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16 octobre 2012 2 16 /10 /octobre /2012 12:53

Des militaires en Afghanistan avec des canons Caesar de Nex

 

October 16, 2012 defpro.com

 

NEWTOWN, Conn. | Serial production of artillery ammunition is ongoing throughout Europe for domestic procurement and export. While Europe remains a leading supplier of advanced artillery systems and ammunition on the international market, European players face increasing competition from non-Western producers.

 

To counter their outside competitors, European players are continuing to consolidate, establishing a growing number of teaming arrangements with both European and non-European contractors. Each year, the Forecast International Weapons Group witnesses an ongoing process of corporate mergers and acquisitions in this market.

 

The growing acceptance of NATO-pattern 155mm artillery and ammunition as the international standard for both self-propelled and towed field artillery pieces continues to be the single greatest technical factor impacting this market. Still, a secure market for 105mm ammunition remains because of the large number of pieces still in service worldwide. In fact, force transformation initiatives may give 105mm ordnance a whole new lease on life, as 105mm systems are particularly well suited for highly mobile medium force requirements.

 

The European market for artillery ammunition remains quite healthy even though it is not as large as it once was. Production averages nearly one million rounds per year among the European players. At its height during the Cold War, the European artillery ammunition industry - on both sides of the Iron Curtain - produced millions of artillery projectiles per year.

 

With the development of enhanced-performance (extended-range and terminally guided) projectiles, the European players will also command an increasingly large share of the total value of the international artillery ammunition market.

 

Serial production of artillery ammunition by non-U.S. and non-European manufacturers is ongoing for domestic procurement and export. While most non-U.S. and non-European artillery ammunition producers remain primarily focused on domestic procurement, a number of non-U.S. and non-European contractors are emerging as real players in the international market, challenging the traditional dominance of U.S. and European players.

 

As U.S. and European artillery doctrine increasingly focuses on advanced technology as an alternative to massive conventional munitions stockpiles, a growing number of non-U.S. and non-European players have used the technology and expertise acquired through licensed production of U.S. and European munitions to enter the international market. These players fill the ever-increasing vacuum left by decreased production on the part of the traditional U.S. and European producers.

 

Of the non-U.S. and non-European artillery ammunition producers, Israel Military Industries Ltd (IMI) has emerged as a major player in the international market. Since 1985, Israel has exported artillery ammunition to at least 10 nations, including Germany, South Africa, Iran, and the United Kingdom. Previous customers include Chile, El Salvador, Ethiopia, Guatemala, Haiti, Mexico, and Nicaragua. Since 2001, the U.S. Army has shown an increased interest in Israeli artillery ammunition.

 

As with the European artillery ammunition market, the single greatest technical factor impacting this market continues to be the growing acceptance of NATO-pattern 155mm artillery and ammunition as the international standard for both self-propelled and towed field artillery pieces.

 

The Forecast International Weapons Group expects that the combined output of non-U.S. and non-European manufacturers will average nearly 1.5 million rounds per year.

 

A variety of 75mm, 105mm, and 155mm field artillery cartridges and projectiles remain in serial production for U.S. Department of Defense procurement.

 

While the production surge to meet the operational tempo of Operation Enduring Freedom (2001-present) and Operation Iraqi Freedom/Operation New Dawn (2003-2011) has ended, the requirements to replenish war reserves and training stocks (both of which had dwindled to dangerously low levels by the late 1990s) will maintain a base sustainment level of production averaging about 227,000 rounds per year.

 

For the U.S. Army and U.S. Marine Corps, NATO-standard 155mm projectiles continue to hold the center of gravity. Current production concentrates on immediate resupply of 155mm ammunition for operational and training requirements.

 

The most significant development in the near term is clearly the 155mm M982 Excalibur extended-range precision-guided projectile. Immediate combat requirements have prompted the U.S. Army to accelerate the Excalibur Program of Record.

 

In a March 25, 2005, memo, the U.S. Army Requirements and Resourcing Board validated the Coalition Forces Land Component Command (Fort McPherson, Georgia) 2004 Urgent Need Statement for a precision-guided cannon fire capability to support operations in Iraq. The ARRB stated in the memo that the proposal to accelerate the Excalibur Program of Record was the best response to this request.

 

The U.S. Army commenced LRIP of the M982 Excalibur extended-range precision-guided munition in April 2007. Despite reliability issues with the munition's inertial measurement unit (IMU), serial production for combat requirements continues.

 

Aside from the Excalibur, DoD procurement of artillery ammunition clearly indicates a gradual ebb in production of field artillery ammunition in support of Operation Enduring Freedom and Operation Iraqi Freedom/Operation New Dawn.

 

With the fielding of "smart" rounds such as the M982 Excalibur, the U.S. Army and U.S. Marine Corps maintain they will require fewer rounds to achieve the same effect on the modern battlefield. Although Forecast International expects that this will lead to an eventual decline in overall production, the increased unit cost of these advanced munitions will maintain - if not actually increase - the overall value of production.

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16 octobre 2012 2 16 /10 /octobre /2012 12:52

MEADS-Surveillance-Radars-lockheed-martin.jpg

 

October 16, 2012 defpro.com

 

WASHINGTON | Yesterday, the Council for Citizens Against Government Waste (CCAGW) launched the microsite “Misguided Missile” to highlight the failings of the Medium Extended Air Defense System (MEADS), funded by the United States, Germany, and Italy, which has been plagued with cost overruns of nearly $2 billion and is 10 years behind schedule. The microsite features an interactive timeline of MEADS’ troubled development, which has already cost taxpayers billions despite the fact that it will never be used by its funders’ armed forces. Several senators, including John McCain (R-Ariz.) have been highly critical of the program.

 

MEADS is meant to provide the ability to counter low and medium-altitude tactical ballistic missiles, cruise missiles, unmanned aerial vehicles, and other airborne weapons. The U.S. would use MEADS to replace the MIM-104 Patriot missile system.

 

A March 9, 2010 Washington Post report quoted an internal U.S. Army memo asserting that the program “will not meet U.S. requirements or address the current and emerging threat without extensive and costly modifications.” A March 2011 Congressional Budget Office (CBO) report recommended terminating MEADS in favor of continuing production of the Patriot. CBO cited an internal Army memo that urged “harvesting MEADS technologies and improving the Patriot program it was designed to replace.” Further, a confidential DOD report to Congress obtained this year by Citizens Against Government Waste concludes that the U.S. can withdraw from its contract without committing additional money or paying termination fees.

 

Although the U.S. has already spent $1.9 billion on the initial design and development phase, the program still requires an additional $2.8 billion just to complete this stage of the project, and procurement costs were estimated at $13.7 billion. On July 31, 2012, the Senate Defense Appropriations Subcommittee included $380 million for the program in its version of the fiscal year 2013 Department of Defense Appropriations Bill. This meant that MEADS was an earmark, since the three other committees of jurisdiction rejected the program. The September 2012 continuing resolution set to fund the federal government through March 27, 2013 included six months’ worth of funding for MEADS. Citizens Against Government Waste named Senate Appropriations Committee Chairman Daniel Inouye (D-Hawaii) and Ranking Member Thad Cochran (R-Miss.) its August 2012 Porkers of the Month for funding MEADS.

 

“Over the last calendar year it has become clear that the best course of action for the United States would be to withdraw from MEADS,” said CCAGW President Tom Schatz. “We urge all concerned taxpayers to visit MisguidedMissile.org, where they can learn more about this troubled program and tell their elected representatives to stop wasting money on a system that will never be used to protect our country or our troops.”

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15 octobre 2012 1 15 /10 /octobre /2012 19:49

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/97/Offshore_patrol_cutter.jpg

 

Oct. 15, 2012 - By CHRISTOPHER P. CAVAS – Defense News

 

Multibillion-Dollar Program Draws U.S., EU Shipyards

 

At least eight companies or teams are lining up to bid on the next large U.S. shipbuilding program, which aims to build 25 ships for about $8.1 billion and provide years of work.

 

But this isn’t a Navy ship — it’s for the U.S. Coast Guard’s Offshore Patrol Cutter (OPC), a program that could become the service’s largest-ever acquisition effort.

 

After working with vendors through several draft requests for proposal, the Coast Guard issued a final RfP Sept. 25. Interested parties have until Jan. 10 to submit proposals for the ship, which is needed to replace the fleet’s 29 210-foot and 270-foot medium-endurance cutters.

 

Falling between the large, 4,500-ton National Security Cutter (NSC) and small, 353-ton Fast Response Cutter (FRC), both now in production, the OPC, according to the Coast Guard, will “bridge the gap between the Coast Guard’s law enforcement/homeland security mission priorities and the Navy’s military defense mission priorities.”

The ship is expected to have a displacement of 3,500 to 4,000 tons, have a hangar able to house H-60 and H-65 helicopters, and a flight deck strengthened for all larger H-60 variants, up to the Sikorsky S-92. The core crew size is limited to 100 or fewer members.

Bidders Keeping Mum

A variety of U.S. shipyards are interested in the program, ranging from repair yards that have never built a warship or large cutter, to tried-and-true shipbuilders Huntington Ingalls and Bath Iron Works.

 

The Coast Guard program — for a service with a history of using foreign designs as the basis for its ships — could represent a rare opportunity for an international firm or a small, domestic shipbuilder to get in on a major contract. Several European shipbuilders, design houses, and sensor and systems suppliers, including French shipbuilding giant and electronics powerhouse Thales, also are teamed with U.S. shipbuilders or seeking a partner to bid on the OPC.

 

Most of the potential OPC bidders aren’t talking about their efforts, and those that do aren’t saying much:

• Huntington Ingalls, one of the Navy’s “big five” shipbuilders, already builds the Coast Guard’s Bertholf-class NSCs at its Ingalls yard in Pascagoula, Miss., along with Navy destroyers and amphibious ships.

 

“We intend to get a proposal together and submit it,” company spokeswoman Beci Brenton said. “We think we can be very competitive to provide the Coast Guard the best value.”

 

She declined to provide any details of the company’s bid.

 

• Both General Dynamics shipyards devoted to building surface ships — the third yard builds submarines — are interested in the OPC. But San Diego-based National Steel and Shipbuilding Co. and Maine’s Bath Iron Works will, according to a shipbuilding source, have a “firewall” between them on the project.

 

“Both yards are quite serious,” the shipbuilding source said. “They’ll both compete for it.”

 

Although Bath has built large destroyers and cruisers, it also was the lead yard for the Navy’s FFG 7 Oliver Hazard Perry-class frigates, ships only a bit larger than the OPC might be.

 

“This would be more in line with the FFG 7s back in the 1980s,” Bath spokesman Jim DeMartini acknowledged. “We’re not going to talk about any specifics in the design, but we fully intend to submit a proposal.”

 

• Bollinger Shipyards, with facilities in Louisiana and Mississippi, is a veteran supplier for the Coast Guard and is expected to submit a strong proposal, partnered with the Damen Shipyards Group in the Netherlands and U.S. design firm Gibbs & Cox.

 

“Damen did the design for the 87-foot patrol boats and the FRC,” noted Robert Socha, the company’s vice president of sales and marketing. “Why change a good thing?”

 

Damen Schelde, part of the group, designed and built the Holland-class offshore patrol vessels for the Dutch Navy. The first of the 3,750-ton, 355-foot-long ships is coming into service, and the design bears a family resemblance to the smaller FRC.

 

Rather than build the ships at the company’s yard in Lockport, La., which is hard at work on the FRC, Bollinger would probably expand its yard at Amelia, La., to build the larger OPCs, Socha said.

 

• Another partnership was revealed Oct. 1, when VT Halter Marine announced a teaming agreement with French shipbuilder DCNS, which built the LaFayette-class frigates for the French Navy.

 

“We envisage entering the American market through an agreement with an American partner, VT Halter, to make a joint offer for the OPC,” DCNS Executive Chairman Patrick Boissier said. “We’re offering a frigate hull design, derived from a design we have already built. The problem is to find a hull that meets needs expressed by the U.S. Coast Guard, which wants a vessel around 3,500 tons to 4,000 tons.”

 

DCNS would handle the ship design, he said, “with American systems.”

 

Thales is marketing its Integrated Mast, or I-Mast, to all OPC bidders. The Holland-class patrol vessels are equipped with the structure, which houses a phased-array radar, electro-optical sensors, electronic warfare systems and satellite communications gear. Thales has been demonstrating how the concept could be integrated into different designs.

 

• Another proposal comes from Vigor Shipyards, whose Washington state yards were purchased last year from Todd Shipyards. The Seattle shipyard has a long history as a repair facility for the Coast Guard, including the service’s two Polar icebreakers.

 

Vigor is offering a design based on the Norwegian Ulstein X-Bow, a unique concept that features a towering, bluff bow structure that narrows to a fine form at the waterline.

 

“Straight on, it’s actually a wave-piercing bow for smaller waves,” said Matt von Ruden, a retired Coast Guard captain who commanded two cutters and served on many more.

 

“For large waves, it has much more volume, allowing the energy of the ship to be controlled,” he said. “You get a gentle motion that’s a more gentle ride with reduced vertical and pitch acceleration.”

 

Von Ruden, Vigor’s OPC program manager, spent several days underway in the North Sea aboard one of the ships, several dozen of which operate in those stormy seas supporting the oil industry.

 

“I wanted to see whether the claims about reduced motion, less wear on the crew, high acceleration were true. They were,” he said.

 

After evaluating the bids, the Coast Guard is expected in June to award two or three firms with Phase I preliminary design contracts. The competition winner is scheduled to be chosen in October 2015, and awarded a contract and options to build up to 11 cutters. A follow-on competition would take place for the remaining 14 ships. Procurement of the first OPC is scheduled for 2017.

 

Pierre Tran contributed to this report from Paris.

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15 octobre 2012 1 15 /10 /octobre /2012 16:35

SH-60F-Sea-Hawk-02-2012 photo US Navy

 

15 October 2012 airforce-technology.com

 

Lockheed Martin and Systematic are negotiating to jointly develop an Electronic Warfare Support System (EWSS) in support of the Royal Danish Navy's maritime helicopter (MHP).

 

Lockheed Martin Naval helicopter programmes director Tom Kane said his company was seeking assistance from Danish industry partners to support the Sikorsky-built MH-60R Seahawk multi-mission helicopters programme in Denmark.

 

"We have been working with Systematic on the details of providing the EWSS project as part of our industrial cooperation package for review and approval by the Danish Business Authority (DBA)," Kane said.

 

Integrated with the Lockheed-built electronic support measures (ESM) system, the MH-60R helicopter can scan electromagnetic environments to provide situational awareness and threat warning capabilities for troops.

 

Under the proposed EWSS, the ESM system will be integrated with electronic warfare and also launch associated HOT-BENCH verification facility to demonstrate EW data capability prior to its delivery.

"We have been working with Systematic on the details of providing the EWSS project as part of our industrial cooperation package for review and approval by the Danish Business Authority."

 

The advanced maritime MH-60R Seahawk serves as a primary anti-submarine warfare anti-surface weapon system from frigates, destroyers, cruisers, and aircraft carriers in littoral zones.

 

Denmark needs the helicopters to boost its anti-submarine and surface warfare capabilities, as well as provide improved search-and-rescue and anti-ship surveillance operations.

 

In addition, the country requires Seahawks to carry out international commitments for with the US and other allies.

 

The Seahawks are also expected to strengthen Denmark's homeland defence and protect critical infrastructure. Work on the project is likely to start after the contract has been awarded.

 

Other industry members of the Seahawk team include Sikorsky, General Electric, Raytheon and CAE.

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12 octobre 2012 5 12 /10 /octobre /2012 17:00

us army logo

 

Oct. 11, 2012 By LAUREN BIRON Defense News

 

To train for the future, U.S. Army Europe is looking to the past.

 

This month’s Exercise Saber Junction is part of the Army’s return to force-on-force preparation, which has for a decade played second fiddle to counterinsurgency training.

 

The live and virtual multinational exercise is part of the Decisive Action Training Environment program, which lets soldiers practice sustained land operations. U.S. Army Europe and 19 other nations will use 2,000 square kilometers (772 square miles) of maneuver area that extends between the Grafenwoehr and Hohenfels training areas in Germany.

 

Saber Junction harkens back to the ’70s and ’80s, when Exercise Reforger had international troops doing force-on-force training together outside of established training areas — and driving on the Autobahn, no less.

 

The wide area allows troops to practice rapid deployment, wide-area security procedures, and combined arms missions. In addition to Strykers used by the 2nd Cavalry Regiment as part of the multinational blue force, the exercise incorporates jets, helicopters, infantry fighting vehicles, wheeled vehicles and tracked vehicles.

 

Conducting operations outside of the Grafenwoehr and Hohenfels also puts troops in direct contact with everyday civilians as they travel the roads. According to the Army, Saber Junction is the largest U.S. Army European training event outside of the training areas in 20 years and involves more than 1,700 foreign personnel.

 

Although the exercise is primarily live, there is also an element of virtual training. Simulations from a brigade in Vicenza, Italy, are being incorporated so that higher commands have more than one unit to control, according to Col. Jeff Meeker, director of the Joint Multinational Simulation Center at Grafenwoehr.

 

JMSC is also sending the common operating picture from the exercise to both the National Training Center at Fort Irwin, Calif., and the Joint Readiness and Training Center at Fort Polk, La.

 

“This is more of a proof of principle to ensure we can exchange digits between the combat training centers for the possibility of linking exercises between the U.S. Army Europe and the CTCs back in the states,” Meeker said.

 

Saber Junction is also intended to improve interoperability between the different nations. The 19 countries participating in the exercise with the United States include Italy, Germany, France and the U.K. U.S. military officials have stated that there will be a renewed focus on joint and international training.

 

“What the U.S. is going to move to is a rotational force concept where, as we work with nations, we will rotate forces into different regions in order to work through and build strong relationships with our allies and partners in all these different regions,” said Gen. Ray Odierno, chief of staff for the U.S. Army, in a June speech.

 

Exercise Saber Junction runs from Sept. 30 to Oct. 30. The first two weeks have primarily been staging and command post exercises.

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12 octobre 2012 5 12 /10 /octobre /2012 13:21

http://www.chemring.co.uk/~/media/Images/C/Chemring/Image%20Library/preview/Flare-Jettison-preview.jpg

F-22 Raptor dispensing flares - photo chemring.co.uk

 

Oct. 12, 2012 By ANDREW CHUTER Defense News

 

Chemring and the Carlyle Group have been granted another month to discuss a possible take-over bid for the British-based countermeasures and munitions maker.

 

The companies faced an Oct 12 “put up or shut up” deadline imposed by Britain’s takeover panel but have been given until Nov 9 to continue talks.

 

It’s the second extension since Chemring reported Aug 17 that it had received a preliminary takeover approach from the U.S. private equity group.

 

The company last year had revenues of 754 million pounds but issued a profits warning shortly after the approach from the private equity group.

 

In a statement, Chemring said there was no certainty an offer for the company would be made and cautioned that the deadline could be extended further under takeover rules.

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12 octobre 2012 5 12 /10 /octobre /2012 12:57

Bradley photo BAE Systems

 

11.10.2012 BAE Systems -- army-guide.com

 

BAE Systems received a $97 million contract to reset up to 146 Bradley Fighting Vehicles – one of the most survivable and reliable combat systems in the U.S. Army inventory. Under the reset effort, Bradley vehicles will be partially torn down, rebuilt and tested to restore and extend the life of the vehicles.

 

“We are proud to ensure that our soldiers are receiving Bradleys that are restored to their full capability,” said Mark Signorelli, vice president and general manager of Vehicle Systems at BAE Systems. “This important work reinforces the Bradley as a vital asset to the U.S. Army and helps maintain the skilled workforce imperative to the defense industrial base.”

 

The contract was awarded by the U.S. Army TACOM Life Cycle Management Command and work is anticipated to begin in October 2012 with final delivery expected in July 2014. Initial teardown of vehicles will be performed at the Red River Army Depot. This is considered a level-II vehicle reset where key components are removed for reset, then returned to BAE Systems and the Red River Army Depot to be rebuilt and tested for performance.

 

This reset work will be carried out by the existing workforce at BAE Systems operations in York and Fayette, Pennsylvania; Santa Clara, California; and Aiken, South Carolina. Work will also take place at the Red River Army Depot. The contract contributes to maintaining an experienced and specialized workforce and the defense industrial base required to continue producing armored fighting vehicles for the United States Armed Forces.

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12 octobre 2012 5 12 /10 /octobre /2012 09:55

bae systems

 

11 Oct 2012 By Richard Blackden, New York  - telegraph.co.uk

 

Shareholders and board directors at BAE should set their alarms for 2am on Wednesday morning. Where the future of their defence company is concerned, the second US presidential debate in Kentucky could ultimately be rather telling.

 

Last week’s first televised showdown drew 67m viewers and saw Mitt Romney, the gaffe-prone Republican challenger, deliver a performance that was as close to presidential as he has so far come. President Barack Obama, in turn, was bereft of ideas and offered the strong impression he would rather be somewhere else .

 

Romney’s polished showing dodged questions, but, more than a week later, the former governor of Massachusetts is leading in three national opinion polls. The performance has left the election poised on a knife edge, but it has also left Britain’s leading defence company in its own form of limbo.

 

For however much BAE chief executive Ian King insists it is business as usual after the collapse of his company’s planned £30bn merger with EADS, that is a hard sell. BAE has spent the past month spelling out the commercial logic of being part of a bigger group, and who does big better than the Americans?

 

The US is the only country from which a bid for all or part of BAE would now be politically acceptable. And such an American bid is, on balance, more likely if the Republicans reclaim The White House on November 6.

 

This is a function of the candidates’ respective plans, say analysts. In February, Obama laid out a plan to shrink the US military budget by $487bn (£303bn) over the next decade. The cuts may be modest – after all military spending has grown to about $520bn – but they’re in contrast to Romney’s plans as he proposes increasing spending.

 

The 65-year old has pledged to allocate a minimum of 4pc of US gross domestic product a year on defence. Although that is a lower ratio than under Ronald Reagan, it is more than Obama intends. As with much of the Republican’s policy pledges, there are few specifics. But, for now, it is the bigger picture that matters.

 

Under a Romney presidency, the largest buyer of weapons in the world is going to roll-up with a wallet full of freshly minted dollar bills. That would make most defence businesses, including a major US contractor like BAE, much more enticing for would-be suitors. “Right now the main objection to doing mergers is that valuations are too high versus future prospects,” says Lauren Thompson, a defence consultant at the Lexington Institute in Virginia.

 

America’s largest defence companies have said little over the last month as BAE and EADS frantically sought to make the European politics of their tie-up work.

 

In a rare public comment, Jim McNerney, the boss of Boeing, said the combination of the companies would not pose a “fundamental threat”. But there is little doubt that BAE has businesses US rivals would be happy to prize from its grasp. Joe Lissenden, a director at IHS Jane’s, a defence research firm, says five or six companies would be interested in BAE’s electronics warfare business that employs 12,000 people in America and makes gear including surveillance equipment.

 

BAE’s intelligence and cyber warfare division, based in Virginia, could also tempt buyers as the US shifts more of its dollars towards combating the threat from terrorists.

 

It’s enough to get BAE shareholders dreaming of a juicy bid arrowing across the Atlantic, but as with most things political, of course it’s not that simple. What Romney and Obama plan to do might turn out to be altogether different from what the economic situation allows. For starters, there’s the small matter of a $500bn cut to the Pentagon’s budget, scheduled in for January.

 

The reduction is part of the 'fiscal cliff’, shorthand for a series of tax rises and spending cuts due to take effect in 2013 because politicians in Washington spent the last three years failing to agree on a grown-up plan to cut the country’s debt.

 

Congress will almost certainly avoid sending the economy over the cliff, but how the defence budget will shake out in any agreement is anyone’s guess. BAE warned pm Thursday that the situation “clouds” its outlook in the US. Any potential American bidder won’t leave the starting blocks until the clouds clear.

 

And even if Romney wins The White House, there is no guarantee he will be able to bolster the Pentagon’s budget. With the US out of Iraq and withdrawing from Afghanistan, Chris Preble, a defence expert at Cato, expects military spending to fall whoever is victorious. “If I were a betting person, I would anticipate that US military spending goes down,” he says.

 

It may be that King persuades BAE investors that the best course is for the company to remain independent, and it may be that a US bid never emerges. But it is clear that following the collapse of the EADS deal, shareholders’ focus will shift across the Atlantic.

 

That means tuning into US politics at a time of bitter division. Next week’s debate is a good place to start. A word of warning though, shareholders should not expect any clarity from the US soon.

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12 octobre 2012 5 12 /10 /octobre /2012 09:25

 

 

Le Général américain John Allen va prendre les fonctions de Commandant Suprême des Forces de l’Alliance Atlantique (SACEUR). Les ministres de la Défense de l’Alliance atlantique ont avalisé cette décision qui tient surtout à une décision du commandement américain. Jusqu’à présent à la tête de la Force Internationale d’Assistance et de Sécurité en Afghanistan (ISAF), Allen devrait entrer en fonction au printemps 2013 et remplacer son compatriote l’amiral James Stravridis, entré en fonction il y a 4 ans, en juillet 2009. Diplômé entre autres du Collège de la Guerre américain et du Collège de Défense et d’Intelligence Nationale, John Allen a débuté ses missions «chaudes» à l’étranger au sein de l’Implementation Force (IFOR) en Bosnie Herzégovine en 1995. Il commande par la suite la 2ème brigade expéditionnaire de Marines lors de l’opération Iraqi Freedom de 2006 à 2008. Avant sa mission afghane, le général Allen était commandant en second du Centcom, le commandement américain au Moyen-Orient et en Asie centrale depuis juillet 2008. Comme à l’ordinaire – ce sont toujours les Américains qui détiennent ce poste – c’est le président B. Obama qui a nommé ce général quatre étoiles, sous réserve d’approbation du Sénat. C’est son expérience à l’ISAF qui l’a familiarisé avec la structure de l’Alliance où il a eu la difficile tâche d’entamer le transfert de la sécurité aux forces afghanes tout en amorçant le retrait des forces occidentales.

 

L’ISAF garde un « Marines » à sa tête


 

C’est un autre général du Corps des Marines qui va le remplacer. Le général Joseph F. Dunford va prendre la tête des quelques 100.000 soldats de l’Alliance encore sur place. Natif de Boston et diplômé du Collège de la Guerre ainsi que de l’Ecole de Débarquement des Marines, il a servi au sein de très nombreux bataillons et régiments de Marines tout au long de sa carrière. Actuel numéro deux de ces mêmes Marines américains depuis octobre 2010, cet officier a gagné ses lettres de noblesses notamment lors de ses 22 mois de service en Irak en tant que commandant du 5ème régiment de Marines. «Fighting Joe» – tel qu’il fût surnommé durant la guerre d’Irak – aura pour l’instant à sa charge de mener à terme la stratégie de retrait «progressif» (Lire : Afghanistan : On change de tonalité au haut commandement de l’OTAN) des troupes internationales dans un contexte d’attaques Green on Blue qui minent le moral des troupes.

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11 octobre 2012 4 11 /10 /octobre /2012 12:15

Barack Obama Crédits photo Susan Walsh AP

 

October 11, 2012 Army Sgt. 1st Class Tyrone C. Marshall Jr. / American Forces Press Service – defpro.com

 

WASHINGTON | U.S. President Barack Obama yesterday announced his nominations for two key military leadership positions in Europe and Afghanistan.

 

The president is nominating Marine Corps Gen. John R. Allen to serve as NATO’s supreme allied commander for Europe and commander of U.S. European Command and Marine Corps Gen. Joseph F. Dunford Jr. to succeed Allen as commander of the NATO-led International Security Assistance Force in Afghanistan.

 

If confirmed, Allen would succeed Navy Adm. James G. Stavridis, who will retire in the spring after three decades of service. Dunford currently serves as assistant commandant of the Marine Corps. Both nominations are subject to Senate confirmation.

 

For more than a year, Obama said, Allen has served with distinction in Afghanistan, guiding his forces through a critical period in the country’s transition.

 

The president noted his personal reliance on Allen’s counsel and lauded his devotion to national security and U.S. service members.

 

“Under General Allen’s command, we have made important progress towards our core goal of defeating al-Qaida and ensuring they can never return to a sovereign Afghanistan,” Obama said in a written statement. “Working with our Afghan partners and international civilians, the forces under General Allen’s command have moved forward with a transition to Afghan security forces, who will take the lead for security across the country next year.”

 

Obama noted that Allen’s leadership of the coalition in Afghanistan has required close relationships with NATO nations and other partners. “During his tenure in Afghanistan, General Allen established his credibility with our NATO allies and ISAF partners as a strong and effective military leader,” he said.

 

The president also thanked Stavridis for “his steadfast service on behalf of the United States and NATO.”

 

“He has played a critical role in helping to make NATO a stronger alliance and ensuring we have the capabilities and partnerships to meet the challenges of the next century,” Obama said.

 

In announcing Dunford’s nomination, the president said the general will assume command of ISAF with “very difficult work” remaining ahead.

 

“I have full confidence in his extensive experience, strategic leadership and vision,” Obama added. “If confirmed by the Senate, he will lead our forces through key milestones in our effort that will allow us to bring the war to a close responsibly as Afghanistan takes full responsibility for its security.”

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11 octobre 2012 4 11 /10 /octobre /2012 07:30

CROWS-III.jpg

 

Oct 10, 2012 ASDNews Source : Rheinmetall AG

 

    German defence contractor to supply state-of-the-art weapon station components

 

 Rheinmetall has been selected to take part in a major US procurement project in the field of vehicle armament. Over the next five years Rheinmetall can expect to generate $US20 million in sales each year under the “Common Remotely Operated Weapon Station (CROWS) III” framework agreement, eventually totalling US$100 million.

 

The Common Remotely Operated Weapon Station is one of the most important procurement projects of its kind anywhere. Under the CROWS III programme alone, the US armed forces plan to procure several thousand remote control weapon stations. The general contractor is the Kongsberg Group of Norway. As its strategic partner, Rheinmetall’s Electro-Optics business unit will be supplying top-quality weapon station components, principally daylight optics and recoil absorbing elements for the gun mount. These are supplied by Rheinmetall subsidiary Vingtech, which the Group acquired in 2010.

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10 octobre 2012 3 10 /10 /octobre /2012 12:50

First two production F-35 fighters in final assembly. (Phot

 

10 Oct 2012 By Dominic Perry – FG

 

London - Norway intends to spend NKr1.78 billion ($300 million) in 2013 on its Lockheed Martin F-35A acquisition under its proposed defence budget, enabling it to receive its first Joint Strike Fighter in 2015.

 

Still to be debated by the Norwegian parliament, the budget proposal - published on 8 October - is nonetheless likely to be approved in December, the Norwegian defence ministry says. It envisages Oslo receiving its first F-35A around two years later.

 

Defence minister Anne-Grete Strøm-Erichsen says: "I am particularly pleased that we have been able to secure significant funding for the F-35 for 2013 that will allow us to move forward on our plans to receive the first aircraft by 2015."

 

The Royal Norwegian Air Force plans to acquire as many as 52 conventional take-off and landing F-35As for around NKr60 billion.

 

Also contained in the spending plan is funding for the air force's continued acquisition of maritime helicopters, to replace its AgustaWestland Lynx fleet.

 

However, although Norway is shortly to receive its second NH Industries NH90 helicopter, a row over the reliability of the type continues to threaten the future of the contract.

 

Olso has a total of 14 NH90s on order: six for the air force and eight for the navy. However, the Norwegian defence ministry remains outspoken over problems with the new aircraft.

 

Although it has set a date of 1 November for its next delivery, it notes: "There have been many quality issues with the second helicopter."

 

Production of NH90s is split between the two biggest partners in NH Industries - Eurocopter and AgustaWestland. The examples for Norway are manufactured in Italy by the latter airframer.

 

Norway's defence ministry notes: "The quality issues are not only with one partner in NHI [and] we have had several high-level meetings with NHI as contract partner with regards to lack of deliveries." It denies that a preliminary deal has been struck with Sikorsky to take six SH-60 Seahawks as an alternative to the remaining NH90s.

 

"The Seahawk from Sikorsky is one alternative. We are still conducting studies with regards to alternatives, but we have not entered into any contracts with other companies so far," the defence ministry says.

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10 octobre 2012 3 10 /10 /octobre /2012 08:19

eurofighter-typhoon-airbus-a380

Une fusion d'EADS et de BAE Systems créerait le numéro un

mondial de l'aéronautique loin devant l'américain Boeing

 

10/10/2012 Le Point.fr (AFP)

 

Le délai pourrait être prolongé à la demande du régulateur britannique.

 

EADS et le britannique BAE Systems ont jusqu'à 18 heures ce mercredi pour dire s'ils veulent continuer leur projet de fusion malgré toutes les difficultés apparues depuis un mois, et permettre la naissance en Europe d'un titan de l'aéronautique et de la défense. Diverses sources laissaient entendre que les avancées obtenues mardi permettraient de demander au régulateur britannique la prolongation du délai, et les états-majors des groupes devaient se décider dans la nuit. Depuis l'annonce des pourparlers de rapprochement le 12 septembre, les complications et blocages se sont multipliés, en provenance d'Allemagne, de France et du Royaume-Uni dans ce dossier très politique où les États d'Europe continentale ont placé une part de leur souveraineté.

 

Toute la difficulté des négociateurs était de permettre à la France et à l'Allemagne, principaux actionnaires d'EADS, de préserver leurs intérêts tout en évitant une mainmise étatique sur le futur groupe qui générera un chiffre d'affaires cumulé de 78 milliards d'euros, loin devant Boeing et Lockheed Martin, les deux leaders américains. Comme Londres, EADS et BAE ont à coeur de limiter le poids des États pour pouvoir bien s'implanter sur le premier marché mondial, les États-Unis, hostiles à l'interventionnisme public. Les négociations ont buté vendredi dernier notamment sur le refus de la France de s'interdire formellement de monter au capital du futur ensemble. La localisation du siège du futur groupe a aussi été un point de crispation. Mais mardi les choses se sont arrangées. "Nous avons appris que la France et la Grande-Bretagne avaient réalisé des progrès significatifs sur la question qui bloquait les négociations ces derniers jours", a déclaré un porte-parole d'EADS.

 

"Les positions se sont rapprochées" (Le Drian)

 

"Les positions se sont beaucoup rapprochées, a confirmé le ministre français de la Défense Jean-Yves Le Drian en marge d'une réunion de l'Otan à Bruxelles. Est-ce qu'elles se sont suffisamment rapprochées pour que les entreprises considèrent que ça mérite un report ? C'est à elles de le dire." D'après une source proche du dossier, "l'accord intervenu entre Paris et Londres limite à 18 % la participation de la France et de l'Allemagne dans la structure combinée". La France possède 15 % du capital d'EADS et entend les conserver, ce qui lui donnera une participation de 9 % dans la nouvelle structure. L'Allemagne a obtenu l'accord de ses partenaires pour monter elle aussi à 9 % du capital. La Grande-Bretagne ne veut pas entrer au capital et se contentera de l'action spécifique proposée par les groupes qui lui permettra de s'assurer que l'entreprise reste européenne et d'empêcher toute prise de participation hostile. Jusqu'ici, Londres possédait une action spécifique dans BAE Systems lui donnant un droit de veto sur les décisions stratégiques.

 

Toutefois, la position allemande n'est pas encore connue, soulignait-on encore lundi de source proche des négociations. L'Allemagne insiste pour maintenir la parité avec la France et craint que l'activité de défense d'EADS, concentrée sur son territoire, fasse les frais du rapprochement avec BAE Systems. À la Bourse de Paris mardi, le titre EADS a terminé en baisse de 0,57 %, à 26,10 euros. Il a perdu 12 % depuis que le projet de fusion a été révélé.

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9 octobre 2012 2 09 /10 /octobre /2012 17:40

photo Bob Fischer

 

October 9, 2012 flightglobal.com/

 

The Netherlands' first two Boeing CH-47F transport helicopters were delivered to its Defence Helicopter Command at Gilze-Rijen air base on 8 October.

 

Accepted by Royal Netherlands Air Force commander Lt Gen Sander Schnitger, the pair are drawn from a six-unit order which will increase the nation's Chinook fleet to 17 aircraft, with 11 D-model examples already in use.

 

 

Three CH-47Fs will be flown by 298 Sqn from Gilze-Rijen, with the other three to be permanently based at the US Army's Fort Hood site in Texas for training purposes.

 

The Netherlands' new variant features a glass cockpit with multifunction displays (below) and a chin-mounted forward-looking infrared camera, with the latter to support operations in almost total darkness.

 

 

 

Joris van Boven/Sentry Aviation News

 

The aircraft also has five fast-rope positions for use by special forces personnel, while pod-housed self-protection equipment can be added at several points on its fuselage.

According to the air force, 85% of the cockpit environment will look familiar to a CH-47D pilot.

"As a commander you want one thing: that your personnel will go on a mission very well trained with the best equipment," Schnitger says.

 

 

 

Joris van Boven/Sentry Aviation News

The Netherlands' first two F-model Chinooks were handed over at Gilze-Rijen air base

 

Dutch acceptance of the first F-model aircraft brings to an end a lengthy programme delay, with the type originally due to have entered use in 2009.

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9 octobre 2012 2 09 /10 /octobre /2012 07:22

US BMD System source PacificSentinel

 

Oct 05, 2012 Spacewar.com (AFP)

 

Madrid - Spain gave the final green light Friday for the US navy to deploy four ships equipped with missile interceptors in its territory as part of NATO's ballistic defence shield.

 

Equipped with Aegis defence systems, the ships are to be deployed at a US naval base in Rota, southern Spain by 2013, along with 1,400 US personnel, under a deal agreed a year ago, the government said.

 

The government authorised the signing of the deal under a joint defence agreement at a cabinet meeting on Friday, it said in a statement.

 

"Its principal activity will be to contribute to defending against ballistic missiles," it said.

 

Leaders of the 28-member NATO alliance gave their backing in 2010 for the Europe-wide ballistic missile shield -- which US officials say is aimed at thwarting missile threats from Iran.

 

The system will later expand to include land-based interceptors in Romania, Poland, Turkey and The Netherlands.

 

Spain's Deputy Prime Minister Soraya Saenz de Santamaria told a news conference that the development of the installations, financed by the United States, would boost the economy in the region, suffering in Spain's recession.

 

The left-wing political coalition United Left which jointly governs the surrounding Andalusia region along with the Socialists, criticised the decision, however, saying it made Spain "a military target".

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9 octobre 2012 2 09 /10 /octobre /2012 06:50

eurofighter-typhoon-airbus-a380

 

09.10.2012 par Gilles Bridier* - slate.fr

 

En voulant fusionner avec le groupe européen EADS, le britannique BAE risque de perdre ses accès au Pentagone. Un véritable virage stratégique, imposé par les coupes budgétaires américaines. Même les europhobes anglais ne montent pas au créneau.

 

Le plus intéressant, dans le projet de fusion entre EADS et BAE Systems, c’est peut-être que le Premier ministre britannique David Cameron, plus atlantiste qu’européen, devienne l’avocat de cette fusion auprès notamment du président américain Barak Obama. Il y a en effet beaucoup de conclusions à en tirer.

 

BAE puise environ la moitié de son chiffre d’affaires –réalisé dans l’industrie d’armement—  auprès du Pentagone, au nom des liens historiques que Washington entretient avec Londres, et suite au rachat par BAE de plusieurs entreprises d’armement américaines.

 

Mais il n’est pas certain que, fusionné dans un ensemble européen avec EADS, le groupe britannique conserve ses entrées sur les marchés militaires aux Etats-Unis. Les contentieux ne manquent pas entre EADS et ses concurrents américains, qui pourraient en tirer parti pour verrouiller des marchés aujourd’hui accessibles à BAE.

 

Ainsi, dans l’aviation commerciale: le bras de fer qui se poursuit entre l’Europe et les Etats-Unis sur les subventions à Airbus et Boeing rebondit toujours, Bruxelles ayant encore récemment réclamé des sanctions à l’OMC. Or, le même Boeing fournit le Pentagone, et a forcément l’oreille des pouvoirs publics américains pour faire barrage à EADS, fusionné ou non à BAE.

 

On a pu récemment apprécier le résultat dans le militaire: les coups de théâtre concernant le contrat des avions ravitailleurs finalement attribué à Boeing (fût-ce sur la base toute théorique d’un avion de papier), en disent long sur la volonté d’empêcher EADS d’obtenir des contrats du Pentagone.

 

Le patriotisme américain n’est d’ailleurs pas une nouveauté: même en ayant acquis une filiale aux Etats-Unis, Matra dans les années 90 ne parvint jamais à décrocher les commandes visées. Et l’aventure du groupe de Jean-Luc Lagardère avec la société Fairchild acquise sur le sol américain pour répondre aux appels d’offres de la Défense, fut un échec. Un Français, outre Atlantique, n’est pas considéré persona grata au même titre qu’un Britannique lorsqu’il s’agit de marchés publics. 

Les lobbyistes américains l’arme au pied

Pire: EADS est un groupe européen avec une partie française représentée entre autres par l’Etat présent au capital. C’est, aux Etats-Unis, un véritable motif d’exclusion supplémentaire. Et même si Washington devait passer outre ce paramètre, l’entrée du Pentagone ne manque pas de lobbyistes qui auraient tôt fait de dénoncer le cadeau consenti à un Etat étranger avec l’argent du contribuable américain.

 

Le puissant lobby de l’industrie américaine d’armement pourrait d’autant plus facilement prendre l’opinion publique à témoin que sa cible –le nouveau groupe EADS-BAE– serait devenu un leader mondial qui viendrait défier les industriels américains jusque sur  leur pré carré. Aucun politique, à la Maison Blanche, ne saurait résister bien longtemps à ce genre de pression.

 

Dans ces conditions, si la stratégie de BAE est toujours tournée vers les Etats-Unis, on voit mal a priori quel intérêt le groupe peut trouver à se fondre avec EADS dans un même ensemble, mettant en péril la pérennité de son activité outre-Atlantique.

On pourrait imaginer que, pour lever les obstacles, l’Etat français accepte de ne plus participer au capital d’EADS. Mais compte tenu du caractère stratégique du groupe, Paris a déjà exclu cette hypothèse.

 

Du même coup, pour figurer à égalité de traitement, Berlin devrait également réclamer de monter au capital; le désir de Daimler d’en sortir lui fournit d’ailleurs une fenêtre pour y entrer. De quoi, aux Etats-Unis, fermer un peu plus les portes des marchés publics au groupe européen.

L’opinion britannique, plutôt europhobe, ne s’oppose pas

En outre, David Cameron est forcément attentif à son opinion publique, de plus en plus europhobe avec plus de la moitié de la population plus ou moins hostile à l’Union européenne. La perspective d’une fusion d’un fleuron de l’industrie britannique avec un groupe européen qui l’éloignerait du Pentagone aurait pu se heurter à une farouche opposition au sein du pays. Et pourtant, il n’en est rien: les europhobes sont restés relativement discrets, laissant le champ libre à David Cameron pour qu’il aille plaider la cause de la fusion.

 

L’explication est peut-être dans les projections des commandes militaires aux Etats-Unis. Le budget de la défense, le plus important au monde, va être marqué par des mesures d’austérité. Même si BAE est aujourd’hui le troisième fournisseur du Pentagone, des ouvertures risquent de disparaître au profit des champions nationaux Boeing et Lockheed Martin. Car si le patron de Boeing affirme avoir confiance en son pays malgré des coupes claires dans le budget de la défense, c’est qu’il compte bien que d’autres en souffriront plus que lui.

 

En outre, si les industriels américains de l’armement sont confrontés à un tassement des commandes américaines, ils se retourneront vers l’exportation avec encore plus d’agressivité, rendant inaccessibles la rentabilité des contrats pour des concurrents qui ne peuvent profiter de la même assise nationale.

Revirement stratégique pour BAE

Ainsi, pour BAE, l’avenir sur le sol américain et à la grande exportation peut apparaître incertain. Et le salut de l’industriel britannique passe peut-être moins aujourd’hui par les Etats-Unis que par l’Europe, fût-ce par le biais d’une fusion dans laquelle il serait dilué.

 

Pour les actionnaires, l’intérêt consisterait à ne plus être dépendants des budgets militaires, mais de pouvoir palier les éventuelles coupes par les recettes provenant de l’aéronautique commerciale avec Airbus. En profitant du portefeuille de commandes d’EADS dix fois plus garni que celui de BAE grâce, précisément, à l’aéronautique civile et aux hélicoptères.

 

Ce qui explique que, dans un rapport, le ministère allemand de l’économie conteste l’équilibre d’une fusion offrant 40% du nouveau groupe à la partie britannique et seulement 60% aux actionnaires d’EADS, réclamant pour eux 70%. Le groupe Lagardère, actionnaire au côté de l’Etat français, réclame aussi un nouvel examen du projet.

 

BAE et EADS se connaissent déjà, puisqu’ils sont partenaires dans l’avion de combat Eurofighter Typhoon concurrent du Rafale de Dassault sur tous les grands marchés d’exportation. Toutefois, une fusion entre les deux groupes constituerait pour BAE une plus profonde révision de sa stratégie que pour EADS, même si la maison mère d’Airbus trouvait dans cette opération les moyens de relever son chiffre d’affaires dans le militaire face à l’activité civile.

 

L’opération aurait aussi de nombreux effets collatéraux, car on n’imagine pas qu’une fusion à ce niveau soit sans conséquences sur les autres industriels de l’armement, à commencer en France par Dassault, Thalès et Safran.

Pour autant, une plus grande intégration de l’industrie européenne d’armement constituerait une avancée pour l’Europe qui a tant de mal à amarrer la Grande-Bretagne au continent. Ce ne serait pas la première fois que l’industrie précéderait le politique, comme l’a démontré la constitution d’EADS qui mettait en scène la France, l’Allemagne et l’Espagne. Mais le sujet est sensible, notamment à cause de la revendication d’intérêts souverains tant à Londres qu’à Paris ou à Berlin. Et des enjeux en termes d’emploi pour tous les pays concernés.

 

* Gilles Bridier est journaliste économique à Api.doc. Il est passé par les rédactions des Echos, de Libération, du Monde et de La Tribune.

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8 octobre 2012 1 08 /10 /octobre /2012 18:53

F-35 Joint Strike Fighter source defpro.com

 

Oct. 8, 2012 defense-aerospace.com

(Source: Norwegian Ministry of Defence; issued Oct. 8, 2012)

 

Budget 2013 for the Ministry of Defence: More Training, Improved Readiness

 

The Norwegian government proposes to spend nearly USD 7.4 billion (EUR 5,5 billion/NOK 42.2 billion) on defence in 2013, a real increase from 2012 of USD 52.5 million/EUR 39 million/NOK 300 million.

 

This comes on top of continued efficiency gains which will lead to a combined net total funding increase of USD 100 million/EUR 76.8 million/NOK 568 million that will fund more training and additional measures to improve the readiness of the Norwegian Armed Forces. This is in accordance with the priorities set out by the Long Term Plan for the Armed Forces that was passed in June of 2012.

 

“This proves that the current government helps guarantee the continued development of modern and relevant Armed Forces for Norway. During 2013 we will continue to invest in training, readiness and new capabilities, all of which puts us on a solid footing for the future,” says Norwegian Minister of Defence, Anne-Grete Strøm-Erichsen.

 

Investing in National Resilience

 

In the wake of the tragedy that struck Norway on the 22nd of July 2011, the Defence sector is also taking steps to help improve the resilience of Norwegian society. In 2013 this will include a number of new measures, including:

 

•Proposing a significant increase in the funding for the National Security Authority of 30 %. The Norwegian NSA is funded by the Ministry of Defence, but reports to both the ministries of Defence and Justice. It has an overall responsibility for planning and preparing preventive and protective digital security measures in Norway. The agency also provides advice on securing vulnerable infrastructure.

 

•Continuing investments in new Cyber Defence Force, increased funding for Military Intelligence. The Norwegian Armed Forces in September 2012 established the Cyber Defence Force as a separate entity tasked with securing the Armed Forces against cyber threats. Military Intelligence also plays an important part in ensuring that Norwegian decision makers have the information they need to make the right decisions about our security, and their ability to do so will be strengthened further.

 

•Helicopters on permanent stand-by, more funding for the Home Guard. Air Force tactical helicopters will now be on permanent readiness to provide support for civil law enforcement in armed operations. The Home Guard will receive additional funding to improve both training and equipment.

 

“Civilian authorities such as the Police will, and shall have primary responsibility for national resilience efforts, but in this important work everyone must pull together, and the Armed Forces and the wider Armed Forces sector will play their part,” says Minister of Defence Strøm-Erichsen.

 

A Trusted Partner Abroad

 

Though the nature of the Norwegian contribution to the continuing operations in Afghanistan has changed, Norway's commitment to preventing international terrorists from returning to Afghanistan, promoting the security of the Afghan people as well as that of the wider international community remains firm. During 2013, Norway will therefore continue its efforts to help develop the capabilities of Afghan National Security Forces, with an aim to allow them to operate more independently of international support.

 

Norway's mentoring for the Afghan Crisis Response Unit (CRU) in Kabul will continue in 2013, and a Norwegian C-130J tactical transport aircraft will be deployed in Afghanistan throughout and possibly beyond the first quarter of 2013. Norway is also considering potential contributions to UN-lead operations as well as operations under NATO and European Union leadership.

 

Preparing for the future

 

Continued modernisation of the Norwegian Armed Forces remains a priority, and as a result the Norwegian government will invest more than USD 1.5 billion (EUR 1.2 billion; NOK 8.77 billion) in new equipment in 2013.

 

The F-35 program features prominently in this portfolio, comprising investments in excess of USD 300 million (EUR 240 million/NOK 1.78 billion) in 2013 alone. Other major projects include new maritime helicopters for the Air Force, new armoured vehicles for the Army, as well as adaptations to the frigates and continued updates of the submarines for the Navy.

 

“This budget allows us to move forward on ensuring that our Armed Forces are equipped to meet the challenges of the future. I am particularly pleased that we have been able to secure significant funding for the F-35 for 2013 that will allow us to move forward on our plans to receive the first aircraft already in 2015,” says Minister of Defence Anne-Grete Strøm-Erichsen.

 

The budget, introduced on Monday the 8th of October 2012, will now be subject to a debate in the Norwegian Parliament. Final passage of the budget is expected in December 2012.

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8 octobre 2012 1 08 /10 /octobre /2012 16:39

porte-avions-charles-de-gaulle

 

08 Octobre 2012 Par Alexandre Sheldon-Duplaix - marine-oceans.com

 

On peut ranger les flottes mondiales en quatre grandes familles : les marines de projection, les marines de déni d'accès et/ou d'influence régionale, les forces qui défendent ou disputent un espace face à un voisin, et les polices hauturières ou garde-côtes, protectrices des ressources. Toutes sont à des degrés divers concernées par la répression des trafics et des pirates soit avec des bâtiments de guerre soit avec des corps spécialisés.

Projection

La marine américaine et ses alliées de l'alliance atlantique ont vocation à projeter des forces pour protéger approvisionnements et commerce, agir contre les havres du terrorisme, soutenir un allié éloigné, participer à la défense antimissile balistiques et à la dissuasion. Avec dix porte-avions géants en 2013 (dont deux en grande refonte) au lieu de onze, l'US Navy doit augmenter le temps de ses déploiements de cinq à huit mois. Neuf porte-aéronefs, vingt transports d'assaut et 57 sous-marins nucléaires d'attaque complètent cette force de projection.

 

L’USS George H. W. Bush (CVN-77). Il s'agit d'un porte-avions à propulsion nucléaire de la classe Nimitz (sous-classe Ronald Reagan). Commandé le 26 janvier 2001, sa construction a débuté le 6 septembre 2003. Lancé le 7 octobre 2006, il est en service depuis le 10 janvier 2009 (Photo : US Navy)
L’USS George H. W. Bush (CVN-77). Il s'agit d'un porte-avions à propulsion nucléaire de la classe Nimitz (sous-classe Ronald Reagan). Commandé le 26 janvier 2001, sa construction a débuté le 6 septembre 2003. Lancé le 7 octobre 2006, il est en service depuis le 10 janvier 2009 (Photo : US Navy)

 

Les missiles de croisière lancés par ces sous-marins ont d'ailleurs contribué le 19 mars 2011 à supprimer la défense antiaérienne libyenne, facilitant la performance des aéronavales européennes et justifiant en France le choix des engins Scalps pour les futurs SNA Barracuda et frégates FREMM. Seul vrai porte-avions européen, le Charles de Gaulle et les quatre porte-aéronefs italiens et espagnols (dont un en réserve) devront attendre 2016-18 pour être augmentés par deux porte-aéronefs britanniques dotés du F-35B américain à décollage court. Après la France et l'Espagne, l'Italie et la Turquie vont acquérir deux porte-hélicoptères avant la fin de la décennie, cette dernière envisageant aussi de les doter du chasseur F-35B.

 

Le PA Charles de Gaulle, le pétrolier ravitailleur Meuse et la frégate Forbin (classe Horizon) en Méditerranée, lors de l'opération Harmattan (Marine nationale).
Le PA Charles de Gaulle, le pétrolier ravitailleur Meuse et la frégate Forbin (classe Horizon) en Méditerranée, lors de l'opération Harmattan (Marine nationale).

 

Attendus entre 2015 et 2020, trois destroyers d'appui feu terrestres américains Zumwalt testeront des armes lasers. Pour l'escorte et la défense anti-missiles, les Etats-Unis disposeront en 2020 d'une centaine d'unités, soit quatre fois plus que l'Europe (26). Avec 11 FREMM françaises (2013-22), 5 types 125 allemandes (2016-18), 13 Type 26 anglaises (2021-30), l'Europe peine à renouveler ses 87 bâtiments d'escorte (auxquels s'ajoutent 29 unités turques et canadiennes).

 

L'US Navy reconnait maintenant l'erreur ruineuse commise avec ses « navires de combat littoraux », yachts surdimensionnés sans autonomie, vulnérables, sous-armés, à la modularité illusoire, inadaptés pour remplacer 29 frégates et 14 bâtiments anti-mines. Washington y remédie avec le Flight III des Arleigh Burke et peut-être avec des grands drones anti-sous-marins. Les Etats-Unis auraient pu acheter sur étagères un design européen qui leurs auraient donné de vraies frégates à un moindre coût.

 

Le Littoral combat ship USS Independence, à quai à Key West (US Navy)
Le Littoral combat ship USS Independence, à quai à Key West (US Navy)

 

En Asie, le Japon, la Corée du Sud, Taiwan et l'Australie seconderaient l'US Navy face à la Chine avec 19 bâtiments antiaériens, 90 escorteurs et 42 sous-marins dont huit anaérobiques et trois et bientôt huit porte-hélicoptères, à savoir deux puis quatre pour le Japon, un puis deux pour la Corée du Sud et zéro puis deux pour l'Australie.

Déni d'accès et influence régionale

Marines de déni d'accès et/ou d'influence régionales, les flottes chinoise, russe, indienne et iranienne privilégient missiles et sous-marins, les porte-avions des trois premières, servant la défense aérienne d'un groupe de surface ou d'un sanctuaire pour sous-marins stratégiques et non la projection. Pour Beijing, le Liaoning, ex-Varyag, mis en service le 25 septembre 2012 en présence du président Hu Jintao assurera d'abord l'apprentissage de l'aviation embarquée, à l'instar de son sister-ship russe Kuznetsov, il y a deux décennies. En cinq ans, Moscou avait su former sans accident majeur une vingtaine de pilotes et déployer en 1996 cette plate-forme en Méditerranée avec une douzaine de chasseurs. Avec deux centres d'entrainement à terre, Beijing pourrait faire aussi bien aussi vite. New Delhi attend toujours le Vikramaditya, l'ex-Gorshkov russe, et le Vikhrant, son porte-avions national. Un deuxième déplaçant 65 000 tonnes et doté de catapultes et peut-être du RAFALE devrait donner à l'Inde une vraie capacité de projection de forces vers 2030. A terme, Russie, Inde et Brésil ou France, Inde et Brésil – si le RAFALE est choisi - ou encore Chine et Brésil pourraient coopérer sur leurs futurs porte-avions.

 

Le Liaoning, ex-Varyag (soviétique), premier porte-avions de la marine chinoise
Le Liaoning, ex-Varyag (soviétique), premier porte-avions de la marine chinoise

 

Toujours dépourvue d'une capacité océanique de seconde frappe, la Chine a peut-être lancé un engin balistique JL-2 depuis l'un de ses trois SNLE JIN. Un successeur du JL-2 pourrait déjà être en développement. Après plusieurs échecs, la Russie certifie enfin son missile balistique Bulava mais ne disposerait que de trois SNLE opérationnels sur onze, justifiant des déclarations sur les frappes nucléaires que pourraient conduire ses SNA. A partir de 2014, l'Inde pourrait devenir la sixième puissance à disposer de la triade d'armements atomiques, dont la composante maritime donne une vraie capacité de seconde frappe, d'abord contre le Pakistan avec l'Arihant doté d'un missile semi-balistique, puis contre la Chine. L'assistance russe est décisive pour cet effort.

 

Sous-marin nucléaire lanceur d'engins (SNLE) chinois type 094 (classe Jin) (apl-chine.com)
Sous-marin nucléaire lanceur d'engins (SNLE) chinois type 094 (classe Jin) (apl-chine.com)

 

Si les 19 SNA de la flotte russe – dont un loué à l'Inde - restent incomparablement supérieurs aux deux SHANG chinois, le nombre de ses sous-marins conventionnels (19) devance à peine l'Inde (15), loin derrière la Chine (50) tandis que l'Iran renforce ses trois KILO par une quinzaine de petits sous-marins d'inspiration nord-coréenne. Moscou est toujours en peine pour réaliser un système de propulsion anaérobique alors qu'une société de Shanghai a développé une variante du Stirling pour les sous-marins YUAN.

 

Quatrième branche de l'armée populaire de libération, la « seconde artillerie » braque plus de 1500 missiles conventionnels contre Taiwan et les bases américaines dans le Pacifique. Un amiral américain suggère les premiers essais d'une variante antinavires du DF21 lançant des sous-munitions conventionnelles guidées par satellites et par des radars transhorizon.

 

Les nouvelles capacités de défense aérienne de la marine chinoise - destroyers LUZHOU et LUYANG II, frégates JIANKAI II – lui permettent de remplir les objectifs de l'amiral Liu Huaching, père de la stratégie de défense au large (1985), à savoir opérer jusqu'à 1000 nautiques de ses côtes, contre 200 auparavant. Si le nombre de pétroliers ravitailleurs pourrait passer à six, la faiblesse de ses moyens anti-sous-marins interdit à la Chine de défier une grande marine sur des théâtres éloignés comme l'Océan Indien où elle combat les pirates et montre son pavillon.

 

La réalisation de deux navires hôpitaux et de trois transports de chalands de débarquement poursuit la montée en puissance des forces de projection destinés à dissuader les indépendantistes taiwanais. En 30 ans, le nombre de bâtiments amphibies de plus de 800 tonnes est multiplié par quatre. Les exercices de mobilisation des ferrys montrent que Beijing peut projeter bien plus que les 30 000 troupes entrainées pour les opérations amphibies.

 

La flotte de surface russe – quatre croiseurs et 19 grands destroyers ou frégates – s'amenuise aussi face aux flottes chinoise (24 destroyers et 55 frégates) et indienne (9 destroyers et 15 frégates). La Russie dotera ses porte-hélicoptères MISTRAL de missiles antinavires supersoniques, leurs donnant une capacité de combat très supérieure à celle de leurs ainés français. Russie, Chine, Inde et plus rarement Iran effectuent des déploiements lointains, Téhéran annonçant qu'elle enverra à l'avenir des bâtiments armés de missiles devant les Etats-Unis, probablement les futures frégates LOGHMAN aux lignes de paquebot.

 

Vue d'artiste du premier bâtiment de projection et de commandement russe , de type Mistral (DCNS)
Vue d'artiste du premier bâtiment de projection et de commandement russe , de type Mistral (DCNS)

 

Dans l'hypothèse d'une intervention américano-israélienne contre l'Iran, les trois sous-marins KILO armés de torpilles à remontée de sillage, de mines et bientôt de missiles, représentent la menace la plus sérieuse en mer d'Arabie et devant le détroit d'Hormuz. La quinzaine de petits sous-marins dérivés des YUGO nord-coréens serviraient eux dans le golfe peu profond. L'Iran dispose en outre de 130 patrouilleurs et vedettes lance-missiles ou lance-torpilles, dont treize Combattante armées de missiles C802, Harpoon ou SM-1 (dont trois neuves) et une trentaine de vedettes nord-coréennes semi-submersibles, lance-missiles (Peykaap II), lance-torpilles (Peykaap I) ou armées du missile sous-marin Shkvall. Compte tenu de leur vitesse et de leurs armes, ces embarcations peuvent surprendre tous types de bâtiments naviguant dans le Golfe. 4500 mines constituent un danger encore plus grand pour la navigation qui contraindrait occidentaux et asiatiques à coopérer comme en 1988-91 à l'issue des deux premières guerres du Golfe, mais cette fois-ci avec les chinois.

 

Vedettes lance-missiles iraniennes en exercice dans le golfe Persique (thiesvision.com)
Vedettes lance-missiles iraniennes en exercice dans le golfe Persique (thiesvision.com)

 

Longtemps enfermée dans son tête-à-tête avec la marine pakistanaise, la marine indienne emporte aujourd'hui sur ses bâtiments une centaine de missiles supersoniques - préavis d'une minute -, et près de 300 missiles subsoniques, compliquant l'action de n'importe quelle flotte qui lui serait hostile. La désignation d'objectifs transhorizon peut être assurée par les neuf hélicoptères de guet aérien et par la dizaine d'avions de patrouille maritime armés aussi de missiles BHRAMOS, bientôt renforcés par douze P-8 POSEIDON américains dotés de HARPOON. Si New Delhi ne cherche plus à évincer de l'Océan Indien ses nouveaux partenaires stratégiques américain, français, australien et nippon, elle peut peser sur les riverains et dissuader toute velléité chinoise.

 

Affirmant sa souveraineté sur une « Amazonie bleue » de 200 nautiques, le Brésil protège son pétrole offshore, rayonne en Afrique mais attend toujours son premier SNA et tarde à renouveler ses frégates en l'absence de vraies menaces.

 

Rivalités historiques, défis de la piraterie et polices de souveraineté

 

Les contentieux en mer de Chine accélèrent la course aux armements en Asie. Si Beijing dispose des capacités d'occuper les territoires contestés avec ses voisins, il parait peu probable qu'elle rompe ses engagements de non recours à la force, excepté dans le cas des îles Diaoyu/Senkaku, si le Japon militarisait les îles. Beijing effectue généralement ses patrouilles de souveraineté dans les eaux disputées avec des bateaux blancs et non armés. Une partie des membres de l'ASEAN réagit.

 

En août 2012, la Russie lance le premier de six sous-marins KILO destinés au Vietnam alors que les Philippines négocient avec l'Italie l'achat de frégates MAESTRALE et que la Malaisie recevra des corvettes françaises.

Les enjeux pétroliers expliquent aussi le développement des flottes riveraines du Golfe du Bengale (frégates chinoises d'occasion exportées au Myanmar et au Bengladesh qui se disputent un gisement) ou de la Caspienne où Israël aide l'Azerbaïdjan face à l'Iran. Nonobstant la crise, la Grèce ne désarme pas face à la Turquie qui conduit en 2011 des recherches dans une zone contestée.

 

D'autres conflits plus ou moins en sommeil - péruano-chilien, vénézolano-colombien – s'apaisent. Le nouveau président colombien recherche le dialogue tandis que Lima et Santiago s'en sont remis à l'arbitrage de la cour internationale de justice pour décider du partage de leurs eaux. En Méditerranée, l'Algérie augmente sa flotte sous-marine, remplace ses bâtiments amphibies par un porte-hélicoptères et se dote de corvettes allemandes face à la FREMM marocaine.

 

La frégate multi-missions Mohammed VI commandée par le Maroc à DCNS, en armement à Lorient (DCNS)
La frégate multi-missions Mohammed VI commandée par le Maroc à DCNS, en armement à Lorient (DCNS)

 

Mais la priorité est à la lutte contre les pirates et à la protection des ressources, deux domaines où l'Afrique vole – pirates de Somalie et du golfe de Guinée - ou se fait voler par les pêcheurs étrangers. Exceptés pour l'Afrique du Sud et dans une bien moindre mesure le Nigeria, l'Angola, la Guinée Equatoriale, le Ghana et le Kenya, des moyens de police inexistants encouragent le pillage. Aux Amériques, la marine mexicaine est entièrement constituée de patrouilleurs hauturiers pour sa lutte imparfaite contre le narcotrafic. Dans le grand nord, Russes et bientôt Canadiens se dotent de garde-côtes brise-glaces pour faire valoir leurs droits sur des espaces encore très froids où une augmentation non contrôlée de la navigation commerciale pourrait causer des catastrophes écologiques et où la Chine prospecte.

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7 octobre 2012 7 07 /10 /octobre /2012 07:30

air f-35a aa-1 flight top lg-source DefenceWatch

 

Oct. 6, 2012 - By GERARD O’DWYER Defense News

 

HELSINKI — Denmark’s center-left minority coalition has come under renewed fire from rankled industry chiefs, who claim the government has not done enough to help local companies win more systems and component contracts from the F-35 Joint Strike Fighter (JSF) development program.

 

Danish defense companies have secured a paltry $138 million in JSF-related orders since the Scandinavian country signed up as a Tier-3 partner in the U.S.-led stealth fighter jet development program in 1997, said Jan Jørgensen, CEO of Danish Aerotech.

 

“We have managed to scrape together a few small orders for ourselves, but it’s really peanuts,” Jørgensen said, adding that the industry view is that the government could be doing more to support defense companies in securing JSF contracts.

 

A total of $138 million in contracts is an even more meager return for Danish industry, given that Denmark has invested more than $210 million in the JSF program since 1997, said Unity Red-Green Alliance (URGA) Parliament Member Nikolaj Villumsen, a member of the Parliamentary Committee on Defense (PCD).

 

“Industry leaders had much higher expectations when we joined the JSF,” Villumsen said. “By 2009, the government was still talking about contracts for Danish firms potentially worth up to $4.5 billion. This hasn’t happened. The contracts that have emerged have been relatively small.

 

“The question must be asked if the money invested by Denmark in the JSF could have been spent more wisely by Danish governments to promote exports in other ways,” he said.

 

Danish Aerotech’s biggest JSF-related contract, signed in June 2011, covered the delivery of mechanical parts for the F-35. The company gave no value for the order.

 

The perceived low order flow from the JSF program has become a growing concern within Forsvars & Aerospaceindustrien (FAD), the Danish defense and security industry federation. Jørgensen is a member of FAD’s Danish Industry Fighter Aircraft Team steering committee, along with representatives from other major Danish defense companies, such as Systematic and Terma.

 

“Danish governments have probably been a little too unassertive and reluctant, compared to Norway,” Jørgensen said.

 

Despite the scarcity of JSF orders, Danish Aerotech hopes that order flows can gain greater momentum behind more cohesive and determined industry-government cooperation, Jørgensen said.

 

The URGA intends to discuss the concerns raised by Danish industry chiefs within the PCD in coming weeks. The government will be urged to offer more robust political support to the defense sector, Villumsen said.

 

No JSF Commitment

 

From the perspective of Denmark’s defense industry, the full benefit of the anticipated U.S. countertrade spinoff from JSF was to some extent pinned on the expectation that the government would likely select the F-35 as the Air Force’s next-generation fighter, said Troels Lund Poulsen, the Liberal Party’s spokesman on defense and a member of the PCD.

 

“The reality is that the fighter acquisition program is delayed, and even when it resumes, possibly in 2013, there will be two to three other candidate aircraft, apart from the F-35, in contention to win the eventual contract,” he said. “Denmark’s partnership agreement with the JSF never committed the country to actually buying the aircraft.”

 

The general uncertainty over the country’s fighter replacement program (FRP), and the outcome of any eventual aircraft selection process, is reflected in the slow flow of JSF-related contracts to Denmark thus far, Poulsen said.

 

A resumed FRP is expected to include four candidate aircraft, including the F-35, Boeing’s F/A-18E/F Super Hornet, Saab’s Gripen-DK NG and the Eurofighter Typhoon.

 

Denmark’s political connection to the JSF program has fluctuated in terms of the interest shown by governments in openly supporting bids by Danish companies, said Karl Strobel, a Frankfurt-based industry analyst.

 

“Large orders are unlikely to roll out of the JSF development program in the absence of a contract to purchase the aircraft,” Strobel said. “This has been the main difficulty for Danish subcontractors. Norway is also a Tier-3 partner that will purchase the F-35.

 

“Even so, the Norwegian government has battled long and hard to help industry win U.S. orders,” the German analyst said. “What Norway has achieved has come by way of hard negotiations, as can be seen by the many months of tough talking that preceded the U.S. agreeing to collaborate with Norway on integration of the Joint Strike Missile on the F-35. Denmark isn’t even a buyer partner.”

 

Shrinking Fighter Buy

 

The real countertrade value for Denmark’s defense industry will materialize once the Danish government selects a new fighter and confirms the number of aircraft to be purchased, Strobel said.

 

“The acquisition program initially covered the purchase of 48 aircraft,” he said. “For economic reasons, this was reduced to around 30 in 2011. The latest indications from the government suggest that the number will likely to be cut further to 22 before a decision on selection is made in 2014. The actual number will determine the long-term potential for countertrade gains linked to any purchase deal.”

 

Lockheed spokeswoman Laurie Quincy said Denmark “will continue to benefit from being a partner on the program as additional foreign military sales countries join the program.”

 

The company expects Denmark to make “in excess of $5 billion,” said Quincy, who also expressed faith in Denmark’s capacity to meet large-order requirements.

 

“The involvement of Danish companies will not be just in the construction of the aircraft, but in sustainment for the entire lifecycle of the program,” she added.

 

Michael Holm, CEO of Systematic, said he supports Jørgensen’s view that a wide gap exists between what the industry expected in 1997 in terms of orders, and what he describes as the “disappointing” flow of contracts since then.

 

“Danish industry had the expectation that we would enter the JSF project on an equal footing with U.S. industry,” Holm said. “In fact, as it turns out, that is not the case. We are not on an equal footing; we are seen as foreign and do not create American jobs.”

 

Defense Minister Nick Haekkerup has urged his country’s defense sector to be patient and continue to bid for JSF contracts.

 

“Denmark will continue to invest in the JSF. We still see significant contract potential for Danish firms. More contracts are in the pipeline,” the minister said in a statement.

 

Terma, the aerospace, aircraft and naval protection and surveillance systems group, has been the best performer in the country’s defense sector in securing JSF contracts. The company accounts for two-thirds of all Danish orders obtained thus far.

 

“We have invested some 200 million kroner [$34.6 million] in our aircraft parts production facility in Grenaa,” said Jens Maaløe, Terma’s CEO. “The orders from the JSF-project are the reason we have a plant there and can provide work for suppliers. Danish firms need to show more patience if they want to generate contracts from JSF.”

 

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Aaron Mehta in Washington contributed to this story.

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5 octobre 2012 5 05 /10 /octobre /2012 07:45

EADS BAE

 

04/10 Kevin Lamarque – LesEchos.fr (Reuters)

 

Pour obtenir un feu vert américain pour fusionner, EADS et BAE devront persuader Washington que laisser naître un tel géant s'occuper de contrats particulièrement sensible pour le secteur de la défense n'aura pas de conséquence néfaste et éviter une levée de boucliers au Congrès.

 

Les spécialistes de l'industrie la Défense pensent que Washington pourrait aisément protéger ses intérêts en matière de sécurité tout en permettant au processus de se dérouler, mais le dossier pourrait se compliquer si des groupes tels que Boeing venaient à lancer une campane de lobbying contre l'accord.

 

"La question de la sécurité peut être réglée si l'accord et correctement structuré", a dit Loren Thompson, une des dirigeantes de l'institut Lexington, un cercle de réflexion basé en Virginie.

 

"Le seul moyen de bloquer cette accord aux Etats-Unis, ce serait que des opposants brandissent la question de la sécurité de manière démagogique."

 

Basé en Grande-Bretagne, BAE est petit à petit devenu un groupe d'importance transatlantique, s'octroyant même le rang de première entreprise étrangère de défense aux Etats-Unis.

 

Son principal client est l'armée américaine qui représente près de la moitié de son chiffre d'affaires et c'est précisément cette implantation aux Etats-Unis qui rend BAE si séduisant aux yeux d'EADS.

 

Selon les termes d'un accord conclu avec le gouvernement, les activités américaines de BAE sont dirigées de manière séparées par des américains en contrepartie de quoi, le groupe est autorisé à répondre à des appels d'offres et de travailler sur des contrats concernant des technologies sensibles.

 

En théorie, rien ne permet de penser qu'une fusion des deux groupes européens remette en question cette organisation.

 

Politiquement, toutefois, c'est une chose de permettre à des britannique de participer à des contrats de Défense, en raison notamment de la coopération affichée par les Etats-Unis et la Grande-Bretagne en Irak et en Afghanistan, c'en est une autre de travailler si étroitement avec un géant européens, à plus forte raison lorsqu'il est partiellement contrôlé par la France.

 

L'ENTREGENT POLITICO-ÉCONOMIQUE DE BAE

 

Selon le dirigeant d'un grand groupe américain de défense, l'opposition pourrait très vite se faire sentir au Congrès, où le sentiment anti-français et le manque de confiance à l'égard de Paris sont latents. Les responsables politiques craignent également une distorsion de la concurrence imputable aux systèmes de subventions de l'Union européenne.

 

"Le débat pourrait très vite s'enflammer. Après tout, c'est la Chambre des représentants qui a banni le terme de 'french fries'", a-t-il rappelé, faisant allusion aux tensions franco-américaines lors du déclenchement de la guerre en Irak.

 

Certains experts comparent les risques politiques qui entourent le projet de fusion à l'échec du rachat par DP World, un opérateur portuaire basé à Dubaï, de terminaux américains mais qui a vu ses objectifs contrariés par une opposition bipartisane au Congrès.

 

L'opposition pourrait aussi venir de Boeing, principal concurrent d'EADS dans l'aviation civile. Pour l'heure, le groupe américain n'a pas entamé de campagne contre l'accord, mais il a dit qu'il examinerait de près le projet et qu'il s'attendait à ce que Washington en fasse autant.

 

Quant aux responsables politique américains, ils sont pour l'instant restés assez relativement silencieux, se bornant à dire qu'ils étudieraient le dossier en temps utile.

 

Des sources proches des négociations ont déclaré que les premières discussions qui se sont tenues avec des hauts responsables américains n'avaient pas montré qu'une forte opposition existait au Pentagone, même si certains articles de presse récents laissent transparaître d'éventuelles inquiétudes.

 

Il reviendra à BAE d'utiliser au mieux son entregent politico-économique à Washington, voire de réaliser quelques concessions pour obtenir un feu vert.

 

Dans les heures qui ont suivi l'annonce de discussions sur une fusion avec EADS, des lobbyistes de BAE ont commencé à tisser leur toile au Congrès, cherchant à convaincre les parlementaires américains les plus influents qu'un accord n'aurait pas de conséquence négative pour les projets de défense de Washington.

 

Sean O'Keefe, ancien secrétaire à la Marine, qui dirige les activités américains d'EADS, a également commencé à promouvoir et à défendre le projet, comme l'ensemble des dirigeants américains du groupe.

 

Dès qu'un accord sera annoncé, il devra être approuvé par le Comité sur l'investissement étranger aux Etats-Unis, un organe dirigé par le Trésor et dans lequel sont présents des représentants du Pentagone, du département d'Etat et d'autres agences gouvernementales.

 

Ce processus, qui se déroule dans le secret, pourrait prendre plusieurs semaines, voire des mois, et pourrait ne s'achever qu'en 2013, ont déclaré d'anciens responsables qui pensent que l'opposition au Congrès pourrait commencer à s'entendre lorsqu'une proposition sera sur la table.

 

Une source de Reuters a déclaré que la plupart des entreprises américains ne sentaient pas menacées par l'accord, en raison notamment de l'implantation limitée d'EADS aux Etats-Unis, mais qu'ils pourraient s'insurger contre le fait que le Pentagone autorise la fusion alors qu'il a découragé des projets semblables entre sociétés américaines.

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4 octobre 2012 4 04 /10 /octobre /2012 17:00

Indus def Canada source 45enord.ca

 

Oct. 4, 2012 - By ANDREW Defense news

 

LONDON — Two-thirds of the world’s largest defense companies fail to provide sufficient publicly available evidence about how they tackle corruption, according to a study from Transparency International UK (TI-UK) scheduled to be published Oct. 4.

 

A defense companies anti-corruption index, compiled for the first time by the respected organization, based here, singled out Fluor as the only firm to reach the gold standard in publicly demonstrating the systems and procedures it has in place to prevent corruption.

 

The U.S.-based engineering, construction and project management company has nearly 12 percent of its 2011 sales — valued at $23.3 billion — in defense projects like the U.S. Army’s Logistics Civil Augmentation Program.

 

Combining internal and public information elevated Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, KBR, Serco, ThyssenKrupp and others to the top band.

 

TI-UK estimates that defense corruption costs governments a minimum of $20 billion a year.

 

Transparency International evaluated the publicly available anti-corruption practices of the world’s top 129 defense companies, placing them into six bands running from the gold standard, A, through to the worst performers in band F.

 

The organization cautioned, though, that the listing was a guide to information availability and not a guide to the level of any corruption among the companies.

 

“This index only looks at what companies say they do to prevent corruption, not how corrupt they are,” TI-UK said.

 

Band A companies provided extensive anti-corruption information while Band F companies provided little or none.

 

TI-UK said it hopes the data will help raise anti-corruption standards across a sector whose business historically has been hidden from view. The index focuses on publicly available information, but it also provides revised bandings including companies that gave TI-UK access to internal information regarding anti-corruption practices.

 

Nine companies made it into TI-UK’s band B as publicly demonstrating in considerable detail anti-corruption practices. Accenture, BAE Systems, Hewlett-Packard, Northrop Grumman and Thales figured among these companies.

 

BAE and Thales have been embroiled in big corruption investigations in recent years that ended up costing both companies hundreds of millions of dollars. TI-UK said corruption scandals often serve as a wake-up call for companies stung by having to pay huge fines.

 

Evidence suggests that companies Fluor and Accenture, which are not defense specialists, perform better than defense organizations when it comes to corruption prevention, and that publicly owned firms are better than state-owned concerns.

 

Mark Pyman, the author of the index, said the fact that 10 percent of companies had good disclosure of their anti-corruption systems was an improvement on the practices of a decade ago.

 

“This is much more than it would have been 10 years ago: the industry is changing,” Pyman said.

 

TI-UK were critical, however, on the performance of company chief executives for not speaking out against corruption often enough, noting that 85 percent of CEOs did not address the issue in public or internally.

 

Among the two-thirds of defense companies languishing at the bottom of the listings were companies such as Alliant Techsystems, Babcock International, Dassault Aviation, Hindustan Aeronautics and Ultra Electronics in bands D and E.

 

At the bottom were 47 companies ranging from Israel Military Industries through to Bumar, General Atomics, Sukhoi and NORINCO.

 

The report said that almost half of the 129 companies “provide very little evidence of having basic systems in place to prevent corruption and instill strong ethical values.”

 

Lord Robertson, the former secretary-general of NATO, said that corruption scandals can wipe away decades of efforts spent building a company’s reputation.

 

“By having the right anti-corruption systems in place, companies can avoid a drop in stock prices, blacklists and even prison,” Robertson said. “It is in their interests to take action, and this index provides the guidance to do so.”

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4 octobre 2012 4 04 /10 /octobre /2012 16:24

Indus def FR

 

4 octobre 2012 par Nicolas Laffont - 45enord.ca

 

Transparency International vient de sortir son classement de la transparence des entreprises de la Défense… et nul doute que certains dirigeants vont le lire attentivement.


L’organisation non-gouvernementale qui lutte contre la corruption indique dans son rapport 2012 que près de 2/3 des entreprises de Défense sondées ne sont pas assez transparentes.

 

Ainsi, seulement dix d’entre elles se classent dans les meilleurs catégories, tandis que 60 autres se classent dans les deux dernières.

 

« Près de la moitié d’entre elles – 60 sur 129 – ne fournissent que très peu de preuves de l’existence de systèmes destinés à éviter la corruption et du fait qu’elles insufflent des valeurs éthiques solides, ce qui leur vaut les notes E et F », souligne le rapport.

 

2/3 tiers des entreprises de Défense ne sont pas assez transparentes (Photo: Transparency International)

 

BAE Systems, Northrop Grumman et Thalès se classent dans la catégorie B. Boeing, EADS, General Dynamics Corporation, L3 Communications, Lockheed Martin, Raytheon, Rolls Royce et Textron sont classés dans la catégorie C.

CAE et Navistar se classent en catégorie D. Dassault Aviation et Ultra Electronics se retrouvent dans la catégorie E, tandis que Nexter, Sukhoi et toute une série d’entreprises de Chine, de Russie ou d’Israël sont dans la catégorie F, soit la plus mauvaise note.

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4 octobre 2012 4 04 /10 /octobre /2012 12:44

EADS BAE

 

04.10.2012 Romandie.com (AWP)

 

Paris (awp/afp) - Alors que les groupes EADS et BAE Systems tentent de fusionner pour créer un géant mondial de l'aéronautique et de la défense, l'ombre d'une riposte de leurs rivaux américains plane sur leur projet.

 

La maison mère de l'avionneur Airbus et le fabricant d'armes britannique négocient d'arrache-pied pour boucler leur projet d'ici le 10 octobre, date fixée par la réglementation britannique, mais susceptible d'être repoussée.

 

Même s'ils atteignent leur but, les grands groupes américains de la défense peuvent encore bloquer la fusion, soit en tentant de racheter BAE soit, ce qui apparaît plus probable, en faisant campagne contre son approbation par les autorités américaines.

 

"Une offre publique d'achat sur BAE peut intervenir à tout moment, jusqu'à l'approbation de l'opération par les assemblées générales des deux sociétés", attendue en 2013, reconnaît un expert proche des négociations.

 

"Il est toujours possible qu'une compagnie américaine entre en lice, mais deux facteurs jouent contre cette éventualité", pour David Reeths, directeur chez les consultants IHS Jane's.

 

"D'une part la valorisation élevée de BAE (40% du capital contre 60% pour EADS) dans le projet de fusion, semble à même de prévenir une surenchère, dit-il. D'autre part le Pentagone s'oppose à toute nouvelle concentration dans le secteur américain de la défense pour préserver la concurrence".

 

Richard Aboulafia, analyste du groupe américain Teal, juge une offre de rachat "totalement improbable, aucune entreprise américaine ne voulant vraiment des handicaps inhérents à la propriété d'une société européenne".

 

EADS CHERCHE À AMÉLIORER SON ACCÈS AUX MARCHÉ AMÉRICAIN

 

Un projet de fusion abouti devrait être approuvé par le Comité sur les investissements étrangers aux Etats Unis (Cfius), où sont représentés la plupart des ministères américains.

 

BAE réalise en effet près de la moitié de son chiffre d'affaires avec sa filiale américaine. EADS cherche en s'alliant avec lui à améliorer son accès au plus grand marché de la défense au monde.

 

"Il est probable que les groupes américains vont tenter de présenter les sociétés à capitaux étrangers, y compris une combinaison EADS/BAE en Amérique du nord, comme des intrus", commente David Reeths.

 

"Mais celle-ci peut parer de plusieurs façons: en conservant des marques différentes, en insistant sur les emplois qu'elle assure aux Etats-Unis et sur l'indépendance des directions de ses filiales, condition express pour conserver les autorisations spéciales de sécurité qui leur permettent de travailler sur des projets confidentiels".

 

Richard Aboulafia estime que seul Boeing pourrait mener campagne contre le nouveau rival. "Tous les autres ont besoin de coopérer sur le projet de l'avion de combat multirôle JSF", dont BAE assure 17% mais où Boeing n'est pas impliqué.

 

LE CONGRÈS N'A PAS ENCORE RÉAGI

 

Boeing avait réussi en 2011 à empêcher EADS de remporter une énorme commande d'avions ravitailleurs de l'US Air force. "Mais il devra être prudent, parce que la Grande-Bretagne représente pour lui un énorme marché", tempère M. Aboulafia.

 

Le Congrès, accaparé par l'élection présidentielle du 6 novembre, n'a pas encore réagi à l'ambitieux projet. Les Européens espèrent un accueil favorable.

 

"Les Etats-Unis appellent les Européens à prendre leurs responsabilités en matière de politique étrangère, ce qui passe par une industrie de la défense forte", souligne l'amiral français Jacques Lanxade, ancien chef d'Etat-major des armées.

 

L'argument n'est pas décisif si les budgets de défense européens continuent à décliner, remarque Richard Aboulafia. "A quoi bon par exemple avoir créé une société performante comme Eurocopter (filiale d'EADS), quand on réduit comme l'Allemagne ses commandes d'hélicoptères de combat?", demande-t-il.

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4 octobre 2012 4 04 /10 /octobre /2012 07:35

Bradley-photo-BAE-Systems.jpg

 

Oct 3, 2012 ASDNews Source : BAE Systems PLC

 

    Full Value Expected to Reach $234 Million

 

BAE Systems received a $55 million contract for the second phase of the Engineering Change Proposal (ECP) effort for the Bradley Fighting Vehicle – one of the most survivable and reliable combat systems in the U.S. Army inventory. This contract continues the ECP research and development efforts to upgrade the full Bradley fleet and improve the overall vehicle performance for the U.S. Army. Last year, the company received $16 million in funding under this contract. The full value contract is expected to reach $234 million.

 

“By implementing these engineering changes, we will be able to provide soldiers with new technologies and improved vehicle performance to counter existing and future threats,” said Mark Signorelli, vice president and general manager of Vehicle Systems at BAE Systems. “This contract allows us to develop and implement improvements that best meet our current warfighter needs and ensure that the Bradley remains one of the most effective vehicles in the Army’s arsenal.”

 

This ECP2 contract funds the Research Development Test & Evaluation effort that will improve the Bradley’s engine, transmission, and power distribution. These new technologies will be integrated into the Bradley so that the space, weight, and power-cooling functions are current and well-maintained throughout the fleet.

 

The contract was awarded by the U.S. Army TACOM Life Cycle Management Command and work is anticipated to begin in October 2012 with final delivery expected in July 2017. Work will be carried out by the existing workforce at BAE Systems operations in York, Pennsylvania; Sterling Heights, Michigan; and Santa Clara, California. The contract contributes to maintaining an experienced and specialized workforce and the defense industrial base required to continue producing armored fighting vehicles for the United States Armed Forces. All combat vehicles in the Armored Brigade Combat Team, with the exception of the M1 tank, are manufactured by BAE Systems.

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3 octobre 2012 3 03 /10 /octobre /2012 18:53

http://www.mod.uk/NR/rdonlyres/1A2CAA2D-9E7D-4DB5-B55F-9BBFF1BCF2B6/0/AUAB11036OutUNC022.jpg

 

 

Oct. 3, 2012 by Craig Hoyle -- FG

 

The UK's manning level on the General Atomics Aeronautical Systems MQ-9 Reaper unmanned air system has been revealed, with the information disclosed in response to a parliamentary question.

 

Asked "how many drone pilots are currently qualified in the Royal Air Force; and how many are undergoing training?", parliamentary under-secretary of state for defence Lord Astor said: "There are currently 31 Royal Air Force personnel qualified to pilot the Reaper remotely piloted aircraft." A further 16 will be trained for the task between October 2012 and September 2013, he added.

 

Operated from Kandahar airfield in Afghanistan since October 2007 and assigned to its 39 Sqn, the RAF's armed Reapers are controlled by UK personnel positioned at the US Air Force's Creech AFB in Nevada. Missions are conducted at any one time by a crew of three: a pilot; sensor operator; and mission co-ordinator/image analyst, while a limited number of forward-deployed personnel are responsible for launch and recovery activities.

 

 

A new ground control element will also be installed at the unit's permanent home in Waddington, Lincolnshire, as part of a programme to increase its operating strength to 10 air vehicles.

 

Nick Harvey, while armed forces minister earlier this year, said the UK's Reapers had conducted 176 strikes in Afghanistan in the three years to 19 June 2012. The aircraft is routinely flown with a combat load of two 226kg (500lb) Raytheon Paveway II-series laser-guided bombs and four Lockheed Martin AGM-114 Hellfire air-to-surface missiles.

 

The Reaper's principal task is to deliver intelligence, surveillance, target acquisition and reconnaissance services. RAF aircraft typically provide about 250h of full-motion video coverage per week, according to an analysis of recent operational updates provided by the service.

 

http://www.mod.uk/NR/rdonlyres/A397D354-8EAD-453A-B28F-6A64279B0E74/0/45152483.jpg

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