côtés de la frégate sud-africaine « Isandlwana » et son Super-Lynx, de la corvette lance-missile « Isaac Dyobha », du sous-marin « Queen Modjaji », d’un C130 Hercule, d’un C47 Dakota et d’une équipe de sauvetage aéroportée. Les forces armées mozambicaines ont elles aussi été associées à l’événement par l’intégration d’officiers au sein de l’équipage du « Nivôse » et de l’état-major embarqué sur l’Isandlwana.

 

Les trois premières journées  passées en commun ont été consacrées à la préparation des exercices. La présence à quai a permis d’enchainer démonstrations dans les domaines de la sécurité et de la protection/défense et tables rondes visant à affiner la cinématique des exercices à la mer et des activités de cohésion (séances de sport collectives, échanges dans les carrés). Les équipages ont ainsi appris à mieux se connaître avant de prendre la mer.

 

Dans les jours qui ont suivi, les exercices se sont succédés à un rythme soutenu : remorquages, exercices de visite, treuillages croisés, recherche et interception de navires suspectés de divers trafics ou en pêche illicite. Cette coopération s’est étendue aux « Maritime rescue coordination center (MRCC) » de Pretoria, et au Centre régional opérationnel de surveillance et de sauvetage (CROSS) de la Réunion au travers d’un scénario de sauvetage d’un sous-marin qui s’est clôturé par un parachutage de forces spécialisées dans le domaine.

 

L’exercice Oxide 2013 a tout d’abord offert aux différentes marines la possibilité de valider leurs procédures d’interopérabilité. Il a également fourni une occasion privilégiée d'échanges entre militaires de trois pays riverains, partageant les mêmes préoccupations face aux menaces dans la zone. Cet exercice a aussi donné l’opportunité au général de division Jean François Hogard, commandant supérieur des FAZSOI de prendre contact avec les autorités civiles (ministre de la défense) et militaires (chef d'état-major des armées) mozambicaines et de renouveler les offres de coopération militaire de la France.

 

Les FAZSOI ont pour mission de protéger le territoire national, les installations stratégiques et contribuer au maintien de la sécurité ; d’assurer la prévention et la préservation des intérêts de la France dans la zone de responsabilité contre toute forme d’agression extérieure ; de soutenir l’action de l’Etat et contribuer aux conditions de stabilité et de développement des collectivités territoriales par la mise en œuvre de moyens militaires ;  d’affirmer la souveraineté française. En cas de crise, elles sont en mesure de conduire ou participer à une opération militaire et/ou de mener des opérations de secours d’urgence (assistance humanitaire, catastrophes naturelles).

FAZSOI : Exercice Oxide 2013FAZSOI : Exercice Oxide 2013
FAZSOI : Exercice Oxide 2013FAZSOI : Exercice Oxide 2013
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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 19:55
général d'armée (2S) Henri Bentégeat, ancien chef d'état-major des armées

général d'armée (2S) Henri Bentégeat, ancien chef d'état-major des armées

Par le général d'armée (2S) Henri Bentégeat, ancien chef d'état-major des armées

 

(article paru dans le Figaro le 14/09/2013)

 

Afghanistan, Libye, Mali, Syrie peut-être demain, nos armées volent d’un engagement à un autre, heureuses et fières de servir, oubliant, dans l’ardeur des opérations,  les perspectives moroses de la loi de programmation militaire ; ignorant surtout la révolution silencieuse qui bouleverse l’organisation du ministère de la défense et pourrait, si l’on n’y prend garde, ébranler les fondements de l’institution militaire.

 
La place et le rôle des chefs militaires au sein de ce qui fut longtemps le ministère des armées ont été parfois contestés au cours des dernières décennies. La haute fonction publique, soutenue par les cabinets et le contrôle général des armées, a toujours lorgné vers les postes de responsabilité de ce ministère atypique. Le général Lagarde, il y a 30 ans déjà, disait aux stagiaires de l’Ecole de Guerre : «  on aurait tort de n’y voir qu’un conflit d’intérêts corporatistes. Ce sont deux visions qui s’affrontent : d’un coté, le notre, la subordination de toutes les activités à la préparation opérationnelle, de l’autre, celui des civils, le primat de la gestion budgétaire. Cette dernière approche peut séduire, car elle est plus perméable aux pressions politiques… ». Nous n’en crûmes pas un mot. Nous avions tort.                                            
 
La relève des généraux par des hauts-fonctionnaires à la tête d’institutions, comme le SGDN ou la DGSE, aurait pu nous alerter, mais le caractère interministériel de ces postes pouvait expliquer le changement de portage. Surtout, en parallèle, le développement de l’interarmisation recentrait les armées et le ministère sur leur raison d’être, la préparation et la conduite des opérations. La guerre du Golfe avait montré  l’urgente nécessité de dépasser les intérêts particuliers de chaque armée (Terre, Marine et Air ) en les subordonnant aux impératifs des opérations interarmées. Et, depuis vingt ans, nos engagements incessants dans les Balkans, en Afrique, au Moyen-Orient et en Afghanistan avaient progressivement donné une place centrale, au sein du ministère, au chef d’état-major des armées.

 

Consacrée par les décrets de 2005 et 2009, cette évolution stabilisait et consolidait la charnière politico-militaire en donnant au CEMA les moyens d’exercer son rôle de conseiller militaire du gouvernement. Certains s’en étaient inquiétés, craignant que le ministre de la défense peine à imposer son autorité à un « proconsul » trop puissant. C’était ignorer le poids incontournable, au sein du ministère, du Délégué général pour l’armement, assis sur son socle industriel et social, et du Secrétaire général pour l’administration, détenteur des leviers de la finance et de la gestion.                                                  

 

La  défiance de principe à l’égard du loyalisme des officiers est non seulement infondée mais surtout incompréhensible pour des générations de militaires élevées dans le culte de l’obéissance républicaine. A une époque tristement marquée par l’affaire Dreyfus et l’affaire des fiches, Jaurès avait fait litière de ces accusations en démontrant la constance de la soumission des chefs militaires aux responsables politiques.

 

Aussi les vraies raisons qui conduisent aujourd’hui à retirer au chef d’état-major des armées une part importante de ses responsabilités pour les confier à des fonctionnaires civils se résument-elles dans une formule lapidaire : « il faut recentrer les militaires sur leur cœur de métier ». En clair, les généraux ou amiraux seraient des techniciens du combat, peu aptes à gérer des hommes, des finances, des relations internationales, voire des services logistiques.

 

Cette vision réductrice de la fonction militaire va à l’encontre de traditions millénaires qui exaltaient les rôles de stratège, d’administrateur ou de logisticien comme autant de facettes indispensables au bon exercice du métier des armes. Elle est surtout antinomique des exigences des conflits modernes où l’intelligence de situation, à tous les échelons, requiert une vision large, bien au-delà de la maitrise technique des armes, où le dialogue international est la règle, où l’administration d’un secteur, le contact avec la population et la manœuvre logistique sont des facteurs essentiels du succès.

 

L’évolution sémantique est révélatrice des changements de mentalité. Venues d’Europe du nord où le refus de la guerre et la foi absolue dans le « soft-power » ont marginalisé les armées, certaines expressions, ignorées dans le monde anglo-saxon, se sont imposées progressivement en France. « L’outil militaire » ou « l’expert militaire » renvoient à une vision technicienne du métier des armes. La tentation d’y recourir est d’autant plus grande que la haute technologie est présente partout sur les théâtres d’opérations. On en vient à oublier que ce sont des hommes et des femmes qui conçoivent et conduisent ces opérations, qui endurent et qui souffrent et qui risquent leur vie ou leur intégrité physique pour protéger leurs concitoyens.

 

La prudence et la réversibilité s’imposent donc dans la mise en œuvre de réformes qui peuvent affecter profondément l’exercice futur du métier des armes. Dans un système où les chefs militaires n’auraient plus la capacité d’influer sur les choix majeurs des responsables politiques, on prendrait le risque d’une triple évolution, souvent constatée dans les pays européens où les militaires sont tenus en suspicion : syndicalisation, politisation des élites et découragement des meilleurs.

 
Dans l’univers aseptisé des officiers « recentrés sur leur cœur de métier », on ne rencontre, bien sûr, ni Napoléon, ni De Gaulle, mais c’est aussi Foch, Lyautey, Leclerc ou De Lattre à qui on ferme la porte.
 
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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 12:49
BAE Selects 4 Firms for Type 26 Frigate Program

Sep. 11, 2013 - By ANDREW CHUTER – Defense News

 

LONDON — BAE Systems began selecting key systems suppliers for the Royal Navy Type 26 frigate program now on the drawing board.

 

Rolls-Royce, MTU, David Brown Gear Systems and Rohde & Schwarz were unveiled as suppliers on the second day of the DSEi defense show in London Sept 11.

 

The awards will see Rolls-Royce supply its MT30 gas turbine, with MTU responsible for the diesel engines and David Brown the gear box. Rohde & Schwarz will provide the ships integrated communications system.

 

The Rolls-Royce MT30 is the same engine as the one that will power the Royal Navy’s two 65,000 ton aircraft carriers now under construction.

 

BAE’s program director, Geoff Searle, said the suppliers were the first of between 30 to 40 companies expected to be selected for major systems deals on Type 26 by the end of the year.

 

There are about 70 competitions for Type 26 systems. Final supplier selection for major items will be completed in 2014.

 

The Type 26 program has been in the assessment phase since 2010 and BAE is now refining the design of the warship.

 

The Royal Navy is planning to buy 13 Type 26’s with the first of the new warships expected to start replacing the current Type 23 fleet in the early 2020s.

 

It will be the maritime industry’s single biggest surface warship program once the Queen Elizabeth class aircraft carriers are completed late in the decade.

 

Searle said the Type 26 program is expected to continue through to the 2030s. The warship has primarily a utility role with a bias toward anti-submarine capabilities.

 

Aside from the firming up of the supply chain, BAE revealed a number of design changes to the 6,000-ton warship. The most significant of those was a switch of the mission bay from the stern of the vessel to a position just behind the helicopter hangar.

 

The hangar can house a variety of containerised modules of equipment or facilities ranging from mine counter measures to fast intercept craft.

 

Searle said that moving the mission bay back gave the Royal Navy greater flexibility including possible extension of the hangar space to handle unmanned air vehicles when required.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 12:40
OTSC: prochain sommet le 23 septembre à Sotchi (Kremlin)

MOSCOU, 12 septembre - RIA Novosti

 

Le prochain sommet de l'Organisation du traité de sécurité collective (OTSC) se déroulera le 23 septembre à Sotchi, a annoncé jeudi aux journalistes l'assistant du président russe Iouri Ouchakov.

 

"Nous préparons le sommet officiel de l'OTSC qui aura lieu le 23 septembre à Sotchi", a indiqué le responsable, sans toutefois préciser l'ordre du jour de la réunion.

 

Créée en 2002, l'Organisation du traité de sécurité collective, qualifiée par certains analystes d'"Otan russe", est une organisation à vocation politico-militaire qui regroupe à ce jour l'Arménie, la Biélorussie, le Kazakhstan, le Kirghizstan, la Russie et le Tadjikistan.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 11:50
BMT Venator-110 multi-mission reconfigurable warship concept. Photo BMT Group Ltd.

BMT Venator-110 multi-mission reconfigurable warship concept. Photo BMT Group Ltd.

 

 

12 September 2013 naval-technology.com

 

BMT Defence Services (BMT), a subsidiary of BMT Group, has introduced a BMT Venator-110 multi-mission reconfigurable warship and the Vidar-7 small modern SSK submarine design concepts at the Defence Security and Equipment International (DSEI) 2013 exhibition being held in London, UK.

 

Developed to offer maximum capability, flexibility and longevity within the limitations of current fiscal constraints, the two platforms will provide maximum whole-life effectiveness and value for money by balancing production, survivability and performance.

 

In order to map capability and assess the equipment, function and capability trade-offs impact on design parametrers and operational effectiveness, BMT utilised systems engineering approach to design the whole ship.

 

The BMT Venator-110 multi-mission reconfigurable warship can be used to support maritime security, international engagement and warfighting missions.

 

In addition to providing capability enhancement options for added future flexibility, the warship features a hullform, developed for open ocean performance and to support reconfigurable top side arrangements, as well as modular mission systems.

"Capable of conducting a range of covert roles in the current challenging economic conditions, the submarine features an affordable design with commercial and military off-the-shelf technologies."

 

The missions systems can be reconfigured based on the ship's role requirements and the need to dynamic maritime threats.

The BMT Vidar-7 Small Modern SSK concept has a surfaced displacement capacity of 700t and provides sovereign capability at an affordable whole-life cost.

 

Capable of conducting a range of covert roles in the current challenging economic conditions, the submarine features an affordable design with commercial and military off-the-shelf technologies.

 

In addition to maximising availability, radius of operation, mission endurance, flexibility, payload capacity and stealth, the new submarine concept will enhance survivability and resilience to weapon effects as well as provides target echo strength reduction.

 

The BMT Vidar can support missions ranging from anti-submarine warfare (ASW), anti-surface warfare (ASUW), intelligence surveillance and reconnaissance and special forces, to training, coastguard, anti-piracy and land strike operation.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 11:50
Apache Attack Helicopter Army Air Corps - photo UK MoD

Apache Attack Helicopter Army Air Corps - photo UK MoD

Sep 11, 2013 ASDNews Source : Ministry of Defence (United Kingdom)

 

    The MOD has awarded a GBP367 million contract to provide engine maintenance for 2 of the UK's military helicopter fleets.

 

The 6-year agreement with Rolls-Royce Turbomeca will deliver essential support for the Army’s Apaches and the Merlin helicopters used by the Royal Navy and the Royal Air Force. The new contract will deliver savings of more than £300 million compared to previous arrangements.

 

Both the Apaches and the Merlins, which operate around the world and have had extensive service in Afghanistan, are powered by the same RTM322 engines.

 

By simplifying the supply chain, improving technical support and increasing the availability of spare parts, the new contract will help to reduce the numbers of major repairs needed on the airframes, keeping them in the air for longer.

 

Work will be carried out at 4 bases where the Apaches and Merlins operate - RAF Benson, Royal Naval Air Station Culdrose, Army Air Corps airfields at Wattisham and Middle Wallop and at Rolls-Royce and Turbomeca sites in the UK and France.

 

Minister for Defence Equipment, Support and Technology, Philip Dunne, said: “This contract will provide important support for our Merlin and Apache fleets, which play an vital role defending this country’s interests around the world. This includes defending the UK and protecting our personnel on operations in Afghanistan.

“By improving the way we work with industry to maintain our helicopters with contracts like these, we can keep Apache and Merlin helicopters in the air for longer, which also ensures best value for money, saving for the taxpayer £300 million over 6 years compared with the previous support arrangements.”

 

Air Commodore Mark Sibley, who is responsible for the maintenance of Apaches and Chinooks, said: “Merlins and Apaches have been used extensively in Afghanistan and are 2 key capabilities for our Armed Forces. This contract has a number of benefits for our Apache and Merlin crews, principally improving engine availability and reliability, while reducing costs.”

Merlin Mk2 helicopter

Merlin Mk2 helicopter

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 11:20
Air Force Wants Flexible Munitions It Can Easily Upgrade

September 12th, 2013 by Kris Osborn - defensetech.org

 

The Air Force is in the early stages of engineering a new class of tailorable, flexible weapons designed to embrace new technologies as they emerge and switch seekers or sensors as needed, service officials said.

 

Managed in part by the Air Force Research Lab Munitions Directorate, the flexible weapons program aims to build small, medium and large-sized bombs able to accommodate the latest in emerging technologies and exchange capabilities, Air Force Chief Scientist Mica Endsley told Military​.com in an interview.

 

“This is a great example of how we are looking at open architecture. As you develop new capabilities, it is easy to swap those onto the aircraft system without having to go through huge changes and costs,” said Endsley.

 

By open architecture, Endsley was referring to an effort to build weapons able to switch parts as needed, integrate new software and other technologies as they emerge.

 

The ability to build upon and not limit capability is a major thrust of the flexible weapons program. For instance, the weapons program will be configured to bring the capabilities of GBU-28 bunker busters, precision-guided Joint Direct Attack Munitions and the Small Diameter Bomb II, which is in development.  The guided, air-dropped Small Diameter Bomb II can track targets using an RF seeker, millimeter wave technology and semi-active laser guidance.

 

These modular weapons are slated for development in what’s called a “proof of concept” from 2014 to 2017, said Leo Rose, Air Force Research Laboratory flexible weapon research program manager.

 

“We want to use inexpensive weapons for inexpensive targets and use more capable weapons for higher-value targets,” he said.

 

“If I want to do a modular weapon, then one day I put on an EO/IR (electro-optical/infrared) seeker and the weapon works. Then the next day I put an RF seeker on. There are things I have to do from a technology perspective that enable me to do that,” Rose told Military​.com.

 

The effort involves configuring weapons and the systems they include such as sensors, seekers, control modules, ordnance packages, propulsion system and control actuation systems, Rose explained.

 

“We want a backbone that connects major components together. We’re looking at changing our acquisition philosophy so that we can take advantage of the technologies in the platform and make it easier to do technology refresh,” he added.

 

For example if a new processor, software or seeker becomes available, the flexible weapons program is being designed to integrate that seamlessly by creating common interfaces at the beginning of the developmental process, Rose said.

 

“If we’re going to introduce a new approach to the design of a weapon, we certainly are not going to go backwards in capability,” he explained.

 

The Air Force Research Lab is working to conduct the research needed to reduce the technological risk involved in the flexible weapons acquisition plan. The idea is to streamline technological development, lower risk and significantly reduce costs, Rose explained.

 

“This is a paradigm shift regarding how we approach the business of developing and procuring weapons. Weapons systems are becoming more expensive and the cost of integrating new technologies on weapons platforms is cost prohibitive.”

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14 septembre 2013 6 14 /09 /septembre /2013 12:35
Budget de défense du Japon pour 2014 : à la hauteur des défis ?

11 septembre Par Edouard Pflimlin, chercheur associé à l’IRIS

 

Le ministère de la Défense japonais a réclamé le 30 août dernier une hausse de son budget à quelque 4 890 milliards de yens (soit 49,9 milliards de dollars ou 37 milliards d’euros), pour l’exercice d’avril 2014 à mars 2015, soit une hausse de 2,9 % par rapport au budget initial de l’année en cours. « La hausse est la plus forte depuis l’année budgétaire 1992-1993, quand le budget du ministère avait progressé de 3,8 %. Le budget de la défense a baissé pendant 10 ans de suite jusqu’à l’année budgétaire 2012 », remarque le fameux think tank Jane’s(1).

 

Les hauts fonctionnaires du ministère de la défense ont déclaré avoir besoin de ces fonds supplémentaires, entre autres pour créer une nouvelle unité de type Marines américains, souligne l’AFP(2). Elle aurait pour objectif de protéger les îles dites du "sud-ouest" ou de les reprendre à un éventuel envahisseur étranger. Ce chapelet d’îlots s’étire de l’île d’Okinawa (extrême sud de l’Archipel nippon) quasiment jusqu’à Taïwan, à la limite de la mer de Chine orientale et de l’Océan Pacifique. Il comprend les îles Senkaku, un archipel inhabité administré par le Japon mais revendiqué avec force par la Chine sous le nom de Diaoyu, ainsi que par Taïwan. Pékin envoie régulièrement des navires gouvernementaux dans les eaux territoriales de ces îles stratégiques pour l’accès de la marine de guerre chinoise à la haute mer depuis que Tokyo en a nationalisé une partie en septembre 2012.

 

Suite de l’article

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14 septembre 2013 6 14 /09 /septembre /2013 11:55
Pacte défense PME : une PME décroche un marché de 93 millions d'euros

12/09/2013 Ministère de la Défense

 

Petite société spécialisée en informatique et réseaux, la société ITNI a décroché un contrat de plusieurs dizaines de millions d'euros suite à un appel d'offre du ministère de la défense début 2013. Une belle illustration de l'utilité du Pacte défense PME pour promouvoir le développement des petites et moyennes entreprises.

 

Début 2013, la société ITNI (Information Technology Netwok Integration), une PME spécialisée en informatique et réseaux remporte l'appel d'offre lancé par le ministère de la défense.

Pour cette entreprise qui a réalisé en 2012 un chiffre d'affaire de 34M d'euros, ce contrat représente un volume financier non négligeable de plusieurs dizaines de millions d'euros sur quatre ans, et a pour objet l'installation de réseau d'infrastructure locaux au profit de la Direction Interarmées des Réseaux d'Infrastructure et des Systèmes d'Information (DIRISI) et de cinq autres clients publics, ministères ou grandes administrations.

Selon Jean-MarieTawil, président d'ITNI, l'entreprise a pu concourir et remporter cet appel d'offre grâce à certains des dispositifs du Pacte défense PME : "l'absence de critères discriminants dans la procédure d'appel d'offre avec un seuil de chiffre d'affaire annuel faible demandé (30M d'euros de CA demandé pour un montant total du marché estimé à 93M d'euros sur 4 ans), des critères de notation sur les moyens des candidats qualitatifs en plus des critères quantitatifs (effectifs, agences, usines..), des perspectives intéressantes qui sécurisent le carnet de commandes de l'entreprise pour 4 ans et valorise sa production, et des clauses contractuelles qui protègent équitablement les protagonistes de l'appel d'offre, notamment vis-à-vis des problèmes potentiels de trésorerie avec la réduction du délai de paiement du ministère de la défense à 30 jours nets. Des délais qui peuvent habituellement aller de 45 à 90 jours avec certains clients privés."

 

Pacte défense PME : une PME décroche un marché de 93 millions d'euros

PACTE DEFENSE PME

 

Le ministre de la Défense a lancé le Pacte défense PME en novembre 2012 avec 40 mesures concrètes et immédiates pour renforcer les industries de défense. Premier investisseur industriel public et privé (16 milliards d’euros en 2013), le ministère de la Défense souhaite faire des 4 000 PME d’armement la priorité de son action industrielle. Ce programme s’inscrit dans le cadre de l’action gouvernementale pour restaurer la compétitivité industrielle, et des engagements pris par le Président de la République en faveur des PME.

 

Les grands axes du Pacte défense PME

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14 septembre 2013 6 14 /09 /septembre /2013 11:55
Pacte défense PME : Icarius Aerotechnics certifié par le ministère

13/09/2013 Ministère de la Défense

 

Icarius Aerotechnics, une PME spécialisée dans la maintenance aéronautique, a été certifiée en juin 2013 par le ministère de la Défense. Un certificat de bonne exécution prévu par le Pacte Défense PME, pour aider ces sociétés à conquérir de nouveaux marchés.

 

La Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels aéronautiques du ministère de la Défense (SIMMAD) a décerné en juin dernier un "certificat de bonne exécution" à la société Icarius Aerotechnics. 

Leader mondial dans la maintenance des avions largueurs de type turbopropulseurs, la société, créée en 1993 et implantée dans les Hautes-Alpes sur l'aérodrome de Gap-Tallard, a décroché un marché en 2002 pour la maintenance de cinq avions Pilatus PC6 de l'armée de Terre. Ces avions ayant été engagés dans des opérations lors de l'intervention française au Mali, Icarius a dû réaliser certaines de ces prestations (soutien technique et logistique de la flotte, visite d'entretien, révisions générales des moteurs et des hélices, réparations des organes, accessoires et équipements) sur le terrain en Afrique, et dans des conditions rigoureuses.

Ce certificat est le premier décerné par le ministère de la Défense. Il fait partie des mesures mise en place dans le cadre du Pacte défense PME pour aider les PME à conquérir de nouveaux marchés.

La mesure s'inscrit dans l'action n°15 du Pacte Défense PME.

 

 

Pacte défense PME : Icarius Aerotechnics certifié par le ministère

Action n°15 DU Pacte Défense PME

Faciliter l’accès des PME à de nouveaux marchés hors ministère de la Défense, en France et à l’exportation.
Pour conquérir de nouveaux marchés, les PME doivent souvent disposer de références et de points d’entrée, en particulier dans le domaine de l’ armement.
Afin de les y aider, deux types de labels seront mis en place : un label « DGA testé » et l’attribution d’ un certificat de bonne exécution de marché.

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14 septembre 2013 6 14 /09 /septembre /2013 11:50
Royal Navy Type 23 Frigate HMS Argyll

Royal Navy Type 23 Frigate HMS Argyll

Sep 12, 2013 ASDNews Source : Selex ES

 

Selex ES, a Finmeccanica company, has been awarded a €14.1M (£12.2M) contract by the UK Ministry of Defence (MoD) to provide in-service support for the Royal Navy’s GSA8/GPEOD gunfire control system used on Type 23 frigates. The contract, which will last for 10 years, will see Selex ES providing a managed support arrangement for the GSA8/GPEOD which includes background support activities, a number of repairs and the administration of obsolescence issues.

 

“Over the past few years, the team here at Selex ES in Basildon has been successful in delivering difficult repairs and innovative system improvements for the GSA8/GPEOD” said Norman Bone, UK Managing Director at Selex ES. “We’re pleased that the MoD has recognised our team’s dedication and chosen Selex ES to support this equipment going forward”.

 

The GSA8/GPEOD is the gunfire control system for the 4.5” Mk8 Gun fitted to the Royal Navy’s Type 23 frigates. The system calculates a ballistic solution (where a shell will land) and moves the gun to the appropriate angle for an accurate shot. The General Purpose Electro-Optics Director (GPEOD) is the main optical sensor for naval gunfire support and anti-surface warfare and also provides a general surveillance capability for the frigates.

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