12.12.2014 Armée de Terre
Cet exercice a pour but le contrôle opérationnel du GCM tout en s'inscrivant dans la préparation à l'engagement de l'unité.
17.12.2014 par Jean-Dominique Merchet
Un décret adopté aujourd'hui en conseil des ministres modifie la politique des ressources humaines du ministère de la défense. On apprend ainsi que "l’ensemble de la masse salariale du ministère sera pilotée dès 2015 par le secrétaire général pour l’administration (SGA). Les nouvelles dispositions (...) accordent au directeur des ressources humaines du ministère une autorité fonctionnelle directe sur les directeurs et services gestionnaires de personnel de l’ensemble des directions, armées et services, dans le respect des prérogatives du chef d’état-major des armées et des chefs d’état- major d’armée."
Parallèlement à la création de la DGRIS, ce décret est l'aboutissement du processus de réforme de la gouvernance du ministère de la Défense, lancé par Jean-Yves Le Drian. Il donne plus de poids au niveau ministériel, au dépens des états-majors.
Entraînement à la "préparation physique et mentale du combattant". L'équipage doit faire preuve de cohésion et d'endurance pour mener à bien les différents ateliers.
18 Décembre 2014 Source : Marine nationale
Après un arrêt technique qui a permis de traiter en profondeur le retour d'expérience de plus de deux années d'utilisation intense à deux équipages, l'équipage désormais unique de L'Adroit est en passe de relever son premier défi : être déclaré apte à remplir tout son spectre de mission, ce qui sera achevé avec le contrôle aéronautique de mi-décembre.
L'équipage sort donc d'une période intense d'entraînement, aiguillonné par la perspective de futures missions. Un bâtiment doit être en effet capable de naviguer en sécurité en toutes circonstances et être apte à accomplir toutes les missions de son spectre d'emploi. Si l'aptitude au matériel est surveillée par la division exploitation de la Force d'action navale (ALFAN/EXPLOIT), l'aptitude aux missions est validée par la division entraînement (ALFAN/ENT). Elle le fait via des stages progressifs : la mise en condition élémentaire (MECE) et la mise en condition opérationnelle (MECO) qui ont été l’occasion pour l’équipage de prouver sa combativité et sa progression sous le joug bienveillant mais exigeant des entraîneurs. Après une première partie à quai où se sont déroulés des exercices de protection défense (alarme intrus, colis piégé…), un entraînement aux réactions face à un mouvement de foule en escale peu sûre et des activités physiques d'aguerrissement, le bâtiment a appareillé le 03 décembre pour un entraînement intense. Le bord a enchaîné les exercices sécurité (SECUREX), les manœuvres aviations avec un Panter, un Caïman Marine et une Alouette 3, un exercice d’évacuation de ressortissants (RESEVAC), une interception et investigation par l’équipe de visite d’un bâtiment suspecté de trafic (VISITEX) et d’autres exercices permettant à l’équipage de se préparer à réagir et répondre efficacement à différentes menaces.
L'Adroit est un patrouilleur de haute de mer (OPV pour « offshore patrol vessel » en anglais) innovant (mâture unique, passerelle panoramique, équipage réduit de 32 marins, système de mission très complet, drone aérien, mise à l'eau des embarcations par l'arrière) construit sur fonds propres par DCNS et d'autres industriels partenaires (Thales, Sagem, Terma, Zodiac etc...). Il est mis à la disposition de la Marine nationale depuis le 21 octobre 2011. Bien que propriété de DCNS, c'est actuellement un navire de la Marine nationale à part entière, armé par un équipage militaire de la Force d'action navale. Il est principalement employé dans les missions de sécurité en mer (lutte contre les trafics illicites et la piraterie, surveillance des lignes commerciales, de la ZEE et des approches maritimes) et de police des pêches. Il a ainsi participé à des missions en Méditerranée (PPSM, Frontex, Thon rouge), en Afrique de l'ouest, en mer rouge, golfe persique et océan Indien (Atalanta et CTF 150) et en mer de Chine du sud.
La convention de mise à disposition de L'Adroit par DCNS ayant été renouvelée jusqu'au 31 juillet 2015, l'équipage attend avec impatience de servir dans les approches en posture permanente de sauvegarde maritime (PPSM), en exercice pour poursuivre l'évaluation opérationnelle et en déploiement lointain pour des missions opérationnelles et de soutien à l'exportation (présentation du bâtiment à des pays clients potentiels de DCNS) dans les prochains mois.
Eye in Sky: Italian Air Force Reapers will be used to monitor crowds in Italian cities.photo Italian Air Force
Dec. 17, 2014 - By TOM KINGTON - Defense News
ROME — As their deployment to Afghanistan comes to an end, unarmed Italian Reaper UAVs are to be used to monitor soccer games and demonstrations in Italy’s cities, following a deal struck between the Italian Air Force and the country’s police forces.
The agreement, which could see the General Atomics UAVs flying over the streets of Rome, Milan and Turin, is the first of its kind in Europe and is the fruit of drone-friendly laws passed in Italy.
“We are the only European nation flying UAVs at home,” said Maj. Paolo Castelli, the deputy commander of the Italian Air Force’s 28th Squadron, which operates UAVs from Amendola air base in southern Italy.
“We wanted to do this and we were therefore the first to tackle the issue,” he said.
The 28th Squadron operates six upgraded Predator As, known as A+, and six Reapers — all unarmed, despite Italian efforts to win US approval to arm them.
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18.12.2014 par La Voix de la Russie
L'Ukraine envisage d'acheter des radars anti-mortiers à la société américaine Defense Technology Inc, a annoncé mercredi à Kiev le consortium public ukrainien Ukroboronprom.
"Des nouveaux radars anti-mortiers AN/TPQ-49 commandés par le ministère ukrainien de la Défense arriveront au début de 2015. La société publique Ukrinmash, qui fait partie d'Ukroboronprom, a signé un contrat approprié avec la société américaine Defense Technology Inc", a indiqué le consortium dans un communiqué.
Selon Ukroboronprom, les radars anti-mortiers en question sont capables de détecter immédiatement les postes de tir ennemis et ont une portée de 50 m à 10 km.
Ukrinmash a déjà signé des contrats avec le français Thales Group et les sociétés américaines ATN Corp et Barrett Firearms sur la livraison d'armes et équipements militaires modernes.
A view of Baghdad at night from a Royal Australian Air Force E-7A Wedgetail Airborne Early Warning and Control aircraft during a mission over Iraq.
10 December 2014 news.defence.gov.au
One of Australia’s contributions to the Coalition air campaign against ISIL is the Air Task Group’s E-7A Early Warning and Control ‘Wedgetail’ aircraft.
Deployed on Operation OKRA, the E-7A Wedgetail aircraft missions entail controlling the ‘battle management areas’ that cover the majority of the airspace above Iraq.
Commander of Australia’s Air Task Group Air Commodore Steve Roberton praised the skills of the crews who regularly manage over 80 combat aircraft during a single mission.
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December 16, 2014 by David Pugliese
New .50-caliber bullets that can change direction after they have been fired could soon make U.S. military snipers more deadly, the American publication, the Stars and Stripes reports.
More from the Stars and Stripes article:
The EXACTO program — or Extreme Accuracy Tasked Ordnance — is being developed by California’s Teledyne Scientific & Imaging, LLC at the behest of the Defense Advanced Research Projects Agency, according to a DARPA video posted on YouTube.
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photo Raytheon
On Friday, the North American Aerospace Defence Command will launch a giant drone-hunting blimp over Maryland’s Aberdeen Proving Grounds just east of Washington D.C., according to the U.S. publication Defense One.
“The system includes a 242-foot balloon (technically called an aerostat because it’s connected to the ground) that can stay up for a month at a time and a radar to detect — among other potential threats— drones,” the Defense One article noted.
Full article here
M1110 40mmx46 DayNight Trainer cartridge
18 December 2014 naval-technology.com
Rheinmetall Munitions has won three framework contracts from the US Navy and the US Marine Corps (USMC) for the delivery of advanced infantry and screening smoke munitions.
The three IDIQ framework contracts, worth $127.8m and running through 2019, comprise one for the delivery of M1110 40 x 46mm day/night training cartridge and two for 66mm vehicle-launched screening smoke grenades.
To be built at the company's Camden facility in Arkansas, initial deliveries of 40mm ammunition are scheduled to commence in mid-2015.
However, the 66mm grenades ordered by both the USMC and the US Navy will be built at the Rheinmetall's Neuenburg plant in Germany.
Already eligible for deployment by the Marine Corps, the M1110 40 x 46mm low-velocity (LV) cartridge is mainly aimed at allowing infantry forces to conduct live fire training at night, as well as in all weather and range conditions.
Currently deployed by global militaries, including the US, the UK and several other Nato countries, Rheinmetall's family of 66mm smoke grenades are claimed to be the world's most advanced screening and obscuration munitions for vehicle protection.
Rheinmetall's 66mm smoke grenades use a composition of red phosphorus (RP) that offers effective and durable screening effects in both the visual and infrared bands and secures combat vehicles from observation and laser illuminators, targeting devices and rangefinders.
Le communiqué de la 92ème session du Conseil supérieur de la fonction militaire a été signé hier mercredi 17 décembre 2014 dans le bureau de Clémenceau à l'Hôtel de Brienne par le capitaine Philippe Guérin, secrétaire de session et monsieur Jean-Yves Le Drian, Ministre de la défense.
18/12/2014 Ministère de la Défense
La 92èmesession du CSFM a été réunie du 8 au 12 décembre 2014 pour sa session d’automne.
Dès le début de la session le Conseil a validé l’avis du groupe du travail sur les implications des deux arrêts de la CEDH sur le dialogue interne des militaires.
Ce travail a ensuite été remis par une délégation, le mardi 9 décembre au Président Bernard PECHEUR, chargé par le Président de la République d’une mission d’étude et de proposition sur ce sujet.
Cette session a également été l’occasion pour le Conseil de valider les conclusions du groupe de travail qui s’était réuni, en septembre, sur la citoyenneté des militaires.
Deux intervenants extérieurs ont été reçus pendant cette semaine.
Tout d’abord, madame Françoise GAUDIN, Haut fonctionnaire à l’égalité des droits Femmes-Hommes au ministère de la défense est venue présenter son activité et dresser un bilan en particulier de la féminisation au sein des armées.
Le conseiller d’Etat Thierry TUOT président du conseil d’administration de l’établissement public des fonds de prévoyance (EPFP) et son directeur général, monsieur Patrick SITBON, sont venus ensuite exposer devant le Conseil l’actualité de cet établissement. Leur intervention a porté principalement sur les risques pesant actuellement sur la trésorerie des fonds et l’opposition de principe de Bercy au projet de décret portant de un à cinq les membres du CSFM au sein du conseil d’administration.
Enfin, le Conseil a jugé indispensable de se pencher sur la condition des militaires du rang et a donc voté la demande d’inscription de cette question à l’ordre du jour de la prochaine session ordinaire.
Avis sur les projets de textes inscrits à l’ordre du jour
Au terme d'une semaine de travaux, le Conseil a rendu au Ministre un avis favorable sur onze projets de textes [1] inscrits à l’ordre du jour, visant à :
- Développer la médiation dans les armées et la gendarmerie afin d'améliorer la condition du personnel ;
- Préciser les modalités d’attribution du congé du blessé ;
- Permettre le don de jours de permissions à un parent d’un enfant gravement malade ;
- Modifier les conditions d’éligibilité à la promotion fonctionnelle ;
- Attribuer la compétence aux ministres de l’intérieur et de l’économie et des finances, pour la détermination du contingent de pécules statutaires pouvant être accordés sur leur demande aux officiers de gendarmerie ;
- Faire évoluer les conditions d’accès à la procédure de reconversion prévue à l’article L. 4139-2 du code de la défense et améliorer le fonctionnement de la commission nationale d’orientation et d’information ;
- Modifier les statuts particuliers des corps militaires de la gendarmerie nationale pour soumettre les avancements au choix prononcés dans ces corps au principe du ratio promus/promouvables ;
- Préciser le statut des élèves sous-officiers du service de santé des armées ;
- Permettre les délégations de signature pour la souscription et le renouvellement de contrats, le renouvellement et la prolongation de la période probatoire, la dénonciation et la résiliation d'office de contrats ;
- Créer au sein du grade de colonel, ou équivalent, un échelon fonctionnel contingenté accessible aux colonels, ou grade équivalent, occupant un emploi comportant l'exercice de responsabilités supérieures dont la liste est fixée par arrêté du ministre de la défense ou du ministre de l’intérieur.
Sur l’ensemble de ces textes, le Conseil a émis sept avis favorables avec observation(s) et quatre avis favorables sans observation.
Le ministre a rappelé son engagement sur la création de médiateurs militaires annoncée dans le plan d’amélioration de la condition du personnel militaire de 2013, et qui constitue un outil supplémentaire de règlement des contentieux individuels.
Il a par ailleurs relevé tout particulièrement l’avis favorable porté par le Conseil sur le texte permettant le don de jours de permissions à un parent d’un enfant gravement malade, qui démontre tout l’intérêt que la communauté militaire porte à la solidarité « qui est inscrite dans ses gènes ».
Préoccupations et propositions exprimées par le Conseil et réponses du ministre
Le Conseil a fait part de sa lassitude face aux difficultés persistantes qu’il constate sur les sujets de préoccupations déjà abordés lors des précédentes sessions.
Il a tenu par ailleurs à souligner l’incertitude que créent les conséquences des deux arrêts de la CEDH sur le dialogue interne des militaires en général et sur la concertation en particulier.
En réponse, le ministre a réfuté cette analyse et rappelé quelques-uns des combats qu’il a menés et mesures qu’il a prises au profit des militaires (plan d’urgence BdD 2013, plan d’urgence « infrastructures de vie » en 2014…).
Le Conseil a ensuite exprimé au ministre ses préoccupations majeures. Tout d’abord, il a fait part de sa très grave inquiétude face au risque de spoliation pesant sur la trésorerie des fonds de prévoyance.
Le ministre a alors annoncé solennellement devant le Conseil qu’il venait d’obtenir un arbitrage favorable du Premier ministre sur le texte du décret renforçant la présence du CSFM au sein de l’EPFP, ce qui écartait de factole risque de captation des fonds par Bercy. De même, l’arbitrage a confirmé le maintien des fonds en gestion à la caisse des dépôts.
Le Conseil a fait part de son inquiétude sur la civilianisation croissante et ses incidences sur les parcours professionnels des personnels militaires et sur la place de ces derniers au sein du ministère.
En réponse, le ministre a fait part de sa surprise sur ce qu’il considère comme une incompréhension et une inquiétude infondée. Les chiffres de la proportion civils/militaires, rappelés par le DRH-MD, tant sur l’ensemble des effectifs que sur les postes à responsabilité démontrent justement le contraire : les personnels militaires représentaient 75% des effectifs de la Défense en 2006, ils sont aujourd’hui 78% ; ils occupaient 2% des postes fonctionnels (sous-directeurs et chefs de service, en plus des postes à responsabilité militaires qu’ils sont seuls à occuper) en 2008, ils occupent aujourd’hui 32% de ces postes. La politique RH, comme annoncée dans le livre blanc, vise à rééquilibrer cette situation dans l’intérêt du service, de l’optimisation des compétences et de la préservation du statut militaire.
Le CEMA a d’ailleurs rappelé que militaires et civils contribuent tous ensemble à l’opérationnalité des armées et à la cohésion du ministère.
Sur la question des rémunérations, le Conseil a fait part de son impatience concernant la finalisation du NES B et la mise en application du NES C dont il souhaiterait connaître précisément les échéances. Il a par ailleurs insisté sur la nécessité d’une rétroactivité du SMIC pour les personnels militaires au 1er janvier 2014, en soulignant l’injustice de la situation actuelle. Il a enfin relevé une nouvelle fois les problèmes liés à Louvois qui génèrent une psychose permanente chez les militaires.
Profitant du sujet, le ministre a souhaité rappeler toute sa détermination à mettre en place, début 2016, le remplaçant du système Louvois dont les dysfonctionnements constituent un vrai fléau pour nos forces. Il a rappelé son engagement pour permettre de faire bénéficier aux militaires des mesures applicables aux fonctionnaires.
Le Conseil a insisté devant le ministre sur les difficultés que posent aux militaires les annonces tardives des restructurations. En réponse, celui-ci a réaffirmé le besoin d’une approche pragmatique du sujet. Celle-ci nécessite en amont une analyse fonctionnelle menée par chaque AFR, laquelle conduira à des choix éclairés en matière de restructurations qui feront l’objet d’une communication à destination de la communauté militaire.
Concernant l’exercice du métier militaire, le Conseil a mis en avant les problèmes d’infrastructure et ceux rencontrés dans les domaines du soutien de l’homme.
Il a fait part de l’incidence de la mobilité, en particulier celle liée aux restructurations, sur l’équilibre et le niveau de vie de la famille.
Suite aux arrêts de la CEDH et à l’évolution prévisible de la concertation militaire, le Conseil a fait part de son souhait d’accorder plus de place aux sujets de condition militaire.
Le ministre, en réponse, a tenu tout d’abord à rappeler les deux principes fondamentaux que sont à ses yeux l’unicité du statut militaire et la neutralité des armées. Il a insisté sur son refus de toute syndicalisation et a précisé que ces principes étaient partagés par le Président de la République.
Il a observé qu’il y avait consensus pour préserver le principe de concertation existant, le rendre plus robuste et créer et encadrer un droit d’association. Compte-tenu du calendrier, le ministre a souligné qu’il réunirait les CFM et le CSFM en session extraordinaire sur ce thème avant le printemps 2015.
Il a relevé enfin la pertinence des conclusions « visionnaires » du Conseil sur la citoyenneté des militaires et a observé que les deux sujets pouvaient être liés.
En conclusion de son avis, le Conseil a indiqué que la somme de ces différentes préoccupations générait un sentiment de manque de reconnaissance dans une communauté militaire qui estime parfois insuffisant le traitement médiatique du sacrifice de certains de ses camarades. En réponse, le ministre a rappelé les nombreux engagements de nos forces sur les multiples théâtres d’opérations extérieures, mais aussi dans les opérations intérieures et les missions permanentes de défense et de sécurité et a exprimé à ce titre la reconnaissance toute particulière de la Nation.
[1] Le détail des mesures proposées dans ces projets de textes et des avis émis sont consultables sur le site Intranet du CSFM : http://www.csfm.defense.gouv.fr/
Le ministre de la défense
Monsieur Jean-Yves LE DRIAN
Le secrétaire de session
Capitaine (Terre) Philippe GUÉRIN
Dec 17, 2014 ASDNews Source : Naval Air Systems Command
The last U.S. Navy A-7 Corsair aircraft retired from service in Greece on Oct. 17, after 39 years of flying with the Hellenic Air Force (HAF) – the final operator of the aircraft. The Naval Air Systems Command’s Specialized and Proven Aircraft Program Office (PMA-226) supported the Foreign Military Sale and maintenance of the A-7s for the HAF beginning in 1975. The A-7 retired from U.S. Navy service in 1991, the U.S. Air National Guard in 1993 and Portugal in 1999.
18 déc. 2014 BAE Systems
Choosing the right Armoured Personnel Carrier (APC) for Denmark is an important decision.
With this industrial involvement in mind, Paul Hitchcock - Vice President at BAE Systems - explains what potential Danish industrial partners can expect from the company.
Boko Haram - Nigéria (Photo Gabonews)
18.12.2014 par RFI
Au Cameroun, 116 miliciens du groupe terroriste islamiste Boko Haram sont morts alors qu’ils tentaient d’attaquer l’armée camerounaise, rapporte le ministère de la Défense. Les assaillants ont mené une offensive mercredi en fin de matinée sur les positions de l’armée à Amchidé, une ville frontalière du Nigeria. Les combats ont duré plus d’une heure et ont causé la mort d’un soldat camerounais alors qu’autre est toujours porté disparu.
Les combats ont eu lieu à Amchidé, l’un des postes frontière qui subissent le plus le harcèlement des éléments de Boko Haram jeudi en fin de matinée. Les sources militaires camerounaises confient que les assaillants étaient très nombreux, environ un millier d’hommes.
Suite de l'article
19-12-2014 Par RFI
L’ONG britannique Save the Children a publié hier, jeudi, un rapport intitulé « Piégés dans une zone de combat » consacré à l’« urgente nécessité de démobiliser » les enfants-soldats en Centrafrique. L’ONG rappelle qu’entre 6 000 et 10 000 enfants se retrouvent aujourd’hui dans un groupe armé alors qu’ils étaient 2 500 au début du conflit. Ce rapport est publié à Dakar, au siège régional de l’organisation.
Suite de l'article
KIEV, 17 décembre - RIA Novosti
L'Ukraine créera une armée de réserve "forte de 100.000 hommes", a annoncé mercredi à Kiev le secrétaire du Conseil de sécurité nationale et de défense d'Ukraine Alexandre Tourtchinov.
"Ces hommes entreront en service dans le contexte de la loi martiale. La création d'une armée de réserve est une question spéciale et nous œuvrerons pour la régler", a indiqué M.Tourtchinov lors d'un point presse.
Kiev a déjà organisé trois campagnes de mobilisation depuis le début de son opération dite antiterroriste dans le Donbass le 15 avril dernier. Les autorités ukrainiennes avouent que les désertions dans l'armée et les refus d'obtempérer aux ordres de mobilisation se multiplient. Les mères de soldats ukrainiens ont organisé des manifestations contre la guerre et la conscription.
L'opération militaire d'envergure lancée par Kiev vise à réprimer la révolte qui a éclaté dans le Donbass suite au renversement du président Viktor Ianoukovitch en février 2014. Les autorités de Kiev et les républiques autoproclamées de Donetsk et de Lougansk (DNR et LNR) ont adopté un cessez-le-feu le 5 septembre à Minsk. Les deux parties se sont accusées de violer régulièrement cette entente.
Un nouveau cessez-le-feu conclu entre troupes gouvernementales et brigades indépendantistes du Donbass avec la médiation de l'OSCE est entré en vigueur le 9 décembre.
ISS - photo NASA
16 décembre 2014 par Nicolas Laffont – 45eNord.ca
L’agence spatiale russe Roscosmos envisage de construire sa propre station spatiale, a déclaré lundi son directeur, Oleg Ostapenko.
«Je confirme que nous étudions cette possibilité. C’est une voie de développement possible», a dit Oleg Ostapenko à propos du projet russe, qui entrerait en concurrence avec la Station spatiale internationale (ISS), laboratoire orbital auquel participent 15 pays, dont la Russie, les États-Unis et le Canada.
Washington souhaite que l’ISS soit maintenue en activité au moins jusqu’en 2024, soit quatre ans de plus que ce qui avait été fixé.
La station orbitale russe pourrait devenir un élément de première importance pour les missions russes vers la Lune.
Le directeur de l’agence spatiale russe a indiqué que «ce projet ambitieux nous permettra d’avoir l’œil sur plus de 90% du territoire russe», mais n’a pas dit comment un tel projet serait financé par la Russie, alors que toutes les prévisions laissent penser que le pays va entrer en récession l’année prochaine et que sa crise économique est aggravée par les sanctions occidentales liées au conflit ukrainien.
Avec la crise ukrainienne, Washington s’est montrée clair dès le début que toutes les sanctions qui seraient prises ne concerneraient pas la Station spatiale internationale. Il faut dire que les États-Unis sont dépendants des Russes et de leurs vaisseaux Soyouz pour envoyer leurs astronautes dans l’espace depuis la fin du programme des navettes spatiales en juillet 2011.
Rappelons que la station spatiale Mir, lancée en 1986 à l’époque de l’URSS, est restée en service jusqu’en 2001.
La Chine a développée sa propre station spatiale, Tiangong 1, qui est cependant davantage destinée à valider la technique du rendez-vous spatial automatique. Tiangong 2 et 3 doivent suivre d’ici à 2020, avant une autre station, beaucoup plus grande dans les années 2020.
L’espace, l’ultime frontière!
A Russian SU-27 Flanker (top) with a RAF Typhoon fighter - photo UK MoD
WASHINGTON, 17 décembre - RIA Novosti
Le Pentagone a confirmé l'intensification des vols de l'aviation de l'Otan à proximité des frontières russes, constatée mardi par le ministère russe de la Défense.
"Les Etats-Unis ont pris des mesures pour manifester leur solidarité avec leurs alliés de l'Otan, y compris en augmentant leur présence militaire aérienne, terrestre et navale dans la région et en élargissant les exercices déjà programmés", a indiqué un représentant du Pentagone.
"Nos efforts sont transparents et nous appelons la Russie à arrêter ses actions déstabilisatrices dans l'est de l'Ukraine, l'occupation et l'annexion de la Crimée et à respecter les ententes de Minsk", a ajouté le responsable américain.
Le chef du Centre national de commandement de la défense russe Mikhaïl Mizintsev a antérieurement annoncé que le nombre des vols de reconnaissance organisés par les Etats-Unis et l'Otan près des frontières russes avait été multiplié par sept en 2014 et celui des vols de l'aviation tactique de l'Otan par deux, pour atteindre 3.000 sorties.
Suite au coup d'Etat opéré en Ukraine en février dernier, la Crimée - peuplée principalement de russophones - a organisé un référendum sur son autodétermination. Près de 97% des électeurs criméens ont voté pour l'indépendance de la péninsule et son adhésion à la Russie. Les Etats-Unis et l'Union européenne n'ont pas reconnu les résultats de cette consultation populaire, accusant la Russie "d'annexion".
Le général de corps d'armée Do Ba Ty et le général Dalbir Singh. (Source VNA)
18/12/2014 Vietnam+
Le chef d'état-major général de l'Armée populaire du Vietnam, le général de corps d'armée Do Ba Ty, a reçu jeudi à Hanoi le commandant de l'armée de terre de l'Inde, le général Dalbir Singh, en visite de travail au Vietnam.
Il a souligné que les relations dans la défense entre le Vietnam et l'Inde s'étaient bien développées ces derniers temps, notamment depuis la signature d'un mémorandum de coopération en la matière en 2009. Il a estimé que cette visite du général Dalbir Singh contribuerait à renforcer les relations d'amitié, de compréhension et de confiance mutuelles entre les armées de terre des deux pays, et entre les deux armées en général.
Le général Dalbir Singh a informé son interlocuteur des résultats de l'entretien avec une délégation vietnamienne conduite par le général de division Nguyen Quoc Khanh, chef d'état-major général adjoint de l'Armée populaire du Vietnam.
Il a estimé que les relations de coopération dans la défense ne cesseraient de se développer dans l'avenir, pour être à la hauteur des bonnes relations de partenariat stratégique entre les deux pays.
Le général de corps d'armée Do Ba Ty a demandé aux deux parties de matérialiser les conventions déjà conclues pour développer davantage les relations bilatérales dans la défense.
18 déc. 2014 NZDefenceForce
Our video team can only scratch the surface of the contribution made by NZDF. Here is a snippet of the great work our men and women have done over the year.
India’s ISRO has successfully carried out the first suborbital test launch of India’s next-generation GSLV Mk III space launcher, which carried a 3,775 kg test payload. (ISRO photo)
Dec 19, 2014 defense-aerospace.com
(Source: India Space Research Organisation; issued Dec 18, 2014)
First Experimental Flight of India's Next Generation Launch Vehicle GSLV Mk-III Successful
The first experimental flight (GSLV Mk-III X/CARE) of India's next generation launch vehicle GSLV Mk-III was successfully conducted today (December 18, 2014) morning from Satish Dhawan Space Centre SHAR, Sriharikota. Also known as LVM3-X/CARE, this suborbital experimental mission was intended to test the vehicle performance during the critical atmospheric phase of its flight and thus carried a passive (non-functional) cryogenic upper stage.
The mission began with the launch of GSLV Mk-III at 9:30 am IST from the Second Launch Pad as scheduled and about five and a half minutes later, carried its payload - the 3775 kg Crew Module Atmospheric Re-entry Experiment (CARE) - to the intended height of 126 km. Following this, CARE separated from the upper stage of GSLV Mk-III and re-entered the atmosphere and safely landed over Bay of Bengal with the help of its parachutes about 20 minutes 43 seconds after lift-off.
Two massive S-200 solid strap-on boosters, each carrying 207 tons of solid propellants, ignited at vehicle lift-off and after functioning normally, separated 153.5 seconds later. L110 liquid stage ignited 120 seconds after lift-off, while S200s were still functioning, and carried forward for the next 204.6 seconds.
CARE separated from the passive C25 cryogenic upper stage of GSLV Mk-III 330.8 seconds after lift-off and began its guided descent for atmospheric re-entry.
After the successful re-entry phase, CARE module's parachutes opened, following which it gently landed over Andaman Sea about 1600 km from Sriharikota, there by successfully concluding the GSLV Mk-III X/CARE mission.
With today's successful GSLV Mk-III X / CARE mission, the vehicle has moved a step closer to its first developmental flight with the functional C25 cryogenic upper stage.
Top Gun fuze photo IAI
13/12/2014 IsraelDefense
Pursuant to Operation Protective Edge, the IDF Ground Arm has decided to complete the development process and initiate procurement in the context of the "precision artillery shell" project
The IDF Ground Arm has decided to complete the development process and initiate procurement in the context of the "precision artillery shell" project.
MAFAT, IMOD's Weapon System & Future Technological Infrastructure Research & Development Administration, had initially supported two primary projects involving the manufacture of precision guidance fuzes for artillery shells: the fuze designated "Top Gun" by IAI and the fuze designated "Silver Bullet" by Rokar, a subsidiary of the BAE Systems Group.
The fuze is intended to convert any "dumb" artillery shell into a precision-guided munition.
The idea behind the development effort was to convert "standard" artillery layouts, that are part of every military organization around the world, into systems possessing the ability to launch precision-guided munitions with an accuracy radius of ten meters, for a price that may be regarded as relatively inexpensive, so that ground forces may be able to afford the acquisition of the new measure.
In the case of the Silver Bullet fuze, the shell leaves the muzzle of the gun with the fins already deployed. The location data of the shell are continuously transmitted and picked up by a two-way antenna. The uploading of target data into the computer inside the fuze is accomplished through wireless communication.
The Top Gun fuze by IAI also passed a series of trials in previous years. In the Top Gun fuze, the fins are deployed after the shell has left the muzzle of the gun. They are identical in size and function much like the wings of an aircraft.
The IDF Ground Arm made a decision to acquire "a precision guidance fuze" and will select one of the options being offered.
Converting "dumb" artillery shells into precision-guided munitions can be a significant force multiplier for any artillery unit. Converting standard shells into precision-guided munitions will also make it possible to engage targets in densely-populated combat zones that characterize the modern battlefield, as concerns about hitting uninvolved parties – as was the case during Operation Protective Edge – will be minimized.
18.12.2014 David Greenwald - IAF
While the price of new aircrafts is skyrocketing to unprecedented levels, the IAF manages to preserve its old planes and use them year after year. Introducing the IAF's "secret of youth"
The aircraft market, like many others, is becoming more and more expensive. The platforms and technologies continue to advance and reach prices countries cannot afford, a process that leads to a decrease in the development and the purchase of new planes.
The Israeli Air Force prefers to extend the life span of its aircrafts instead of buying new ones. While performing these extensions, the IAF is obligated to maintain the flight safety and operational relevance of its planes. Extending the life span of planes and improving their systems are some of the IAF's most exceptional capabilities, and a major contribution to its strength: While foreign air forces shut down their aircraft, the IAF operates its planes for years on end. How is this done?
Like Good Wine
The processes of extending the life span of an aircraft and improving its systems are different and completely separate from one another. Two units are in charge of these processes: the first is the aerial maintenance unit, which specializes in the body of the plane. The second is the IAF electronics unit, which deals with the electronic systems of the plane, which are considered the heart of the plane.
The process of extending the life span includes a general repair, aimed at ensuring that the plane flies safely for a few more years. This treatment includes the body of the plane, its mechanical components, the rotor head, and the wiring systems. On the other hand, the upgrade process is performed by both units. In order to adjust the aircraft to the current operational needs, the units install the latest military systems in the field of arming, self-defense, radar, communication, display and many more.
In other words, the first process is a "medical treatment" for the plane to allow it to keep living, while the second process is about improving the plane to make it work better.
Live Long And Prosper
When the Israeli government purchases a new plane, helicopter or any other platform from the manufacturer, which is usually located in the US, it receives all the relevant information about it. Fighter jets are designed to fly for 30-40 years without the need for significant repairs, except routine maintenance and checkups.
"The manufacturer knows when the plane is expected to develop fatigue malfunctions and when parts of the plane become dangerous to use. Our aim is to understand the forecasts and to build an improvement plan to ensure safe flights and reasonable maintenance costs", says Colonel S', Commander of the Aerial Maintenance Unit. "Our planes and helicopters still have some of the original parts, because they work just fine. We can anticipate corrosion, cracks and other problems caused by fatigue, and deal with them before they become a safety hazard".
Up until the previous decade, it was customary to perform upgrades after 15-20 years, in order to refresh the operational systems and fix safety problems. Today, some aircraft go through a second or a third round, like the Sikorsky CH-53 helicopters, which are currently undergoing improvements to allow them to fly safely for many years to come. In the 90s, these helicopters went through the same process, which gave them the capability to continue to fly until today. This is, of course, only one example out of many.
Old Aircraft, New Challenges
The challenges that Israel faced in the years when most of the currently active aircraft of the IAF were purchased are completely different from the challenges it faces today. Large and fast fighter jets are being replaced with small, fast unmanned aerial vehicles (UAVs) with low RCS. In order for a plane that was built four decades ago to be able to perform missions relevant to modern warfare, it is necessary that it be upgraded significantly. And indeed, the IAF is constantly improving the capabilities of its aircraft. "The operational challenges of the IAF are very unique and its advanced electronic systems, which are mostly exclusive to the IAF, give it the needed advantages", says Colonel A, Commander of the Electronics Unit.
"Together with the many electronic upgrades we perform, the electronics world is advancing rapidly and the systems we install today may become too challenging or even irrelevant tomorrow, and therefore the unit must maintain a high level of professionalism".
Dec 18, 2014 ASDNews Source : Lockheed Martin Corporation
Successful demo of new automation and information assurance capabilities clears way for the final launch and early orbit exercise
Lockheed Martin and Raytheon Company successfully completed the fourth of five planned launch and early orbit exercises to demonstrate new automation capabilities, information assurance and launch readiness of the world’s most powerful and accurate Global Positioning System (GPS), the U.S. Air Force’s next generation GPS III satellite and Operational Control System (OCX).
Successful completion of Exercise 4 on Oct. 3 represents a key milestone demonstrating the end-to-end capability to automatically transfer data between Raytheon’s OCX and Lockheed Martin’s GPS III satellite. One additional readiness exercise, five launch rehearsals and a mission dress rehearsal are planned prior to launch of the first GPS III satellite with OCX.
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CP140M Aurora opération IMPACT (30 oct 2014) – photo MDN
16.12.2014 45eNord.ca
IMP Aerospace delivered the first of three CP-140M Aurora fitted with an advanced Beyond Line of Sight (BLOS) satellite communications system on schedule and under budget today approximately a month after its arrival. Participation at the delivery ceremony included the Commander of the Royal Canadian Air Force, Lieutenant General Yvan Blondin, as well as Director Air Requirements, Colonel Ian Lightbody, and 14 Wing Commander Iain Huddleston.
The prototype CP-140M Aurora aircraft will provide an improved Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (ISR) capability in support of Canada’s military requirements internationally. In concert with DND personnel, IMP Aerospace provided the installation design and modification of the IBLOS system in Halifax, NS. The system enables secure high-speed data streaming from the aircraft via satellite in areas which are remote from familiar ground stations.
« IMP Aerospace has supported the CP-140 Aurora fleet since its entry into service with the RCAF and has engineered and installed numerous modifications and enhancements to the aircraft on behalf of the RCAF. I’m very pleased that this urgent requirement was completed on schedule and under budget to the RCAF and will provide them with enhanced operational capabilities, » stated David Gossen, President of IMP Aerospace & Defence.
18 déc. 2014 Airbus DS
Germany takes delivery of its first Airbus A400M. http://bit.ly/1AuXlyU
Check out the First Engine run, First Taxi, Painting and First Flight of A400M aircraft for the German Air Force.
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