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26 septembre 2014 5 26 /09 /septembre /2014 12:50
Call for Submissions: EDA-Egmont PhD Prize

 

Brussels - 24 September, 2014 European Defence Agency

 

The European Defence Agency (EDA) in partnership with Egmont Institute has the pleasure of inviting the best and the brightest European scholars to submit their candidacy for the EDA-Egmont PhD Prize in Defence, Security and Strategy.

 

If you have been awarded a PhD in the period between 1 January 2013 and 15 December 2014 and feel your findings stand out in terms of quality, innovation and impact on future EU policy, then you may have what we are looking for.

You need to be a citizen of an EDA Member State (all EU Member States except Denmark) and  you will need to have been awarded the PhD by an academic institution. You will also need to be available to deliver an intervention at EDA’s Annual Conference scheduled for 6 May 2015 in Brussels.

Does this sound interesting? If so, please consult the attached documents for full details on eligibility and award criteria as well as for the practicalities on how to submit your application.

Deadline for submissions is 16 December 2014. The Award notice will be published on 1 March 2015.

We look forward to receiving your submission!

 

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25 septembre 2014 4 25 /09 /septembre /2014 07:50
Organisation des industries de défense en Europe source ead-minerve.fr

Organisation des industries de défense en Europe source ead-minerve.fr

 

25-09-2014 French.china.org.cn

 

L'Unon européenne (UE) a estimé mercredi que la défense devait rester une priorité de son agenda étant donné l'instabilité croissante, notamment au voisanage de l'UE, et les coupes budgétaires constantes chez ses Etats membres.

 

La défense européenne sera l'un des principaux sujets du premier Conseil "Compétitivité" sous le mandat de la présidence italienne de l'UE, qui aura lieu à Bruxelles les 25 et 26 septembre.

 

Le vice-président de la Commission européenne Michel Barnier et le commissaire européen Nelli Feroci présenteront la feuille de route de la commission pour la mise en oeuvre du "New Deal pour la défense européenne" adopté le 24 juin 2014.

 

Ils préciseront les priorités et le calendrier établi par la feuille de route afin de fournir des résultats concrets lors du Conseil européen en juin 2015.

 

L'industrie de la défense de l'UE est un secteur majeur avec un chiffre d'affaires de 96 milliards d'euros (122,73 milliards de dollars US) rien que pour 2012, employant environ 400 000 personnes et générant jusqu'à 960 000 emplois indirects.

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24 septembre 2014 3 24 /09 /septembre /2014 10:50
Débat sur la menace posée par l'EIIL pour la sécurité - SEDE

 

24-09-2014 SEDE - REF. : 20140922IPR67207

 

La menace que pose l'État islamique pour la sécurité en Irak, en Syrie et ailleurs dans le monde fera l'objet d'un débat avec le coordinateur européen de la lutte contre le terrorisme, Gilles de Kerchove, lors d'une réunion ce mercredi de la sous-commission sécurité et défense et de la commission des affaires étrangères. Le débat débutera à 15h00.

 

Florence Gaub, analyste en chef à l'Institut d'études de sécurité de l'Union européenne, et John O'Rourke, chef du département de la Péninsule arabique, de l'Iran et de l'Irak au SEAE, participeront également au débat.

 

Le Parlement européen dans son ensemble a débattu de l'évolution de la situation en Irak et en Syrie la semaine dernière et a adopté une résolution à ce sujet le 18 septembre. Les députés ont demandé à l'UE d'aider davantage les autorités nationales et locales en Irak dans leur lutte contre l'EIIL, notamment via une aide militaire appropriée. Ils ont invité la communauté internationale à couper les ressources de l'EIIL et ont appelé les États membres de l'UE à coopérer de manière plus étroite pour vérifier quels ressortissants nationaux ont rejoint l'insurrection de l'EIIL.

 
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23 septembre 2014 2 23 /09 /septembre /2014 18:50
The future of territorial defence in Europe - SEDE

 

Monday, September 22, 2014, SEDE

 
The Subcommittee will debate the future of territorial defence in Europe in context of the current security situation with Timo S. Koster, Director Defence Policy and Capabilities Directorate, NATO, Petros Mavromichalis, Head of Division "EU Situation Room", EEAS and Jo Coelmont, Senior Associate Fellow, Egmont Institute.
 
When: 24 September 2014

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18 septembre 2014 4 18 /09 /septembre /2014 11:50
The current security situation - SEDE

 

18-09-2014 SEDE

 

The Subcommittee will debate the future of territorial defence in Europe in context of the current security situation with Timo S. Koster, Director Defence Policy and Capabilities Directorate, NATO and a representative of the EEAS.
 
When: 24 September 2014

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17 septembre 2014 3 17 /09 /septembre /2014 16:50
Symposium on Medical Support to CSDP operations to be held next month in Brussels
 
Brussels - 10 September, 2014 European Defence Agency

 

Organised by the European Defence Agency and the EU Military Staff, the event will gather representatives from capability and planning units and subject-matter experts to promote future developments in this domain.

 

Being able to provide medical support to EU personnel deployed around the world as part of Common Security and Defence Policy (CSDP) missions is critical to the success of those operations. But the challenges are plentiful: how to finance this medical support?  How to implement it in a EU framework? What are the best ways to provide emergency response in a difficult environment? Which emerging diseases need to be watched and what should be done to efficiently tackle them in the field?  How to implement a static organism at EU level to deal with the capability development for medical support?

Those issues and many others will be addressed over the course of a two-day symposium organised jointly by the European Defence Agency and the EU Military Staff (EUMS), to be held at the Belgian Royal Military Academy in Brussels on 15-16 October 2014. It will be attended by subject-matter experts from EDA, EUMS as well as many other key actors of CSDP medical support, and it is open to all professionals and industry representatives working on the topic.  

 

EDA’s involvement

The European Defence Agency is already active in the medical support field, mainly through an ongoing initiative that has been joined by 16 Member States so far. Initiated in 2011 and led by Italy, the Multinational Modular Medical Units project aims to develop a state-of-the-art deployable field hospital that should become available to CSDP operations. It is designed to be used in a wide a range of missions, from peacekeeping to humanitarian relief and coercive operations. 

The detailed programme of the Symposium is available here. People interested in attending the event are invited to contact EDA via email at cat@eda.europa.eu before 8 October 2014.

 

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15 septembre 2014 1 15 /09 /septembre /2014 15:50
Debriefing on the informal meeting of EU Defence Ministers - SEDE
 
September 15, 2014, SEDE
 
On 11 September 2014 the Subcommittee exchanged views with Maciej Popowski, Deputy Secretary General, EEAS on the outcome of the informal meeting of EU Defence Ministers on 9 and 10 September 2014. 
 

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11 septembre 2014 4 11 /09 /septembre /2014 17:50
Greek Minister of National Defence visits EDA

 

11 Sept. 2014 European Defence Agency
 

Dimitris Avramopoulos, the Minister of National Defence of Greece, met with Claude-France Arnould, Chief Executive of the European Defence Agency (EDA) at the Agency’s headquarters in Brussels on 10 September 2014. They discussed European defence issues as well as the cooperation between Greece and EDA.

 

During the visit, Mr. Avramopoulos made specific reference to the European Defence industry as an essential contribution to EU security policy, as well as to the need to support SMEs. The Minister paid tribute to the work achieved by EDA to promote defence cooperation in Europe and to support the European Defence Technological and Industrial Base (EDTIB).

Dimitris Avramopoulos also insisted on the need to develop a close relationship between EDA and the European Commission to enhance security in Europe. “A change of mindset is required”, he underlined. Mr. Avramopoulos was designated as Commissioner in charge of Migration & Home Affairs by the president of the European Commission on 10 September. 

 

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10 septembre 2014 3 10 /09 /septembre /2014 13:50
EU ministers discuss security and defence

 

10 September 2014 Ministry of Defence and The Rt Hon Michael Fallon MP

 

The Defence Secretary has called on the EU to maintain momentum on investment and rapid reaction capability.

 

During a visit to Milan, Michael Fallon joined EU defence ministers for discussions about security, defence and the situations in Iraq and Ukraine.

At the informal meeting, the ministers focused on:

  • the development of a policy framework for long term defence co-operation
  • the financing of EU missions and operations
  • rapid response options available to members of the EU, beyond the EU battle groups

These latest discussions will support the development of European Council initiatives to strengthen the EU’s common security and defence policy during formal council talks taking place in November.

The ministers also focused their talks on the EU response to the crisis in Ukraine, building on the progress made at the NATO Summit in Wales last week.

During the summit, the UK announced a double commitment of headquarters staff and a battle group to a NATO spearhead rapid reaction force, and a commitment of up to 3,000 troops to a new Joint Expeditionary Force.

The Defence Secretary said:

We need to maintain the momentum that the 22 EU member states who are also NATO members established in committing to defence investment and a rapid reaction force.

With huge security challenges across the Middle East and eastern Europe, building structures that allow us to respond to threats quickly and effectively is integral to our collective security.

The informal meeting also saw the EU defence ministers exchange views on the security situation in Iraq, Syria and Libya, with an aim to strengthen the EU member states’ response.

Today, 10 September, there will be discussions around EU counter-piracy operations in the Indian Ocean and EU training and capacity-building missions in Mali and Somalia.

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10 septembre 2014 3 10 /09 /septembre /2014 11:50
Ukraine - what challenges for CSDP and NATO? - SEDE
September 08, 2014, SEDE
 
The Subcommittee will debate the security situation in Ukraine and the challenges this new European security context poses for CSDP and NATO with Maciej Popowski, Deputy Secretary General, EEAS and James Appathurai, Deputy Assistant Secretary General for Political Affairs and Security Policy, NATO.
 
When: 11 September 2014

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10 septembre 2014 3 10 /09 /septembre /2014 11:50
Debriefing on the informal meeting of EU Defence Ministers - SEDE
September 08, 2014, SEDE
 
The Subcommittee will exchange views with Maciej Popowski, Deputy Secretary General, EEAS on the outcome of the informal meeting of EU Defence Ministers on 9 and 10 September 2014. 
 
When: 11 September 2014

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10 septembre 2014 3 10 /09 /septembre /2014 11:50
YES 2014 – Version abrégée – français

 

09 September 2014 EUISS

 

Le Yearbook of European Security (YES) 2014 de l’EUISS est un recueil de documents et données clés liés à la Politique étrangère et de sécurité commune (PESC) et à la Politique européenne de sécurité et de défense (PESD) pour l’année 2013. Cette nouvelle édition de la publication annuelle de l’Institut contient aussi des chapitres sur l’évolution des dépenses de défense à travers l’Europe. Cartes, graphiques et tableaux ajoutent à l’attrait visuel de l’ensemble et apportent un éclairage sur certains enjeux importants de l’action extérieure de l’Union européenne.

YES est un outil destiné à informer experts, universitaires et professionnels, et plus généralement ceux qui souhaitent en savoir plus sur l’Union européenne et les questions de sécurité, en fournissant des analyses originales utilisant des données empiriques et présentant un ensemble de faits et chiffres essentiels.

 

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3 septembre 2014 3 03 /09 /septembre /2014 11:50
Strategy matters – EU key documents

 

29 August 2014 EUISS

 

Earlier this year, the EUISS published a small compendium of official documents entitled Defence Matters. The aim was to make available in a single, pocket-sized publication the key documents recently produced by the EU on the subject.  Yet, whereas ‘defence’ became a focus of policy attention throughout 2013 (admittedly, after a long hiatus), ‘strategy’ covers a much broader domain, linked as it is to an approach to (rather than a specific area of) policy. Similarly, the spectrum of documents from which to select is much wider and more extensive – as is the relevant time frame.

Nevertheless, it seems appropriate here to offer the busy expert on the go a limited selection of the main types of ‘strategic’ documents released by the EU in order to highlight the developments that have occurred in this domain over the past few years while offering (in the annex) a comprehensive survey of other relevant EU ‘strategies’

 

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3 septembre 2014 3 03 /09 /septembre /2014 11:50
EUISS Yearbook of European Security 2014

This second edition of the Yearbook of European Security (YES) intends to build on the experience of last year while enriching the contents by including a more comprehensive survey of the EU ‘toolbox’ as well as a more targeted analysis of European defence spending. This year’s ‘mapping’ exercise is devoted to identifying and assessing the changes and developments that have occurred in three ‘signature’ countries of the so-called ‘Arab Spring’. And, finally, YES 2014 also includes a summary report of the Institute’s own activities over the past year.

YES is an indispensable publication that aims to inform experts, academics, practitioners and, more generally, all those wishing to know more about the EU and security-related matters through innovative, evidence-based analysis and the display of crucial facts and figures.

 

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2 septembre 2014 2 02 /09 /septembre /2014 11:50
Sécurité européenne : cessons de nous cacher derrière l'Otan !

 

01/09/2014 Par Jean-Paul Perruche - FIGARO VOX Vox Monde

 

FIGAROVOX/TRIBUNE - A l'occasion du sommet de l'Otan, l'ancien directeur de l'état-major militaire de l'Union Européenne, Jean-Paul Perruche, appelle à une redistribution égalitaire des rôles entre l'Otan et l'Europe en matière de sécurité.


Le général Jean Paul Perruche a été Directeur général de l'état-major militaire de l'Union Européenne. Il est depuis président d'EuroDéfense.


La complémentarité de l'Otan et de l'UE va de soi. L'ensemble de leurs pays-membres partage les mêmes valeurs, 22 Etats appartiennent aux deux organisations qui poursuivent des objectifs communs: la sécurité et la défense de l'Europe. Pourtant, si le principe de complémentarité est approuvé par tous, et réaffirmé régulièrement dans les déclarations officielles, sa mise en œuvre se révèle problématique depuis la naissance de la PESD en 2001(devenue PSDC en 2008)

En réalité, la difficulté à rendre complémentaires l'Otan et l'UE a des causes structurelles et politiques que l'on préfère généralement taire pour ne pas avoir à les résoudre. Elles proviennent de leur différence de nature et de format mais surtout des principes inadaptés sur lesquels leur complémentarité a été définie.

 

Une coopération difficile

L'UE et l'Otan sont de nature et ont des ambitions très différentes: l'Otan est une organisation euro-atlantique dont le champ d'action se limite à la défense et par extension à la sécurité de l'Europe, tandis que l'UE est un projet politique, global, en évolution et réservé aux seuls Européens. L'objectif final de la construction européenne étant encore en débat parmi ses membres, une ambigüité existe sur ses ambitions, ce qui complique sa relation avec ses partenaires extérieurs. Elle ne saurait cependant s'exempter de la défense des intérêts de ses membres et plus largement des questions de sécurité qui les concernent. Par choix d'une majorité de pays européens, les domaines de compétences de l'Otan et de l'UE se recouvrent partiellement. L'Otan bénéficie d'une compétence exclusive en matière de défense mais la gestion des crises extérieures, est un domaine de compétence commun aux deux organisations sans qu'un partage des rôles à priori ait été fixé. L'Otan forte de la puissance américaine est naturellement plus apte que l'UE à des interventions militaires risquées, mais ses engagements sont à envisager en fonction de l'intérêt qu'y trouvent les Etats-Unis et bien sûr sous leur «leadership». La force de l'UE réside dans la variété de ses instruments qui lui permet une approche globale des questions de sécurité, mais la PSDC réduite (par les traités) à n'être qu'un accessoire sous-doté de la PESC n'est qu'un faux-semblant de défense.

En bref, au stade actuel, les Européens ont décidé d'être faibles dans l'UE, là où ils sont en position de responsabilité, pour ne pas affaiblir l'Otan, où ils délèguent leurs responsabilités aux Etats-Unis. Il en résulte une «culture de dépendance» et une déresponsabilisation de fait des Européens par rapport à leur défense. Or, le rééquilibrage de la stratégie américaine vers la région Asie-Pacifique, rend cette situation paradoxale et dangereuse et depuis plusieurs années, l'allié américain presse les Européens de se montrer plus responsables et de s'investir davantage dans leur sécurité, sous peine de dévaluer le lien transatlantique.

La différence de format (Etats membres participant) entre l'UE et l'Otan est une autre source de difficulté. Dans les organisations de type intergouvernemental, le nécessaire consensus pour agir ensemble se trouve à l'intersection des intérêts nationaux. Plus le nombre de membres est élevé, plus le socle des intérêts communs est étroit et le consensus difficile.

Quand de surcroit, il s'agit de faire coopérer 2 Organisations de 28 membres chacune, dont 22 appartiennent aux deux mais 12 n'appartiennent qu'à une seule, le projet se complique encore. Les différends nationaux, comme actuellement entre la Turquie et Chypre freinent les échanges d'informations opérationnelles entre les deux organisations et rendent la mise en œuvre des accords de coopération dits de Berlin+ quasiment inopérante pour une durée indéterminée ; les ordres du jour des réunions communes des instances décisionnelles des deux organisations(Conseils, Comités Militaires) ont un contenu insignifiant ; la coopération sur les théâtres d'opération où elles sont engagées toutes les deux ne va pas sans difficultés (Kosovo, Afghanistan). Dans ces conditions, une coopération efficace dans des situations de réaction rapide est naturellement exclue. La relève de l'Otan par l'UE en Bosnie en 2004 a nécessité 8 mois d'une planification laborieuse, alors que le théâtre était déjà pacifié et que le risque militaire était faible, conséquence du fait que le processus décisionnel doit se dérouler en parallèle et en miroir dans les deux chaines de direction (Conseils). A ces difficultés de coopération s'ajoute une conception initiale erronée de leur complémentarité

 

Une complémentarité définie sur de mauvaises bases

Les principes fondateurs de la complémentarité entre l'Otan et l'UE inscrits dans le Traité de Nice (fondateur de la PESC/PESD) et confirmés dans le traité de Lisbonne sont paradoxaux et contreproductifs. Ils sont paradoxaux car fondés sur la non-duplication entre les deux organisations qui, en l'espèce, est un argument spécieux. Les duplications onéreuses sont celles des capacités et des moyens, or ceux-ci sont détenus et fournis par les Etats. L'Otan et l'UE sont des structures multinationales d'emploi de forces nationales. Dans la mesure où ces deux organisations de nature et de format différents sont appelées à conduire des opérations autonomes, il est légitime qu'elles disposent chacune de leur propre système de commandement. Cela n'affecte en aucune manière leur capacité de coopération et leur complémentarité, au contraire, c'est en mutualisant leurs forces au niveau de l'UE que les pays européens seront le mieux à même d'exercer leurs responsabilités de défense dans leur voisinage et de devenir le partenaire «capable» que réclament les Américains.

Il est également contreproductif d'exclure «de facto» l'UE de responsabilités en matière de Défense dans la mesure où cette organisation crée des intérêts communs aux Européens qu'elle doit savoir défendre. Y aurait-il des intérêts de sécurité communs européens qui s'opposeraient aux intérêts atlantiques? C'est peu probable, mais ces intérêts peuvent avoir des priorités et des valeurs différentes pour les deux rives de l'Atlantique.

En outre, le refus de reconnaître des compétences à la Commission dans le domaine de la défense alors que la plupart de ses actions interagissent précisément avec elle (voisinage, élargissement, recherche, entreprises, actions extérieures, aide au développement, assistance humanitaire etc..) semble relever de la schizophrénie politique à un moment où chacun reconnaît le besoin d'une approche globale des problèmes de sécurité et un nécessaire continuum entre sécurité et défense.

 

Seule une UE crédible peut être complémentaire avec l'Otan

En fait, la complémentarité entre les deux organisations doit pouvoir se décliner dans le champ politique en fonction des lieux, intérêts et opportunités d'intervention, comme dans le champ des capacités selon les types d'actions privilégiés, instruments disponibles, domaines d'excellence etc…Elle doit pouvoir se traduire par un renforcement de capacités d'action sur un même théâtre ou par un partage des rôles sur des théâtres différents. C'est sur ces bases et avec ces objectifs que doit être définie une complémentarité réaliste entre l'Otan et l'UE.

Jusqu'ici, l'ambition et les attributions de la PESD étant perçues par certains Etats comme concurrentes de l'Otan, il en est résulté un climat de compétition entre les deux organisations. En fait, les restrictions de compétences de l'UE motivées par l'existence de l'Otan font apparaître cette dernière comme un obstacle au développement des capacités européennes. En réalité, l'Otan sert de prétexte aux Etats européens qui craignent qu'une plus grande autonomie et capacité d'action de l'UE affaiblisse la garantie de sécurité à bon compte que leur offrent les Etats-Unis (plus les Européens sont vulnérables plus il faut les protéger) et qui leur permet de faire l'impasse sur leurs dépenses de défense.

L'indispensable mutualisation des capacités des Etats européens, condition de leur crédibilité, ne peut atteindre une réelle efficacité qu'avec un certain niveau d'intégration ce qui impose qu'elle s'inscrive dans un cadre politique cohérent. L'Otan est un organe privilégié et précieux de la coopération euro-atlantique mais l'UE est le creuset de la coopération européenne. Il est donc naturel que l'UE soit le cadre de la mutualisation des capacités européennes.

L'Otan et l'UE ne pourront être complémentaires que si l'UE est reconnue (sans restriction) comme un véritable acteur de la défense et de la sécurité capable d'agir selon les circonstances, de façon autonome ou en coopération avec les Etats-Unis. Le soutien de chaque pays européen aux Etats-Unis ne peut être que subsidiaire dans le domaine de la Défense, la seule complémentarité qui ait du sens est la complémentarité euro-atlantique c'est à dire celle de l'Europe avec les Etats-Unis.

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18 juillet 2014 5 18 /07 /juillet /2014 12:50
Exit strategies: what's in a name?

 

The December 2013 European Council identified ‘increasing the effectiveness, visibility and impact of CSDP’ as a priority. Ensuring adequate follow-up of CSDP missions through other EU instruments and/or external partners constitutes a key component in ensuring the long-term sustainability of peace-building actions.

The imminent adjustments to the mandate of EUPOL Afghanistan, as a result of US withdrawal plans, highlight the challenges facing the EU in this domain, as do other missions – such as EUFOR RCA – the operation launched in Central African Republic (CAR) earlier this year – where the handing over of responsibilities to external partners was an explicit goal from the outset. Conceptually, the adoption of the ‘comprehensive approach’ as a guiding paradigm re-opens the discussion over CSDP and how it fits into the broader EU toolbox, which has resurfaced in the context of institutional developments over the past five years.

 

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9 juillet 2014 3 09 /07 /juillet /2014 17:50
Mrs FOTYGA elected chair of the Subcommittee on Security and Defence

 

09-07-2014 Subcommittee on Security and Defence

 

Mrs Anna Elżbieta FOTYGA (ECR, PL) is the new chair of the Subcommittee on Security and Defence, elected by 15 votes in favour, 8 against and 2 abstentions on 07.07.14. During its constituent meeting, the Subcommittee has also elected its vice-chairs: Michael GAHLER (EPP, DE), Jaromír ŠTĚTINA (EPP, CZ), Afzal KHAN (S&D, UK) and Sabine LÖSING (GUE/NGL, DE). Together, the chair and vice-chairs make up the bureau of the Committee, elected for a two-and-a-half year term. The first meeting of the Subcommittee on Security and Defence will take place on 11.09.2014.


Further information


Committee bureaux, Rule 204 - EP Rules of Procedure, July 2014
Committees and delegations, Title VIII - EP Rules of Procedure, July 2014
Powers and responsibilities of standing committees, Annex VI - EP Rules of Procedure, July 2014
List of members of the Subcommittee on Security and Defence

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8 juillet 2014 2 08 /07 /juillet /2014 19:50
A. Fotyga préside sa première séance de la sous-commission Défense (crédit : Parlement européen)

A. Fotyga préside sa première séance de la sous-commission Défense (crédit : Parlement européen)

 

juil 8, 2014 Nicolas Gros-Verheyde (BRUXELLES2)

 

Certains diplomates et collègues m’avaient prévenu… Anna Fotyga, la nouvelle présidente de la sous-commission Défense, est une « catastrophe ». Une « incompétente » disaient les plus charitables en termes choisis. Je préférais cependant laisser le bénéfice du doute à l’ancienne ministre des Affaires étrangères polonaise, du PiS, ne la connaissant pas personnellement. Ce « doute » a été rapidement levé. Dès les premières heures de la réunion de la sous-commission Défense, lundi, Anna Fotyga a révélé ce qu’elle était. Une eurodéputé totalement inconséquente, qui n’a pas sa place à ce poste.

 

Suite de l‘article

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4 juillet 2014 5 04 /07 /juillet /2014 10:50
Subcommittee on Security and Defence  -- photo European Parliament

Subcommittee on Security and Defence -- photo European Parliament

 

04-07-2014 SEDE

 

The Subcommittee on Security and Defence will meet on 07.07.14 to hold its constituent meeting following the election of its members by the European Parliament on 03.07.14. During this meeting, the Committee will elect its bureau, consisting of a chair and four vice-chairs, for a two-and-a-half year term.


Further information
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3 juillet 2014 4 03 /07 /juillet /2014 16:50
SEDE Draft agenda -  7 July 2014


source Subcommittee on Security and Defence
 

Monday 7 July 2014, in Brussels

 

Opening of the meeting with the provisional Chair

 

1.        Election of the Chair

With the newly elected Chair

2.        Election of the Vice-Chairs

3.        Confirmation of the calendar of meetings for the remainder of 2014

4.        Communications by the Chair

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2 juillet 2014 3 02 /07 /juillet /2014 11:50
Sweden and NATO: getting closer?

 

1st July 2014  – by Oscar Jonsson * - europeangeostrategy.org

 

Sweden has been described as the North Atlantic Treaty Organisation’s (NATO) number one partner, and is known for carrying a heavier defence burden than many Allied nations. In 2002, Sweden officially gave up public claims to neutrality in favour of being ‘alliance free’, and in 2009 Sweden issued a declaration of solidarity to its neighbours who, except for Finland, are all NATO members. Furthermore, back in 2004, Sweden started transforming its Armed Forces to provide shell-defence capabilities with the rationale of being part of an alliance.

 

Despite these moves, the legacy and self-perception of Sweden as a neutral state persists. It is for this reason that Sweden has preferred to focus on the development of the European Union’s (EU) Common Security and Defence Policy (CSDP). CSDP is a different animal to NATO, and more amenable to the interests of a neutral state. Think how CSDP is couched within the Comprehensive Approach, and therefore within a policy paradigm that emphasises non-military approaches to security (aid, trade, etc.). While Sweden has taken a lead role in pushing the EU Battlegroup concept, and has put its weight behind the whole CSDP project, disagreements over the Chad mission, French re-integration into the military structures of NATO and the hesitancy over the Libya intervention has effectively killed the Policy.

 

It has taken Sweden a long time to come to terms with the ‘death’ of the CSDP, but it is slowly doing so. This partly explains why Sweden has pushed for regional cooperation through Nordic Defence Cooperation (NORDEFCO); such regional arrangements are becoming the norm in Europe. Nonetheless, NORDEFCO is an unsatisfactory solution even though its members share a similar political culture and it could reduce materiel and training costs. The truth is that two important members of NORDEFCO –Norway and Denmark –are NATO members, and there is still a lack of unity between the members: observe how Norway opted for the United States’(US) F-35 over Sweden’s Gripen fighter.

 

Sweden is stuck in a ‘no mans land’with a major discrepancy between its security policy (which stipulates non-alliance) and its defence policy (which stipulates alliance). Sweden’s security policy is explicitly based on giving and receiving help from others in a time of crisis, but it is utterly unclear who would help Sweden in a given crisis. Given the status of the CSDP and NORDEFCO a major question needs asking: why is Sweden not a NATO member?

 

Sweden’s NATO debate

 

There are a number of strong arguments keeping Sweden out of NATO. Firstly, it is argued that at present Sweden has more influence over the US because it is not a member of the Alliance. Owing to Sweden’s contributions to international missions, its defence industry and its intelligence cooperation with the US vis-à-vis Russia, it is claimed that Sweden gets more attention from the US than it ever would as a NATO member. If Sweden were to join NATO, runs the argument, it would rather be subjected to complaints of under-spending rather than applause for its current contributions.

 

The second argument against Swedish NATO membership is that the Alliance can never be a substitute for the proper functioning of the Swedish Armed Forces. Given the vast finance problems within the Swedish Armed Forces, there is a big risk that NATO might hinder their development if Sweden were to join NATO too soon. At least, that is how it has certainly been sold in public debates. This is important because, as the crisis in Ukraine has showed us, when a crisis starts, you have what you have where you have it. And if you are going to receive support, it will take a while, even if you have prepared for such a crisis. In short, Sweden still needs to rely on its own forces especially considering that, as it is now, a Swedish capacity for territorial defence is lacking.

 

Thirdly, public support is often cited as a major means barring Sweden’s NATO accession. While support for Swedish membership has been increasing it still lies at around 30%. Interestingly, in the only poll made after the Ukraine crisis, support for NATO actually decreased.

 

Fourthly, and related to the issue of public opinion, is the position of the political parties. The biggest party of the ruling coalition, the Moderates, have listed three prerequisites regarding Sweden’s potential NATO membership. These prerequisites are: 1) it needs to be done with the support of the Swedish Social Democrats; 2) Finland must also join NATO; and, 3) there must be public support. These are all very reasonable arguments, but they all have problems attached to them.

 

Illogical arguments keeping Sweden out of NATO

 

It is, however, possible to refute logically, to a certain degree, all the arguments against Sweden’s membership of NATO. Firstly, seeking consensus with the Social Democrats is good, but the notion of Swedish neutrality is still embedded in the party’s image. For the Social Democrats to accept membership, they would need to re-write their history and image. So it would be difficult to join with them, but joining without their support would entail a fragile membership. The first prerequisite would therefore be difficult.

 

However, the second condition –Finland’s NATO membership –can be refuted. Indeed, Finland has so far investigated NATO membership three times and the country already has a strong territorial defence. This makes the issue of membership much more pressing in Sweden, whose defence forces are already transformed to be a part of an alliance and cannot perform credible territorial defence. Finland’s NATO membership should not pose an absolute hindrance to Sweden’s own accession.

 

The third condition – public support – cannot be seen as authoritative yet because the question has not been tried publicly. Public support is inconsistent and polls show that the public is not overwhelmingly pro-NATO, but the crux of the matter is that no one has driven the question. Rather, the Moderates, who are pro-NATO, want to silence the question because supporting membership would be politically costly. Yet the public opinion argument would not have been tested until the ministers stand up and tell the people of their conviction that NATO is best for the country.

 

Furthermore, it is illogical to argue that NATO, as an alliance based on the doctrine of nuclear deterrence, would hinder Sweden’s work for disarmament and peace. This has not hindered Norway playing a role in peace and disarmament, even though it is a NATO member. Other arguments that hold that NATO would force Sweden to spend 2% of GDP on defence are also wide of the mark. While there is undoubted pressure to spend more within NATO, most members of the Alliance do not presently meet the 2% threshold.

 

Finally, some believe that NATO would force Sweden to deploy troops to conflicts in which Sweden has no national interest. Decisions about deployment are taken by consensus in NATO, and not all members deploy troops to each and every NATO mission. Indeed, while it is true that there is more pressure as a NATO member to contribute to the Alliance, Sweden is already involved in a number of missions anyway. For example, Sweden joined the intervention in Libya in 2011 when only 15 out of 28 NATO members actually participated. Additionally, last spring Sweden contributed troops to NATO’s Response Force (NRF) and the country has played a role in the Provincial Reconstruction Teams in Afghanistan.

 

Sweden should join NATO

 

Sweden should join NATO but only if it does not lead to a further operational loss for the Swedish Armed Forces. Indeed, NATO would add three important factors to Sweden’s security and defence: 1) Article 5 of the North Atlantic Treaty (1949) would strengthen Sweden’s political deterrence and security; 2) it would allow Sweden to deepen cooperation with NATO and allow it to contribute to the development of the Alliance; and 3) membership would allow Sweden to undertake the military planning and exercises that our defence policy is built upon.

 

These are important considerations for a country like Sweden. The country is no longer ‘neutral’ and it has given a declaration of solidarity to its neighbours and to all EU member states, 90% of which are NATO members. It is an inescapable fact that the security of Sweden, particularly in the present context with Russia’s annexation of Crimea, is dependent on the strength of the country’s partners and institutions. While it will be challenging to convince all of Sweden that NATO membership is in the best interests of the country, being without NATO seems increasingly impotent in providing for Sweden’s security needs.

 

* Oscar Jonsson is a PhD-Candidate at the Department of War Studies King's College London. He has held positions in the Swedish Armed Forces and the EU Institute for Security Studies. He writes here in a personal capacity.

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26 juin 2014 4 26 /06 /juin /2014 07:50
The next SEDE meeting

 

25.06.2014 SEDE

 

The next SEDE meeting will take place on 7 July 2014 (constituent meeting).

 

The first regular meeting will take place on Thursday, 11 September 2014, a.m.

 

Further information

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24 juin 2014 2 24 /06 /juin /2014 16:50
Stratégie de Sûreté Maritime de l’Union Européenne adoptée par le Conseil des affaires générales le 24 juin 2014

 

24.06.2014 consilium.europa.eu

 

La mer a de l'importance.

 

La mer est une précieuse source de croissance et de prospérité pour l'Union européenne et ses citoyens. L'UE dépend de l'ouverture, de la protection et de la sûreté des mers et des océans pour son développement économique, ses transports, sa sécurité énergétique, ainsi que pour garantir le libre-échange, le tourisme et le bon état écologique de l'environnement marin.

La majeure partie du commerce tant extérieur qu'intérieur de l'UE se fait par voie maritime. L'UE est le troisième plus gros importateur et le cinquième plus grand producteur de denrées issues de la pêche et de l'aquaculture. Plus de 70 % des frontières extérieures de l'Union sont des frontières maritimes et des centaines de millions de passagers transitent chaque année par les ports européens. La sécurité énergétique de l'Europe est largement tributaire du transport et des infrastructures maritimes. Le développement important des flottes des États membres de l'UE et les infrastructures portuaires adaptées dont elle dispose (par exemple les installations pour le GNL) contribuent au bon fonctionnement du marché énergétique et à la sécurité de l'approvisionnement et donc au bien-être des citoyens européens et à la bonne santé de l'économie européenne dans son ensemble.

L'UE et ses États membres ont donc un intérêt stratégique à ce que les problèmes de sécurité liés à la mer et à la gestion des frontières maritimes soient recensés et traités, et ce dans l'ensemble du domaine maritime mondial. Les citoyens européens attendent des réponses efficaces, notamment au regard des coûts, pour la protection du domaine maritime, y compris les frontières, les ports et les installations offshore, afin de sécuriser le commerce maritime, de faire face aux éventuelles menaces découlant d'activités illégales ou illicites en mer, et d'utiliser au mieux les possibilités qu'offre la mer en termes de croissance et d'emploi, tout en protégeant le milieu marin.

La stratégie de sûreté maritime de l'Union européenne (SSMUE) couvre à la fois les aspects intérieurs et extérieurs de la sûreté maritime de l'Union. Elle constitue un cadre global, contribuant à un domaine maritime mondial stable et sûr, conformément à la stratégie européenne de sécurité (SES), tout en veillant à la cohérence avec d'autres domaines d'action de l'UE, notamment la politique maritime intégrée (PMI) et la stratégie de sécurité intérieure (SSI).

La stratégie a été adoptée au moyen d'un processus global coordonné, dont les principaux jalons sont les conclusions du Conseil du 26 avril 2010, les conclusions du Conseil sur la surveillance maritime intégrée du 23 mai 2011, la déclaration de Limassol du 7 octobre 2012, les conclusions du Conseil européen de décembre 2013 et la communication conjointe de la Commission européenne et de la Haute Représentante du 6 mars 2014.

 

Télécharger Stratégie de Sûreté Maritime de l’Union Européenne adoptée par le Conseil des affaires générales le 24 juin 2014

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17 juin 2014 2 17 /06 /juin /2014 17:50
“Pooling and Sharing” on 56 pages

 

16 June EATC

 

Only few years after inauguration the EATC is already recognized as a European reference and enabler in air transport (AT). No wonder, because EATC is gathering experienced subject matter experts from all its participating nations within its premises at Eindhoven Air Base, guiding from here over 60 world-wide missions per day while relying on the commitment of our comrades working at all EATC assigned national airbases.

EATC’s first online issue is a wide-spread overview of what the organizations stands for.  The 2014’s issue contains

-    welcome words of Belgian Air Chief and the Commander EATC

-    the operational work EATC stands for

-    different functional achievements and involvements

-    EATC guided training/exercises 

-    EATC’s role in A400M employment

-    Presenting EATC competence in different military aviation matters

-    The upcoming accession of Spain

-    EATC involvement in world wide- and mission scenarios

-    Many facts and figures…

 

Find the first EATC online issue here.

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11 juin 2014 3 11 /06 /juin /2014 18:50
EDA Twitter Account Makes Top 100
 

Brussels - 10 June, 2014 European Defence Agency

 
 

The EDA Twitter account has been listed as one of the top 100 defence and security Twitter accounts to follow in a report put together by Defence iQ.

 

EDA is listed as one of the top military, government, and NGO accounts to follow. The account provides news and photos from the agency’s projects across Europe, including live updates on EDA exercises and the EDA annual conference - European Defence Matters. EDA uses its website, printed publications, and social media accounts to connect and inform relevant stakeholders about its work.

The full report lists important defence and security accounts based in different categories: journalists and editors; corporate accounts; analysts and researchers; news and publications; military, government and NGOs; marketing, PR and communications; industry figures and miscellaneous; and just for fun.

 
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