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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 17:40

MBT.jpg

 

23.03.2012 par Frédéric Lert (FOB)

 

A l’instar des autres grands groupes actifs dans l’industrie de défense, Rheinmetall, basé à Düsseldorf, vient de publier ses résultats Outre Rhin. Et les chiffres annoncés sont à l’image des performances réalisées par l’ensemble de l’industrie allemande ces dernières années : solides et largement positifs.

 

Le fabricant du Leopard, du Boxer et autres Puma annonce des revenus de 4,45 milliards d’euros en 2011, en hausse de 11,6% sur l’année précédente. Il s’agit d’un plus haut historique pour la société. Le bénéfice d’exploitation (EBIT) connaît quant à lui une hausse de 19% à 354 millions d’euros. Le carnet de commande se monte à 4,95 milliards d’euros, très légèrement inférieur au chiffre de 2010.

 

On note toutefois une tendance qui se dessine, avec l’activité de fabrications de sous ensemble pour l’automobile devenant majoritaire au sein du groupe et prenant le pas sur les activités de défense. Le rapport est aujourd’hui de 51,9% contre 48,1% en terme de chiffre d’affaires. Un rapport de force qui devrait se confirmer dans les années à venir, la prise de commande étant majoritairement due au secteur automobile (56%/44%). Le secteur défense fait pourtant la preuve d’une remarquable vitalité, avec un chiffre d’affaire qui progresse de 7% et une profitabilité supérieure à 10% avant impôts. L’industrie de défense reste donc une industrie très rentable.

 

Pour l’année qui vient, Rheinmetall se donne comme objectif de venir chatouiller le seuil des 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Le secteur défense devrait notamment connaître des chiffres encore en hausse avec la consolidation intégrale dans ses comptes de la coentreprise avec MAN (détenue à 51% par Rheinmetall) dans les véhicules militaires et « à condition que les grands projets de défense soient effectivement mis en œuvre » selon le communiqué de l’industriel.

 

Selon l’institut international de recherche pour la paix (SIPRI) de Stockholm, l’Allemagne a été le troisième pays exportateur d’armes sur la période 2007-2011, derrière les Etats-Unis et la Russie mais juste devant la France…

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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 13:30

Submarine.jpg

 

March 23rd, 2012 Defence Talk (AFP)

 

European researchers said Thursday they have created a device invisible to a static magnetic field that could have practical military and medical applications.

 

Fedor Gomory and colleagues in Slovakia and Spain designed a cloak for a direct current, or dc, magnetic field that is static and produced by a permanent magnet or coil carrying a direct current.

 

DC magnetic fields are used in MRI imaging devices, in hospitals and in security systems, such as those in airports.

 

The researchers' device, described in a study in Friday's edition of the journal Science, features a cylinder with two concentric layers. While the inner layer consists of a superconducting material that repels magnetic fields, the outer layer is a ferromagnetic material that attracts them.

 

Placed in a magnetic field, the device has no effect on the field lines, showing neither a shadow nor a reflection. So an object inside the device cannot be detected.

 

"There are many applications -- for some cars, ships or a submarine," said study co-author Alvaro Sanchez of the Autonomous University of Barcelona.

 

He told AFP the device could also be used for patients who have a pacemaker and need a MRI of a knee or other body part, so the image would not be distorted.

 

Because it is made from commercially available materials, as well as operating under relatively strong magnetic fields and relatively warm liquid nitrogen temperatures, the device could easily be put to practical use, according to the authors.

 

"For the submarine, you have to make a shell around the submarine that will make the submarine magnetically undetectable," said Sanchez.

 

"This could also be used to protect some (military and medical) equipment against electromagnetic disturbances."

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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 08:55

EADS

 

22/03/2012 Les Echos (avec Reuters)

 

Le gouvernement allemand pourrait acquérir directement jusqu'à 12% du capital du groupe européen en 2012, au lieu des 7,5% prévus jusqu'ici, affirme le Financial Times Deutschland de vendredi.

 

Selon le Financial Times Deutschland, la banque publique KfW se porterait acquéreur de 4,5% des 7,5% d'EADS détenus par un consortium d'investissement publique-privé, Dedalus, en plus des 7,5% que Berlin s'était résigné à reprendre à Daimler, faute d'acheteur privé. Le FTD cite une source proche du gouvernement disant qu'«au cas où tous les investisseurs privés du consortium Dedalus voudraient céder leur part, le gouvernement prendrait jusqu'à 12% du capital».

 

Ces 4,5% sont détenus par les institutions financières privées comme Deutsche Bank ou Allianz. Avec les 3% déjà contrôlés par KfW et quelques banques régionales, les autorités publiques allemandes contrôleraient donc 15% d'EADS, soit le même niveau de participation que l'Etat français.

 

Toujours selon le quotidien économique, le ministre allemand des Finances, Wolfgang Schäuble, envisage d'accroître les réserves budgétaires 2012 prévues pour ce dossier de 600 millions à 1,6 milliard d'euros. Cette réserve n'est cependant pas censée être sollicitée lors de l'achat, puisque la banque publique doit financer elle-même l'acquisition des titres pour le compte du gouvernement. Elle servirait juste à couvrir un éventuel manque-à-gagner dans le cas d'une revente de la participation. Au cours actuel, acheter 12% d'EADS coûte environ 3 milliard d'euros, soit presque 30% de plus que le prix de la mi-novembre (2,2 milliard d'euros), quand Daimler avait annoncé son intention de vendre, souligne le FTD.

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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 08:50
Airspace Integration Slows Watchkeeper

Mar 22, 2012 By Robert Wall - aerospace daily and defense report

 

LONDON — Continued delays in fielding the Watchkeeper unmanned aircraft are linked to clearing the system for use in military and civil airspace, the U.K. Defense Ministry says.

 

After several delays, the military was hoping to field Watchkeeper in Afghanistan last year, but that milestone was only the latest of several missed for one of the U.K.’s flagship unmanned aircraft efforts. Now, Peter Luff, defense minister for equipment, tells Parliament that obtaining the airworthiness certification to fly in both civil and military environments “is taking longer than anticipated.”

 

Luff will not provide a new fielding timeline for the Thales-led program, which is essentially a major upgrade of the Elbit Hermes 450. “Work continues and, until this is complete, it would be speculative to provide a forecast as to when Watchkeeper will achieve release to service or its in-service date,” he says in response to a parliamentary question. Earlier this year, the Defense Ministry was still saying the system would deploy to Afghanistan in 2012.

 

Once Watchkeeper is fielded, it is supposed to allow the Defense Ministry to start reducing the number of Hermes 450 unmanned aircraft being used on a fee-for-service basis in Afghanistan.

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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 08:40

Eurofighter-radar-source-Cassidian.jpg

 

Mar 22, 2012 ASDNews Source : Cassidian

 

Cassidian, the defence and security division of EADS, has demonstrated, in a simulation study, the operational advantages of the Eurofighter’s future e-scan radar and has introduced the first pilots to the particular features of this technology.

 

The two-year study was carried out under contract to the military procurement office, which is the Bundeswehr’s Federal Office for Equipment, Information Technology and Use (BAAINBw), in cooperation with IABG GmbH in Munich/Ottobrunn. For several years, IABG has been operating a man-in-the-loop simulator (MILSIM) to simulate realistic mission scenarios for German Air Force aircraft, such as the Eurofighter. The objective of the study was to compare, under realistic conditions, the new electronic beam scanning radar technology with the radar currently in use, which is based on mechanical antenna control. The results were intended to be used to demonstrate the technical und operational advantages of the e-scan radar with wide field of regard and to develop options for improvement of the future behaviour of the pilots during missions.

 

 “Our e-scan software has demonstrated that target detection is much better and target tracking more stable with the new technology, which means that both mission success and safety of pilots can be enhanced,” explains Elmar Compans, Head of the Sensors & Electronic Warfare unit at Cassidian.

 

In contrast to conventional radars, an e-scan radar onboard the Eurofighter can perform several tasks practically simultaneously. The term “e-scan” results from the fact that the radar beam is basically steered electronically. Unlike traditional radars with mechanical steering, the transmitting energy does not originate from a central transmitter, but is generated by more than 1,000 transmit/receive modules (TRM). Operating the largest European assembly line for such radar modules, Cassidian is the pioneer of this technology in Europe.

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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 08:15

Poland MoD

 

March 22, 2012 defpro.com

 

Warsaw | „Signing today’s memorandum is a visible sign of initiating close co-operation with wide prospects for the future” – said minister Tomasz Siemoniak during meeting with Defence Minister of Italy Giampaolo di Paola. On Wednesday, Mar. 21, the ministers signed Memorandum of Understanding between government of the Republic of Poland and government of the Italian Republic on defence co-operation. Bilateral military co-operation including technical co-operation as well as NATO issues in the context of the forthcoming summit in Chicago were the main subjects of talks of Defence Ministers of Poland and Italy.

 

„Strong Europe favours strong NATO policy and Poland tunes in that trend” – minister Giampaolo di Paola emphasised during discussion. “Italian defence industry sees in Poland a big chance of starting technological co-operation. You are the biggest partner in this part of Europe”. – he added.

 

“Today Polish industry is struggling with different problems that is why we are interested in co-operation. It can become a part of its development strategy.” – Polish Defence Minister stressed.

 

During discussion both politicians emphasised that co-operation of Polish and Italian defence ministries comes from many years of tradition in bilateral field, within the EU and within NATO.

 

Another subject of talks was the forthcoming NATO summit in Chicago. Minister Tomasz Siemoniak informed the guest about Polish expectations concerning that meeting.

 

Preparations for Polish-Italian intergovernmental consultations planned for May 2012 in Rome were also discussed.

 

* * *

 

Memorandum of Understanding between the Government of the Republic of Poland and the Government of the Italian Republic on Defence Cooperation

 

The initial works on the project of an agreement regulating bilateral defence co-operation began in the Ministry of National Defence in 2004.

 

Article 3 of the Memorandum defines areas of future co-operation, that is:

1) experience in security;

2) organisation of the armed forces, military units structure, as well as personnel policy and management;

3) implementation of provisions of the international treaties on defence, security and arms control;

4) participation in peace and humanitarian relief missions and in other operations of international organisations regarding peace support;

5) military education and training;

6) military police issues;

7) military science and research;

8) military geography, hydrography and meteorology;

9) military medical services;

10) military history, including military museums and exchange of exhibits;

11) Combat Search And Rescue (CSAR)services;

12) logistic support for the needs of the armed forces;

13) legal issues in the field of defence;

14) application of military information systems and information and communication technologies;

15) environment protection in relation to pollution resulting from the activities of military units;

16) defence industries of the Republic of Poland and the Italian Republic;

17) initiatives in the field of armament and military equipment, including provision of armament and military equipment to the armed forces, research and development, maintenance, overhaul and modernisation of armament and military equipment.

 

Article 4 lists possible forms of co-operation:

1) meetings of ministers competent for defence matters and their representatives, in which from the Republic of Poland the representatives of the minister competent for economy matters shall also participate if issues mentioned in Article 3 Subparagraphs 16 and 17 are involved;

2) exchange of experience on expert level;

3) participation of the military and civilian personnel in training activities, military exercises, studies and courses;

4) expert advise and assistance, in particular in research and development, overhaul and refurbishment of armament and equipment for the needs of armed forces;

5) participation of military and civilian personnel in missions and operations mentioned in Article 3 Subparagraph 4;

6) exchange of information, publications and training materials;

7) organisation of and participation in cultural and sports events.

 

Legal status of military and civilian personnel of the Sending Party during their stay on the territory of the Receiving Party, including liability and responsibility issues, shall be governed by the provisions of the NATO SOFA. (Article 7).

 

The mutual protection of classified information exchanged in connection with this MoU shall be executed in accordance with the provisions of the Agreement between the Government of the Republic of Poland and the Government of the Italian Republic on mutual protection of classified information, done in Rome on 11th February 2005. (Article 8).

 

The MoU shall enter into force thirty days after receipt of the second of the two notifications by which the Contracting Parties inform each other on the completion of their national legal procedures necessary for this MoU to enter into force.

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23 mars 2012 5 23 /03 /mars /2012 08:15

BPC-Tonnerre-photo-Marine-Nationale.jpg

 

21/03/2012 Marine nationale

 

Du 16 au 19 mars 2012, le BPC (Bâtiment de Projection et de Commandement) Tonnerre était en escale à Lisbonne. Cette escale a été l’occasion d’un rencontre entre SEM Pascal Teixeira da Silva, ambassadeur de France au Portugal et monsieur Jodé Aguiar Branco, ministre de la défense portugais. Le ministre était accompagné du général Luis Esteves de Aruajo, son chef d’état-major des armées et de ses trois chefs d’état-major, marine, terre et air.

 

L’ambassadeur, le ministre et ses adjoints ont échangé sur les dossiers importants de défense en cours dans un contexte de réformes. Les autorités portugaises ont été impressionnées par le caractère interarmées du BPC et les capacités du bâtiment.

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 20:24

Sea-King-source-RTBF.be.jpg

 

22 mars 2012 RTBF.be (Belga)

 

    Un seul des quatre hélicoptères Sea King de la Défense est actuellement disponible pour les opérations de sauvetage en mer, a indiqué dans un e-mail, adressé aux bourgmestres de la Côte, Dirk Deboodt de l'ACOD (CGSP) Defense, peut-on lire jeudi dans De Morgen.

 

    Les hélicoptères Sea King qui sont employés aujourd'hui pour les opérations de sauvetage ont 35 ans. Ils sont tellement vieux que c'est un exploit de voler avec, d'après Dirk Deboodt. "Normalement, ces appareils devraient être retirés du service pour 2013. Etant donné qu'ils sont en fin de vie, peu de travaux importants sont entrepris et les réparations sont faites de la manière la moins chère possible", indique-t-il.

 

    Le représentant syndical se dit préoccupé "pour le personnel de la Défense mais aussi pour la population" et a donc écrit une lettre aux bourgmestres des communes de la Côte. Il y souligne que seul un des ces hélicoptères est actuellement disponible pour les opérations en mer.

 

    La Défense n'a pas souhaité confirmer ou infirmer cette situation. "Nous n'avons pas l'habitude de communiquer sur le fonctionnement de nos armes ou de notre matériel", a indiqué la Défense dans un mail officiel. Une source militaire de haut rang a cependant confirmé la situation, mais a précisé que le problème serait rapidement réglé.

 

 


    Disclaimer: Belga diffuse quotidiennement des dépêches reprenant des informations provenant d'autres médias. Ces dépêches sont identifiables par le mot-clé PRESS. Belga ne peut toutefois jamais être tenu pour responsable de ces informations fournies par d'autres médias. Merci aux rédactions qui les utiliseraient de toujours citer la source exacte des informations relayées par Belga.

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 19:34
Atalanta vise les pirates à terre : toutes les explications (enfin presque)

 

 

Mar 22, 2012 Nicolas Gros-Verheyde (BRUXELLES2, exclusif)

 

Tous les Etats membres de l’UE qui avaient posé des réserves parlementaires à l’extension de l’opération anti-piraterie de l’UE (Eunavfor Atalanta) – les ont levé : le Royaume-Uni, la semaine dernière (réserve parlementaire), l’Espagne plus récemment (réserve d’alerte) et l’Allemagne devrait le faire demain. « L’Allemagne devrait lever demain la réserve et sera pleinement impliquée dans l’opération » a précisé Pedro Morenes, le ministre espagnol de la Défense, lors d’un point de presse.

Extension calendaire et géographique

L’extension de l’opération concerne, à la fois, la durée de l’opération, prolongée jusqu’à décembre 2014, que sa zone géographique, qui d’atteindre les eaux territoriales et intérieures somaliennes (ports, eaux entre la côte et les iles) comme ses côtes (les plages). Ce point devrait, normalement, alors être approuvé sans débat, avec les « points A » vendredi.

 

Les détails dans le plan d’opération (Oplan)

 

Cette décision fixe un cadre général ; elle ne précise les modalités opératoires pour prévenir les attaques pirates. Les détails du plan « offensif » seront, en effet, fixés dans un plan d’opération qui devrait être approuvé la semaine prochaine par le COPS (Comité politique et de sécurité). Les deux décisions font partie d’un même « paquet » qui a déjà été préparé. Et, normalement, sauf incident de dernière minute, le commandant d’opération disposera dès le début du mois prochain, de nouvelles règles d’engagement et d’action permettant de prévenir certaines attaques pirates.

 

Problèmes d’effectifs réglés …

 

A noter que l’opération Eunavfor Atalanta a récupéré son niveau minimal d’action. Durant plusieurs mois – décembre à mars – elle a effectivement souffert d’un sous-effectif. Mais actuellement, il y cinq bateaux sur zone (2 Allemands, 2 Espagnols, 1 Français). Et ce chiffre pourrait monter à 9 dans les semaines à venir. « Il y a là un vrai effort consenti par les Etats membres afin de ne pas revivre la situation difficile vécue de décembre à mars ».

Une décision qui a pris plus de temps que prévu

La décision a pris un peu plus de temps que prévu. Car il y avait une « réelle volonté de tous les pays impliqués, de garder la cohésion de l’opération » a expliqué un expert du dossier à B2. C’est une des rares opérations où il n’y a pas de caveat (restrictions d’emploi) d’un Etat membre. Et nous faisons tout pour que cela perdure ». Les Etats membres voulaient aussi « absolument avoir la notification du gouvernement somalien au secrétaire général de l’ONU » autorisant l’incursion sur le territoire. Et, en interne, il a fallu … un peu de temps pour que la lettre aux autorités somaliennes passe dans le circuit hiérarchique et soit revêtue de la signature de la Haute représentante. Un diplomate européen l’avoue pudiquement : « cela prend du temps ».

 

Dernière interrogation allemande

 

Selon d’autres sources, l’Allemagne n’a pas formellement mis en place une réserve, mais il reste tout de même une « interrogation allemande ». Une discussion est engagée en Allemagne au plan politique entre plusieurs partis (Verts et Libéraux notamment). Mais les diplomates allemands à Bruxelles ont assuré leurs homologues européens qu’ils n’entendaient pas bloquer la décision. Maintenant, « tout est possible – assure un diplomate européen – « un Etat peut toujours demander une nouvelle discussion ». D’où une certaine confusion des esprits et des informations qui circulait encore aujourd’hui selon les sources interrogées.

 

Visite du « EU commander » en Allemagne et en Espagne

 

Le contre-amiral Potts, qui commande l’opération européenne Atalanta, devrait d’ailleurs aller en Espagne et en Allemagne – deux des pays les plus réticents pour l’opération – pour expliquer les limites de cette extension et répondre à toutes les questions qui peuvent encore avoir cours dans ces pays.

Une action préparée de longue haleine

On a beaucoup glosé sur cette intervention à terre. Et il importe de bien préciser ce qui est concerné dans ce mode plus offensif. Pour ceux qui ont suivi (ou ceux qui n’ont pas suivi) toute l’histoire de la lutte anti-piraterie menée par l’Union européenne, cette discussion sur des modes plus offensifs n’est pas nouvelle.

 

L’action anti-piraterie devient plus robuste en mer

 

Le précédent chef d’opération, Howes, avait proposé aux ministres plusieurs options permettant de passer à une action plus déterminée contre les pirates. Un débat similaire avait d’ailleurs eu lieu sur la place Schuman (Union européenne) et au boulevard Leopold (OTAN), afin d’avoir une coordination des deux organisations sur le terrain. Ces options avaient été numérotées de 1 à 5. Les options 1, 2, 3 et 5 avaient été adoptées et visaient une action plus robuste en mer : notamment en coupant la retraite des skiffs pirates vers la côte somalienne, ou en supprimant certains de leurs moyens d’action (destruction des moteurs ou des skiffs) ; en neutralisant les bateaux mères ; en retardant autant que possible le retour à la côte des navires pris en otage ; et même en tentant une reprise de force de ces navires (quand tout l’équipage était en sécurité dans la citadelle). Toutes actions qui ont déjà été mises en oeuvre par des navires opérant tant dans les opérations de l’UE que de l’OTAN et qui ont eu un effet certain sur la réduction de la piraterie.

 

Le refus d’une action à terre

 

Mais l’action 4 (intervention à terre) avait suscité de fortes réserves des Etats et avait dû être abandonnée. Personne n’avait envie d’avoir des hommes, même des forces spéciales à terre. Car « aucun Etat membre n’a vraiment envie de s’impliquer militairement en Somalie ». C’est pour cela qu’une option « 4 bis » pourrait-on dire a été remise en chantier. Il ne s’agit là plus d’aller à terre, mais d’utiliser les moyens maritimes pour viser des « plots » logistiques pirates, selon la terminologie opérationnelle, sans mettre une « boot on the ground » selon le jargon militaire consacré.

 

Maintenant, rien n’empêche un Etat membre qui le souhaite d’envoyer ses forces spéciales à terre (NB : comme l’ont fait les Français pour arrêter des pirates). Mais il le fait alors sous sa responsabilité nationale pas sous le pavillon européen « Les Etats peuvent à tout moment quitter leur casquette européenne immédiatement et à tous moments, même pour 10 minutes, puis revenir dans l’opération ».

Objectif casser le modèle de la piraterie

Des moyens maritimes

Les moyens utilisés seront ceux de l’opération maritime. L’action sera menée à partir des navires ou avec les hélicoptères de bord, ce qui permet une précision plus importante. Il n’y aura ainsi pas d’avion ni de bombardement. L’objectif est d’éviter tout dommage collatéral. C’est une condition impérative posée par le commandant d’opération et que nombre de gouvernements ont posée à cette extension. Ainsi que l’a rappelé Pedro Morenes (le ministre espagnol de la Défense), « nous ne voulons pas de dégâts collatéraux, pas d’atteinte aux personnes. Et les pirates sont aussi des personnes ». Pour nous, « il est également important que les forces engagées dans l’opération ne prennent pas de risques », a-t-il ajouté, prenant ainsi une position précautionneuse très proche de l’Allemagne.

 

Eviter les dégâts collatéraux

 

Cette condition, on est très conscient de son aspect impératif. « Même si on ne peut pas le garantir à 100%, toutes les précautions seront prises pour éviter tout dégât collatéral – précise notre expert – en ayant des reconnaissances et des renseignements préalables ». Il faut aussi voir que ce qui est visé, ce sont les dépôts pirates, quelques barils de fuels, des 4×4 et des skiffs, avec des échelles, disposés sur une plage. Ces dépôts sont parfois gardés mais pas toujours. Le commandant d’opération et le commandant du navire qui mènent les opérations auront tout pouvoir d’arrêter jusqu’au dernier moment une action offensive. Et, de préférence, un contact visuel avec l’objectif visé devrait pouvoir être conservé, a précisé un militaire à B2.

 

Risque de confusion avec des pêcheurs

 

Le risque de les confondre avec des dépôts « d’honnêtes pêcheurs » pourrait exister – en théorie -. Mais, en fait, un certain nombre d’indices (les 4×4, les échelles, le nombre de futs d’essence, la non présence de filets de pêche – permettent bien de faire la distinction entre un « plot » pirates et un stocke de pêcheurs. Et le mythe du pêcheur pirate qui tantôt pêche, tantôt pirate, est « bien fini ». « Nous avons affaire à des équipes organisées, professionnelles et structurées. C’est un business économique bien encadré ». Dans les faits, les pêcheurs sont souvent localisés dans des villages ; alors que les dépôts pirates se situent plutôt en dehors des zones habitées.  

 

Désorganiser les pirates

 

C’est l’objectif principal de l’opération. « Le but est de casser le modèle d’organisation des pirates. Cela casse le sentiment d’impunité des pirates, ca désorganise leur structure logistique ». Avant même d’avoir tiré un premier coup de feu, cet objectif pourrait être atteint. Connaissant la volonté européenne – et les nouveaux moyens donnés aux militaires – les pirates pourraient moins souvent considérer les plages et côtes somaliennes comme un endroit sûr. Ils pourraient ainsi être obligés de déménager les campements, par exemple vers l’intérieur (NB : où il y a d’autres risques pour les pirates : les autres clans, les Al Shabaab, les forces armées…) ou de mettre plus de gardes sur leurs campements.  « Si on arrive à mettre un grain de  sable dans les pirates, nous avons déjà gagné un point. » explique notre expert.

 

Lire également :

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 18:18

le-bretagne-dispose-d-une-flotte-de-quatorze-avions-ravitai

photo Armée de l'Air

 

22 mars 2012 Par Rémy Maucourt L’USINE NOUVELLE

 

Les ministres de la Défense de l'Union européenne signent jeudi un accord important : ils vont renforcer ensemble leurs capacités en terme de ravitaillement en vol.

 

Cette initiative est portée par l'Agence européenne de la Défense (AED). L'objectif est d'encourager les pays à renforcer ensemble leurs moyens militaires. "Développer les capacités de ravitaillement en vol est considérée comme une priorité en Europe", affirme Claude-France Arnould, directrice de l'AED.

 

Le projet prévoit un accroissement d'ici 2020 des capacités, grâce au partage des ressources existantes et à l'acquisition de nouveaux moyens.

 

Au cours de la dernière opération en Libye, les avions européens ont effectué l'essentiel des missions aériennes, mais 80% des opérations de ravitaillement en vol ont été assurées par les Etats-Unis.

 

D'autres projets de coopération similaires sont en cours de négociation. La formation des pilotes d'hélicoptères, la surveillance maritime ou la réduction des coûts logistiques des opérations font partie des sujets abordés.

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 18:00

CfArnould-Eda120322.png

crédit Agence Européenne de Défense - Conseil de l'UE

 

Mar 22, 2012 Nicolas Gros-Verheyde (BRUXELLES2)

 

La directrice de l’Agence européenne de la Défense, Claude-France Arnould, a entendu sonner l’alarme sur les dépenses militaires dans l’Union européenne, particulièrement en matière de recherche et technologie, lors du conseil des ministres de la Défense, jeudi (22 mars).

 

Les chiffres que nous avons sont « inquiétants sur la baisse des budgets, particulièrement en matière de recherche et technologie, et encore plus pour les projets menés en coopération » a-t-elle expliqué en une réponse de B2 lors de la conférence de presse qui a suivi le Conseil. On peut dire que nous avons atteint « le niveau d’alerte. Les chiffres sont alarmants ».

 

La baisse des budgets de R&T : la preuve par les chiffres


Les budgets de recherche et technologie ont ainsi été réduits de 22% les cinq dernières années selon une donnée agglomérant tous les chiffres des Etats membres (entre 2006 et 2010). Ceux-ci n’affectent ainsi qu’à peine 1% de leur budget total de défense à la R&T (alors qu’ils s’étaient engagés à y consacrer 2%), soit 2,1 milliards d’euros en 2010. Quant aux projets de coopération, ils ne représentent plus que 12% du budget R&T (alors que l’objectif était de 20%), soit 264 millions d’euros. Ce qui n’est pas grand chose ! La moitié de ces projets sont menés en bilatéral, essentiellement dans le cadre de la coopération franco-britannique ; pour nombre de pays (Italie, Espagne…), la coopération est faite de manière multilatérale par le biais de l’Agence européenne de défense. Le tout dans un contexte d’augmentation des budgets d’équipement (par effet de rattrapage sur les années précédentes).

 

Des synergies avec la Commission européenne


Pour Claude-France Arnould : « il est urgent de trouver des réponses et de limiter les conséquences des baisses de budget ».  « Cela passe par des choses très concrètes, les programmes proposés par les ministres, les démonstrations et les démonstrateurs » a précisé la directrice de l’Agence européenne de défense. « Et surtout de trouver des synergies avec la Commission européenne ». Une réunion s’est ainsi tenue, hier (mercredi) avec plusieurs commissaires – Tajani (Industrie), Malström (Intérieur), Kallas (Transports), Kroes (Société de l’information/cybersécurité) dans le cadre de la « High Level Security Roundtable ».

 

Il faut améliorer « toutes les synergies » entre ce qui est dépensé dans les budgets nationaux – via ce qui peut passer par les budgets de l’Agence européenne de défense – et ceux de la Commission européenne pour l’Europe UE 2020. En clair, il s’agit d’éviter les doublons et de voir si certains projets intéressant à la fois la sécurité (projets civiles) et la défense (projets militaires) peuvent être financés sur les budgets de recherche de la Commission européenne, notamment dans le cadre du prochain cadre financier pluriannuel (2014-2020).

 

Lire également : Les budgets de défense européens s’effondrent en 2011. Et 2012 ne sera pas mieux

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 17:45

LogoEDA COLOR

 

Brussels - 22 March 2012 EDA News

 

poolind and sharing

 

Ministers of Defence have met in the European Defence Agency’s Steering Board formation, to discuss the concrete status and outputs of the Agency’s Pooling & Sharing projects. Ministers endorsed a Political Declaration on Air-to-Air Refuelling and signed a Declaration of Intent on Medical Field Hospitals. Save and reinvest through pooling & sharing was under discussion. More cooperation opportunities were decided, namely on efficient procurement methods, on “Go Green” Project and on Research & Technology Joint Investment Programmes.


The Ministerial Steering Board, chaired by the Head of the Agency, Ms. Catherine Ashton, took note of the good progress of the Pooling & Sharing opportunities endorsed in November 2011. These projects represent European solutions to European capability requirements, as Air-to-Air Refuelling, Medical Support, Training, European SATCOM Procurement Cell (ESCPC) and Maritime Surveillance.

 

Derived from recent operations lessons learned, Ministers have paid particular attention to the Air-to-Air Refuelling initiative, which represents a major opportunity for European cooperation in a European solution. For the 2020 time-frame and beyond, increasing strategic tanker capacity is attracting significant commitment. EDA is developing potential solutions including a Strategic Air Command-type model, which will allow for flexibility, cost-effectiveness, greater interoperability and operational effect. Moreover, further economies and efficiencies would be achieved through rationalisation, aircraft-basing and providing “Air-to-Air Refuelling Tanker hours” for wider use.

 

In this respect, Ministers endorsed a Political Declaration regarding Air-to-Air Refuelling declaring their willingness to support further development of these capabilities and to better coordinate them. Ministers consider that Air-to-Air refuelling capabilities should be developed in Europe as a matter of priority; and that these capabilities should be made available for potential use on EU, NATO, or other operations.

 

A Declaration of Intent for the Establishment of Multinational Modular Medical Units was signed by 13 Ministers. This capability which brings together different modules, such as resuscitation, emergency room, surgery, X-ray or Intensive Care Unit, coming from different Member States, can be deployed both into military operations or civilian disaster relief missions.

 

Progress has also been made on the following Pooling & Sharing initiatives: Helicopter Training Programme (with major Exercises in Portugal and Belgium), Maritime Surveillance (14 nations will further develop this network), European SATCOM Procurement Cell (4 Member States have already signed), and Pilot training (including an air transport exercise in Spain). Four Pooling & Sharing strands (Intelligence Surveillance and Reconnaissance, Future Military SATCOM, Smart Munitions, and Naval Logistics) continue to be taken forward by the Agency.

 

Ministers encouraged EDA’s efforts in harmonizing regulatory issues which are often preventing Member States getting the full benefit of cooperative schemes. They also acknowledged the requirement for financial incentives and welcomed the EDA’s views on solutions allowing Defence Ministers to reinvest all or portion of savings achieved through Pooling & Sharing solutions.

 

At the end of the Steering Board, Ms. Claude-France Arnould, EDA’s Chief executive, said that “Since last Steering board, only three months ago, these projects have developed further, showing that the Agency is on the right track to bring step-by-step European Defence cooperation up to concrete deliverables, by demonstrating the value of tangible actions. Particular attention is paid to the Air-to-air refuelling and Field Hospitals projects”.


Go Green initiative and procurement pilot case


Recognising that there is an opportunity to deploy alternative energy sources for faster, cleaner, more sustainable and cheaper ways to meet the energy needs of European armed forces, six Ministers have launched an innovative cost-effective cooperation project: “Go Green”.

 

EU Armed Forces collectively manage numerous buildings and structures with a total estimated surface of about 200 million square metres where, for instance, solar panels could be installed. “Go Green” has also a major potential for the production of renewable energy.

 

In the area of Pooling Demand through joint procurement, three Member States have launched the EU Battle Group Logistic Services Pilot Case, which covers joint procurement of basic logistic services through the Agency acting as a Central Purchasing Body.

 

“Pooling Demand, as lessons learned from former joint off-the-shelf procurements, indicates savings ranging as from 20%”, said Claude-France Arnould, EDA’s Chief Executive.

 

Focus on R&T


Defence R&T has broader implications for innovation, growth, industrial competitiveness and jobs across Europe. Recognising that defence Research & Technology is a key enabler, and understanding the need to invert the overall reduction in investment in defence R&T, Ministers approved the Second Joint Investment Programme on Innovative Concepts and Emerging Technologies, which is expected to have a 2-year duration and a total budget of about €10m.

 

Ministers have also signed the Programme Arrangement of the R&T Joint Investment Programme on CBRN Protection (JIP CBRN), aiming at maximising complementarity and synergy of defence and civilian security-related research programmes between EDA, the European Commission and the European Space Agency, under the European Framework Cooperation’s spirit.

 

The European Defence Agency will take all these initiatives on and, together with Member States and its natural partners, will continue to bring “Pooling & Sharing” initiatives up to concrete results. Over the coming months, the Agency will continue to propose other concrete areas for operational cooperation.

 

The video from the press conference following EDA Ministerial Steering Board is available at:

 

http://tvnewsroom.consilium.europa.eu/event/video/foreign-affairs-council-defence-march-2012/

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 13:27

Europe Flag

 

Mar 22, 2012 Nicolas Gros-Verheyde (BRUXELLES2)

 

C’était une des lacunes majeures constatée lors de l’opération Unified Protector en Libye. Les appareils européens (français, britanniques, belges, danois, néerlandais…) qu’il s’agisse de frappe ou d’observation n’ont pu accomplir leurs missions que parce que les Américains ont fourni les ressources en ravitailleurs suffisante. Un vol aller-retour, et passage sur le pays, nécessite en effet un ou deux ravitaillements en vol. Cette lacune n’a d’ailleurs pas vraiment été découverte lors de la Libye ; elle était déjà constatée et entérinée dans plusieurs documents de planification capacitaires à l’Union européenne. Le constat « libyen » a permis donc d’en accélérer la prise de conscience politique. Et c’est désormais un des projets les plus emblématiques du « pooling and sharing » à l’européenne.

 

Les ministres de la Défense doivent entériner, le 22 mars, une déclaration politique qui va permettre d’enclencher un processus permettant sa présentation au nom des Européens comme une de leurs contributions au Sommet de l’OTAN à Chicago. Ce projet a plusieurs objectifs : à court, moyen et long terme. « Le projet démarre maintenant ; il se réalisera au fur et à mesure des acquisitions » a expliqué un expert du dossier à B2. Mais il ne faut pas espérer de miracle tout de suite. « On ne pourra pas avoir automatiquement de capacités multipliées dans trois-quatre ans. On se situe plutôt dans un horizon 2020 ». C’est à ce moment là qu’on pourra dire que les Européens ont une certaine autonomie en matière d’avions ravitailleurs.

 

Le projet va porter sur trois points :

 

1° L’augmentation des capacités de ravitaillement – soit par l’achat de nouveaux matériels (comme va le faire la France) ou l’acquisition d’heures de vol (comme va le faire le Royaume-Uni), en mettant en commun les capacités existantes ou futures (comme veut le faire l’Allemagne avec l’A400M).

 

2° L’entrainement, le parking, la maintenance.

 

3° L’emploi des forces. Les quatre pays qui participent déjà au centre de commandement européen de l’aviation de transport EATC (Allemagne, France, Belgique, Pays-Bas) vont l’utiliser.

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 13:17

poolind and sharing

 

Mar 22, 2012 Nicolas Gros-Verheyde (BRUXELLES2)

 

Le Conseil « Défense » va être l’occasion pour les ministres de l’Union européenne de faire le point sur les projets « Pooling and sharing » (partage et mise en commun, de façon sans doute plus concrète que les fois précédentes. Le constat est clair aujourd’hui : impossible d’échapper aux économies et aux mises en commun. Maintenant il s’agit d’entrer dans le vif du concret après la décision prise fin novembre dernier d’approuver 11 projets de mise en commun (douze projets désormais puisque le projet de lutte contre les engins explosifs artisanaux a officiellement été présenté par l’Espagne). « Certains projets ont bien avancé, d’autres moins ». C’est en ces termes que l’Agence européenne devait ouvrir les débats devant les ministres de la Défense (*).

 

Lire également :

Bilan des 12 projets

Ce qui traine


Commençons par ce qui « traîne », ou plutôt pour employer un langage plus diplomatique, les projets qui ont connu « peu de progrès significatifs ». La prochaine génération de satellite (un projet assez lourd en ce moment emmené par le Royaume-Uni et la France) ; les Smart munitions -  le Danemark a préféré apporté ce projet à l’OTAN ; l’ISR va devenir un projet « amiral » pour le Sommet de l’OTAN.

 

Ce qui avance


D’autres projets, en revanche, ont bien avancé et devraient franchir sur une étape supplémentaire lors de ce conseil.

 

• Ainsi une déclaration d’intention devrait être signée pour l’hôpital modulaire de campagne, un projet emmené par l’Italie et qui associent une douzaine de pays. C’est un projet intéressant, développé en totale complémentarité avec l’OTAN. Pour reprendre une terminologie industrielle, l’Alliance standardise et prépare les modules ; l’UE les assemble. Ainsi autour d’un module central (réanimation, radiographie, chirurgie…), on pourra ajouter des modules spécifiques, adaptables selon le type de théâtre, de risque et de zone géographique. Il pourra être utilisé dans toutes sortes de mission : courtes ou longues, voire civiles (exemple : tremblement de terre en Haïti). Ce projet pourra être « déployable totalement sur le terrain à partir de 2014 avec tous les modules », a précisé un responsable de l’Agence. « Mais il pourrait être utilisé très rapidement » dans certains modules.

 

Participent à ce projet outre l’Italie (chef de file) : Bulgarie, Chypre, Espagne, France, Grèce, Portugal, Roumanie, Slovénie…

 

• Le projet des avions ravitailleurs va aussi accomplir une étape importante avec une déclaration politique. Un projet lourd puisqu’il se déroule dans un horizon à court, moyen et long terme jusqu’à 2020. Lire article séparé : L’Europe entend se ravitailler toute seule

 

• Le programme d’entraînement des pilotes hélicoptères « fonctionne bien ». Un simulateur d’entraînement, mis à disposition au Royaume-Uni, va permettre d’accélérer la formation . Ce programme a déjà permis le déploiement d’équipages supplémentaires tchèques et allemands, notamment, déployés dans la mission de l’OTAN (ISAF) en Afghanistan. Deux exercices sont prévus en 2012 : au Portugal (du 4 au 12 juillet, exercice Hot Blade) et en Belgique (du 17 septembre au 5 octobre, exercice Green Blade).

 

• Le projet de surveillance maritime – emmené par la Finlande – poursuit son petit bonhomme de chemin. Une quinzaine d’Etats membres l’utilisent déjà.

 

• Des hubs multimodaux. L’agence veut préciser le concept de hubs militaires multimodaux – avion/train/route – sur le modèle des hubs civils, afin d’assurer une meilleure efficacité et économie. Une étude va être engagée sur le budget de l’agence.

 

Les nouveaux projets « de crise »

Quelques projets détonnent dans le contexte et méritent un coup d’oeil. Ces sont des projets « Crise’ compatible » assez légers en termes d’investissements mais qui peuvent rapporter. Ils sont développés par l’agence de façon optionnelle. Ils marquent chez les ministres de la Défense la volonté de trouver des solutions communes face à la pression des ministères du Budget des « 27″ (26 en fait) auxquels ils sont tous confrontés. Car, en fait, les divisions idéologiques ou stratégiques s’effacent aujourd’hui entre les Etats membres devant la contrainte budgétaire qui frappe tous les ministères de la Défense. Ceux-ci cherchent souvent chez les autres les « petits trucs » qui leur permettent de résister à leurs « Bercy » nationaux.

 

« Go Green »

 

Le constat est simple, les bases militaires, installations de défense, disposent souvent de grands espaces, bien exposés. Pourquoi ne pas profiter faciliter pour les équiper de panneaux solaires. C’est tout bénéfice pour tout le monde. Les militaires « rentabilisent » leur installation – les militaires sont les premiers . Le projet est vert, donc très tendance en ce moment. De plus, il permet de pallier au problème posé par ce type d’installation ; qui, souvent, provoque chez les riverains quelques grognements, en vertu du principe Nomyby (not in my back yard). Plusieurs pays sont intéressés par ce concept : l’Allemagne qui porte ce projet ainsi que l’Autriche, Chypre, la République tchèque, la Grèce, le Luxembourg, la Roumanie. Un modèle d’exploitation des panneaux solaires va être mis au point. Et le premier projet devrait démarrer en Allemagne.

 

Mieux acheter, en commun


Il s’agit de développer des méthodes de marchés publics plus efficaces : comment économiser en achetant en commun. L’Autriche va tester un projet pilote pour le Battlegroup du second semestre 2012 (Autriche, république Tchèque, Allemagne) afin de fournir la chaîne logistique.  C’est l’Agence servira de structure d’acquisition. L’objectif est de pouvoir « économiser environ 25% environ des coûts » a expliqué un expert à B2. « Si l’expérience est positive, elle pourra être étendue ».

 

Vente des surplus européens : l’Ebay Défense


Last but not least, c’est le projet par excellence de la crise. Le principe est simple : vous cherchez à vous débarrasser de quelques dizaines de chars, véhicules blindés et autres fusils, en bon état, mais qui lestent votre armée et votre entretien ; vous n’avez pas trouvé encore d’acheteur ou vous cherchez le meilleur offrant ; l’Agence peut vous aider. :-) C’est une sorte de « ebay – Equipements de défense », permettant d’écouler les surplus européens, de tailler dans le gras des armées, qui ont souvent des équipements en nombre qui grèvent son budget entretien et maintenance, pour une utilité parfois discutable, ou du moins discutée.

 

« Save et reinvest »


C’est le projet par excellence « top secret » des ministres de la Défense : Comment préserver leur cagnotte, éviter que l’argent économisé reparte dans le budget général, à la faveur des économies budgétaires, aux dépens du réinvestissement. Une étude a ainsi été présentée aux ministres durant ce Conseil, par « oral » uniquement. Entamée par une experte britannique, menée dans cinq États membres (France, Allemagne, Italie, Pologne, Royaume-Uni), elle consiste à étudier les meilleures pratiques d’économies et de réinvestissements. En clair, comme l’a confié un expert des questions de défense, il s’agit de se « protéger de la rapacité des Bercy nationaux ».

 

(*) En fait, compte tenu des délais de préparation des Conseils et de la pause de Noël, entre le dernier Conseil (qui était fin novembre) et celui du 22 mars, les experts de l’Agence européenne de défense n’ont eu que huit semaines effectives ; la préparation des Conseils nécessite en effet de déposer tous les documents de préparation au moins 15 jours à l’avance. Cela parait un détail administratif. Mais il a de l’importance.
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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 12:55

Europe Flag

 

Mar 22, 2012 Nicolas Gros-Verheyde (BRUXELLES2)

 

Cette page va être réactualisée au fur à mesure des informations du Conseil des ministres de la Défense qui se tient aujourd’hui (22 mars) et du Conseil des ministres des Affaires étrangères qui se tient vendredi (23 mars).

 

A l’ordre du jour du premier : la revue des opérations existantes (piraterie, Althea en Bosnie…), des capacités (les projets pooling and sharing), les partenariats et le positionnement par rapport à la nouvelle stratégie américaine (qui sera le plat de choix du déjeuner). A l’ordre du jour du second : le Sahel (avec l’approbation du premier document politique au lancement d’une opération PSDC au Sahel, et sûrement un point d’actualité sur le coup d’Etat au Mali) ; la Syrie (avec une bonne nouvelle venant de New-York et l’approbation de la première résolution du Conseil de sécurité des Nations-Unies) ; le Belarus (avec de nouvelles sanctions). Des sanctions devrait également être décidées également contre plusieurs pays : Afghanistan, Iran (droits de l’homme), Somalie (charbon de bois), Transnistrie (renouvellement). La coopération avec la Turquie sur différentes questions géopolitiques (Moyen-Orient, Syrie, Afrique) devrait être le plat de choix du déjeuner des ministres des Affaires étrangères.

 

Dernières news

 

• Extension d’Eunavfor Atalanta : tous les Etats membres de l’UE ont levé leurs réserves parlementaires – le Royaume-Uni la semaine dernière, l’Espagne et l’Allemagne tous récemment – à l’extension de l’opération anti-piraterie de l’UE (Eunavfor Atalanta) tant pour sa durée (prolongée jusqu’à 2014) que géographique (permettant d’atteindre les eaux territoriales somaliennes et les plages). Ce point devrait être approuvé sans débat, avec les points A vendredi.  Les détails du plan « offensif » seront fixés dans un plan d’opération dont les détails devraient approuvés la semaine prochaine par le Cops (Comité politique et de sécurité)

 

Au Conseil des ministres de la Défense, quelques pays n’étaient pas représentés par leur ministre en chef.

L’Allemand T. De Maizière notamment et le Britannique P. Hammond ne sont pas là ; remplacés par leur secrétaire d’Etat. Le Français Gérard Longuet également n’est pas venu (au dernier moment). Coup d’Etat au Mali et situation intérieure obligent.

 

Papiers déjà parus

 

Sur les projets pooling and sharing

Sur l’extension d’Eunavfor Atalanta :

Sur l’OpsCenter :

Sur l’opération au Sahel :

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 12:54

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22. mars 2012 - Sophie Douez, swissinfo.ch (Traduction de l’anglais: Marc-André Miserez)

 

Quand la Suisse vend des armes à un pays en paix, il peut arriver que celles-ci se retrouvent, au mépris de la loi, sur un champ de bataille. Selon une étude à paraître, le problème n’est pas dans les lois, mais dans leur application.

 

En juillet 2011, le Secrétariat d’Etat à l’économie (Seco) imposait un gel de six mois des livraisons d’armes au Qatar. Raison: des munitions de l’entreprise Ruag livrées à ce pays s’étaient retrouvées en Libye, en violation de la législation suisse. Au moment de lever la mesure à la fin de l’année le Seco expliquait que l’émirat avait présenté ses excuses et attribué le couac à une «erreur dans la logistique militaire».

 

Ruag, ancienne fabrique fédérale d’armement, est encore détenue à 100% par la Confédération. Ses activités se partagent pour moitié entre le civil et le militaire. En 2011, elle a réalisé des ventes pour 1,77 milliard de francs et un bénéfice de 97 millions.

 

Alexander Spring est un des auteurs de l’étude «Exportations de munitions suisses – divergences entre loi et pratique», que le «think tank» (laboratoire d’idées) foraus s’apprête à publier. Pour lui, la décision de reprendre les ventes au Qatar et les inspections menées sur place après la livraison ne sont pas des modèles de transparence.

 

«Nous ne savons rien de ces inspections, constate l’expert. Quand on nous parle d’erreur dans la logistique, nous ne pouvons pas dire s’il s’est agi - pour prendre un cas extrême - d’un employé de l’ambassade suisse au Qatar qui se serait rendu au dépôt pour jeter un œil à quelques caisses ou si ce sont des experts réellement compétents du ministère de la Défense qui auraient mené une vraie inspection après expédition».

 

Répondant par courriel à nos questions, Simon Plüss, chef du contrôle à l’exportation du Seco, explique que le Qatar lui-même «avait confirmé qu’en raison d’une erreur dans la logistique, les munitions suisses avaient été livrées à l’opposition libyenne».

 

Des fonctionnaires suisses se sont rendus par deux fois à Doha pour y obtenir des informations détaillées sur cet incident et pour discuter de la manière de résoudre la situation.

 

«Le Seco décide si et dans quels cas il va mener des vérifications après livraison. La procédure et les objectifs de chaque vérification doivent être définis au cas par cas avec le pays de destination, et ceci par les canaux diplomatiques», écrit encore Simon Plüss.

 

Fusils d’assaut pour l’Orissa

 

Tobias Schnebli, du Groupe pour une Suisse sans armée (GSsA), est également préoccupé par le manque de transparence au sujet des utilisateurs finaux des armes suisses exportées.

 

Il cite à cet égard le cas des mitrailleuses et des fusils d’assaut vendues aux services de police des Etats indiens d’Orissa et du Jharkhand, tous deux secoués ces dernières années par une insurrection sanglante de groupes maoïstes, qui a fait des milliers de morts.

 

En 2010 et 2011, la Suisse a exporté pour respectivement 6,03 et 7,4 millions de francs de matériel de guerre vers l’Inde, qui est devenu alors le 16e plus gros client de son industrie d’armement.

 

«Il a été prouvé qu’en Orissa, la police a engagé des mineurs de moins de 16 ans pour combattre les rebelles», dénonce Tobias Schnebli, comme l’a fait avant lui l’organisation non-gouvernementale (ONG) Human Rights Watch.

 

«Le Seco nous a dit qu’il allait effectuer des contrôles et nous pensons que les ONG doivent demander que des représentants des organisations de défense des droits de l’homme puissent accompagner ces inspections afin de savoir qui sont les utilisateurs finaux de ces armes. Sinon, il sera trop facile à l’armée ou à la police de le cacher», estime le membre du GSsA.

 

Pour Simon Plüss toutefois, attendu que ces inspections après livraison peuvent constituer une atteinte à la souveraineté d’un pays, l’implication d’un observateur indépendant «est très délicate» et devrait être envisagée «avec prudence».

 

Les exportations vers l’Orissa et le Jharkhand «doivent être considérées en regard du cas spécifique», ajoute le fonctionnaire du Seco. Dans certains cas en effet, la Suisse a stipulé le droit de mener des inspections après livraison et exigé des garanties écrites que les armes ne seraient pas utilisées contre des populations civiles.

 

«Il faut considérer que certaines des armes vendues par la Suisse sont prévues et utilisées pour la protection de personnalités. Ces armes sont très chères et leur manipulation requiert de hautes compétences. Elles sont donc utilisées par des unités bien entraînées des forces spéciales et non données aux unités de police ordinaires. Ce qui réduit le risque d’abus», écrit encore Simon Plüss.

 

Une loi très stricte

 

La loi suisse interdit formellement l’exportation de matériel de guerre vers des pays impliqués dans des conflits armés et où il y a une forte probabilité que le matériel finisse entre les mains d’utilisateurs «non désirables». Elle prohibe de même les exportations vers les régions où les droits de l’homme sont systématiquement violés, et où il y a des risques que les armes soient utilisées contre des populations civiles.

 

Elle prescrit également de prendre en compte le maintien de la paix, le non-recours à des enfants soldats et le respect du droit international et des principes de la coopération suisse au développement.

 

En 2011, la Suisse a exporté du matériel de guerre pour 872,7 millions de francs, soit une valeur en hausse de 36% par rapport à 2010. Le Seco attribue essentiellement cette augmentation à un contrat de 258,1 million avec les Emirats Arabes Unis, pour la vente d’avions d’entraînement.

 

Tant Alexander Spring, de foraus, que Tobias Schnebli, du GSsA, reconnaissent que la loi suisse en la matière est une des plus strictes du monde. Malgré cela, Alexander Spring estime que certaines modification seraient souhaitables, car le texte contient encore des imprécisions. Dans le même sens, Tobias Schnebli juge que la loi «laisse une trop grande marge d’interprétation» dans son application.

 

Alexander Spring pose également la question de l’intérêt de ce commerce pour l’économie, attendu que les exportations d’armes ne représentent que 0,4 du PIB de la Suisse.

 

Ce à quoi Jan Atteslander, porte-parole d'economiesuisse répond que l’industrie d’armement est un fournisseur important de professionnels hautement qualifiés et de technologies de pointe pour d’autres secteurs industriels.

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 12:30

JAS_Gripen-source-JDM-SecretDefense.jpg

source JDM SecretDéfense

 

21.03.2012 Par Xavier Alonso - 24heures.ch

 

Berne. -  Propriété de la Confédération, l’entreprise en difficulté bénéficie d’un plan de relance caché. Le surcoût est de 10% du coût total. Une nouvelle affaire Mirage!

 

Voyez Ikea, les Suédois aiment les choses simples. L’offre de Saab retenue par le Conseil fédéral avance des chiffres ronds. 2,2 milliards pour 22 Gripen: 100 millions l’unité. Plus surprenant que ce prix allégé, selon nos informations exclusives, c’est le surcoût occasionné avant même le début de la construction par la volonté d’assembler l’appareil chez RUAG: 250 millions de francs suisses. C’est en effet ce que coûterait à la Confédération d’installer des chaînes de montage chez RUAG, comme elle en a l’intention.

 

«C’est une nouvelle affaire Mirage (lire encadré ci-dessous)», commente un connaisseur du dossier. Non seulement l’entreprise d’armement RUAG, dont la Confédération est propriétaire, emporterait la majeure partie des affaires compensatoires – on parle de montants qui vont de 1,7 à 2 milliards sur les 2,2 milliards de la facture finale de Saab – mais en plus, la Confédération devrait financer l’équipement des moyens de production de RUAG.

 

De la sorte, la majeure partie du volume des offres compensatoires serait engloutie dans la construction de l’avion de combat. Au détriment de domaines plus porteurs, comme la mise à niveau du parc industriel aéronautique grâce à la participation à des programmes industriels d’avenir. De quoi faire s’étrangler certains.

 

Choix sur mesure pour RUAG

 

«Et le grand gagnant est RUAG!» ironise un industriel sous le couvert de l’anonymat. «Il ne restera que des miettes… Investir 250 millions pour une chaîne d’assemblage «one shot» est surprenant. Une fois les vingt-deux avions montés, cet investissement n’aura pas de prospective.»

 

Pourtant, le chef du Département de la défense (DDPS), Ueli Maurer, assurait haut et fort, en novembre dernier lors de l’annonce de la décision, que les difficultés économiques de RUAG, partenaire incontournable dans le secteur de la défense, n’avaient joué aucun rôle.

 

Faux, rétorquent tous les connaisseurs de la branche. Car Dassault tient à faire tourner ses usines en France avec le Rafale. Tout comme le groupe EADS, dont l’Eurofighter est déjà produit sur quatre sites aux quatre coins de l’Europe dans les différentes entreprises du consortium. Contrairement à Saab, les lignes de production des deux autres constructeurs sont actives avec l’avion en lice. Contactées, les trois firmes ne s’expriment pas.

 

Autre contre-vérité d’Ueli Maurer. Le ministre de la Défense a affirmé avec force en novembre que «RUAG ne verrait aucune différence quel que soit l’avion choisi». Affirmation démentie deux mois plus tard par une réponse écrite du Conseil fédéral, le 15 février 2012, à Geri Müller (Verts/AG): «Le DDPS examine comment réduire les surcoûts dus au montage final en Suisse par le groupe RUAG et si ces surcoûts sont justifiés par l’avantage d’un montage final.»

 

Une helvétisation coûteuse

 

Dans cette même réponse, le gouvernement précise qu’«aucune «helvétisation n’est requise». Une exigence stipulée par la stratégie du Conseil fédéral en matière d’armement adoptée en juin 2010: «Pour des raisons économiques, il doit renoncer dans la mesure du possible aux propres développements et aux adaptations spécifiques à la Suisse (les «helvétisations»)», dit le texte. Or comment qualifier autrement le dessein de construire en Suisse le futur avion de combat?

 

La vraie raison du choix du Gripen se trouverait là, et c’est ce qui expliquerait son repêchage miraculeux lors des évaluations en vol par l’armée de l’air. Une sous-commission de la sécurité doit encore faire la lumière sur ces aspects. Pour nos interlocuteurs, les choses sont claires: l’achat du Gripen est un plan de relance déguisé pour sauver RUAG. «Distorsion de la concurrence et copinage industriel!» avance un connaisseur du dossier. Qui rappelle au passage que la ministre de l’Economie de 2010, Doris Leuthard, avait ouvertement relancé l’idée d’acheter des avions en arguant de la nécessité d’un plan de relance.

 

Un plan de relance déguisé

 

Reste que ce plan de relance, visible en 2010 mais caché fin 2011, ne garantit pas que l’aventure industrielle de l’assemblage par RUAG n’engendre encore d’autres surcoûts. Car si le choix du Conseil fédéral est confirmé, RUAG étrennera la construction du Gripen E/F, un modèle qui n’a jamais été produit en série. La Suède veut attendre 2020 pour moderniser sa flotte de Gripen, tandis que la Suisse vise 2015-2016 pour toucher ses appareils. Un calendrier qui inquiète les parlementaires: de toute évidence, le risque est en Suisse.

 

A moins que le DDPS ne se ravise et demande à Saab de lui livrer les avions clés en main. Cette solution est celle qui favorise le moins les sites de production de RUAG. Après une année 2009 difficile, RUAG a certes retrouvé les chiffres noirs en 2010. Les résultats positifs de 2011, qui seront présentés aujourd’hui à Zurich, n’ont été obtenus que grâce à la vente de son site genevois de Plan-les-Ouates (52 emplois) au groupe français Saint Jean Industrie. A Altdorf (UR), la situation est toujours tendue. Si le chômage partiel a permis de réduire les pertes d’emplois à 15 contre les 40 prévus initialement, le groupe voit ses exportations plombées par le franc fort. Un plan de relance – ou mieux, une commande d’envergure – serait le bienvenu pour préserver l’emploi, avoue clairement RUAG (lire ci-dessous). La Confédération l’a entendu et paye le billet d’entrée: 250 millions aux frais du contribuable. Sans l’en informer… (24 heures)

 

DDPS et RUAG…

 

RUAG ne commente pas nos informations. D’autant que la négociation finale pour les Gripen entre le Département de la défense (DDPS) et Saab est en cours. L’entreprise d’armement aux mains de la Confédération renvoie à la position qu’elle avait fait connaître dans les jours qui ont suivi le choix de Gripen. Ainsi RUAG souligne «qu’une commande de l’envergure du remplacement de la flotte des Tiger permettrait à RUAG de préserver durablement et de créer environ cent places de travail supplémentaires(…), et ce quel que soit le fournisseur.»

 

Même «No comment» argumenté au DDPS d’Ueli Maurer qui valide ainsi la démarche: «La variante d’un assemblage final du Gripen en Suisse est aussi examinée. Cette analyse permettra de clarifier coût, avantages et désavantages. A l’heure actuelle, aucun renseignement ne peut être donné.»

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 08:55

Fire-Shadow-loitering-munition-system-photo-MBDA.jpg

 

Mar 21, 2012 by Craig Hoyle - FG

 

MBDA has launched production of its Fire Shadow loitering munition system for the British Army, and has reported receiving interest in the design from several other potential buyers.

 

"We have completed the final development firings," says Steve Wadey, the European company's UK managing director and executive group director technical. "All firings have been entirely successful against a variety of fixed and manoeuvring vehicles."

 

MBDA has already started delivering production weapons to the British Army in support of the service's system acceptance activities, says Wadey. He declined to comment on when and where the type could be fielded operationally.

 

"It has been a tremendous success, demonstrating rapid development, close working with the customer and developing a very sophisticated weapon system with a unique precision capability in a very short period of time," he says. The initiative was revealed in 2007 as part of the UK's Team Complex Weapons programme.

 

Weighing less than 200kg (440lb), the surface-launched Fire Shadow will be capable of operating over a range of about 54nm (100km) flying at up to 15,000ft (4,600m), and have a maximum loiter time of roughly 6h over the battlefield. It could be used in conjunction with unmanned air vehicles and attack helicopters to provide precision strike capability.

 

Fire Shadow has already attracted international interest, Wadey said during a financial results briefing held by MBDA in London on 21 March.

 

"We are pursuing discussions with a number of customers to try and secure wider interest in the programme," he says, without identifying any of the potential future buyers.

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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 08:45
MBDA en vol de croisière

 

21.03.2012 par Guillaume Belan (FOB)

 

Le marché du missile va bien! “2011 aura été une excellente année pour MBDA” a annoncé hier Antoine Bouvier, le PDG du missilier européen, durant sa présentation des résultats à la presse. Avec un chiffre d’affaires de 3 milliards d’euros et des prises de commandes qui flirtent avec les 3 milliards, soit une progression de 5% par rapport à 2010 et 15% par rapport à 2009, le groupe accélère sa mutation. Il faut dire qu’avec les différents théâtres d’opérations (Afghanistan, Libye, Côte d’Ivoire…), la consommation en munitions aura cette année fait un bon. Et 2012 se présente sous de bons auspices : “l’objectif de 3,5 milliards d’euros de prise de commande est réaliste” confirme Antoine Bouvier. Ce qui permet à ce dernier de se montrer aussi confiant: les grands contrats export. Au premier rang desquels, l’Inde. Le pays a confirmé tout début 2012 le programme de modernisation de sa flotte de Mirage 2000, dont la partie missile (Mica), qui est estimée aux alentours du milliard d’euros. Et bien sûr le contrat Rafale à venir, entré en phase de négociation, dont le volet missiles est encore plus important. Et n’oublions pas les pays du Golfe, où MBDA est fortement présent. L’Inde reste le marché “le plus emblématique” des ambitions export du missilier: de sa volonté de développer l’export (avec l’objectif d’atteindre plus de 50% de son CA, contre 30% aujourd’hui) alors que les budgets européens sont en berne; et de sa politique de développement de partenariats locaux, via des programmes d’offset et de constitution de Joint Ventures locales pour assurer la maîtrise d’œuvre des futurs programmes missiles.

 

Un marché domestique en mutation

 

MBDA a malgré tout conscience que le développement de ses produits repose sur le marché domestique, entré dans une période de disette budgétaire. “Nous évoluons vers un nouveau modèle économique” assurait le PDG du groupe, “fondé sur une relation de partenariat avec les ministères de la défense avec une vision sur le long terme”. MBDA bénéficie aussi au premier plan de la coopération franco-britannique. L’idée du ” One MBDA” a été confirmée lors de la rencontre de février entre les deux chefs d’états, programmes à la clef (anti-navire léger…). Rappelons que l’objectif est d’avoir une seule filière missile en Europe et d’éviter la concurrence intra-européenne; MBDA devenant le seul grand maître d’œuvre sur le sujet. En ce sens les discussions devraient reprendre avec Sagem et Thales, qui ont des compétences missiles ainsi qu’une forte activité dans les auto-directeurs.

 

Phase critique pour la politique produits

 

“MBDA est un acteur global. Aujourd’hui il n’y a pas d’application sur lesquelles MBDA n’a pas de produit” annonce le PDG. Oui, mais l’enjeu est aujourd’hui de préparer la suite. Antoine Bouvier a cité trois domaines de développement produits prioritaires. La défense antimissile tout d’abord. Alors que le sommet de Chicago approche et se tiendra au lendemain de la présidentielle française, le PDG tire la sonnette d’alarme “Il est urgent que l’Europe reprenne l’initiative”. En clair, l’Europe a des atouts, dont le missile Aster, seul intercepteur européen capable de détruire des missiles balistiques ennemis. L’enjeu: que l’Europe ne se fournisse pas chez les américains, mais développe ses propres compétences, sinon il sera trop tard.

 

Autre domaine: la frappe dans la profondeur. Il faut aujourd’hui préparer la prochaine génération de missile de croisière Scalp, largement utilisé durant le conflit libyen.

 

Enfin, troisième axe produit : le missile de combat terrestre. On le sait, la France a acheté américain (missile Javelin), pour faire face à une urgence opérationnelle du théâtre afghan. MBDA avait de son coté développé une nouvelle version du missile antichar Milan filoguidé (ER), alors que les forces souhaitaient un missile à auto-directeur infra-rouge “tir et oubli”. Un couac aujourd’hui rattrapé, avec le développement lancé d’un nouveau missile bi-modes (vidéo et IR) adapté aux souhaits de l’armée française, le MMP. “On revient de loin” analysait Antoine Bouvier hier. Le contrat de développement et de production de ce nouveau missile de combat terrestre est attendu cette année. Reste à savoir si MBDA va réussir à amortir les sommes engagées dans le développement du Milan ER, avec un contrat qui ne pourra être que export…

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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 18:25

Vue d'artiste d'un Scalp Naval tiré d'une FREMM crédits M

 

20/03/2012 Michel Cabirol – La Tribune

 

Le missilier européen a engrangé 2,6 milliards de commandes en 2011. Cette année, MBDA devrait faire exploser ses commandes... à condition que les plates-formistes engrangent des commandes.

 

Dans un contexte de baisse des budgets de défense européens, MBDA (37,5 % EADS, 37,5 % BAE Systems et 25 % l'italien Finmeccanica) doit plus que jamais trouver des débouchés à l'export. C'est déjà le cas avec la vente à New Delhi des 493 missiles air-air de moyenne portée Mica (Mica IR/EM) pour armer les Mirage 2000 en voie de modernisation (920 millions d'euros) signé en février après plusieurs années de négociations... même si le PDG de MBDA, Antoine Bouvier, aurait bien aimé le signer fin 2011 pour embellir des résultats déjà "excellents". MBDA a enregistré un chiffre d'affaires de 3 milliards d'euros en hausse de plus de 5 % par rapport à 2010 et de 15 % sur 2009 pour une marge opérationnelle de 10 %.

 

Des commandes 2011 modestes

 

Pour autant, les prises de commandes ont été relativement modestes en 2011, s'élevant à 2,6 milliards d'euros (2,2 milliards en 2010 et 2,6 milliards en 2009), dont 30 % à l'export. Soit moins que le chiffre d'affaires de l'an dernier. Mais le carnet de commandes reste encore "robuste", selon Antoine Bouvier. Fin 2011, il s'établissait à 10,5 milliards d'euros (10,8 millards en 2010). Soit plus de trois ans de chiffre d'affaires.

 

Le PDG de MBDA espère en outre que les prises de commandes de 2012 seront "significativement supérieures au chiffre d'affaires en 2012". Cette année, il anticipe de façon conservatrice 3,5 milliards d'euros. L'objectif du missilier est de pérenniser un volant de 600 à 700 millions de commandes en France sur dix ans et surtout de porter l'export à 50 % des prises de commande totales.

 

Vers un contrat d'avionneurs

 

Ce qui est loin d'être impossible dans les prochaines années à condition que les plates-formistes tricolores (Dassault Aviation et DCNS, notamment), voire européen (Eurofighter et Gripen) gagnent enfin des contrats. Plusieurs campagnes majeures pourraient aboutir en 2012, dont au moins une campagne Rafale et le programme sol-air Short Range Surface to Air Missile (SRSAM), co-développé avec l'agence indienne DRDO. Des contrats qui pourraient atteindre plus du milliard d'euros chacun.

 

Sans compter un contrat Eurofighter et pourquoi pas une commande du missile de défense aérienne Aster dans un pays du Golfe. En outre, la Malaisie a de grande chance de choisir MBDA pour armer ses corvettes avec le missile surface-air VL Mica et l'anti-navire Exocet Block 3 pour un montant de l'ordre de 400 millions d'euros.

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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 13:09

le-mica-arme-les-mirage-2000-5-de-l-armee-de-l-air-et-les-r.jpg

 

20/03/2012 Les Echos (Reuters)

 

Le constructeur de missiles mise notamment sur l'AsieCompte aussi sur un succès du Rafale à l'exportCA de E3 milliards en 2011, en hausse de 5%Prises de commandes à E2,6 mds, carnet de E10,5 mds à fin2011

 

Le constructeur européen de missiles MBDA prévoit des prises de commandes largement au-dessus de trois milliards d'euros en 2012, notamment à la faveur du contrat de modernisation des Mirage 2000 de l'Inde signé en tout début d'année.

 

MBDA, dont EADS et le britannique BAE Systems détiennent chacun 37,5% du capital et l'italien Finmeccanica le solde, a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de trois milliards d'euros, en hausse de 5%, avec des prises de commandes de 2,6 milliards et un carnet de 10,5 milliards au 31 décembre.

 

"En Europe, de fortes pressions sur l'ensemble des budgets, et donc particulièrement sur les budgets de défense (...) ne pourront sans doute que s'accentuer dans les prochains mois", a déclaré son PDG Antoine Bouvier lors d'une conférence de presse, faisant référence à la France après l'échéance présidentielle de mai, mais aussi à la Grande-Bretagne, l'Allemagne et l'Italie.

 

Il compte sur les besoins accrus hors d'Europe, notamment en Asie, même si la concurrence est de plus de plus vive, en particulier de la part des groupes américains comme Raytheon et Lockheed Martin.

 

MBDA revendique 20% à 25% d'un marché mondial des missiles estimé à quelque 12 milliards d'euros en 2011, et dont les Etats-Unis représentent la moitié.

 

L'ESPOIR DU RAFALE

 

Le groupe, qui a réalisé 30% de son chiffre d'affaires et de ses prises de commandes à l'export en 2011, compte atteindre le seuil de 50%, d'abord en termes de prises de commandes en 2015, puis en termes de chiffre d'affaires en 2020.

 

Ses missiles arment notamment le Rafale de Dassault Aviation, le Typhoon du consortium européen Eurofighter et le Gripen du suédois Saab.

 

L'Inde a finalisé début janvier le contrat de l'armement en missiles de Mirage 2000, évalué à environ 900 millions d'euros.

 

Thales et Dassault Aviation avaient signé en juillet 2011 le contrat attendu de longue date de modernisation des 51 avions de combat Mirage 2000 de l'armée indienne acquis dans les années 1980 et 1990, pour un total estimé à près de 1,5 milliard d'euros.

 

Comme le reste du secteur français de la défense, MBDA espère des succès à l'export de l'avion de combat français cette année.

 

L'Inde a annoncé fin janvier l'ouverture de négociations exclusives en vue de l'achat de 126 avions de combat Rafale, un contrat évalué à quelque 11 milliards d'euros, tandis que la perspective d'une commande de 60 unités de la part des Emirats arabes unis a récemment refait surface, avec par ricochet un éventuel intérêt du Qatar et du Koweït voisins. La Suisse pourrait aussi s'intéresser à nouveau au Rafale.

 

MBDA négocie également avec l'Inde le codéveloppement et la coproduction sur place d'un missile de défense antiaérienne, ainsi que la mise en place de coentreprises industrielles.

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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 08:55

VL-MICA-surface-to-air-defence-system.--Photo-MBDA--.jpg

 

19/03/2012 Michel Cabirol - LaTribune

 

Le missilier européen pourrait armer six frégates de la Marine royale malaisienne. Le montant du contrat est évalué à 400 millions d'euros.

 

Ca plane commercialement pour MBDA, qui présente mardi ses résultats. Après avoir obtenu un très beau contrat en Inde avec la vente de 493 missiles air-air de moyenne portée Mica (Mica IR/EM) pour armer les Mirage 2000 en voie de modernisation (920 millions d'euros) en février, le missilier européen (détenu à hauteur de 37,5 % par EADS, 37,5 % par BAE Systems et 25 % par l'italien Finmeccanica) pourrait à nouveau faire mouche en Asie, et plus particulièrement en Malaisie, dans les prochaines semaines.

 

MBDA aurait pris un avantage, qui reste toutefois à confirmer, dans la compétition pour armer six corvettes de la Marine royale malaisienne. Une nouvelle commande en Asie estimée à environ 400 millions d'euros. Pour autant, les différents interlocuteurs restent encore « très prudents » sur la concrétisation de ce contrat même si le package proposé par MBDA tient actuellement la corde de la part du client malaisien, selon des sources concordantes.

 

Signature espérée fin du premier semestre

 

MBDA propose ainsi ses missiles surface-air VL Mica, et l'anti-navire, Exocet block 3, à la Malaisie en vue d'équiper les corvettes malaisiennes fabriquées par le groupe local Boustead Naval Shipyard (BNS). La première doit être livrée en 2017. Choisi en décembre dernier comme maître d'œuvre de ce programme de 2,2 milliards d'euros, BNS avait sélectionné le design des Gowind, conçu par DCNS.

 

Exocet MM40 Block 3 firing. MBDA Michel Hans

Exocet block 3 - photo MBDA

 

Le groupe naval tricolore attend dans les prochaines semaines la LOA (Letter of acceptance) de BNS, afin de finaliser les différents contrats (design des corvettes et système de combat). MBDA a d'autant plus de chance d'être sélectionné que le système de combat choisi par la Marine royale malaisienne est celui de DCNS (SETIS), qui a l'habitude de travailler avec le missilier européen, aux dépens de celui de Thales (Tacticos).

 

Le calendrier pourrait s'accélérer au moment du salon de défense DSA, qui se déroule mi-avril à Kuala Lumpur (16-19 avril). Mais les observateurs estiment que le contrat devrait être signé vers la fin du premier semestre.

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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 08:30

Missile-MICA-photo-MBDA.jpg

 

20 mars 2012 Par Hassan Meddah L’USINE NOUVELLE

 

La filière européenne des missiles s'est construite à travers des grands programmes d'armement. Selon Antoine Bouvier, PDG du fabricant MBDA, elle doit désormais répondre à une logique de compétences.

 

Les temps sont durs pour les vendeurs d'armes. Ainsi Alain Bouvier, PDG de MBDA, le fabricant européen de missiles qui présentait aujourd'hui ses résultats, a rappelé que ce début d'année 2012 était marqué par une forte de pression sur l'ensemble des budgets de défense des pays européens. Sans oublier que la concurrence sur les grands marchés export comme l'Asie était de plus en plus forte notamment du fait des acteurs américains.

 

"Malgré le développement de notre activité à l'export, les relations avec les différents ministères de la défense européens reste essentielle au développement de MBDA. Chaque euro dépensé doit être optimisé, à la fois pour les forces armées et pour l'industriel", a-t-il indiqué.

 

Champion européen des missiles, le groupe français dispose d'implantations industrielles en France, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Italie. Affichant un chiffre d'affaires de 3 milliards d'euros en 2011, il a réalisé 30% de son activité à l'export.

 

Pour faire face à cette nouvelle donne économique, le dirigeant explique que son groupe doit "aller vers un nouveau modèle économique". Selon lui, une telle évolution repose sur deux étapes.

 

"Cela passe une relation de partenariat avec les ministères de la Défense. Il faut une vision long terme".  Les industriels et l'Etat doivent travailler et partager des plans d'actions en vue de définir communs.

 

Selon lui, la mise en place de la "filière missiles" en France est exemplaire. "Le document de synthèse définit une feuille de route. C'est nécessaire pour définir une politique d'emplois et de compétences."

 

D'autre part, Antoine Bouvier à la tête d'une entreprise co-détenue par le britannique BAE Systems (37,7%), EADS (37,5%) et l'italien Finmeccanica (25%) prône un nouvel modèle d'intégration européenne. "La coopération traditionnelle était basée sur des grands programmes. Désormais elle doit reposer sur des compétences. Que ce soit dans le domaine des logiciels, des calculateurs, des bancs de test…".

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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 08:25
Cassidian calls time on Talarion UAS

 

Mar. 20, 2012 by Craig Hoyle FG

 

EADS company Cassidian confirms that it has halted work on the Talarion unmanned air system (UAS) programme, after failing to secure financial backing from potential future buyers.

 

"Cassidian said several times during the last few months that we will only continue to invest in the Talarion programme if we would get a firm commitment from our potential customers," the company says, referring to France, Germany and Spain. "Unfortunately, we did not get this commitment so far. Therefore we decided to ramp down the programme."

 

Ambitious in its scale, the Talarion had been designed to meet a broad range of intelligence, surveillance, target acquisition and reconnaissance requirements for a medium-altitude, long-endurance (MALE) UAS previously identified by France, Germany and Spain. Powered by two jet engines and with a 28m (91.8ft) wingspan, the aircraft was to have had a maximum take-off weight of around 7t and to have been flown at altitudes up to 50,000ft.

 

EADS originally saw an opportunity to produce 15 of the systems under a European programme worth around €3 billion ($3.9 billion), but spent the past two years unsuccessfully lobbying its now cash-strapped expected customers. It also made an attempt to market the aircraft to the Royal Air Force, rebranding it as the "X-UAS", but the UK instead backed a collaborative venture between BAE Systems and France's Dassault.

 

 

photo Craig Hoyle/Flightglobal

photo Craig Hoyle/Flightglobal

 

The Talarion-based "X-UAS" concept failed to attract interest from the UK

 

Cassidian chief executive Stefan Zoller has long seen the UAS sector as an engine for major growth at Cassidian, and the company is to continue work using its Barracuda unmanned combat air vehicle technology demonstrator. The aircraft is due to undergo a new programme of system flight tests later this year in Goose Bay, Canada.

 

Speaking earlier this month, Cassidian head of technology and research Aimo Bülte said the company's interest in unmanned systems also currently includes researching increased airframe and sensor autonomy, adaptive control techniques and the use of new materials and embedded sensors.

 

"We will continue to talk to our potential customers and interested industrial partners in order to secure key technologies for a joint European MALE programme," Cassidian says. The company has previously signed agreements with Italy's Alenia Aermacchi and Turkish Aerospace Industries to collaborate on such an activity. It also earlier this year established a new UAS joint venture with Germany's Rheinmetall Defence, in which it holds a 51% stake.

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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 08:00

Pieter De Crem source RTBF.be

 

20 mars 2012 RTBF.be avec Belga

 

    Le ministère de la Défense s'en est plutôt bien tiré du conclave budgétaire du début du mois, ne perdant qu'une petite douzaine de millions d'euros dans cet exercice d'ajustement, sur un budget total qui reste de 2,72 milliards d'euros, a-t-on appris mardi auprès de ce département.

 

    Le gouvernement a décidé que les recettes moindres que prévu générées en 2012 par la vente de domaines militaires devenus excédentaires - soit 11,7 millions d'euros - devront être compensées en interne par une économie unique dans les dépenses, a indiqué un porte-parole, confirmant des propos tenus la semaine dernière par le ministre de la Défense, Pieter De Crem (CD&V), en commission de la Chambre.

 

    La liste des domaines à alénier comprend désormais 47 propriétés pour une valeur de vente estimée au départ à 15,9 millions, mais qui ne rapportera que 9,1 millions d'euros à la Défense après application d'une pondération des risques de non-réalisation et en tenant compte de moins-values.

 

    La Défense a également bénéficié dans l'ajustement du budget fédéral 2012 du retard pris par le programme d'acquisition de huit nouveaux hélicoptères NH90, dont trois exemplaires seulement seront en principe livrés cette année, ce qui permet un report de certains paiements - qui s'effectuent à la livraison - à l'an prochain.

 

    Les ventes de matériel excédentaires devraient rapporter cette année 31,7 millions d'euros, dont 28,5 provenant de contrats de vente antérieurs (chasseurs F-16 à la Jordanie, frégates et chasseur de mines à la Bulgarie).

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