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3 mars 2011 4 03 /03 /mars /2011 02:01

http://mvistatic.com/of-photos/2011/03/02/lo10_2188217_1_px_512__w_ouestfrance_.jpg

 

02 mars 2011 Françoise ROSSI.  Ouest-France 

 

 Première frégate de la série des multimissions, elle démarrera ses essais au printemps. Son équipage de la Marine nationale se prépare déjà depuis six mois pour les opérations.


L'Aquitaine est la tête de série d'une série de onze bâtiments destinés à renouveler la flotte de surface de la Marine nationale. La première tôle a été découpée en février 2007 et si tout se déroule comme prévu, cette frégate multimissions, dernière génération, construite sur le site de Lorient, remplacera le Tourville d'ici 2 012. A DCNS-Lorient, on est en tout cas satisfait du calendrier tenu par le chantier.


Mise à flot le 29 avril 2010, l'Aquitaine est, depuis, amarrée au quai d'armement. Prochaine étape capitale : le démarrage des essais en mer. « Tous nos efforts se concentrent aujourd'hui sur la préparation de la première sortie en mer prévue au printemps », confirme Vincent Martinot-Lagarde, directeur des programmes Fremm de DCNS.


La Marine nationale sur le pont


Pour ces sorties au large de Lorient, un équipage de la Marine nationale est prévu. Soit une soixantaine de femmes et d'hommes sous le commandement du capitaine de vaisseau Benoît Rouvière. « Ils se préparent depuis six mois à ces essais » indique DCNS.


Les militaires ont bien sûr visité le navire plusieurs fois, mais ils disposent aussi de locaux à DCNS. C'est une véritable plateforme d'entraînement à la conduite. Un peu à l'image d'un simulateur. « Il faut qu'ils se familiarisent avec la frégate qui est fortement automatisée. Au final, elle accueillera un équipage de 108 marins seulement. C'est deux fois moins que sur les frégates d'ancienne génération.»


Le programme Fremm est le plus important pour la navale bretonne. DCNS livre ses chiffres : 3 millions d'heures de travail chaque année, et de rappeler : « Chaque frégate représente l'équivalent de la construction de deux viaducs de Millau. »

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2 mars 2011 3 02 /03 /mars /2011 22:00
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2 mars 2011 3 02 /03 /mars /2011 19:33

http://www.salon-du-bourget.fr/images/logo-salon-bourget_fr.jpg

 

02/03/11 http://bourse.lci.fr

 

Le plus grand salon de l'aéronautique et du spatial au monde, se tiendra pour sa prochaine édition du 20 au 26 juin 2011 au Parc des expositions de Paris-Le Bourget. A moins de 4 mois de l'ouverture du plus grand salon aéronautique et spatial du monde, les espaces d'expositions du Salon International de l'Aéronautique et de l'Espace Paris-Le Bourget sont d'ores et déjà complètement réservés. « A l'exception de quelques rares unités de chalet, le salon est plein avec plusieurs semaines d'avance sur le planning habituel de commercialisation. Nous sommes extrêmement confiants et sommes persuadés que cette édition marquera la reprise pour nos secteurs » se félicite Louis LE PORTZ, commissaire général du salon. De fait, côté exposants, 42 pays seront représentés au salon. Une installation qui commence 6 mois avant l'ouverture


A propos du Salon International de l'Aéronautique et de l'Espace Paris-Le Bourget


Créé en 1909 au Grand Palais à Paris, le Salon International de l'Aéronautique et de l'Espace Paris-Le Bourget est le plus ancien mais aussi le plus grand salon au monde sur cette industrie. Il a été le théâtre de nombreux événements aéronautiques et spatiaux et continue de présenter à un large public à la fois professionnel et grand public les dernières nouveautés de ce secteur. Rendez-vous incontournable de toute la profession, le Salon International de l'Aéronautique et de l'Espace Paris-Le Bourget est organisé par SIAE, filiale à 100% du GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales).


Informations pratiques :

Journées réservées aux professionnels (interdites aux moins de 16 ans) : du lundi 20 au jeudi 23 juin 2011.

Journée « étudiants » : vendredi 24 juin 2011 (Entrée gratuite sur présentation d'un justificatif)

Journées ouvertes au grand public : Vendredi 24, Samedi 25 et Dimanche 26 juin 2011

Horaires : 9h30 - 18h00


Pour toute information supplémentaire, consultez notre site internet : www.salon-du-bourget.fr

Informations concernant le GIFAS : www.gifas.fr

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2 mars 2011 3 02 /03 /mars /2011 00:25
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1 mars 2011 2 01 /03 /mars /2011 12:30

Dassault Aviation - F. Robineau

 

Le 01 mars 2011 par Guillaume Lecompte-Boinet L’USINE NOUVELLE

 

La passation de pouvoir entre le nouveau ministre de la Défense, Gérard Longuet, et son prédécesseur, Alain Juppé, est prévue ce mardi matin, 10h30, à Paris. Sur le bureau du nouveau ministre, quatre sujets phares : le Rafale, le Mistral, le Predator et la loi de programmation militaire.

 

En s'installant à l'hôtel de Brienne, siège du ministère à Paris, Gérard Longuet hérite d'un lieu de travail prestigieux, mais aussi de sujets pour le moins importants en terme de contrats industriels.

 

Le plus emblématique et médiatique peut-être, est celui du Rafale. L'avion de Dassault n'a pas encore réussi à trouver preneur à l'étranger. Exporter le Rafale aux Emirats arabes unis (60 exemplaires en jeu) ou au Brésil (36 x 3 exemplaires prévus) constitue donc un défi d'envergure.

 

Au Brésil, on n'attend plus de décision maintenant avant fin 2011, voire 2012.  Quant aux Emirats arabes unis, la situation géostratégique dans les pays arabes pourrait retarder le processus de décision, suspendu à un accord sur le financement des améliorations réclamés. L'Inde, avec un appel d'offres en cours pour 126 chasseurs, pourrait constituer éventuellement une nouvelle opportunité.

 

Dans les airs toujours, plane aussi la question d'un éventuel achat de drones américains Predator. La France est très en retard sur les Etats-Unis concernant le développement de ces avions sans pilote. A tel point que la possibilité d'acheter des drones américains a été examinée par le ministère de la Défense.

 

Reste que la récente décision du Pentagone, sur les avions ravitailleurs au profit de Boeing et au détriment d'Airbus, modifie quelque peu les choses. Il est fort probable alors que Gérard Longuet soit plus réservé sur l'achat de matériel américain. D'autant que la DGA a deux autres possibilités : l'offre d'EADS avec une version modernisée du Harfang et celle de Dassault-Thales.

 

En mer, c'est sur le Mistral que Gérard Longuet devra peser de tout son poids. Il s'agit dans ce cas précis de conclure le contrat définitif avec la Russie pour la vente de quatre Bâtiment de projection et de commandement (BPC) de la classe Mistral.

 

Un accord gouvernemental a bien été annoncé début février à Saint-Nazaire par Nicolas Sarkozy, mais il reste à définir les modalités du futur contrat. Financement, partage industriel, transferts de technologie : tous ces points sont cruciaux, et ont provoqué des réactions fortes de la part de certains membres de l'Otan. Vendre des technologies à la Russie n'est pas vu forcément d'un très bon œil.

 

Enfin, autre dossier, plus transversal celui-là : le respect de la loi de programmation militaire 2009-2014. Avec cette loi, il est prévu notamment de consacrer 3,5 à 4 milliards d'euros à l'équipement des forces armées. Des augmentations de salaire ont également été promises. Les contraintes budgétaires rendent complexes la réalisation de ces objectifs. Un beau casse-tête pour la Défense, quel que soit le ministre.

Dassault Aviation - F. Robineau

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28 février 2011 1 28 /02 /février /2011 23:32

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/ChouanBreton.jpg/220px-ChouanBreton.jpg


28.02.2011 par le Chef d'escadrons Ronan Cadoudal / Promotion Maréchal Lannes (93-96)


La contre-insurrection est à la mode. L’Irak et l’Afghanistan ont remis au goût du jour l’étude de stratégies et tactiques développées à l’occasion des guerres de décolonisation. Pourtant, à cet égard, quelques leçons pouvaient déjà être tirées d’une histoire un peu plus ancienne. Les soulèvements insurrectionnels qui eurent lieu dans l’Ouest de la France au cours de la période révolutionnaire en sont un bon exemple, même s’ils se situent dans le cadre particulier d’une guerre civile.

En effet, l’étude des méthodes de contre-insurrection face aux Vendéens et aux Chouans montre déjà l’inefficacité de la répression sanglante et la permanente nécessité de la négociation avec l’adversaire.

La contre-insurrection dans l’ouest, à l’époque de la Révolution, n’a pas fait l’objet d’une stratégie constante et cohérente. Bien au contraire, elle a évolué au gré des aléas politiques du moment, des modes d’action employés par les insurgés ou encore de la personnalité des hommes chargés de la mettre en œuvre.

Pour illustrer notre propos, nous rappellerons en quoi ont consisté la Guerre de Vendée et la Chouannerie, deux insurrections aux racines similaires mais aux manifestations distinctes. Puis nous montrerons que les réactions de l’Etat républicain faites d’intransigeance politique et de terreur non seulement furent inefficaces mais renforcèrent l’insurrection. Enfin, nous soulignerons que la pacification, à défaut de réelle victoire, n’a pu se faire que par une politique de compromis associée à des innovations tactiques.

L’article sur le site de la Saint-Cyrienne

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28 février 2011 1 28 /02 /février /2011 22:44
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28 février 2011 1 28 /02 /février /2011 22:39

Nicolas Sarkozy sur le Charles de Gaulle, en juin 2010
crédits : MARINE - NATIONALE - SECOND MAITRE LEMPIN


28/02/2011 MER et MARINE

 

Pour ceux qui en doutaient encore, le projet de second porte-avions (PA2) français a plus que du plomb dans l'aile. Pour mémoire, le président de la République avait suspendu en 2008 le programme en coopération avec la Grande-Bretagne, repoussant à 2011/2012 sa décision concernant la construction, ou non, d'un bâtiment capable de suppléer le Charles de Gaulle durant ses périodes d'indisponibilité. Normalement, Nicolas Sarkozy est très conscient de l'intérêt du porte-avions comme instrument de projection de puissance et outil diplomatique permettant à la France de peser sur la scène internationale. D'ailleurs, lors de la campagne présidentielle de 2007, il avait estimé que la construction du second porte-avions répondait « à un besoin opérationnel évident » et évoquait la « nécessité impérieuse de réaliser ce programme ». En juin dernier, le chef de l'Etat, lors d'un déplacement sur le Charles de Gaulle, avait encore prononcé un discours très appuyé sur l'intérêt du porte-avions. « Le porte-avions est un outil décisif pour l'exercice de la France en tant qu'acteur majeur sur la scène internationale (...) Nous devons conserver les capacités d'agir partout dans le monde en projetant nos forces, sinon nous ne serons plus un grand pays. Avec le porte-avions et son escorte, la France dispose d'un outil diplomatique de premier plan », avait-il déclaré devant l'équipage du Charles de Gaulle, ajoutant que ce bâtiment constitue « une pièce maîtresse de notre dissuasion nucléaire ».
D'où un certain étonnement suite à un échange intervenu entre le président et des étudiants de l'université de Bordeaux, où il était en déplacement mardi dernier. La partie des échanges qui nous intéresse a été filmée par le Petit Journal de Canal +. On y voit Nicolas Sarkozy discutant avec les étudiants, certains jeunes réclamant la prise de certaines décisions. « Augmentez les salaires », dit l'un et, alors qu'on ne s'y attend pas au milieu d'une fac, un jeune demande « un nouveau porte-avions ». A ce moment, Nicolas se tourne dans sa direction, marque un temps d'arrêt, esquisse un sourire et réplique à cette demande inattendue par une réponse tout aussi étonnante au regard de ses précédentes déclarations : « Un porte-avions, pour quoi faire ? Je veux bien faire un porte-avions mais pour quoi faire ? ». Peut-être pour les raisons invoquées par lui-même il y a quelques mois seulement...
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28 février 2011 1 28 /02 /février /2011 07:00
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27 février 2011 7 27 /02 /février /2011 23:11
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27 février 2011 7 27 /02 /février /2011 21:55
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27 février 2011 7 27 /02 /février /2011 20:32

http://lignesdedefense.blogs.ouest-france.fr/media/02/02/429947297.JPG

 

26.02.2011 par P. CHAPLEAU / Marine Nationale

 

Le BPC Mistral arrive à Brest

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26 février 2011 6 26 /02 /février /2011 18:00
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26 février 2011 6 26 /02 /février /2011 13:11
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26 février 2011 6 26 /02 /février /2011 13:00
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26 février 2011 6 26 /02 /février /2011 11:30
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25 février 2011 5 25 /02 /février /2011 08:28

http://www.ouest-france.fr/of-photos/2011/02/25/rn_3036375_1_apx_470_.jpg

vendredi 25 février 2011 par Marie TOUMIT Ouest-France

 

Sagem industries va récupérer la fabrication des cartes électroniques de défense, réalisées à Poitiers. L'entreprise mise aussi sur les cartes pour l'aéronautique civil.

 

La reconversion

Fin 2008 marquait l'arrêt de la production de téléphones mobiles dans la plus grosse entreprise du Pays de Fougères. L'alternative ? Réussir dans une nouvelle activité ou fermer. Deux ans plus tard, Sagem industries, filiale du groupe Safran, est parvenue à changer d'activité. Pour saluer sa reconversion, un prix spécial du jury a été décerné à l'entreprise lors des derniers Oscars d'Ille-et-Vilaine (Ouest-France du 14/02) qui récompensent les entreprises du département.

 

Félin jusqu'en 2015

Sagem industries fabrique maintenant pour l'armée l'équipement high-tech du fantassin, appelé Félin (Fantassins à équipement et liaisons intégrés). Le premier régiment a été livré l'été dernier, un autre à l'automne, le troisième va l'être très prochainement. « Ce programme se poursuit jusqu'en 2015 », souligne Yves Riollet, le directeur général. « Dans l'industrie, c'est rare d'avoir un programme qui va aussi loin dans le temps », ajoute Robert Di Tommaso, directeur des ressources humaines.

 

Centre d'excellence du groupe Safran

Sagem fabrique aussi des cartes électroniques de défense. Elles rentrent dans la composition d'équipements très variés. Par exemple, des viseurs. Cette activité a été transférée de l'usine Sagem défence-sécurité (groupe Safran) de Montluçon (Allier), entre 2009 et 2010. Elle va être complétée, entre 2010 et 2012, par un autre transfert en provenance de l'usine de Poitiers (Vienne). « Le groupe Safran a pris la décision de concentrer à Fougères la fabrication des cartes électroniques de défense. On devient le centre d'excellence en la matière au sein de Safran. L'idée du groupe est d'éviter la dispersion des activités sur tous les centres. »

 

Cartes électroniquespour l'aéronautique

La fabrication de cartes électroniques pour l'aéronautique civil (et commandées par d'autres clients que Sagem Défense-Sécurité) monte en puissance à l'usine de Fougères. « C'est notre gros axe de développement pour les années à venir », ajoute Robert Di Tommaso.

 

Plate-forme logistiquepour les hélicos

Sagem est aussi une plate-forme logistique de pièces de rechange pour les hélicoptères, en partenariat avec Turbomeca. Le site doit être capable d'acheminer un moteur ou une pièce n'importe où dans le monde et rapidement. « Avec la téléphonie, l'usine était adaptée pour faire du volume. On a des grands magasins. Avec cette activité consommatrice en m2, nous exploitons au mieux les lieux. »

 

680 salariés

L'entreprise compte actuellement 680 salariés (ils étaient 750 il y a deux ans). « Il n'y a pas eu de plan de départ volontaire. Ce sont des départs naturels, rappelle Robert Di Tommaso. Le principe était de garantir un emploi pour chacun. » Dans le cadre de la reconversion de l'usine, des salariés sont allés sur d'autres sites du groupe Safran pour bénéficier de tutorat. Un important plan de formation a également été mis en place : il y a eu 47 000 heures de formation en 2009, 22 000 en 2010 et 25 000 heures sont prévues pour 2011.

Des embauches à venir ? « Elles seront très ciblées pour des techniciens ou des ingénieurs. On fera au cas par cas en fonction des besoins de l'entreprise et dans la mesure où on ne trouverait pas en interne les compétences nécessaires. »

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22 février 2011 2 22 /02 /février /2011 23:07

nexter.gif

 

Le 22 février 2011 par Ana Lutzky USINE NOUVELLE

 

Le groupe d'armement public Nexter veut réduire ses coûts pour être compétitif à l'export. C'est ce que l'entreprise a expliqué à l’Usine Nouvelle, confirmant ainsi des informations avancées ce mardi par les Echos. Nexter réagit pour faire face à une chute de ses commandes à l'international.

Un plan de performance baptisé « Le grand large », pour réduire à l’automne les coûts de 25%. C’est le chantier qu’a lancé le 21 janvier le fabricant militaire Nexter. «D’autres l’ont fait avant nous », indique Marc Chassillan, directeur de la communication de l’entreprise.

C’est que les prises de commandes en 2010 se sont effondrées de près de 70% par rapport à 2009. Elles sont passées de 1,28 milliard en 2009 à environ 400 millions d'euros, faute de contrat important à l'export. Le fabricant de véhicules blindés et de canons se doit urgemment de séduire de nouveaux acheteurs. « Un certain nombre de prospects sont actifs à l’international», note Marc Chassilan, citant « l’Amérique du Nord, l’Amérique du Sud, l’Asie du Sud-Est, l’Europe et le Moyen-Orient ».

Parmi les produits phares livrés par le spécialiste de l'armement terrestre, le VBCI, « promu en Espagne, au Canada », et pour lequel Nexter a également bon espoir « au Royaume-Uni » et « dans le Golfe ». Egalement, le canon Caesar, déjà exporté en Asie et en Europe.

 

« Chaque ligne compte »

Les pistes pour cette réduction drastique des dépenses ne sont pas encore précisées par le groupe, qui indique que « rien n’apparaît clairement » et évoque une « multitude de ruisseaux et de petites rivières ». « 25%, c’est une moyenne. Chaque ligne compte », explique le directeur de la communication.  Achats, fabrication, évaluation des risques et des aléas… des groupes de travail ont commencé à réfléchir à la réduction des coûts par chacune de ces lignes budgétaires. Le rendez-vous final est fixé à la rentrée, en octobre 2011.

 

Les concurrents

Pour conquérir des marchés, Nexter doit se battre contre les allemands Rheinmetall et KMW, les américains Général Dynamics et Oshkosh, le britanno-américain BAE, ou l’italien Finmeccanica. Et de plus en plus, « les sud-coréens et les sud-africains ».

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22 février 2011 2 22 /02 /février /2011 09:39

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/d/d6/NEXTER_LOGO.jpg

 

22/02/11 par Alain Ruello LesEchos

 

Après « Probasis » chez Thales ou « Championship » chez DCNS, c'est au tour de Nexter, le numéro un français de l'armement terrestre, de lancer son plan de performance. Baptisé « Le grand large », il a été dévoilé en interne fin janvier, a-t-on appris de sources concordantes. L'objectif : réduire de 25 % les coûts pour être plus compétitif à l'export. La direction est partie du constat que, hormis le canon Caesar, qui n'a pas vraiment d'équivalent, sa gamme de produits doit faire face à une concurrence moins chère à performances égales.

 

Une dizaine de groupes de travail ont donc été chargés d'étudier comment abaisser les coûts de maintenance des produits existants, mieux innover ou encore éliminer les doublons d'organisation. Remise des copies dans sept mois. « On n'arrive pas à percer à l'export, il faut donc que nous baissions nos prix », explique un élu CFDT. S'il ne remet pas en cause la réflexion, le syndicat s'inquiète néanmoins des impacts potentiels en termes d'emploi.

 

Manque de contrats à l'export

 

Début mars, Nexter devrait présenter des résultats 2010 dans le vert pour la sixième année de suite. Le bénéfice est attendu au-delà de 150 millions d'euros pour plus de 1 milliard de chiffre d'affaires. Sauf que l'ex-Giat Industries est (à nouveau) à la croisée des chemins. La production des canons Caesar pour la France est achevée et celle des blindés VBCI doit l'être dans trois ans.

 

Malgré de gros efforts commerciaux, aucun nouveau contrat export n'a été remporté, le groupe ayant dû s'incliner en Suède notamment, et les campagnes en cours au Canada et en Espagne sont plus qu'incertaines.

 

Il y a donc urgence à agir pour regarnir le carnet de commandes. Décidé à retrouver de la visibilité dans la région clef du Golfe, Nexter s'est offert un grand stand sur le Salon Idex d'Abu Dhabi qui a ouvert ses portes dimanche... dix ans après la signature du contrat Leclerc aux Emirats arabes unis. Le groupe d'armement a également conclu deux accords de partenariat locaux, avec en ligne de mire la rénovation à mi-vie des centaines de blindés lourds livrés depuis lors.

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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 23:21
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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 22:56
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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 21:46
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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 21:25
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20 février 2011 7 20 /02 /février /2011 18:12

http://www.defpro.com/data/gfx/news/bc160b3215baa8fc204c0d7ac119decdfcdd13ba_big.jpg

Launch of a Sperwer drone. (Photo: Sagem, JC Moreau)

 

19:24 GMT, February 18, 2011 Abu Dhabi, IDEX 2011 / DEFPRO.COM


French defense procurement agency DGA has awarded Sagem (Safran group) a contract for the modernization and expansion of the French army’s fleet of Sperwer tactical drones and associated equipment.


The contract covers the following:

• Three Sperwer drones, to be equipped with Sagem’s new Euroflir 350+ optronic observation system.

• An option on five more Sperwer drones.

• Sagem’s Remote Video Terminals (RVT), along with the modernization of the RVTs already delivered under a previous contract signed in 2009.

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20 février 2011 7 20 /02 /février /2011 15:42
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