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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 17:00

CV90-PROTECTOR-Nordic-contract.jpg

 

Jun 21, 2012 ASDNews Source : Kongsberg Gruppen

 

    KONGSBERG is contracted by BAE Systems for supplies to the Norwegian Army worth 388 MNOK

 

KONGSBERG has signed a contract with BAE Systems to supply combat systems for military vehicles. BAE Systems, Sweden, is the main supplier to the Norwegian Army's upgrade program of the CV90 infantry fighting vehicle. KONGSBERG leads a Norwegian team of KONGSBERG, Thales Norway and Vinghøg.

 

KONGSBERG will deliver Integrated Combat Solution to CV90. Integrated Combat Solution is a system based on open standards for connectivity and integration of sensors, weapons, communication networks and security systems. The system increases crew situational awareness and ability to operate swiftly and efficiently.

 

"We are very proud to be selected as systems integrator and partner of a new, modern and future-oriented network-based solution for vehicles," said Eirik Lie, Executive Vice President of Kongsberg Defence Systems. "Integrated Combat Solution from KONGSBERG fits very well into the digitization of the Army and further development of the Army's combat systems," he continues.

 

The Norwegian Army's upgrade program of the CV90 also includes installations of new capabilities like Remote Weapon Stations (RWS). These are to be delivered through the PROTECTOR “Nordic” contract, disclosed 21 December 2011.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 15:42

LogoEDA COLOR

 

juin 21, 2012 Nicolas Gros-Verheyde (Bruxelles2)

 

Les « 27″ doivent approuver le projet d’arrangement administratif entre l’Agence européenne de Défense et l’OCCAR (l’Organisation conjointe de coopération en matière d’armement) ainsi que le projet d’accord sur la sécurité de l’information. Des accords déjà approuvés coté OCCAR le 6 juin dernier. Ils devraient être paraphés, selon nos informations, à la mi-juillet sous la présidence chypriote (tout un symbole). C’est l’aboutissement d’un long cheminement. L’autorisation pour entrer en négociation ayant été donnée par les « 27″ en mai 2009.  Le Parlement européen devrait simplement être « informé » de la décision du Conseil sur la signature et à la conclusion de l’accord, et non pas « consulté ». Il s’agit de l’application de l’article 218, § 10, a précisé à B2 un diplomate européen. Car l’accord « porte de façon exclusive ou principale sur la politique étrangère et de sécurité commune ». Dernière précision, d’un point de vue juridique, « seule la version anglaise de l’accord fait foi ». Mais toutes les versions linguistiques seront publiées au Journal officiel.

 

Lire aussi :

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 15:18

logo ce-en-rvb-lr-160x160

 

 

June 21, 2012 defense-aerospace.com

(Source: European Commission; issued June 21, 2012)

 

BRUSSELS --- The European Commission has requested Slovenia to notify within the next two months the measures it is taking to implement EU rules for defence procurement (Directive 2009/81/EC).

 

The Commission is concerned that Slovenia has failed to fulfil its commitments under the Directive regarding procurement of arms, munitions and war material (and related works and services) for defence purposes, as well as the procurement of sensitive supplies, works and services for security purposes.

 

If the Directive is not fully implemented in all Member States, companies and taxpayers are denied the benefits of easier access to a more open, transparent, pan-European defence market

 

The deadline for implementing the Directive in question was 20 August 2011. Slovenia has not yet communicated any measures to do so.

 

The Commission's request takes the form of a reasoned opinion. If the Slovenian authorities do not notify the Commission of their implementing measures within two months, the Commission may refer the matter to the Court of Justice of the European Union and may request the Court to impose financial penalties.

 

Background

 

The Directive introduces the following measures at European level:

 

•fair and transparent rules to help companies access defence and security markets in other EU countries;

•flexibility for contracting authorities to negotiate in detail all features of complex contracts;

•the option for contracting authorities to require safeguards (from suppliers) to ensure the protection of classified information against unauthorised access and security of supply, which would help ensure that armed forces receive deliveries in time - particularly in times of crisis or armed conflict.

 

It covers specific security and defence procurement contracts for:

•military equipment and related works and services;

•sensitive security equipment works and services which involve access to classified information.

 

Procurement of non-sensitive and non-military equipment, works and services by contracting authorities in the fields of defence and security is covered by the general public procurement Directive 2004/18/EC.

 

Both Directives are subject to Article 346 of the Treaty, which means that national governments can exempt certain defence and security contracts in cases where the rules of Directive 2009/81/EC are not sufficient to safeguard their essential security interests.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 14:51

CV90-Bae-Systems.jpg

 

The deal will see the first of 43 new CV90s delivered next year with program completion scheduled for 2018. (BAE Systems)

 

Jun. 21, 2012 By ANDREW CHUTER  Defense News

 

BAE Systems has signed a £500 million ($750 million) deal with Norway to provide new and updated CV90 armored combat vehicles.

 

The Norwegian government agreed to a deal with the Swedish arm of BAE in April but the finalizing of the contract has had to await the approval of the Parliament in Oslo. That was achieved June 14.

 

The deal will see the first of 43 new CV90s delivered next year with program completion scheduled for 2018.

 

The upgrade program on the Norwegian Army’s existing 103-strong fleet of vehicles will incorporate lessons learned from the Norwegians’ Afghanistan deployment. The changes include additional armor protection, new rubber tracks, installation of a remote weapon station and improved C4ISR integration.

 

Norwegian contractor Kongsberg Defense & Aerospace will lead a team of local companies responsible for the integrated data and information systems employed on the vehicles.

 

Kongsberg’s Protector remote weapon station will also be fitted to all variants operated by the Norwegian Army.

 

Once complete, the army lineup will cover 74 infantry fighting, 21 reconnaissance, 15 command, 16 engineering, 16 multirole and two driver training vehicles.

 

Petter Jansen, the managing director at the Norwegian Defense Logistics Organization, said the deal was one of the largest investments made by the army and a key part of its modernization plan.

 

As the Norwegian deal is sealed, BAE is ramping up its CV90 sales effort across the border because Nordic neighbor Denmark looks to replace at least part of its M113 fleet with either tracked or wheeled vehicles.

 

The Danes, who like the Norwegians use the CV90, have issued a request for information for a fleet likely to number around 360 vehicles, although the parameters of the requirement range between 206 and 450 machines.

 

The final numbers will likely reflect whether all or part of the M113 fleet is replaced.

 

BAE will focus its offer on the new Armadillo version of the CV90 in a competition likely to attract wide interest from Nexter, General Dynamics, Patria and others across the wheeled and tracked sector.

 

A win would give BAE’s Swedish operation its first deal for the Armadillo.

 

John Kelly, vice president of business winning at BAE’s land and armaments operation in the U.S., said during the Eurosatory defense show in Paris last week that the company hadn’t excluded wheeled offerings from its bid.

 

“They have spread the net wide, and we will be talking about the breath of our tracked and wheeled capability. RFIs are due back on June 25, and with a smaller number of requests for proposals due out July 10, that will give us a better idea of whether Denmark is heading in the wheeled or tracked direction,” Kelly said.

 

The requirements cover six configurations with an armored personnel carrier being the main focus. Executives in Paris reckoned Denmark wants to have a deal secured by the end of 2013 or early 2014.

 

Another upcoming opportunity in Europe for the CV90 is Poland, where there is talk of an armored combat vehicle competition getting underway later this year with a request for information.

 

BAE business development chief Alan Garwood said the company was also ready to re-enter a stalled Canadian requirement for armored vehicles in the CV90 class.

 

“I am confident we will meet the new Canadian requirement when the competition restarts in August,” he said at Eurosatory.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 12:20

RG32M

 

June 21, 2012: Strategy Page

 

Finland has bought another 25 RG32M wheeled armored vehicles, for $628,000 each. The RG32 is a smaller version of the RG31 MRAP (Mine Resistant Ambush Protected). The RG32 is similar to armored hummers, and weighs 4.5 tons. It does not have the characteristic MRAP V shaped underbody. It is bulletproof, and resistant to explosions and mines (but not as much as the MRAP version.) The RG32 can carry five people and is popular with peacekeepers. Finland has bought 49 RG32Ms over the last two years and has been satisfied with their performance in Afghanistan. Sweden has bought 200 RG32Ms and also successfully used them in Afghanistan.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 11:56

http://lignesdedefense.blogs.ouest-france.fr/media/01/00/2370364972.jpg

 

21.06.2012 par P. CHAPLEAU Lignes de Défense

 

Le ministre britannique des Armed Forces, Nick Harvey, dans une déclaration devant les Communes, a confirmé que les hélicoptères militaires britanniques n'assureront plus la mission de sauvetage en mer (Search and Rescue) à partir d'avril 2016. Ces hélicoptères (des Sea King) sont encore stationnés sur huit bases. Cette mission sera effectuée par une entreprise civile, dans le cadre d'un contrat avec le ministère des Transports.

 

Harvey a aussi annoncé que la vie des Puma Mk2 sera prolongée jusqu'en 2025 et que les Merlin Mk3 seront transférés à la Royal Navy pour ses commandos.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 11:50

pic+web+Green+Military 2012 Exhibition 2.2+1

 

Brussels - 21 June 2012 European Defence Agency

 

The European Defence Agency has been reflecting on the role of the military in environmental sustainability. At a conference scheduled to coincide with the EU’s Sustainable Energy Week, high level speakers made a powerful call for the military to shoulder its responsibilities in this domain – and technical experts plotted ways to do so.

 

Day 1 of the conference focused on the politics of military sustainability. In a series of panel discussions, speakers reflected on the military’s role in green action, from reducing emissions to improving recyclability. Big questions were asked: where is energy and environmental policy going? What will be the impact of those policies on defence and crisis management? What has been achieved so far? And how can the military and defence world comply with current policy, while enhancing its capabilities?

 

The overall message that emerged was one of tempered hope. There was a clear consensus that the military has a role to play in this field, a role which goes beyond merely complying with legal obligations – though that in itself is a challenge to be tackled. Mr Jose Maria Figueres, the former President of Costa Rica, and now President of the Carbon War Room, addressed the conference on a videolink from Rio de Janeiro. Speaking with passion and detail, he reminded attendees of the big picture; the imperative incumbent on all of us to move to a low-carbon economy.

 

Building on that message, the UK MoD’s Alexis Hammer led the way in proposing solutions, explaining the importance of framing action as producing concrete benefits in lives and money saved, rather than abstract common goods. Numerous speakers concurred, proffering statistics that included that every penny increase in the cost of fuel impoverishes the UK MoD by £13 million a year, while US convoys took one casualty for every 24 convoys they operated in Iraq.

 

This consensus opened the way for a focused debate on the solutions available. David Muchow of Power Anywhere said of the technology for reducing fuel consumption: “It’s real, it’s here now”, and that was on display in the exhibitions by representatives from industry. Though all showed off innovative products, Belgian company ContenO, which produces mobile water purification & packaging systems, was singled out for a special award for their novel and promising offering.

 

On Day 2, then, technical experts debated how to fulfill the military’s sustainability obligations. Drawing on a number of technical papers, they considered three major areas: systems and architecture; responsible management of munitions and hazardous substances; and improving efficiency and reducing consumption. Paul Johnson recounted his experience in constructing the experimental Power Forward Operating Base to test power-generation technologies, while the EDA’s Tarja Jaakkola offered a European perspective on complying with the Commission’s REACH directive in defence.

 

Jean Perrot, representing EADS France, offered three principles that might summarize the conference. With long timescales, costly equipment and lives on the line, any military sustainability initiative must march to the beat of three words: anticipation, transparency and communication. In the coming months, the European Defence Agency will move forward with its Military Green initiative, helping build consensus and standards among European militaries in support of sustainability. As it does so, it will bear these precepts in mind.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 07:50

Pieter De Crem source RTBF.be

 

20 juin 2012 Le Vif - Avec Belga

 

Le ministre de la Défense, Pieter De Crem, a donné mercredi aux syndicats militaires un avant-goût du futur statut "militaire à durée limitée" qui doit permettre de favoriser le rajeunissement des forces armées, une nécessité pour garantir leur opérationnalité face au vieillissement qui les guette.

 

Ce statut court terme sera basé sur le concept de carrière mixte (CCM) - instauré par une loi datant de janvier 2007, mais jamais appliqué totalement faute d'arrêtés d'exécution -, mais adapté, a-t-on appris tant auprès de la Défense que des syndicats.

 

L'actualisation de la loi du 28 février 2007 sur le CCM portera entre autres sur l'introduction de fiches de métier, sur la réalisation du recrutement et la carrière des bacheliers, sur une élaboration plus poussée des catégories opérationnelles, sur les promotions et passerelles sociales, sur un reclassement des militaires (outplacement volontaire interne ou externe, notamment pour les victimes d'accidents en service), sur une actualisation des positions et du système pécuniaire associé... Le but ultime avoué est de conserver au maximum deux types de carrière possibles, a expliqué le cabinet de M. De Crem (CD&V).

 

De source syndicale, on cite comme exemple un "reclassement" des militaires après environ huit ans de carrière et l'âge maximal de 35 ans, en interne (dans une autre fonction au sein de la Défense) ou externe, en fonction de sa condition physique. En dernière instance, une prime d'un an de salaire sera octroyée pour inciter à quitter l'armée.

 

Pas de Suspension volontaire de Prestations en 2013 pour rester à 32.000 personnes

 

Dans un même temps et "Afin de maintenir les effectifs à 32.000 hommes et femmes au sein de la Défense" - le nouveau chiffre imposé par la déclaration gouvernementale de l'équipe Di Rupo 1er -, M. De Crem a décidé de ne pas octroyer de SVP en 2013, a indiqué son cabinet.

 

La Défense estime en effet que cette mesure n'est plus nécessaire pour l'objectif visé en terme de personnel. Cette disposition autorise un militaire à moins de cinq ans de sa pension à quitter la Défense à sa propre demande en percevant 75% de son dernier traitement brut, quelle que soit la catégorie à laquelle il appartienne (volontaire, sous-officier ou officier). En 2012, M. De Crem a accordé une SVP à 1.118 militaires, dont 44 officiers, 490 sous-officiers et 584 volontaires.

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21 juin 2012 4 21 /06 /juin /2012 07:10

Forces armees belgique source mil.be

 

20 Juin 2012 RTL info

 

Le ministre de la Défense, Pieter De Crem, s'est déclaré mercredi prêt, mais sous conditions, à transférer entre 150 et 300 militaires au sein d'un nouveau "corps de sécurisation des bâtiments stratégiques" que souhaite créer sa collègue de l'Intérieur, Joëlle Milquet, a-t-on indiqué de sources concordantes.

 

La ministre de l'Intérieur, Joëlle Milquet (cdH), a présenté dix propositions visant à améliorer le recrutement de policiers, qui ont été examinées mercredi matin par le conseil ministériel restreint. L'une d'elle porte sur la coordination en matière de sécurisation des lieux stratégiques, par le remplacement de policiers par des militaires. Le Service public fédéral (SPF) Intérieur souhaite ainsi obtenir de la Défense de "150 à 300 personnes" pour ce corps technique, a-t-on indiqué de source syndicale.

 

De Crem pose trois conditions

 

M. De Crem (CD&V) a, lors d'une réunion mercredi matin avec les syndicats du personnel militaire, indiqué qu'il était disposé à marquer son accord à un tel transfert, mais à trois conditions: que cela soit sur une base volontaire, que les personnes concernées quittent (définitivement) la Défense et qu'elles ne soient plus payées par elle, a-t-on indiqué de source syndicale et dans l'entourage du ministre.

 

Pour Milquet, la mesure est temporaire

 

Mme Milquet a évoqué la création d'un "corps souple de sécurisation des endroits stratégiques", impliquant les militaires, mais prestant - pas nécessairement définitivement - "sous un autre uniforme, avec un autre type de formation". Le but est ensuite de libérer les policiers qui se chargeaient de la sécurisation de ces endroits pour les mettre sur le terrain, là où il existe un manque d'effectif.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 17:55

exercice-blue-trial.jpg

 

Un soldat britannique de la 3e Brigade Commando des Royal Marines

lors de l’exercice Blue Trial – photo 9e BLBMa

 

20/06/2012 Armée de Terre

 

La compagnie de transmission de la 9e brigade légère blindée de marine (9e BLBMa) a reçu un détachement de 19 commandos transmetteurs de la 3e Brigade Commando des Royal Marines britanniques (3e UK Co RM) pour effectuer des tests d’interopérabilité. Un exercice baptisé Blue Trial.

 

Du 4 au 14 juin 2012, le quartier général de la 9e BLBMa s’est transformé en océan, en rivage puis en zone de manœuvre, au gré des étapes de l’exercice Blue Trial. Les deux échelons transmission des états-majors de la 3e UK Co RM et de la 9e BLBMa ont suivi la logique chronologique d’une intervention amphibie, telle qu’elle sera jouée par les deux unités lors de l’exercice Corsican Lion, en Méditerranée, du 17 au 26 octobre 2012.

 

Deux types de tests ont été conduits :

 

    contrôle de la chaîne de  transmission des ordres écrits entre échelons (émission, acheminement, réception),

    contrôle de la bonne circulation des ordres sur les ondes, les liaisons « à la voix ».

 

« Le premier test d’interopérabilité est celui de la compréhension mutuelle via la maîtrise de l’anglais ou du français (toutes deux langues de l’OTAN) » s’amuse à dire le capitaine Stachowski, commandant d’unité de la 9e compagnie de commandement et de transmissions de marine (9e CCTMa). « Au-delà de la connaissance commune, nous avons pu identifier les limites en termes de liaison ». Cela implique, ajoute-t-il, « la création d’une équipe harpon d’interopérabilité munie d’une « French-UK Box » pour le suivi de la circulation des ordres et comptes-rendus à la voix entre chaque unité.

 

Corsican Lion est le premier exercice de validation de la montée en puissance de la composante amphibie du « combined joint expeditionary force » (CJEF) franco-britannique de réaction rapide. La 9e BLBMa y participe à double titre : pour la validation des modalités d’une planification commune et pour armer la force terrestre du groupement amphibie sous les ordres du 2e régiment d’infanterie de marine (2e RIMa) d’Auvours.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 17:32

Hot-Blade-photo-Austrian-AF.jpg

 

20.06.2012 European Defence Agency News

 

Portugal hosts HOT BLADE 12, a multinational helicopter exercise, based at Ovar Military Airfield, near Porto, Portugal. Delivered by the Portuguese Air Force and supported by Luxembourg, HOT BLADE 2012 is part of the European Defence Agency's Helicopter Training Program.

 

Some 2000 military and around 40 aircraft from Austria, Belgium, Finland, Germany, Netherlands and Portugal, plus observers from UK and Sweden, will participate in the Exercise.

 

HOT BLADE 12 is designed to allow European helicopter crews to practice operations in a hot, high and dusty environment, simulating the challenge and the dynamic conditions that participating forces will encounter when they deploy to a current theatre of operation, taking into consideration the lessons learned from recent scenarios like Afghanistan and Libya.

 

Ministers of Defence and Ms. Claude-France Arnould will visit HOT BLADE on 12 July. Journalists willing to be accredited are invited to apply here.

For more information, please don't hesitate to contact: info@eda.europa.eu or hotblade@emfa.pt 

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 17:25

Ultra-FlexFence.jpg

 

June 20, 2012 by Marshall Vehicle Engineering

 

The 'Ultra FlexFence' family of applique armour designed specifically to protect vehicles against the immediate RPG threat is on display at DVD 2012 by Marshall Land Systems and Plasan Sasa. Ultra FlexFence is a production ready, lightweight, proven armour solution suitable for a wide range of vehicles.

 

Ultra FlexFence is fitted to a Sandcat protected patrol vehicle on the Plasan Sasa, stand SP-06.

 

"Marshall Land Systems and Plasan are working closely together to provide UK MoD with the highest performing RPG protection solution available today. We are providing established program management and vehicle systems engineering expertise, whilst our partner Plasan provides the very best RPG defeat solutions. This relationship continues on from our successful Lorica Joint Venture," said Peter Callaghan, chief executive of Marshall Land Systems.

 

Light and quick and easy to install, Ultra Flex's close fit does not reduce platform manoeuvrability and minimises snag and damage when moving past obstructions. Ultra Flex offers significant weight savings over traditional bar armour solutions and provides a step change in armour performance.

 

During the development phase two by-products of the Ultra FlexFence design became apparent; the modules provide platform thermal camouflage and provide lightweight bulk to aid vehicle amphibious capability.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 16:30

EOD-vehicule-Marshall-Land-Systems.jpg

Armoured Shelter Integrated onto RMMV HX60 by Marshall Land Systems

 

Jun 20, 2012 ASDNews Source : Marshall Land Systems

 

A fully integrated mobile Explosive Ordnance Disposal (EOD) vehicle with an armoured shelter is about to enter service with a European customer following delivery from MAN Truck and Bus and Marshall Land Systems.

 

Marshall Land Systems has exploited its integration and manufacturing skills to provide an armoured shelter for EOD teams, together with all their equipment, to deploy and operate from.

 

The armoured unit provides kinetic ballistic and blast protection to STANAG Level 1 and is mounted on an armoured cab version of the MAN HX60, 6 tonne support vehicle.  Storage facilities for the suite of EOD equipment including bomb disposal robot, robot control station, battery charging facilities and an armoured box for sensitive materials and equipment are integrated into the shelter.

 

“These vehicles demonstrate our integration ability, bringing together all the mechanical and electrical elements to provide a solution which fully meets the customer’s requirements for an EOD vehicle,” said Peter Callaghan, Chief Executive of Marshall Land Systems.

 

The vehicle is equipped with an integral tail-lift to enable rapid deployment and recovery of the EOD Robot and is fitted with a winch.  A4.8 kVA on-board diesel generator provides standalone power so the vehicle can operate autonomously.

 

The vehicle will be on display during DVD at Millbrook, Bedfordshire on June 20th and 21st, 2012 on stand SP 11.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 16:11

Taranis-source-Defense-News.jpg

 

The maiden flight of the British Taranis has been put back again until 2013. Taranis was originally due to fly in 2011 but was delayed until late this year for technical and other issues. (Tom Fillingham/BAE Systems)

 

Jun. 20, 2012 - By Andrew Chuter – Defense News

 

WARTON — Britain and France could sign contracts at the Farnborough air show next month kick-starting early work on development of an unmanned combat air system (UCAV) and a medium-altitude, long-endurance (MALE) UAV, according to one of the companies involved in the work.

 

Together, the two contracts are expected to be worth up to 40 million pounds ($62.8 million) to industry partners BAE Systems and Dassault Aviation, the companies leading the unmanned vehicle effort.

 

The Anglo-French deals are expected to involve a risk-reduction phase for the proposed Telemos MALE system and a demonstration preparation phase for the UCAV, according to Tom Fillingham, the director of future combat air systems at the British company’s Military Air & Information business.

 

The work on both programs is expected to last 18 months.

 

The early UCAV phase will allow the two sides to jointly prepare for future combat air system development, said Fillingham.

 

A large model giving an idea of what the new UCAV demonstrator might look like will be displayed outside the BAE exhibition area at the air show, which takes place July 9-13.

 

Fillingham said the model would give an indication of the shape and size, but not the actual design.

 

Britain and a French-led consortium of nations are working on separate UCAV concept demonstrator programs.

 

The French Neuron vehicle is expected to fly later this year but the maiden flight of the British Taranis has been put back again until 2013. Taranis was originally due to fly in 2011 but was delayed until late this year for technical and other issues. That maiden flight has now been pushed back to early next year.

 

Part of the reason for the delay is that the U.K. Ministry of Defense has asked for further radar cross-section tests to corroborate what Fillingham described as the “very promising” data now being analyzed by Government scientists.

 

BAE allowed visiting reporters to view from a distance the now gray-painted Taranis in its hangar at Warton.

 

This is the first time Taranis has been seen publicly since it was unveiled in 2010. The machine was painted black at that time.

 

Fillingham said the program was in “good shape for a rejigged first flight in early 2013.”

 

New UAV and UCAV programs are critical to the sustainment of defense aviation skills and capabilities in Europe beyond the current generation of manned Gripen, Rafale and Typhoon jet fighters.

 

The BAE executive also told reporters during a briefing at the company’s Warton military aviation headquarters in northwest England that it was restarting its Mantis MALE technology demonstration program and had shelved work on the smaller Herti tactical UAV.

 

BAE Systems and Dassault have been working for months on progressing the two deals, which emerged as a result of the Anglo-French defense treaty signed by the two governments in 2010.

 

“We have done everything we can. It’s now up to the two governments to sign,” said Fillingham.

 

It’s hoped the signing of the early phase program work could take place during the air show, he said.

 

The risk-reduction work, formally known as a technology maturation phase, is expected to cost 30 million pounds with funding split equally between BAE and Dassault.

 

The duration of the UCAS demonstration preparation program is set at 18 months. The cost is expected to be between 8 million and 10 million pounds.

 

The Anglo-French bilateral agreement on unmanned vehicles sparked controversy when it was announced as it left German and Italian industries out in the cold. For the moment, the initial phases of work remain exclusively Anglo-French, but economic, political, defense budget and other issues appear to be pushing the programs toward a wider European alliance, said one industry executive.

 

The June 14 signing of a letter of intent by France and Germany on procurement cooperation, including looking at opportunities in the MALE sector, signals a willingness by the new socialist government in Paris to continue the policy of the Sarkozy administration to move to a trilateral or even multilateral program, a move the British have reservations about.

 

French and German defense ministers are scheduled to meet in Berlin on June 22 when cooperation issues are expected to be on the agenda.

 

Fillingham said the initial conversations on cooperation were U.K.-French only and wider cooperation was a question for the two governments.

 

The Anglo-French MALE was baselined on the Mantis but the actual vehicle will feature new engines and airframe design.

 

Fillingham said the company will spend up to 5 million pounds of its own money this year and further sums beyond that to resume the Mantis concept technology demonstrator program, which came to a close at the end of 2009.

 

The autonomously controlled, twin-turboprop powered Mantis is expected to start taxi trials at the end of this year ahead of resuming test flying in 2013. Some of the technology being tested on Mantis could find its way on to the Telemos program.

 

Discussions are underway with the U.K. Ministry of Defense about selection of a site to conduct the test flight work.

 

The BAE executive also revealed the company had closed down its efforts to further develop and sell the Herti tactical UAV it first flew in 2004.

 

The UAV has failed to find any customers, but some of the technology developed on Herti will be migrated to the Mantis demonstrator.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 12:24

175px-RUAG AG logo.svg

 

19.06.2012 Romandie.com (AWP)

 

Berne (awp) - La division Land Systems de RUAG Defence supprime 22 postes sur le site de Thoune. 40 employés peuvent opter pour un départ à la retraite anticipée. Le plan social de RUAG est appliqué pour les employés concernés. Pour les cas de rigueur, un fonds sera créé, qui sera géré en commun par RUAG et la représentation des salariés. En outre, RUAG aidera activement avec son Jobcenter les collaborateurs concernés à prospecter le marché et à postuler pour un nouvel emploi, a indiqué le groupe de technologie et d'armement dans un communiqué diffusé mardi.

 

La procédure de consultation ouverte le 31 mai 2012 entre la représentation des salariés et la direction de RUAG a permis, dans certains cas, de trouver une possibilité de réemploi à des collaborateurs de certains secteurs.

 

En cause, la fin de deux gros projets de plusieurs années qui expirent fin 2012 pour la division Land Systems de RUAG Defence. Il s'agit du programme de modernisation pour le char Leopard, ainsi que de la livraison du char de génie et de déminage Kodiak pour l'armée suisse.

 

RUAG ne s'attend pas à de grosses commandes de remplacement pour cette activité qui consiste principalement à moderniser des systèmes d'armement lourds, en des solutions de protection pour véhicules blindés et de logistique.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 08:00

Embarquement d'un char Leclerc dans un roulier affrété

(© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)

 

20.06.2012 MER et MARINE

 

Nouveau coup de tonnerre dans l'estuaire de la Loire. Alors que STX France joue actuellement sa survie, le chantier naval pourrait passer à côté d'une commande providentielle liée à un marché public. Comble de l'ironie, ces bateaux pourraient être construits, comme on le verra dans cet article, dans un autre chantier européen, peut-être même de l'autre côté du Rhin ! Il s'agit du contrat de partenariat public-privé (PPP) portant sur le renouvellement de la logistique maritime des armées françaises. Lauréat d'un appel d'offres lancé en 2009, le groupe français CMA CGM est entré il y a quelques semaines en négociations exclusives avec le ministère de la Défense afin de signer, dans le courant de l'été, un contrat portant sur la mise à disposition, à compter de 2014, de cinq navires rouliers destinés à transporter le matériel militaire vers les bases outre-mer et les théâtres d'opérations extérieurs. Trois de ces bateaux seront exploités par CMA CGM sur ses lignes commerciales et, en cas de besoin, serviront au profit des armées françaises. C'est ce que le ministère appelle la « flotte de projection ». Ces bateaux seront réalisés en Corée du sud, CMA CGM adaptant les trois navires commandés pour moderniser la flotte de sa filiale Delmas aux besoins militaires. Mais le contrat porte aussi sur l'affrètement permanent de deux nouveaux navires pour le « service courant », c'est-à-dire les besoins habituels des militaires en matière de transport de conteneurs, de matériels et de véhicules. Et c'est précisément sur ces deux bateaux que les chantiers nazairiens ont une carte à jouer.


Fret et véhicules militaires sur un roulier affrété (© : MER ET MARINE - JEAN-LOUIS VENNE)

« Les chantiers ont été contactés et ont décliné l'offre de construction »

Suite au lancement de l'appel d'offres, il y a trois ans, les différents armements intéressés par ce marché, dont CMA CGM ou encore la Maritime Nantaise, titulaire jusqu'ici du contrat, ont contacté les chantiers en vue de réaliser les navires. Saint-Nazaire, comme d'autres, a été approché, mais n'a pas donné suite. « Les chantiers de Saint-Nazaire ont été contactés et ont décliné l'offre de construction », expliquait-on hier au siège de CMA CGM. Une réponse qui peut paraitre dans le contexte actuel parfaitement ahurissante dans la mesure où, dans quelques mois, les ateliers de STX France devraient s'arrêter faute de travail. Il faut, toutefois, replacer cette réponse dans le contexte de l'époque. En 2009, Saint-Nazaire avait un plan de charge solide, avec trois gros paquebots en construction (MSC Splendida, livré en juillet 2009, MSC Magnifica, livré en mars 2010 et Norwegian Epic, livré en juin 2010). Même s'il y avait déjà des problèmes de charge pour les premiers stades de construction (usinage notamment), ce qui a entrainé la commande par l'Etat (au titre du plan de relance de l'économie) du bâtiment de projection et de commandement Dixmude, la direction de STX restait confiante. Elle pensait notamment, à l'époque, que MSC allait commander deux nouveaux paquebots. Dans ces conditions, la construction des rouliers aurait pu être problématique en termes de disponibilité des cales par rapport à des projets autrement plus intéressants pour l'entreprise et ses sous-traitants.


Sur le chantier de Saint-Nazaire (© : MER ET MARINE)

La question de la compétitivité

De plus, ces rouliers ne font pas partie des types de navires visés par STX France. Spécialisé dans la réalisation de bateaux complexes, comme les paquebots, Saint-Nazaire n'est plus, depuis bien longtemps, compétitif sur les navires de commerce, comme les porte-conteneurs et les rouliers, faciles à construire et réalisés en grand nombre et à moindre coût en Asie. « Des armateurs intéressés par l'appel d'offres avaient, au début de ce dossier, consulté STX France qui avait remis un prix. La différence entre le prix de revient dans les chantiers spécialisés dans la production en série de ce type de navire très simple et dans les chantiers spécialisés dans les navires à haute valeur ajoutée, est importante. Les chantiers comme le nôtre ont donc très peu d'atouts pour soutenir la concurrence sur ces produits standards qui se fait essentiellement sur les prix », explique-t-on chez STX France. Curieusement, si cet état de fait et le contexte en 2009 peuvent faire comprendre l'attitude du chantier à l'époque, l'évolution de la situation ces derniers mois n'a semble-t-il pas incité la direction de STX France à se ré-intéresser au dossier. Ou, si tel est le cas, il faudra alors le faire savoir à CMA CGM, qui en est resté, comme on l'a vu, au fait qu'il ne fallait pas compter sur STX pour ses rouliers.


Le chantier de Saint-Nazaire (© : STX FRANCE - BERNARD BIGER)

Un projet qui peut alimenter les ateliers en 2013

Ceux-ci seraient pourtant bien utiles pour procurer du travail dans les ateliers de fabrication de STX France, d'autant qu'une livraison en 2014 de ces deux navires d'environ 240 mètres implique que l'usinage des tôles, la préfabrication, le montage des blocs et l'assemblage soient menés en 2013. Pile au moment où le chantier aura besoin de travail en production. De plus, ce serait autant de temps gagné pour décrocher une nouvelle commande de paquebot à même de prendre la relève. Aujourd'hui, Saint-Nazaire ne peut en tous cas plus se permettre de faire la fine bouche. Le carnet de commandes va dans les mois qui viennent atteindre un seuil critique, un contrat majeur portant sur la réalisation de deux paquebots pour Viking River Cruises a été perdu en avril et le marché de la croisière est loin d'être porteur, avec des perspectives de commandes plus que limitées. D'ores et déjà, d'importantes mesures de chômage partiel ont été décidées. D'ici le printemps 2013, les deux derniers navires de croisière en construction (MSC Preziosa et Europa 2) seront partis et les deux BPC commandés par la Russie, livrables en 2014 et 2015 mais réalisés en avance de phase pour compenser la baisse charge, seront déjà bien avancés. Des milliers d'emplois sont donc clairement menacés.


Le MSC Divina, livré en mai 2012 (© : STX FRANCE - BERNARD BIGER)

« C'est n'est plus un trou de charge, c'est un précipice »

Tant et si bien que les deux futurs rouliers des armées, autrefois considérés sans intérêt, font aujourd'hui figure de bouée de sauvetage. « C'est n'est plus un trou de charge, c'est un précipice qui nous attend en janvier prochain. Dans la période actuelle, il faut impérativement trouver de la charge de travail et ces navires peuvent permettre d'éliminer l'inactivité prévue l'an prochain en prenant la suite des BPC russes », explique-t-on à la CFDT. Du côté de la CFE-CGC, le son de cloche est le même : « Tout ce qui peut ramener de la charge, quelque soit le type de navire, on ne peut pas se permettre de le laisser passer ». Et la CFTC d'enfoncer le clou : « Actuellement, il faut faire flèche de tout bois. Nous devons nous placer sur toutes les affaires où l'on peut avoir un espoir de décrocher une commande. Vu la situation des chantiers, il serait inadmissible de ne pas se positionner sur un marché franco-français. Certes, il ne s'agit pas d'un paquebot et, dans le cadre d'un contrat à l'exportation, nous n'aurions aucune chance face à la concurrence étrangère. Mais là, il s'agit d'un armateur français, CMA CGM, et d'un contrat avec le ministère de la Défense. Nous y avons notre place et ce serait un vrai signal de la part des pouvoirs publics pour que saint-Nazaire vive ».


Le chantier de Saint-Nazaire (© : STX FRANCE - BERNARD BIGER)

CMA CGM consulte d'autres chantiers européens

Aujourd'hui, l'argument de la compétitivité ne parait plus vraiment pertinent au regard de la situation du chantier. Il est même plus ou moins battu en brèche par le fait que CMA CGM, après que Saint-Nazaire ait décliné la proposition, se tourne vers d'autres constructeurs, qui n'ont rien d'asiatiques : « Nous étudions la possibilité de faire construire les deux rouliers dans d'autres chantiers en Europe », nous a confirmé le groupe, non sans créer une réelle surprise. Si CMA CGM ne précise pas avec qui il discute, selon certaines sources, la commande pourrait être attribuée à un chantier allemand. Il ne s'agirait donc pas de confier la commande à des constructeurs d'Europe de l'Est, où la main d'oeuvre est clairement moins chère, mais potentiellement de se tourner vers une industrie normalement comparable à la navale française. Il s'agirait d'un véritabkle camouflet pour celle-ci. « Ce serait un comble que nous ne soyons pas au niveau des prix pratiqués par les Allemands alors que nous avons encore fait des gains de productivité dans la production et le montage », s'étonne un responsable de la CFDT.
Pour les syndicats, la question n'est pas de savoir si le contrat des rouliers sera rentable pour STX, mais comment, au moment où le gouvernement veut relancer l'industrie et que Saint-Nazaire va mal, il est possible d'apporter du travail. Il serait, dès lors, parfaitement inconcevable pour les personnels qu'une commande d'un armateur français pour un marché public puisse tomber dans l'escarcelle d'un autre chantier européen. Même s'il y avait une différence de prix, elle serait de plus à mettre en rapport avec ce que coûterait à l'Etat le paiement d'indemnités chômage pour des centaines, voire des milliers de personnes. « Nous sommes capables de faire ces navires et si cela peut permettre d'éviter le trou de charge, c'est bon pour l'entreprise, mais aussi pour le budget de l'Etat, qui devra autrement rémunérer des gens au chômage », lâche-t-on à la CFDT.


Marie-Odile Bouillé et François Hollande à Saint-Nazaire en décembre 2011 (© : DR)

L'Etat appelé à prendre le dossier en main

Très étonnés, c'est le moins que l'on puisse dire, par la tournure prise par ce dossier, les syndicats de STX France demandent à l'Etat, actionnaire à 33.34% du chantier, de reprendre le dossier en main. Les représentants du personnel comptent notamment sur une intervention d'Arnaud Montebourg, le ministre du Redressement productif, qu'ils ont rencontré le 11 juin dernier à Paris. « Une solution doit être trouvée car, si ces navires étaient construits ailleurs en Europe, personne ne le comprendrait. L'Etat, la direction, CMA CGM... tout le monde serait décrédibilisé », estime un responsable syndical.
Certains élus locaux, qui se sont également entretenus (le lendemain des syndicats) avec Arnaud Montebourg de la situation du chantier, plaident aussi pour une action gouvernementale. Dès hier, Marie-Odile Bouillé, députée de Saint-Nazaire, a d'ailleurs envoyé une lettre au ministre, dans laquelle elle rappelle la teneur des échanges avec les élus et parlementaires : « Lors de l'entretien que vous avez bien voulu accorder le 12 juin aux élus de collectivités locales et aux parlementaires de Saint-Nazaire, vous avez évoqué la nécessité de s'assurer que les services de l'Etat et les sociétés dans lesquelles l'Etat est actionnaire favorisent les commandes auprès du dernier chantier français », écrit Marie-Odile Bouillé. Et la députée de déplorer le fait que les rouliers destinés aux armées françaises puissent être commandés à l'étranger : « J'attire votre attention sur l'incohérence de cette décision qu'il n'est pas trop tard de modifier en faveur de nos chantiers navals qui connaissent un nombre record d'heures de chômage partiel ».
En dehors du dossier des rouliers, on notera que certains syndicats de STX France ont également demandé à Arnaud Montebourg d'examiner, avec le ministre de la Défense, Jean-Yves Le Drian, la possibilité d'anticiper la commande des quatre nouveaux bâtiments de ravitaillement de la Marine nationale, qui doivent être normalement construits après 2015. En attendant la phase de réalisation, un premier contrat d'ingénierie devrait être notifié en fin d'année pour ce programme. STX France, allié à DCNS sur cette affaire, espère bien le décrocher pour ses bureaux d'études, qui manquent eux-aussi cruellement de travail.
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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 07:50

Gladius-source-Rheinmetall.jpg

 

June 19, 2012. David Pugliese - Defence Watch

 

This release is from Rheinmetall:

 

The German Bundeswehr has placed an order with the Düsseldorf-based Rheinmetall Group to supply it with state-of-the-art infantry equipment. A contract to this effect has now been signed at the Federal Agency for Defence Technology and Procurement (BWB) in Koblenz.

 

Under the initial order, a total of 900 soldiers (90 infantry sections or squads) will be outfitted with the new equipment. Specially developed by Rheinmetall on behalf of the Bundeswehr, it is the most advanced system of its kind anywhere. Units due to deploy to Afghanistan in 2013 and 2014 will be the first to be equipped with Gladius.

 

This forward-looking system is an important step in the process of providing German infantry troops with significantly improved capabilities in current and future deployments.

 

Back in 2009, Rheinmetall was awarded a contract to develop a pre-series demonstrator version of the Gladius system for the Bundeswehr. It supplemented the basic Future Soldier (IdZ) system which Germany ordered in 2005 as an interim response to an urgent operational requirement.

 

Now ready for fielding, Gladius is intended to expand and improve the capabilities of the existing system, particularly with regard to networking, command and control, and combat effectiveness. Responding to heightened requirements on the part of the Bundeswehr and building on the results of extensive trials and operational experience, Gladius is a far-reaching, highly advanced new development.

 

Gladius--source-Rheinmetall.jpg

 

A prominent feature of the Gladius system is a holistic design approach that takes full account of the complex operational requirements levied on modern soldier systems. Gladius is intended first and foremost to bring the 10-man infantry section and its vehicle into the network-enabled operational loop. This network, consisting of reconnaissance, command and control components, and weapons, enables rapid exchange of information as well as shared situational awareness as the basis for planning and conducting operations.

 

The individual soldier receives all relevant data concerning the tactical situation, the position of friendly forces, the mission, and system status. It includes a GPS and an inertial navigation system as well as a magnetic compass, facilitating reliable orientation on the ground.

 

Equally impressive are the system’s ergonomic features, especially with regard to weight reduction, miniaturization and improved integration of individual components. The modular battle dress uniform, body armour and harness system provide excellent protection from detection in the visual and infrared spectrum as well as from the weather – even in extreme climate zones – and especially from biological and chemical agents. Flame-retardant equipment and vector protection round out the system’s high level of protection. The system is integrated into an “electronic backbone” that contains the radio, core computer, batteries and GPS module.

 

More than just the sum of its parts, the Gladius system puts Bundeswehr infantrymen on the global cutting edge, placing them ahead of their peers in terms of networking capabilities, command and control, and operational efficiency.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 07:40

submarines-S304-Uthaug-and-S305-photo-Petr--merkl-Wikipedi.JPG

submarines S304 Uthaug and S305

photo Petr Šmerkl, Wikipedia

 

20/06/2012 MER et MARINE

 

La marine norvégienne a, semble-t-il, émis une demande d'informations dans le cadre du programme de modernisation de sa force sous-marine. Oslo prépare, en effet, le remplacement de ses six bâtiments de la classe Ula (type 210 allemand), qui vont être modernisés pour rester en service jusqu'en 2020.

 

Dans cette perspective, plusieurs groupes européens devraient proposer leurs produits. On pense au Français DCNS, déjà présent en Norvège, où il achève, au travers d'un consortium avec le chantier Umoe Mandal et le groupe Kongsberg Defence & Aerospace le programme des patrouilleurs à effet de surface du type Skjold. Les Allemands sont également bien positionnés puisqu'ils ont non seulement réalisé les Ula, entre 1989 et 1992, mais HDW a également décroché l'an dernier un contrat de soutien pour les sous-marins de cette classe.

 

L'Espagnol Navantia, qui cherche un premier contrat export pour son S-80, devrait également proposer ses services.

 

Longs de 59.4 mètres pour un déplacement de 1150 tonnes en plongée, les Ula sont armés par 21 marins et peuvent mettre en oeuvre 14 torpilles. Ils devaient initialement être remplacés entre 2010 et 2015 par de nouvelles unités étudiées en commun avec la Suède et le Danemark. Mais la Norvège s'est finalement retirée en 2002 de ce projet, baptisé Viking, et a décidé, en attendant qu'une décision soit prise quant à leur succession, de prolonger la durée de vie de ses sous-marins.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 07:30

BAE-146-source-asdnews.jpg

 

Jun 18, 2012 ASDNews Source : BAE Systems PLC

 

BAE Systems has been awarded a £15.5 million contract by the UK Ministry of Defence (MoD) for the conversion of two BAe 146-200QC (Quick Change) aircraft from commercial to military configuration for use by the Royal Air Force.

 

The two aircraft, which have been acquired by the MoD in a separate transaction with TNT Airways S.A of Belgium, will be used after conversion in both passenger and freight roles to augment in-theatre tactical aircraft numbers, particularly the Lockheed C130 Hercules force, during the upcoming extraction phase of Operation Herrick, the current Afghanistan campaign.

 

The acquisition of the aircraft and their conversion is being undertaken under an Urgent Operational Requirement (UOR) and according to the MoD will offer the most timely, value–for-money solution to temporarily provide additional tactical aircraft capacity when compared against a range of existing in-service and new aircraft solutions.

 

BAE Systems Regional Aircraft at Prestwick will be responsible for the design and integration of the military equipment to be fitted to the aircraft, the sourcing of the equipment and management of the supply chain and overall management of the conversion programme. The actual conversion is being carried out at the Hawker Beechcraft Services facility at Broughton, North Wales under sub-contract to BAE Systems.

 

Hawker Beechcraft Services has considerable expertise in the BAe 146 for the RAF having originally completed the interior conversions of the BAe 146-100s currently operated by No. 32 (The Royal Squadron) and subsequently upgrading these aircraft in recent years.

 

Among the military equipment to be fitted will be Defensive Aids Systems to enable these UOR aircraft to be protected to appropriate levels, at least equivalent to other UK aircraft operating in Afghanistan.

 

Both aircraft have been delivered from Belgium to Broughton and work is underway, with delivery to the MoD required by March 2013.

 

The BAe 146QC is equipped with a large 131 inch wide and 76 inch high (3.33m x1.93m) rear upward-opening freight door giving a large aperture for the easy loading of pallets, containers and awkwardly-shaped cargo. The large cabin volume of the aircraft will allow up to 23,500 lbs (10.6 tonnes) of freight to be carried.

 

The cabin floor of the aircraft has a freight loading system which allows either palletised freight or passenger seating fixed to pallets to be rapidly installed. The passenger layout is to full commercial aircraft standards with interior trim, carpeting, toilet and galleys available front and rear and overhead passenger service units for each seat row and overhead luggage bins. There are also two large underfloor baggage holds.

 

In commercial operations the BAe 146QC is capable of carrying up to 96 passengers, but in military use, the MoD anticipates that the constraints of operational altitudes and temperatures and the increased average weights of armed and body-armoured military personnel will result in a lower number of passengers being carried.

 

BAE Systems first promoted the concept of the BAe 146 as a cost-effective transport aircraft for military use at the Defence Services & Equipment International Exhibition in London in September 2009. In 2012 the concept is even more relevant given the heavy operational demands faced by many Air Forces at a time when the current economic climate is forcing significant defence budget cuts by most governments.

 

Dubbed the BAe 146M, or the Avro RJM for the later production variant, the aircraft is seen as attractive to Air Forces who operate ageing turboprop and jet airliners that are currently used for transport and communications tasks. It is estimated that there are currently over 1700 such aircraft in service with nearly 150 air arms and many of these aircraft are in excess of 40 years old.

 

BAE Systems believes the BAe 146M/Avro RJM could also be used by Air Forces to complement existing fleets of tactical airlifters such as C130 Hercules, by taking on a wide variety of non tactical air transport roles, thereby prolonging the fatigue life on ageing tactical assets. The BAe 146M/Avro RJM, however, has a performance capability that means it can realistically undertake some of the more challenging air transport support roles, including operations from unpaved runways.

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 07:30

ChemringEOD.jpg

 

June 19, 2012 by Chemring EOD

 

Chemring EOD Ltd are delighted to announce the award of an extension to the long-term enabling contract with the UK Ministry of Defence, to provide equipment and spares to support counter IED and explosive ordnance disposal (EOD) operations.

 

Through this contract, Chemring EOD will provide the UK MOD with a wide range of equipment. The enabling contract extension, which became effective in January 2012 and will be valid for two years, with an option to extend further.

 

The contract includes a range of Chemring EOD products for the detection, disruption and initiation of IEDs and conventional munitions. The contract can also be amended to include new products from an evolving catalogue.

 

Chemring EOD's sales and marketing director, Paul Taylor, comments: "We are delighted that the MOD has awarded this contract which allows the rapid provision of key equipment. The Framework agreement is a good one and we are already talking to some of our other customers about how we can implement this in other nations."

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20 juin 2012 3 20 /06 /juin /2012 07:30

Aerostar UAV (Photo Aeronautics)

 

June 19, 2012: Strategy Page

 

Poland plans to spend $300 million over the next six years to buy as many as 200 more UAVs. This is the continuation of a trend. Over the last six years, Poland has already purchased over a hundred American and Israeli UAVs.

 

This began in 2006 with a large purchase of American RQ-7B Shadow 200 UAVs. Each Shadow weighs 159 kg (350 pound) and costs $500,000. It can stay in the air up to eight hours per sortie. A day camera and night vision camera is carried on each aircraft. Able to fly as high as 4,900 meters (15,000 feet), the Shadow can thus go into hostile territory and stay high enough (over 3,200 meters/10,000 feet) to be safe from hostile rifle and machine-gun fire. The Shadow UAVs can carry 25.5 kg (56 pounds) of equipment, is 3.5 meters/11 feet long and has a wingspan of 4.1 meters/12.75 feet. The Shadow has a range of about 50 kilometers.

 

Two years ago Poland bought over a dozen ScanEagle UAVs. Each of these weighs 18 kg (40 pounds), has a ten foot (three meter) wingspan and can stay in the air for up to 15 hours per flight, and fly as high as 5,200 meters (16,000 feet). The aircraft carries an optical system that is stabilized to keep the cameras focused on an object while the UAV moves. The UAV can operate at least a hundred kilometers from the controller. The ScanEagle is launched from a catapult and landed via a wing hook that catches a rope hanging from a fifty foot pole. This makes it possible to operate the UAV from the helicopter pad on the stern (rear) of a warship. Each ScanEagle costs about $100,000.

 

Poland also bought eight TUAV UAVs from Israeli firm Aerostar. The TUAV (Tactical Unmanned Aerial Vehicle) is a 210 kg (460 pound) aircraft that has a 50 kg (110 pound) payload, and endurance of up to twelve hours. It can operate up to 200 kilometers from the operator, and at altitudes of up to 5,800 meters (18,000 feet). Four of the TUAV were sent to work with Polish forces in Afghanistan, while the other four were retained in Poland for training. Each TUAV costs over $3 million.        

 

Poland also bought the smaller Israeli Orbiter 2 UAV for its troops in Afghanistan. An Orbiter 2 UAV weighs 9.5 kg (21 pounds) and its battery powered motor can keep it in the air for about three hours per sortie. Maximum altitude is 3,200 meters and top speed is 120 kilometers an hour. Since the UAV can't operate more than 80 kilometers from the controller top speed is rarely needed. The Orbiter is launched by a catapult. It lands via parachute, is waterproof, and floats. One of the three UAVs each system has can then be launched while the other has its battery replaced and the parachute repacked and be ready for another sortie in under ten minutes. The day/night vidcam transmits video back to the handheld controller, where the images can be stored.

 

The Poles were impressed with how useful their various UAVs were in Afghanistan and are determined to make their aircraft the core of their tactical reconnaissance capabilities.

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19 juin 2012 2 19 /06 /juin /2012 17:56

ADS logo

 

June 19, 2012 defpro.com

 

An audio recording of the ADS Security Media Round Table held at Royal United Services Institute (RUSI) at Whitehall, SW1A 2ET 18 June 2012 is available for download at http://www.sendspace.com/file/1kbn46 (mp3 32.25MB). Please note the initial recording of the introduction of speakers is relatively quiet, which is not a reflection of the over all quality of the recording which is clearer and more audible.

 

The topic under discussion was: “Cyber Security Issues and Trends in Airport Security Measures”

 

The co-Chairs were:

 

• Shaun Hipgrave, Intelligence Analytics, Fraud Analysis and Cyber Security at IBM UK, and VP ADS Security Sector

• Bob Rose, ADS Director Security

 

Additional industry spokespeople were:

 

• Alan Jenkinson, industry secondee to the Home Office

• Hugo Rosemont, ADS Policy Adviser - Security and Resilience

 

In aerospace terms alone, the UK enjoys a 17% share of the global market which - alongside the defence sector, with 22% of the global market - represents a substantial source of income to the UK economy annually. In global market terms, the contributions of these two sectors alone make the UK the leader in Europe.

 

To these must be added the contributions that the security and space sectors make to the overall benefit of the UK economic wellbeing. For further details on the security sector's contribution to the UK economy, please consult the ADS Security survey and the document below.

 

In total these four sectors contribute over £60 billion annually to the UK economy and employ a million people across the length and breadth of the country.

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19 juin 2012 2 19 /06 /juin /2012 17:43

mplanit.jpg

 

June 19, 2012 defpro.com

 

Thales UK announces Jun. 18 that it has been awarded a further four-year contract, valued at £29 million, from the UK Ministry of Defence (MoD) to support their Intelligence Surveillance Target Acquisition & Reconnaissance Mission Support System (ISTAR MSS).

 

ISTAR MSS is a vital operational capability that provides users with mission planning, infor­mation management and information exchange in support of military air operations.

 

The capability of ISTAR MSS, initially developed for air-platform mission support, has been adopted by a number of units including those involved in command and control, security and intelligence. It has been described by the Royal Air Force (RAF) as “the UK’s mission support backbone that securely delivers mission critical information” to multiple users.

 

The flexibility and agility of ISTAR MSS enables the rapid deployment and subsequent support of multiple aircraft types and vehicles, using a fully automated data management capability that reduces MoD manpower requirements and logistic support costs.

 

The system is delivered through a flexible architecture that is tailored to meet the needs of the operational command structure.

MSS underpins the mission lifecycle for all air operations providing personnel at base, wing and squadron levels with all the information they need to:

 

• understand and contextualise commander's intent for their mission

• understand the threat environment they will be operating within

• prepare to operate safely with other participants within the operational theatre

programme onboard mission system equipment

• analyse mission success factors and sensor data

• disseminate intelligence products to other consumers

 

The accredited security solution at the heart of ISTAR MSS enables the system to be used by a wide range of personnel operating in a coalition environment.

 

Separating elements of data in complex realtime data sets, and optimising them for the user, has meant that ISTAR MSS has been employed in many recent UK operations.

 

Sqn Ldr Andy Coe, the MoD UK sponsor, says: “ISTAR MSS is an essential operational capability providing mission planning, information management and information exchange in support of military air operations. It is the UK's mission support backbone that securely delivers mission critical information on a worldwide network to multiple aircraft types, command and control centres, and other MoD organisations, enabling them to plan and execute their missions in an operationally efficient, holistic environment.”

 

“ISTAR MSS provides capability built on operational experience and is continually evolving to meet emerging and often urgent operational needs.”

 

Marion Broughton, head of Thales UK’s military aerospace business says: “This latest contract demonstrates the success of our longstanding partnership with the UK MoD to meet the integrated air mission support challenges they face in all operational theatres.”

 

“Thales is proud to continue supporting the UK MoD in the secure delivery of mission critical information.”

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19 juin 2012 2 19 /06 /juin /2012 17:38

RG35-RPU--Reconnaissance-Patrol-Utility--photo-FOB.jpg

 

19.06.2012par Frédéric Lert (FOB)

 

Le RG35 RPU (Reconnaissance Patrol Utility) a fait ses premières armes sur le sol européen à l’occasion du salon Eurosatory. Aujourd’hui tombée dans le giron de BAE Systems, la famille des RG35 porte dans ses gènes la longue tradition sud-africaine en matière de véhicules de combat à roues protégés contre les mines. Un savoir-faire qui remonte à une époque où le mot Mrap n’avait pas été encore inventé…

 

Pour refléter les capacités hybrides du RG35, qui cumule un haut niveau de mobilité avec un niveau de protection équivalent aux MRAP, BAE Systems a même inventé le concept de « XCV », alias « Crossover Combat Vehicle. Le RG35 est donc au blindé ce que le Quashqai est à la voiture : un truc hybride en matière de positionnement marketing.

 

Tous les RG35 partagent la même motorisation, un diesel Cummins de 8,9 litres de cylindrée développant 450 cv, couplé à une boite automatique à six rapports. La version RPU est vendue comme un véhicule multirôle offrant un volume intérieur de 9m3, avec une masse maximale d’environ 18 tonnes (selon le niveau de protection choisit). Le véhicule présenté à Eurosatory emportait la tourelle téléopérée SD-ROW (Self Defence Remotely Operated Weapon) développée par BAE Systems, qui serait à présent qualifiée et prête à entrer en production.  Deux RG35 RPU de préproduction ont été fabriqués jusqu’à présent. L’avenir du véhicule reste toutefois incertain, BAE Systems ayant surtout visé avec son RPU le marché canadien dans le cadre de l’appel d’offre pour un « Véhicule Blindé Tactique de Patrouille ». Or, comme l’annonçait FOB le 10 juin dernier, ce marché vient d’être attribué au TAPV Textron…

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19 juin 2012 2 19 /06 /juin /2012 17:10

Gladius-Infantry-Equipment.jpg

"Future Soldier – Expanded System"

 (Image: Rheinmetall Defence)

 

June 19, 2012 defpro.com

 

The German Bundeswehr has placed an order with the Düsseldorf-based Rheinmetall Group to supply it with state-of-the-art infantry equipment. A contract to this effect has now been signed at the Federal Agency for Defence Technology and Procurement (BWB) in Koblenz.

 

Under the initial order, a total of 900 soldiers (90 infantry sections or squads) will be outfitted with the new equipment. Specially developed by Rheinmetall on behalf of the Bundeswehr, it is the most advanced system of its kind anywhere. Units due to deploy to Afghanistan in 2013 and 2014 will be the first to be equipped with Gladius.

 

This forward-looking system is an important step in the process of providing German infantry troops with significantly improved capabilities in current and future deployments.

 

Back in 2009, Rheinmetall was awarded a contract to develop a pre-series demonstrator version of the Gladius system for the Bundeswehr. It supplemented the basic Future Soldier (IdZ) system which Germany ordered in 2005 as an interim response to an urgent operational requirement.

 

Now ready for fielding, Gladius is intended to expand and improve the capabilities of the existing system, particularly with regard to networking, command and control, and combat effectiveness. Responding to heightened requirements on the part of the Bundeswehr and building on the results of extensive trials and operational experience, Gladius is a far-reaching, highly advanced new development.

 

A prominent feature of the Gladius system is a holistic design approach that takes full account of the complex operational requirements levied on modern soldier systems. Gladius is intended first and foremost to bring the 10-man infantry section and its vehicle into the network-enabled operational loop. This network, consisting of reconnaissance, command and control components, and weapons, enables rapid exchange of information as well as shared situational awareness as the basis for planning and conducting operations.

 

The individual soldier receives all relevant data concerning the tactical situation, the position of friendly forces, the mission, and system status. It includes a GPS and an inertial navigation system as well as a magnetic compass, facilitating reliable orientation on the ground.

 

Equally impressive are the system’s ergonomic features, especially with regard to weight reduction, miniaturization and improved integration of individual components. The modular battle dress uniform, body armour and harness system provide excellent protection from detection in the visual and infrared spectrum as well as from the weather – even in extreme climate zones – and especially from biological and chemical agents. Flame-retardant equipment and vector protection round out the system’s high level of protection. The system is integrated into an "electronic backbone" that contains the radio, core computer, batteries and GPS module.

 

More than just the sum of its parts, the Gladius system puts Bundeswehr infantrymen on the global cutting edge, placing them ahead of their peers in terms of networking capabilities, command and control, and operational efficiency.

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